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公司工作簡(jiǎn)報(bào)15篇
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，接觸到簡(jiǎn)報(bào)的地方越來越多，簡(jiǎn)報(bào)的寫作既不同于文字作品，也不同于評(píng)論文章。你寫簡(jiǎn)報(bào)時(shí)總是無從下手？下面是小編幫大家整理的公司工作簡(jiǎn)報(bào)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)1
10月19日，距離供暖季還有十余天。
早上8點(diǎn)，秦皇島市熱力有限責(zé)任公司調(diào)度員葛冀源已經(jīng)到達(dá)春暉調(diào)度指揮中心，仔細(xì)查看管網(wǎng)水壓圖、供回水溫等供熱運(yùn)行數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常，為這一季度供熱做最后準(zhǔn)備工作。
“除了監(jiān)控?zé)嵩磪?shù)是否正常并進(jìn)行調(diào)節(jié)之外，我們還要協(xié)調(diào)上游熱源單位電廠，溝通冬季熱源負(fù)荷情況，均勻分配到400多個(gè)熱力站，熱力站再通過轉(zhuǎn)換供暖給用戶�！备鸺皆唇榻B，春暉調(diào)度指揮中心相當(dāng)于是供熱運(yùn)行監(jiān)控的“神經(jīng)中樞”，他們要實(shí)時(shí)收集各項(xiàng)供熱數(shù)據(jù)，使信息上傳下達(dá)，保障管網(wǎng)參數(shù)調(diào)整及時(shí)準(zhǔn)確，確保今冬供暖工作順利進(jìn)行。
為了保障用戶溫暖過冬，市熱力公司采用“冬病夏治”的方法，在今年夏天已對(duì)上一個(gè)季度出現(xiàn)的問題，通過老舊小區(qū)改造、供熱改造，以及供熱設(shè)施的'更換和維修等進(jìn)行了處理。據(jù)了解，今年大修技改期間共完成設(shè)備大修技改213項(xiàng)，電氣大修424項(xiàng)。外網(wǎng)維修152項(xiàng)共計(jì)17989米，不達(dá)標(biāo)戶維修850戶。一次網(wǎng)大修27項(xiàng)共計(jì)3102米，閥門更換26臺(tái)，補(bǔ)償器更換29臺(tái)。老舊小區(qū)改造完成分戶改造1658戶、9.8萬平方米。
在供熱領(lǐng)域工作11年的葛冀源，對(duì)于這幾年供熱服務(wù)的變化感受頗深，“前幾年咱們的供熱標(biāo)準(zhǔn)溫度是2℃，現(xiàn)在已經(jīng)變成18℃了，負(fù)兩度就不達(dá)標(biāo)了�！备鸺皆唇榻B，雖然數(shù)字上看只是兩度之差，但用戶會(huì)明顯感覺更暖和了。
目前，市熱力公司已經(jīng)做好一次網(wǎng)的注水、冷運(yùn)行和熱運(yùn)行等準(zhǔn)備工作，保證11月5日零時(shí)正常供熱。同時(shí)，春暉調(diào)度指揮中心和春暉應(yīng)急保障中心將24小時(shí)全天值班，搶修的人員、物資、車輛，都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保用戶溫暖過冬。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)2
在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在xx樓召開了xx集團(tuán)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師xx出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，xx從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢(shì)、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)xx總結(jié)了20xx年度xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況，并對(duì)下一年度xx集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置，提出了20xx年度財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn)：加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高信用意識(shí);加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，完善相關(guān)的.財(cái)務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支;開展財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高;繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平;加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。
此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)3
12月6日上午9點(diǎn)，淄博市環(huán)保供熱有限公司在橡樹灣社區(qū)舉行了“訪民問暖”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙維傳牽頭抓總，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)班子成員、分公司負(fù)責(zé)人及供暖管家深入各分公司轄區(qū)小區(qū)，通過“面對(duì)面服務(wù)，心貼心交流”，主動(dòng)了解用戶訴求，征求用戶的意見和建議，實(shí)際解決供暖過程中存在的問題，切實(shí)做到送“暖”到家。
12月5日，淄博市環(huán)保供熱有限公司成立了訪民問暖活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了啟動(dòng)會(huì)議。趙維傳在會(huì)上指出，要以黨的十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《20xx/2021年度“訪民問暖”活動(dòng)實(shí)施方案》工作要求，踐行“用心服務(wù)，家家溫暖”服務(wù)理念，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力打造“家家暖”服務(wù)品牌。
公司總經(jīng)理趙維傳、集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理田冰、副總經(jīng)理李金軍出席啟動(dòng)儀式。李金軍強(qiáng)調(diào)，在重點(diǎn)做好養(yǎng)老院、幼兒園等特殊群體走訪服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)問題反映集中、老舊小區(qū)、供熱末端小區(qū)入戶走訪工作。供暖管家要“全方位，無死角”為民服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)征集用戶對(duì)于供熱工作的意見和建議，填寫《入戶調(diào)查表》，及時(shí)掌握第一手資料，以便更精準(zhǔn)地為用戶提供服務(wù)。
“我家里溫度都可以，就是有一組暖氣不熱”家住頤豐花園的李女士說道。趙維傳、田冰、李金軍入戶檢查后發(fā)現(xiàn)是積氣所致，處理結(jié)束后向李女士解釋道:“由于橡皮墊老化堵塞了排氣道，所以影響了熱循環(huán)。”李女士高興地說，謝謝你們公司，服務(wù)很好也很專業(yè)！隨后，又對(duì)其他暖氣片進(jìn)行逐一排查，確保沒有問題后才放心離開。
在頤豐彩虹養(yǎng)老院，供暖管家王曉明、王建華與老人們親切交談，對(duì)老人的身體情況和生活狀況進(jìn)行了詢問，并來到他們房間檢測(cè)溫度，檢查供暖設(shè)施，幫助排氣。謝大娘拍著供暖管家的肩膀高興地說道：“暖氣很熱，公司對(duì)我們老人很負(fù)責(zé)，謝謝你們，祝你們工作順利。”
“你好，我們是環(huán)保供熱公司供暖管家，今天做一個(gè)回訪，看看暖氣情況。”記者跟隨供暖管家王建華敲開了頤豐花園1單元302室王大爺家門。“這么多年一直很好，很暖和，我們老兩口身體不好，出不了門，多虧了供暖管家”，王大爺笑著說。對(duì)話的同時(shí)，只見溫度計(jì)定格在23℃。
在恒興花園，記者隨供暖管家于明磊來到了37號(hào)樓1單元102室，在路上于明磊告訴記者這里屬于老舊小區(qū)，保溫效果比較差，用戶老齡化比較嚴(yán)重，老兩口身體不好，上樓梯都費(fèi)力，平時(shí)也會(huì)多照顧一下�！爸凹依锖芾�，經(jīng)過供暖管家指導(dǎo)建議，改成了地暖后溫度就高了起來，服務(wù)也很專業(yè)，我們很滿意”周大娘說道。
針對(duì)此次“訪民問暖”活動(dòng)用戶，各供熱分公司在發(fā)放供熱手冊(cè)、供熱明白紙、管家名片、填寫入戶調(diào)查表，建立臺(tái)帳的'基礎(chǔ)上，逐一進(jìn)行技術(shù)分析，確定下一步工作方案，切實(shí)為用戶解決問題，確保服務(wù)到位。此次活動(dòng)不僅暖了屋子，也暖了心，公司將以群眾滿意率為重點(diǎn)工作目標(biāo)，切實(shí)為百姓解決供熱問題，用實(shí)際行動(dòng)保障萬千用戶的溫暖，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)踐行為民服務(wù)的初心和使命。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)4
在人力資源部組織協(xié)調(diào)和縝密安排下，為期一天的品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟20xx年度第二期員工培訓(xùn)工作在公司會(huì)議室展開。品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永、副秘書長(zhǎng)張呂清，總經(jīng)理助理高斌、品牌研究中心總監(jiān)張永真、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨以及人力資源總監(jiān)劉芳擔(dān)綱本次培訓(xùn)活動(dòng)的講師，為近20名新員工進(jìn)行為了培訓(xùn)。
本次員工培訓(xùn)活動(dòng)共分為五個(gè)培訓(xùn)課題，培訓(xùn)資料涉及品牌中國(guó)發(fā)展史及品牌理念、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)格局、企業(yè)資源平臺(tái)、品牌推廣與媒體傳播方式、企業(yè)制度等方面。本次培訓(xùn)工作，以講師主講和員工互動(dòng)交流相結(jié)合的方式，幫忙員工了解企業(yè)，加深新員工對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)資源的了然，同時(shí)更增加了員工之間的互相了解和深入的溝通。本次培訓(xùn)工作前期準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課堂互動(dòng)氛圍熱烈，到達(dá)了預(yù)期培訓(xùn)效果。
品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永向新員工們表示歡迎之后，就五個(gè)議題對(duì)新同事們進(jìn)行了培訓(xùn)。首先他介紹了他的個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r，讓新員工對(duì)他有了一個(gè)更加直觀和立體的.了解；然后就為什么做品牌中國(guó)、品牌中國(guó)的現(xiàn)狀和未來以及新同事們?cè)谄放浦袊?guó)的發(fā)展前景的展望與新員工們進(jìn)行了闡述和溝通。最后王永秘書長(zhǎng)和新員工的同事們分享了他個(gè)人的一些感悟和體會(huì)，并鼓勵(lì)所有的新同事要“胸懷高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地”，共同為中國(guó)的品牌事業(yè)添磚加瓦。
品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)張呂清就聯(lián)盟狀況做了更加詳細(xì)是闡述和解釋，幫忙新員工們熟悉聯(lián)盟基本狀況。張呂清表示，我們要堅(jiān)持不懈的以?shī)W組委和達(dá)沃斯作為榜樣，專注于中國(guó)品牌事業(yè)。
品牌研究中心總監(jiān)張永真、總經(jīng)理助理高斌、品牌推廣中心總監(jiān)馬曉晨、人力資源總監(jiān)劉芳分別根據(jù)制定的相關(guān)培訓(xùn)課題給新員工進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑。入職培訓(xùn)是增強(qiáng)員工企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工歸屬所必不可少的步驟，祝愿每一位加入品牌中國(guó)的員工都能在品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)5
由于20xx年夏、秋以來，降水偏少，導(dǎo)致王大灣水廠取水點(diǎn)—東風(fēng)水庫(kù)蓄水枯竭，直接影響縣城供水。為滿足縣城人民春節(jié)期間的生活、生產(chǎn)用水需求，讓廣大市民過上歡樂、祥和的春節(jié)，提升幸福指數(shù)，切實(shí)把縣委提出的建設(shè)“幸福工程”落到實(shí)處。公司通過對(duì)東風(fēng)水庫(kù)、共青湖水庫(kù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，綜合測(cè)算相關(guān)數(shù)據(jù)，多次集體研究、合理調(diào)度，決定啟動(dòng)遵義灌區(qū)原水供應(yīng)預(yù)案，申請(qǐng)遵義灌區(qū)供水，確保青山水廠、王大灣水廠的正常運(yùn)行。
2月初，公司及時(shí)報(bào)請(qǐng)縣水利局向遵義市水利局、遵義灌區(qū)管理局匯報(bào)了供水緊張的實(shí)際情況，取得了他們的.大力支持，2月6日，
遵義灌區(qū)管理局、縣水利局及公司共同召開會(huì)議，就遵義灌區(qū)（水泊渡泵站）向青山水廠提供原水一事進(jìn)行專題研究，會(huì)議明確：
1、自2月7日起，遵義灌區(qū)管理局安排水泊渡泵站向我公司提供一個(gè)月的原水供應(yīng)，產(chǎn)生的電費(fèi)由我公司直接支付給供電部門，泵站運(yùn)行管理費(fèi)用由灌區(qū)管理局暫時(shí)墊支，最后按市政府批準(zhǔn)意見結(jié)算。
2、泵站運(yùn)行期間的設(shè)施安全問題由遵義灌區(qū)管理局負(fù)責(zé)，灌區(qū)主干渠的安全運(yùn)行及管理維護(hù)由我公司負(fù)責(zé)。
根據(jù)會(huì)議精神，公司已于2月6日中午召集相關(guān)科室進(jìn)行了安排部署，聘請(qǐng)了專職人員負(fù)責(zé)渠道的安全巡查，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)的巡查、搶修，全力以赴保障縣城正常供水。
�。ㄞk公室）
報(bào)：縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣水利局、縣政務(wù)中心
公司工作簡(jiǎn)報(bào)6
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編xxx年xx日
省“雙創(chuàng)”工作專家組在臨我市檢查指導(dǎo)
為促進(jìn)我市“雙創(chuàng)’，工作更加深入開展，省文明委組織了由省建設(shè)廳原紀(jì)檢組長(zhǎng)金銀成同志，省文物局原局長(zhǎng)楊煥成同志，《大河報(bào)》原主編王繼興同志，省文明辦創(chuàng)建處副處長(zhǎng)張建政同志，省旅游局文明辦主任董柏成同志，省環(huán)保局高級(jí)工程師徐曉力同志，省農(nóng)大林學(xué)園藝學(xué)院副院長(zhǎng)、教授蘇金樂同志，鄭州大學(xué)建筑學(xué)院建筑學(xué)碩士劉韶軍同志，鄭州大學(xué)旅游學(xué)院教授孫子文等同志組成的“雙創(chuàng)”工作專家組，于xx日下午來到我市，對(duì)我市的“雙創(chuàng)’，工作和“三件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
當(dāng)日下午，我市在篙山飯店新聞發(fā)布廳召開“雙創(chuàng)”工作情況匯報(bào)會(huì)，向?qū)＜医M匯報(bào)我市的“雙創(chuàng)”工作和“三件實(shí)事”的落實(shí)情況。會(huì)議由市委副書記楊惠琴同志主持，市委、宣傳部長(zhǎng)常振義同志向省“雙創(chuàng)”工作專家組作了專題匯報(bào)，市委副書記、市長(zhǎng)陳義初從四個(gè)方面概括了我市開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)以來發(fā)生的喜人變化：一是各級(jí)黨委、政府對(duì)“雙創(chuàng)’，工作重要性的認(rèn)識(shí)越來越高，措施越來越得力，變化越來越大，越來越受到人民群眾的歡迎;二是各界群眾參與“雙創(chuàng)”活動(dòng)的積極性不斷提高，由過去的“要我干”變成了現(xiàn)在的“我要干”。特別是群眾評(píng)議政府職能部門、群眾評(píng)議街道等活動(dòng)的開展，在市民群眾中引起了積極影響，促進(jìn)了我市“雙創(chuàng)”工作的穩(wěn)步前進(jìn);三是在具體實(shí)踐中，各級(jí)、各部門由過去的只注重抓硬件建設(shè)，變成了今天軟硬件一齊抓，堅(jiān)持從基層基礎(chǔ)抓起，從提高市民素質(zhì)抓起，使城市的`軟件、硬件都有了長(zhǎng)足的發(fā)展;四是在機(jī)制上做，使我市的衛(wèi)生保潔工作從過去的“臨時(shí)突擊”走上了規(guī)范化、經(jīng)常化的管理軌道。
匯報(bào)會(huì)上，還播放了反映我市“雙創(chuàng)”工作的紀(jì)實(shí)專題錄像片《文明之花綻綠城》。
在聽取我市專題匯報(bào)、觀看我市專題錄像片之后，省“雙創(chuàng)”工作專家組就對(duì)我市“雙創(chuàng)”工作的檢查、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間等進(jìn)行了安排。
市領(lǐng)導(dǎo)葛合元、劉振中、康定軍、張世誠(chéng)，市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員和市直有關(guān)單位及有關(guān)縣(市)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)7
年頭歲尾，在總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的同時(shí)，我們同樣有必要認(rèn)真回顧一年來發(fā)生的安全事故，一些有價(jià)值的教訓(xùn)擺在我們面前：安全始于防范，責(zé)任重于泰山。盡管我們制訂和執(zhí)行了每周安全檢查制度和安全事故上報(bào)制度，但事故仍然頻頻發(fā)生。本期簡(jiǎn)報(bào)，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們?nèi)w干部員工，將安全生產(chǎn)的這根弦繃得緊些再緊些。忽視和放松安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發(fā)事故：
一般重大突發(fā)事故：
嚴(yán)重違規(guī)操作事故時(shí)有發(fā)生：
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統(tǒng)計(jì)的'生產(chǎn)事故和人身傷害給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，小組成員對(duì)各企業(yè)每周進(jìn)行安全生產(chǎn)、用電檢查，并形成了《安全生產(chǎn)檢查報(bào)告》反饋各企業(yè)整改落實(shí)，雖然在一定程度上督促了企業(yè)抓安全工作的開展，并取得了一定成效，但是部分企業(yè)在落實(shí)整改時(shí)并未徹底執(zhí)行，連續(xù)幾次檢查，出現(xiàn)同一安全隱患的情況較為普遍，實(shí)屬不該。
20xx年的各類事故教訓(xùn)是慘痛的，一系列安全事故的發(fā)生不僅阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，而且給企業(yè)帶來了不良的社會(huì)影響，成為了“xx管理效益年”的灰色回憶。這些事故發(fā)生的根本原因，除個(gè)別人思想麻痹大意，很多情況下是對(duì)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程不知，或知之甚少、野蠻操作的結(jié)果。隨著生產(chǎn)工藝的逐步配套完善，各項(xiàng)管理制度的規(guī)范嚴(yán)格，xx年我們要向安全要效益�！坝辛税踩灰欢ㄓ幸磺�，但沒有安全就沒有一切。”企業(yè)只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時(shí)，切實(shí)保證設(shè)備和工藝技術(shù)操作的安全，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的有序、快速提升，因此學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕各類重大事故的發(fā)生，是我們各生產(chǎn)單位和個(gè)人亟待解決，并長(zhǎng)期堅(jiān)持的最根本、最迫切的任務(wù)。把事故隱患消滅于萌芽，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)，不斷提高自身專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐技能，是預(yù)防各類重大事故的有效手段。生產(chǎn)的順暢、管理的有序無疑是生產(chǎn)企業(yè)提升利潤(rùn)的根本保障，各單位務(wù)必根據(jù)自身特點(diǎn)，制定切合實(shí)際和行之有效的措施，扎實(shí)抓制度、抓整改、抓落實(shí)。
為全面突出向管理要效益，“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，各企業(yè)生產(chǎn)車間、部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改到位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，開創(chuàng)20xx年安全工作的新局面。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)8
近期，針對(duì)突然降溫情況，曹發(fā)展集團(tuán)旗下暖通熱力公司于10月15日開始對(duì)各小區(qū)進(jìn)行注水試壓，客服工作人員24小時(shí)在線幫助用戶解決問題。
為確保曹妃甸城區(qū)居民度過一個(gè)溫暖的冬天，公司自四月份就開展供熱“冬病夏治”工作，現(xiàn)已經(jīng)完成對(duì)所有熱力站、配電柜、補(bǔ)水泵和閥門等供熱設(shè)施的檢修工作，各小區(qū)供熱設(shè)施設(shè)備均已調(diào)試到最佳狀態(tài)。為進(jìn)一步提升供暖安全生產(chǎn)保障能力，公司于10中旬，組成專項(xiàng)小組進(jìn)行安全大聯(lián)查，就跑冒滴漏、私接亂改管線、私增供熱面積、私開閥門等現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)公司所有部門的消防安全、用電安全、施工現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)、辦公樓進(jìn)行了地毯式安全隱患排查，并做好上崗人員安全再教育，全力做好今冬供熱準(zhǔn)備工作。
“入冬以前，咱們熱力公司就安排專人，到我家?guī)椭k理入網(wǎng)手續(xù)，今年冬天我們家也能享受集中供暖了”家住四農(nóng)場(chǎng)的孫大爺說，今年熱力公司為新申請(qǐng)入網(wǎng)的住戶主動(dòng)上門服務(wù)，用最快速度完成現(xiàn)場(chǎng)勘查、面積測(cè)量、管道接口等項(xiàng)工作，為600余新用戶解決了入網(wǎng)供暖問題。
同時(shí)，暖通熱力公司為滿足上班族、老年人、場(chǎng)鎮(zhèn)居民等各類人群的服務(wù)需求，推行系列便民服務(wù)。在柜臺(tái)收費(fèi)的'基礎(chǔ)上，開通支付寶、微信等繳費(fèi)方式，讓用戶在家就能網(wǎng)上繳費(fèi)；進(jìn)一步簡(jiǎn)化和公示業(yè)務(wù)辦理流程，讓用戶“一件事一次辦”；為特殊群體開辟“綠色通道”，提供“一站式”的服務(wù)；公司開通供熱服務(wù)熱線，24小時(shí)受理群眾反映，維修人員快速行動(dòng)，讓廣大用戶真正感受到貼心、舒心、暖心的服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)確保人民群眾溫暖過冬。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)9
為確保全縣人民度過一個(gè)歡樂、祥和、舒適、干凈的`春節(jié)，認(rèn)真做好春節(jié)期間城市環(huán)衛(wèi)保潔工作，應(yīng)對(duì)春節(jié)期間可能帶來的垃圾量激增等問題，環(huán)衛(wèi)局嚴(yán)格執(zhí)行清掃作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)衛(wèi)工人按照區(qū)域分工，進(jìn)行不間斷清掃，特別是春節(jié)鞭炮燃放后散落的紙屑，做到了隨放隨掃。確保了大道及硬封閉無煙花遺留紙屑。清除衛(wèi)生死角，確保綠化帶、花壇、草坪內(nèi)干凈整潔，力求做到主次干道常潔常凈。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱和果皮箱無積存。為確保交通安全，環(huán)衛(wèi)局每天安排市容監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)員，對(duì)亂潑亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，嚴(yán)防城市垃圾對(duì)城市環(huán)境造成污染。
節(jié)日期間，環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)持正常上下班，每天都堅(jiān)守在工作崗位上。是他們舍小家為大家，用辛勞和汗水確保了春節(jié)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔和市民出行安全。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)10
日前，在衡水恒通熱力有限責(zé)任公司騰達(dá)逸升換熱站，工作人員再次對(duì)站內(nèi)的配電系統(tǒng)、循環(huán)泵、換熱器等進(jìn)行細(xì)致檢查。供暖期將至，全市扎實(shí)做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)供熱管線巡查，確保“暖流”如期入戶，讓市民溫暖過冬。
今年以來，衡水恒通熱力公司等單位持續(xù)開展市區(qū)供熱管網(wǎng)“冬病夏治”工作，組織工作人員摸排管網(wǎng)腐蝕老化、堵塞、跑冒滴漏等情況，對(duì)存在安全隱患的舊管網(wǎng)、供熱設(shè)備進(jìn)行改造，截至目前，20xx年度老舊管網(wǎng)改造工作已全部完工，為提升供熱質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。為確保供熱故障得到及時(shí)有效處理，熱力公司增加維修工人，并充分發(fā)揮供熱監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)控制功能，做到結(jié)合天氣變化適時(shí)調(diào)整供熱參數(shù)，保證供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
據(jù)悉，今年衡水市區(qū)新增容面積100多萬平方米。為了保障新增容用戶按時(shí)取暖，熱力公司通過電話溝通、主動(dòng)上門等方式，積極與計(jì)劃用熱戶溝通聯(lián)系，督促其及時(shí)申請(qǐng)、跑辦手續(xù)。同時(shí)，提前準(zhǔn)備管材、協(xié)調(diào)路由，第一時(shí)間開始施工，工作人員加班加點(diǎn)，倒排工期，高效推進(jìn)工程進(jìn)度。目前，根據(jù)有關(guān)方案，該市提前謀劃注水升溫試運(yùn)行工作，9月22日起供熱主管網(wǎng)已開始注水，10月中下旬開始升溫。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)11
隨著供暖季的臨近，許昌市住建局積極督促供熱公司，制定供熱設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，認(rèn)真開展供熱主管網(wǎng)、直供小區(qū)供熱系統(tǒng)隱患排查和維修保養(yǎng)工作。
自今年3月供暖期結(jié)束后，熱力公司即開始了對(duì)許昌市區(qū)供熱主管網(wǎng)的.檢查維修工作。截至目前，河南能信熱力公司完成供熱主管網(wǎng)檢修養(yǎng)護(hù)72公里，老舊管網(wǎng)改造1.5公里，相關(guān)供熱設(shè)施檢測(cè)養(yǎng)護(hù)347項(xiàng)，換熱站智慧化升級(jí)改造11座，換熱站檢修維護(hù)57座，庭院小型閥組更換1218個(gè)，直供到戶小區(qū)庭院供熱設(shè)施檢修及注水打壓工作均已全部完成。弘晟熱力公司完成電廠首站兩臺(tái)熱網(wǎng)加熱器清洗檢修維護(hù)，完成站房?jī)?nèi)部水泵、閥門、電氣和自控系統(tǒng)升級(jí)改造等項(xiàng)目，高溫水供熱主管網(wǎng)完成40公里的管網(wǎng)維護(hù)，換熱站檢修維護(hù)4座，完成小區(qū)庭院管網(wǎng)和小區(qū)單元入口和用戶入口等供熱設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。我市熱力管網(wǎng)設(shè)施的巡檢維修工作已全部完成，具備供熱條件；直供到戶小區(qū)的收費(fèi)工作已啟動(dòng)，電子化客服系統(tǒng)已正常開通。
同時(shí)，許昌市住建局督促各物業(yè)自管小區(qū)認(rèn)真開展供熱設(shè)施檢修維護(hù)，做好冷水試壓工作。目前，各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)12
20xx年5月21日，中國(guó)建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”)組織召開20xx年是中國(guó)建筑“十二五”發(fā)展時(shí)期的關(guān)鍵一年，形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。法制工作要在黨的精神指引下，按照國(guó)資委相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效道路上提供堅(jiān)強(qiáng)法律保障。在下一步工作部署上，官慶總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)化法律體系建設(shè)
為“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”提供有力支撐。集團(tuán)公司外部面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，內(nèi)部面臨調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。因此，企業(yè)法律工作最重要的就是發(fā)揮預(yù)防保障作用，通過加強(qiáng)法律體系建設(shè)，化解外部產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升律風(fēng)險(xiǎn)防范水平。同時(shí)，要不斷縮小各單位之間法律管理差距，法律管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)要與法律管理先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，及時(shí)解決法律管理短板，就制度設(shè)計(jì)和管理等內(nèi)容進(jìn)行，在對(duì)標(biāo)中提升，在對(duì)標(biāo)中超越，促進(jìn)公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提升為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供有力支撐。
二是要提升法律管理水平，為
“提質(zhì)增效”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過引進(jìn)和培養(yǎng)法律人才、提高法律人員持證上崗率、推進(jìn)商務(wù)法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升法律隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力;通過強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境分析、研究，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì);探索多為海外業(yè)務(wù)提供法律支撐和服務(wù)，不斷加強(qiáng)海外法律管理，增強(qiáng)海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力;以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為手段，以商標(biāo)、專利及著作權(quán)等為載體，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，強(qiáng)化公司品牌打造。
三是要加強(qiáng)法律管理創(chuàng)新，為
“轉(zhuǎn)型升級(jí)”提供法律保障。適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，加緊開展有關(guān)城鎮(zhèn)化建設(shè)、國(guó)企改革、自貿(mào)區(qū)政策、節(jié)能環(huán)保、ppp等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的前瞻性研究;在國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化、優(yōu)先股試點(diǎn)的`大背景下，延續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的“傳統(tǒng)”，促進(jìn)企業(yè)按照現(xiàn)代制度科學(xué)運(yùn)營(yíng)，在法治框架內(nèi)開展管理活動(dòng)，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)“依法治企”;探索建立協(xié)同創(chuàng)新的工作機(jī)制，整合內(nèi)、外部法律資源，嘗試在具體法律業(yè)務(wù)處理上打破單位之間的壁壘，營(yíng)造共同創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
中國(guó)建筑總部相關(guān)部門、事業(yè)部、子企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、總法律顧問、法律人員共900余人在北京主會(huì)場(chǎng)及全國(guó)20處視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)13
1月6日，制造一部組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司20xx年管理年會(huì)及五屆二次職代會(huì)精神。
制造部部長(zhǎng)劉xx要求全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，在學(xué)習(xí)的過程中大家明晰了公司20xx年工作方針和目標(biāo)，了解了公司近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。
通過學(xué)習(xí)大家紛紛表示：董事長(zhǎng)王鋒的講話讓我們看到了風(fēng)神未來的藍(lán)圖，對(duì)風(fēng)神的發(fā)展充滿信心。王鋒在會(huì)上提出的“打造世界級(jí)風(fēng)神”的構(gòu)想不僅振奮人心、催人奮進(jìn)，更是對(duì)我們的鞭策。為了20xx年工作目標(biāo)的圓滿完成，制造一部全體員工將在公司“推變革、破瓶頸、促發(fā)展”工作主題的引領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，用安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和高品質(zhì)的產(chǎn)品大踏步向三個(gè)滿意邁進(jìn)，努力踐行報(bào)告的內(nèi)容，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的平穩(wěn)落地，快速向成果轉(zhuǎn)化。在下一步的工作中我們要樹立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，集聚我們的正能量，為世界級(jí)風(fēng)神的`夢(mèng)想，為20xx年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)我們的力量。
制造三部圍繞主題扎實(shí)有效開展各項(xiàng)工作
20xx年1月5日上午，制造三部在二樓會(huì)議室召開貫徹公司管理年會(huì)及職代會(huì)精神專題會(huì)議，會(huì)議由西區(qū)黨總支書記崔xx主持。
制造部部長(zhǎng)許慶彬就公司管理年會(huì)及職代會(huì)重要精神作了宣貫，并對(duì)20xx年公司工作取得的成績(jī)和獲得的諸多榮譽(yù)做了詳細(xì)的介紹。許慶彬要求與會(huì)人員，要積極的將此次會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，并提出制造部管理人員積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，扎實(shí)有效的圍繞公司20xx年工作思路開展各項(xiàng)工作。
崔喜平對(duì)公司職代會(huì)精神做了宣貫，內(nèi)容涉及公司企業(yè)年金、員工薪值提升及調(diào)整年度先進(jìn)獎(jiǎng)等涉及到員工切身利益的重要決議。在談及員工代表提案時(shí)，崔喜平鼓勵(lì)各位員工代表積極提出寶貴建議，認(rèn)真履行代表職能，為風(fēng)神發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
公司工作簡(jiǎn)報(bào)14
攜手共進(jìn)共譜完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)新樂章
一流的服務(wù)來源于一流的人才，一流的人才來源于不斷的學(xué)習(xí)。
為了提高員工素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)于業(yè)主。
完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部在近期制定實(shí)施了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同的崗位安排了不同的培訓(xùn)課程。
由此員工們掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮，人人充滿了對(duì)知識(shí)的渴望。
對(duì)于員工的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的重視，特指定專人負(fù)責(zé)組織安排，親自到現(xiàn)場(chǎng)聽講，并給予了相應(yīng)指導(dǎo)；能者為師，各主講人也都精心準(zhǔn)備課程，多方搜集材料，耐心細(xì)致的講解，認(rèn)真回答學(xué)員的.提問，并進(jìn)行了相應(yīng)的考核；員工非常珍惜這些培訓(xùn)，積極參加，認(rèn)真聽講，踴躍發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)，相互討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
這一系列的培訓(xùn)為我們的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
通過培訓(xùn)新觀念、新方法、新技術(shù)得到了很好的傳授，大大提高了工作效率，快速增長(zhǎng)了員工的知識(shí)和技能，推動(dòng)了公司的發(fā)展。
一些專題培訓(xùn)將先進(jìn)的管理方法、技能有針對(duì)性的傳授給了員工；企業(yè)理念也得到了很好的灌輸，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)；還有力的促進(jìn)了跨部門之間的溝通，跨部門之間不能進(jìn)行很好的溝通的一個(gè)重要原因就是對(duì)彼此工作的不理解和不了解。
通過培訓(xùn)各部門都將自己的工作流程以及有關(guān)其他部門的基本知識(shí)，向關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，很好的溝通了各部門間的關(guān)系。
在共享中充實(shí)提高，在共享中撞出新的火花，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
木桶的容積，不是取決于最長(zhǎng)的木板，而是最短的木板。
我們的服務(wù)品質(zhì)不是由最好的員工來衡量的，而是有最差的來決定的。
因此我們要共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，努力創(chuàng)建起一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。
我們有理由相信完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)物業(yè)部的明天會(huì)更加的美好，因?yàn)槲覀円恢痹谶M(jìn)步！
公司工作簡(jiǎn)報(bào)15
我公司今年上半年的工作，總的來說，是圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，以搞活市場(chǎng)為目標(biāo)，開展了整個(gè)食品工業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
一、集中力量，編制了今年的各項(xiàng)規(guī)劃，并積極組織落實(shí)。
上半年，我們組織人力，經(jīng)過調(diào)查研究，制訂了全年的生產(chǎn)銷售計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃、增加品種花樣的規(guī)劃以及科技工作規(guī)劃等，在此基礎(chǔ)上，層層組織落實(shí)。從現(xiàn)在看來，各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行得還比較好。
二、千方百計(jì)組織生產(chǎn)，創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
上半年，各工廠克服了供電偏緊、某些原材料不足等困難，努力生產(chǎn)，六個(gè)月的工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xxxx萬元，完成年計(jì)劃的百分之五十六點(diǎn)二，做到了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半，而且，還比去年同期略有增加，增長(zhǎng)幅度為百分之一點(diǎn)四。幾個(gè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量，除肉制品由于肉源供應(yīng)不足，有所減產(chǎn)外，其他都超額百分之三至五完成了今年上半年的計(jì)劃，比去年同期也都有不同程度的增長(zhǎng)（詳見報(bào)表）．實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，完成年計(jì)劃的百分之五十一點(diǎn)二，比去年同期增長(zhǎng)百分之零點(diǎn)五六。
三、圍繞市場(chǎng)需求，搞好了食品供應(yīng)。
今年春節(jié)物資供應(yīng)，比過去任何一年都好，不僅貨源足，而且品種花樣比較齊全，做到了帝領(lǐng)導(dǎo)、商店、群眾”三滿意”。
四、狠抓了產(chǎn)品質(zhì)童，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在年初，我們組織各廠開展了產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)查和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。并按品種分類，制訂了各種食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，匯編成冊(cè)，發(fā)給各工廠執(zhí)行，實(shí)行產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量。截至六月末的統(tǒng)計(jì)，我們有六個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、八個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二十一個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，五十六個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為全省食品工業(yè)戰(zhàn)線的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
五、全面開展了創(chuàng)“四新”活動(dòng)，大大增加了品種花樣。
今年的“創(chuàng)四新”（新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝演）活動(dòng)，我們采取了“三個(gè)積極”（積極恢復(fù)傳統(tǒng)風(fēng)味產(chǎn)品、積極引進(jìn)外地產(chǎn)品、積極研制新產(chǎn)品）的方法，共搞出了八十多個(gè)新品種，如電視槍、磷脂糖、智力巧克力糖、楊梅露、鮮桔汁、南豆腐等，投放市場(chǎng)，很受歡迎。特別是兒童節(jié)前，生產(chǎn)了一百多個(gè)、兒童食品和強(qiáng)到J食品，在兩個(gè)副食品商店展銷，有一部分產(chǎn)品還送到北京展銷，都很受歡迎，北京幾次來電要貨。
六、加強(qiáng)了科技管理工作。
今年以來，從公司到工廠都認(rèn)真貫徹了中央十四號(hào)文件，建立健全了科管機(jī)構(gòu)，充實(shí)了人員，制定了科研規(guī)劃，從省、市科委爭(zhēng)得了xx萬元的科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)。組織了兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)鑒定．對(duì)推動(dòng)食品科研和整個(gè)食品工業(yè)的發(fā)展起到了一定的.作用。
七、結(jié)合企業(yè)整頓，開展了企業(yè)調(diào)查，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
并且，對(duì)虧損的企業(yè)，試行了盈虧兩條線的包干辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理。
上半年，工作上存在的主要問題：有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想滿足現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心，跟不上形勢(shì)發(fā)展。有的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)差。某些原材料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
xx市食品工業(yè)公司
XX年XX月XX日
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