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上半年簡報
在不斷進步的時代，人們運用到簡報的場合不斷增多，簡報是簡要的調(diào)查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。那要怎么寫好簡報呢？以下是小編精心整理的上半年簡報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年簡報1
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標，積極探索干部隊伍管理途徑，切實完善教育培訓(xùn)機制，全面提高基層建設(shè)水平，進一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊伍管理機制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機制，緊扣條線重點工作抓推進，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實，半年工作總結(jié)簡報。
一、以學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊伍能力素質(zhì)
年初，結(jié)合加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實施意見》，堅持把培訓(xùn)的重點放在一線和基層，以崗位技能達標工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機制，實施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊伍，制訂相應(yīng)的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制，將干部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達標、分類激勵，使年輕同志達到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡報》。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類。二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5+X”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機構(gòu)改革為契機，優(yōu)化整合基層資源，推進基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范
1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機構(gòu)改革的要求，細化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強建章立制，切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運行機制。一是優(yōu)化機關(guān)與基層的銜接機制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機關(guān)運行機制，加強機關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機構(gòu)改革積極做好準備。三是優(yōu)化基層體制機制。契合新一輪機構(gòu)改革，擬訂基層分局運行體制機制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機構(gòu)設(shè)置、人員配備，準確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的.設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)�？浻冒l(fā)表。
2、開展文明分局創(chuàng)建活動。加強文明分局創(chuàng)建的督查和指導(dǎo)，將省局《文明工商所（分局）考核細則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范圍，督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到創(chuàng)建工作早謀劃，早落實，推動創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。認真總結(jié)去年文明分局創(chuàng)建工作，分析創(chuàng)建過程中存在問題，由監(jiān)管科制定了經(jīng)濟戶口相關(guān)數(shù)據(jù)錄入的要求，重點對各類檢查統(tǒng)一安排、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一要求，打牢日常工作基礎(chǔ)，加強指導(dǎo)創(chuàng)建工作的針對性。公務(wù)員之家
3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制，增強基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接；在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟方面對行政機關(guān)的要求；在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項獎，既考核分局年度整體目標的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀、工作考勤、任務(wù)指標完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進各項工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進基層工商廉政文化示范點建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎(chǔ)上，以點帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向為引領(lǐng)，優(yōu)化干部管理機制，加強思想作風(fēng)建設(shè)
1、堅持制度建設(shè)，進一步加大從嚴管理干部的力度。年初，結(jié)合隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，制定出臺《如東工商局關(guān)于進一步從嚴管理干部的實施意見》，強化干部隊伍的教育引導(dǎo)、選拔任用、工作考核、執(zhí)紀管理、人文關(guān)懷和管理責(zé)任，嚴格干部執(zhí)紀規(guī)定和追究措施，實施“對位式約束、對癥式預(yù)防、對接式管理”，強化干部形象建設(shè)。公務(wù)員之家
2、堅持載體創(chuàng)新，開展“強責(zé)任、講奉獻”大討論活動。四月份，組織全系統(tǒng)干部職工認真研讀《責(zé)任比黃金更重要》一書，利用“周五學(xué)習(xí)日”。
上半年簡報2
我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點，以搞活市場為目標，開展了整個食品工業(yè)的經(jīng)營活動。
一、集中力量，編制了今年的各項規(guī)劃，并積極組織落實。
上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎(chǔ)上，層層組織落實。從現(xiàn)在看來，各項計劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益。
上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個月的工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計劃的'百分之五十六點二，做到了時間過半，完成任務(wù)過半，而且，還比去年同期略有增加，增長幅度為百分之一點四。幾個主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應(yīng)不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計劃，比去年同期也都有不同程度的增長（詳見報表）．實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成年計劃的百分之五十一點二，比去年同期增長百分之零點五六。
三、圍繞市場需求，搞好了食品供應(yīng)。
今年春節(jié)物資供應(yīng)，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標準，匯編成冊，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實行產(chǎn)品生產(chǎn)標準化，科學(xué)化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計，我們有六個產(chǎn)品被評為國家級的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個產(chǎn)品被評為部級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個產(chǎn)品被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個產(chǎn)品被評為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動，大大增加了品種花樣。
今年的“創(chuàng)四新”（新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演）活動，我們采取了“三個積極”（積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品）的方法，共搞出了八十多個新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個、兒童食品和強到J食品，在兩個副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強了科技管理工作。
今年以來，從公司到工廠都認真貫徹了中央十四號文件，建立健全了科管機構(gòu)，充實了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭得了xx萬元的科研項目補助費。組織了兩個項目的技術(shù)鑒定．對推動食品科研和整個食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的作用。
七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強了經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟效益。
并且，對虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進取心，跟不上形勢發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時好時差。某些原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)正常進行。
xx市食品工業(yè)公司
XX年XX月XX日
上半年簡報3
為全面了解和掌握我村xx上半年基層黨組織黨建工作開展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在問題及原因，進一步提高黨建工作水平，縣委組織開展對我村xx年上半年黨建工作進行專項督查，現(xiàn)將督查結(jié)果情況通報如下：
一、取得的一定成效
我村黨總支能夠按照鎮(zhèn)黨委的'統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本支部的工作任務(wù)和特點，強化措施，狠抓落實，各項黨建工作進展順利，取得了階段性成效。
二、存在的一些問題
1、抓工作的勁頭不夠足，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍不夠濃。
2、有些工作欠帳較多。我村黨務(wù)公開欄不夠規(guī)范，黨務(wù)公開內(nèi)容單一，只停留在發(fā)展黨員和黨費方面；大多數(shù)黨支部黨員電教工作開展不夠深入，播放記錄不完整、不規(guī)范。
3、工作的亮點、特色還不突出。村黨支部只停留在抓常規(guī)性工作，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作按部就班，創(chuàng)造性地開展工作不夠，展示不出新亮點、總結(jié)不出新經(jīng)驗。
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動意識不強。
三、下一階段工作要求
下一階段，新華村黨總支要認真對照年初的各項工作目標，做好查缺補漏工作。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以更大的力度，更有效的措施，促進黨建工作的全面落實。
新華村委會書記助理：許朋朋
上半年簡報4
春季是麻疹等各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，XX區(qū)xx年上半年麻疹發(fā)病較之去年同期有所增加，共確診麻疹888例。為了更好的配合XX市消除麻疹工作，掌握XX區(qū)麻疹發(fā)病的流行病學(xué)特征，制訂和調(diào)整有關(guān)的策略與措施，現(xiàn)將xx年上半年XX區(qū)麻疹防控工作通報如下：
一、 發(fā)病情況：
xx年上半年XX區(qū)共接報了麻疹病例1111例，經(jīng)實驗室排除223例，實際確診888例。其中本市病例126例，發(fā)病率為6.12/10萬;外地流動人口病例762例，估算發(fā)病率為351.88/10萬，是本市人口發(fā)病率的57.50倍。
1.時間分布:從發(fā)病時間上看，麻疹具有明顯的.季節(jié)性，以春季為發(fā)病高峰,其中3～5月份發(fā)病例，占上半年發(fā)病總數(shù)的68.69%。
2.地區(qū)分布：從地區(qū)分布上看，發(fā)病主要集中在農(nóng)村地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū),城區(qū)相對較少。
3.年齡分布：從本市情況看，本市麻疹病例主要集中在0～7m及16歲以上成人發(fā)病。未到麻疹免疫年齡即發(fā)病的病例有18例。
從外來流動人口發(fā)病情況來看，主要集中在學(xué)齡前兒童、學(xué)生以及成人。未到免疫年齡即發(fā)病的病例為74例。
4.重點街鄉(xiāng)麻疹發(fā)病情況：病例在30例以上的單位為和平、東壩、十八里店、太陽宮、來廣營、將臺、平房、管莊、望京、石佛營、亞運村、樓梓莊。以上12個街鄉(xiāng)均為外來流動人口聚集地，是傳染病管理的重點地區(qū)，麻疹病例數(shù)占總報告病例數(shù)的56.70%。
二、 指標完成情況：
1.≥80%病例接到報告24小時內(nèi)調(diào)查處理與及時上報個案調(diào)查表：所有保健科均達標
2.≥80%病例血清標本收集后3天內(nèi)送達區(qū)縣級實驗室：所有保健科均達標
3.≥80%病例有實驗診斷依據(jù)：
達標單位只有9家：機場、361、化工路、華信、和平、朝二院、常營、將臺、新源里
未達標的單位務(wù)必再次電話核實本地段未采血病例，如有實驗室結(jié)果，及時發(fā)郵件上報區(qū)cdc!
4.病例數(shù)超過30例且失訪率≥15%的單位：望京、亞運村、太陽宮、將臺、和平、來廣營
三、 麻疹初免成功率監(jiān)測：
根據(jù)XX市疾控中心的工作計劃，為了更好地評價疫苗效果以及預(yù)防接種工作質(zhì)量，xx年上半年我區(qū)開展了麻疹初免成功率的監(jiān)測工作。我區(qū)選定平房、南磨房、三里屯、八里莊、豆各莊、婦保院、望京等7家醫(yī)院作為本區(qū)的監(jiān)測點，每個醫(yī)院監(jiān)測6～8名。截止到7月中旬，所有醫(yī)院均已配合區(qū)疾控中心開展此項監(jiān)測工作，但其中望京、婦保院未完成既定指標。
四、 麻疹爆發(fā)疫情：
xx年上半年共發(fā)生爆發(fā)疫情兩起，分別為豆各莊京城雅居工地和望京武警黃金指揮部，已分別調(diào)查處理上報市疾控中心。
上半年簡報5
xx年上半年，我局從保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)境信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提升了環(huán)境信訪工作水平,起到服務(wù)經(jīng)濟、穩(wěn)定社會的效果。下面將我局環(huán)境信訪工作匯報如下：
一、提高認識，增強責(zé)任感
任何一項工作，認識到位是關(guān)鍵，環(huán)保信訪也不例外。局領(lǐng)導(dǎo)常告誡工作人員要樹立“群眾利益無小事”的觀點，帶著對人民群眾的深厚感情做好信訪工作，并對各界反映的環(huán)境污染問題，提出了“五個不放過”：一是對上級環(huán)保部門批轉(zhuǎn)的交辦的信訪件不放過;二是對縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的以及其他部門轉(zhuǎn)辦的信訪件不放過;三是對人大、政協(xié)提案所及反映的環(huán)境污染問題不放過;四是對新聞媒體曝光的環(huán)境污染問題不放過;五是對群眾直接來信來訪反映的問題不放過。
二、暢通渠道，傾聽呼聲
不論是群眾來訪，還是打電話、寫信、舉報投訴，群眾大多言辭激烈，情緒激動，都期望問題能夠盡快解決。我局信訪工作人員都熱情認真聽取情況，記錄實質(zhì)性內(nèi)容，耐心解釋回答有關(guān)問題。熱心服務(wù)，堅持做來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
xx年4月2日接到萬寶山鄉(xiāng)晨光村居民王先生舉報，萬寶山鄉(xiāng)晨光村富貴安康食品有限公司生產(chǎn)期間產(chǎn)生粉塵污染環(huán)境�，F(xiàn)場調(diào)查，富貴安康食品有限公司鍋爐房沒有安裝有效的污染防治措施，當(dāng)場對其下達了環(huán)境違法行為限期改正通知，要求該公司采取有效的污染防治措施達到國家排放標準。該公司現(xiàn)已安裝了鍋爐除塵器達標排放。
xx年4月9日接到三角線居民王先生舉報三元物資經(jīng)銷處經(jīng)營過程中產(chǎn)生粉塵、噪聲污染環(huán)境。現(xiàn)場調(diào)查，三元物資經(jīng)銷處沒有辦理環(huán)評手續(xù)且與持有的工商行政許可證所標注的經(jīng)營范圍不符，當(dāng)場下達環(huán)境違法行為限期改正通知，要求該經(jīng)銷處停止經(jīng)營并將其相關(guān)文書移交工商行政管理局處理。
三、存在問題和下一步打算
我市的.環(huán)境信訪工作雖然取得了一定成效，受到了上級有關(guān)部門的肯定，但距黨和人民群眾對環(huán)境信訪工作的要求還有一定距離。一是來信來訪不僅數(shù)量多，而且許多問題不是環(huán)保部門一家能解決的，需有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合解決;二是全市互動、聯(lián)動環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)未建立，亟待解決;三是上訪群眾直接找領(lǐng)導(dǎo)增多。這些問題的出現(xiàn)已經(jīng)開始影響著我市環(huán)境信訪工作的進一步發(fā)展，因此我局在下一步工作中，將始終從“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā)，努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
上半年簡報6
共辦理一般程序案件37件，比上一年增長50%。全年罰沒款到位7.5萬元。所辦案件基本做到了事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準確、處罰得當(dāng)。沒發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。
著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進一步加大
一年來，全局積極響應(yīng)各級工商行政管理工作會議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠信××”的決定，堅持執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實際行動做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。
一是做好消費者合法權(quán)益保護工作。為高效快捷處結(jié)消費糾紛，維護中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實行了分局（消協(xié)）、工商所（消協(xié)分會）、投訴站聯(lián)動處結(jié)機制，加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開了規(guī)范經(jīng)營秩序動員暨××年度消費者滿意單位表彰大會，規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的，管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營網(wǎng)點負責(zé)人參加了會議，收到很好的社會效果。開展了市級消費者滿意單位的評選及申報工作，增強了經(jīng)營者的誠信意識。工作中推行了“消費投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫龋艿搅耸新霉芪�、市假日旅游指揮部的好評，其經(jīng)驗被省電視臺報道，并在市局工作簡報轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金2000余元，為游客挽回經(jīng)濟損失３萬余元。
二是積極扶持經(jīng)營業(yè)戶的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)４家，其中省級一家。在兩個黃金周期間，深入開展了“游客評業(yè)戶”活動，針對反映出的問題，主動上門服務(wù)，幫助整改。在注冊登記工作中，主動幫助經(jīng)營業(yè)戶辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi)，主動為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營戶排憂解難、協(xié)調(diào)關(guān)系，讓經(jīng)營者感受到了實實在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營業(yè)戶管理檔案，以便對業(yè)戶更好的管理和服務(wù)。××工商所還建立了“紅盾之家”，推出了經(jīng)營策劃、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)項目，受到了經(jīng)營者的好評。
三是積極做好了對游客的咨詢服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的'咨詢服務(wù)臺，為游客提供了及時便捷的服務(wù)�！笆弧逼陂g，××日報曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題，介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡。××市一位游客登山丟失錢包后，××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此，游客寄來了3000多字的感謝信。××所張紅在“五一”黃金周期間，不顧一天工作的身體疲憊，熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒�！痢凉ど趟槍庥稳酥鹉暝龆嗟膶嶋H，在天街設(shè)立了外語咨詢服務(wù)臺。利用節(jié)假日、公休日，向國內(nèi)外游人提供咨詢服務(wù)，全年為30余名來自12個國家的游客提供了服務(wù)。此做法，中央電視臺進行了報道，并在社會上引起了普遍贊揚。
四是積極開展文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主，同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動，積極開展社會公益活動，通過改建設(shè)施正外觀，組織培訓(xùn)強素質(zhì)，綜合整治求規(guī)范，文明服務(wù)樹形象，有力地推動了文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建活動的開展。我們的一些創(chuàng)建成果，曾被××日報、省電視臺、中央電視臺等多家媒體報道。××年××景區(qū)的文明創(chuàng)建活動，已通過市級驗收，并申報省級文明經(jīng)營區(qū)。
上半年簡報7
7月6日，水利廳召開20xx年上半年工作總結(jié)會，檢查總結(jié)上半年目標任務(wù)完成情況，部署和推進下半年工作，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。會上，傳達學(xué)習(xí)了自治區(qū)政府主席辦公會議精神，銀川市、廳規(guī)劃計劃處等10個單位和部門進行了交流發(fā)言，簽訂了20xx年農(nóng)村水利工程建設(shè)管理和大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程建設(shè)管理責(zé)任書，吳洪相廳長作了重要講話。
吳洪相廳長強調(diào)，今年以來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)水利工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)搶抓落實國務(wù)院《意見》和中央擴大內(nèi)需重大機遇，緊緊圍繞自治區(qū)中心工作，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，傾力發(fā)展民生水利，大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，著力強化水資源管理，水利事業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的`良好勢頭，有力的保障了自治區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。上半年爭取水利投資取得新突破，已落實水利投資15.2億元。全區(qū)受益范圍最廣、受益貧困人口最多、建設(shè)最為緊迫的中南部地區(qū)城鄉(xiāng)飲水安全水源工程前期工作獲突破性進展；在全國最缺水、最貧困的中部干旱帶，大力實施農(nóng)村飲水安全工程，已解決了20萬人的飲水問題。針對灌區(qū)四季連旱、黃河引水指標核減及春季氣溫持續(xù)偏低等困難，采取多種措施保障了700多萬畝農(nóng)田灌溉用水。面對年初中南部干旱的嚴峻形勢，保障了隆德、西吉兩個重點縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人70.6萬頭家畜的飲水，確保了不發(fā)生水荒。
吳洪相廳長指出，今年上半年工作任務(wù)總體上開局良好，進展順利，但時間過半，任務(wù)完成還未過半，圓滿完成全年的.水利工作目標，任務(wù)艱巨，形勢嚴峻。各地各部門要繼續(xù)按照年初水利工作會議確定的總體目標，在上半年工作成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，尋找差距，再接再厲，進一步加大工作力度，強化工作措施，狠抓工作落實，確保全面完成、力爭超額完成年初確定的目標任務(wù)。一是突出抓好防汛工作。二是切實抓好民生水利。三是下大力氣抓好項目前期工作。四是著力抓好重點工程建設(shè)。五是努力抓好引黃灌溉管理。六是全面抓好節(jié)水型社會建設(shè)。七是重點抓好水資源管理。八是深入抓好水利改革。九是全力抓好行業(yè)能力建設(shè)。十是繼續(xù)抓好自身建設(shè)。同時吳洪相廳長還就如何加快水利發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以水資源可持續(xù)利用保障自治區(qū)跨越式發(fā)展進行了深刻闡述。
廳領(lǐng)導(dǎo)，各市縣（區(qū)）水務(wù)局負責(zé)人，廳屬各單位黨政負責(zé)人和機關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。
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