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優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報

時間:2022-12-17 14:12:14 簡報 我要投稿

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用簡報,簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。那么,怎么去寫簡報呢?下面是小編收集整理的優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報1

  近日,商洛市山陽縣聚焦打造“營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)”示范縣目標,加快推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化,組織進駐縣政務大廳23個窗口單位“一把手”到政務大廳各窗口開展“走流程坐窗口優(yōu)服務”活動,窗口作風進一步優(yōu)化、辦事效能進一步提升,活動取得良好成效。

  23個窗口單位負責人先后來到政務大廳,采取親身辦、代理辦、陪同辦等不同形式,從取號、排隊辦理到事項辦結,全流程體驗辦事過程,重點從辦事要件數(shù)量、辦理環(huán)節(jié)、辦理時限、跑路次數(shù)和網(wǎng)上辦理等要素方面發(fā)現(xiàn)提升辦事便利化和流程優(yōu)化程度的空間,從而進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限,持續(xù)提升企業(yè)群眾辦事滿意度和獲得感。

  各單位負責人先后到本部門窗口親自受理群眾和企業(yè)服務事項,全流程參與服務,重點體驗首問負責、一次性告知、辦事指南、幫辦代辦、引導服務、投訴監(jiān)督等要素,從中發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不暢、效率不高、作風不優(yōu)等問題,采取針對性改進措施,不斷提升窗口服務能力和服務質(zhì)量。

  通過體驗減證便民各項措施落實情況,“一件事一次辦”推進情況,容缺受理+告知承諾制、便民利企政策惠及情況等,針對發(fā)現(xiàn)的.問題,建立問題臺賬,列出整改清單,制定整改措施,明確整改時限,切實站在服務企業(yè)、方便群眾的角度,做到立行立改,推動工作全面改進提升。目前,梳理發(fā)現(xiàn)的43個問題已整改完成37個,6個在持續(xù)推進中。

  通過活動的開展,山陽縣進一步深化“一網(wǎng)通辦“”極簡審批”等舉措,推行“證照分離”改革全覆蓋,大力推進“一件事一次辦”,梳理整合“一件事一次辦”審批業(yè)務150項,對政務大廳內(nèi)部關聯(lián)事項推行“一次告知,一紙申請,一套材料,一窗受理,一體聯(lián)辦,一次送達”的“六個一”閉環(huán)辦理;企業(yè)開辦注銷更加簡化,企業(yè)開辦時間已壓減至1個工作日以內(nèi),中小微企業(yè)簡易注銷符合法定形式的0.5個工作日辦結;年度新注冊市場主體2164戶,簡易注銷市場主體258戶,市場主體活力進一步激發(fā),企業(yè)和群眾滿意度和獲得感持續(xù)攀升。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報2

  7月6日,市優(yōu)化營商環(huán)境領導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書長王登龍帶隊一行13人,赴鄂爾多斯考察學習優(yōu)化營商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書長周永強、鄂爾多斯市投資促進中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會、市商務局、市行政審批和政務服務局、市中級人民法院、賽罕海關及專班相關人員參加考察。

  近年來,鄂爾多斯市以全國營商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標,不斷向縱深推進營商環(huán)境建設,取得了顯著成績,許多經(jīng)驗做法值得

  我市學習借鑒?疾旖M詳細了解了鄂爾多斯市投資促進中心的機構建設情況,該中心隸屬市政府(正處級事業(yè)單位)是鄂爾多斯市推進優(yōu)化營商環(huán)境建設的.專職部門,承擔鄂爾多斯全市優(yōu)化營商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調(diào)服務等工作,內(nèi)設7個科室,核定編制40人;深入交流了自治區(qū)“3.0方案”的落實情況,《鄂爾多斯市對標先進建設最優(yōu)營商環(huán)境行動方案(500條)》工作開展情況及鄂爾多斯市營商環(huán)境工作任務調(diào)度平臺建設運營情況。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報3

  20xx年,岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的領導下,在相關部門的`大力支持下,營商環(huán)境指標大幅提升。

  領導重視,部門支持,企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營商環(huán)境工作,州中心領導和縣領導親自過問、協(xié)調(diào)相關事項,縣稅務等部門大力支持,樣本企業(yè)的密切配合。

  岑鞏縣管理部把學習貫徹黨中央、國務院關于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營商環(huán)境條例》作為一項重要工作來抓,并與公積金業(yè)務政策學習相結合,深刻領會優(yōu)化營商環(huán)境實質(zhì)內(nèi)涵,助推服務思想轉(zhuǎn)變。

  強化服務意識、提高辦事效率。窗口服務實現(xiàn)從“要我服務”到“我要服務”,主動轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務能力,改變服務形象,提升服務效率,真正做到“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報4

  北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境,著力解決影響營商環(huán)境的難點問題,扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動,為實現(xiàn)政務服務便捷、高效的目標提供良好保障。

  為了進一步貫徹落實疫情防控指揮部有關部署,筑牢防控屏障,接種疫苗是提高免疫力最有效的方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進行疫苗接種宣傳,在商戶群里及時傳達通知精神,擴大宣傳覆蓋面。19日上午,北山辦聯(lián)合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設立疫苗接種點,方便轄區(qū)居民就近接種,為大家的健康安全保駕護航。

  在北山辦街工委書記的帶領下,辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的安全隱患。在排查中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)內(nèi)有幾棟棄管樓,來往人員比較密集,工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時將其清理干凈,有效地保障了居民的`出行安全。

  本月北山辦通過轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,微信轉(zhuǎn)發(fā)居民群入戶等方式對黑龍江政務服務網(wǎng),全省市APP,進行大力宣傳,并倡導轄區(qū)居民進行注冊。本月居民注冊38人,提高了政務服務網(wǎng)在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力,更好的`服務群眾,簡化辦事流程,打通政務服務群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費通知,做好線上掃碼繳費宣傳,減少疫情期間居民聚集,讓轄區(qū)居民足不出戶實現(xiàn)醫(yī)保繳費。

  今后,北山辦將著重致力于政務服務信息網(wǎng)宣講活動,面向轄區(qū)居民宣傳與示范,讓轄區(qū)居民切實了解政務服務平臺的便民之處,打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報5

  為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境,今年來,萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著力點,深化“放管服”改革,推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。

  立足“實際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動金融服務惠及更多市場主體。

  6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元,進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯,積極引導轄域內(nèi)金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。

  截至6月末,累計培植民營和小微企業(yè)561戶,成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元,推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準“時機”強金融創(chuàng)新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時,加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批,進一步精簡審批環(huán)節(jié),壓縮信貸審批時間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機構持續(xù)加大對精準“滴灌”,引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。

  切實“改進”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域?qū)鰧愚D(zhuǎn)變,將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動,切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的.協(xié)同作戰(zhàn)能力,實現(xiàn)金融供給側(cè)和需求側(cè)精準對接。

  制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,為全市新舊動能轉(zhuǎn)換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報6

  持續(xù)升級優(yōu)化住房公積金11個網(wǎng)上服務渠道,實現(xiàn)64項公積金業(yè)務“網(wǎng)上辦、掌上辦”;“牽手”市政務服務,接入蒙暢開,方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續(xù);住房公積金35項高頻業(yè)務接入“蒙速辦”,來回跑變成“一網(wǎng)通辦”;完成和全國住房公積金小程序的系統(tǒng)對接,外地來包的新市民無需兩地奔波,可在網(wǎng)上查詢、申辦公積金異地轉(zhuǎn)入業(yè)務;對于已經(jīng)辦理了住房貸款的職工,能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款;通過信息共享、流程再造等創(chuàng)新手段,持續(xù)擴大“不見面審批”服務范圍,21項住房公積金服務事項實現(xiàn)“秒批秒辦”……近年來,市住房公積金中心持續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章,積極利用大數(shù)據(jù)等信息技術,加大跨部門信息共享推進力度,加快完善住房公積金綜合服務平臺建設,努力拓寬“在線”業(yè)務辦理品種,不斷提升服務群眾的便捷度,讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。

  作為市住房公積金中心的前沿陣地,中心8個受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”運行體系,推行“網(wǎng)上營業(yè)廳與智慧柜員機相結合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結合、接觸式服務與不見面服務相結合”的服務理念,讓更多的'繳存單位和職工體驗高質(zhì)高效的住房公積金服務。

  一張包頭市電子地圖,便可將區(qū)域單位歸集情況進行可視化呈現(xiàn)。市住房公積金中心創(chuàng)新研發(fā)歸集導圖系統(tǒng),通過接入企業(yè)注冊登記共享信息資源,建立歸集數(shù)據(jù)指標系統(tǒng),搭建歸集擴面任務平臺,實行繳存臺賬管理,有效提升了歸集擴面的精細化、精準性。

  同時,為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務辦理時間,市住房公積金中心根據(jù)與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議,在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號劃轉(zhuǎn)企業(yè)和職工代扣的住房公積金,無需繳存單位每月到網(wǎng)點辦理繳存手續(xù),大幅提升了業(yè)務辦理效率,進一步降低了企業(yè)的辦事成本。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報7

  群眾辦事“難不難”,流程“通不通”,體驗“好不好”,必須深入一線調(diào)研,察實情、出實招。

  近日,宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領中心相關機構負責人,再次深入市便民方舟服務大廳柜面,開展“局長走流程”活動,通過轉(zhuǎn)換角色、變換視角,體驗窗口辦事各個環(huán)節(jié)和流程,推動工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達快享、群眾訴求高效響應,切實把“問題清單”變成群眾“滿意清單”。

  “辦理公積金貸款,需要準備什么材料?辦理流程大概需要多長時間?”魏從浩以辦事群眾的身份,體驗辦事全流程,了解辦事難易程度,體驗企業(yè)和群眾辦事感受,查找存在問題與堵點,對癥下藥,提出解決措施。

  隨后,魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線審批平臺等軟硬件設施進行仔細察看,聽取窗口工作人員針對如何提升政務服務效能、優(yōu)化公共服務舉措等方面情況匯報。

  魏從浩表示,窗口工作是服務群眾和企業(yè)的第一線,在業(yè)務辦理中,我們還要持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程,提升服務效率,同時也要積極創(chuàng)新工作方法,加大政策宣傳力度,確保各項優(yōu)惠政策真正落到實處,切實提升群眾辦事的感受度、體驗度和滿意度。

  “局長走流程”活動是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng)新服務方式、優(yōu)化服務質(zhì)量的`一個縮影。下一步,該中心將常態(tài)化換位體驗,主動靠前,通過扎扎實實地“走”,看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡、時限是否可以再壓縮,為企業(yè)和群眾尋找服務過程中存在的難點、痛點和堵點問題,進一步優(yōu)化辦事流程,努力把好事辦好、實事辦實,全力打造最優(yōu)營商環(huán)境。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報8

  全市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動開展以來,市市場監(jiān)管局聚焦提升優(yōu)化營商環(huán)境目標,緊扣工作實際,圍繞11個重點整治問題,采取八項措施扎實推進專項行動深入開展。

  一是統(tǒng)一思想認識,提高政治站位。先后召開局黨組會議和干部職工大會,全面?zhèn)鬟_學習《固原市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動工作方案》,安排部署市場監(jiān)管系統(tǒng)整治工作,要求全局上下高度重視,狠抓整治,不走形式不走過場,樹立市場監(jiān)管部門良好形象。

  二是自我檢視問題,開展承諾踐諾活動。開展了“優(yōu)化營商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動,全體監(jiān)管人員簽訂了《固原市市場監(jiān)管人員優(yōu)化營商環(huán)境從我做起承諾踐諾書》,自覺抵制執(zhí)法和服務過程中“吃拿卡要”行為,遏制營商環(huán)境領域歪風邪氣。

  三是全面自查自糾,梳理存在問題。嚴格對標《優(yōu)化營商環(huán)境條例》第六十九條規(guī)定,對照市場監(jiān)管業(yè)務工作,認真查找制度、日常監(jiān)督檢查、行政處罰等方面存在的`漏洞和不足,梳理問題,建立臺帳,對賬銷號。

  四是充分發(fā)動群眾,全面征集問題線索。設置了意見箱,在局微信公眾號公布了投訴舉報電話和電子郵箱,面向全社會特別是市場主體征集線索,廣泛收集市場監(jiān)管部門及監(jiān)管人員營商環(huán)境方面存在的問題和建議。

  五是推行豁免清單,激發(fā)市場活力。全面落實《寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管領域?qū)嵤┌菝饬P清單(第一批)》,通過責令改正、行政告誡、行政約談、行政指導等柔性措施宣講普及法律、法規(guī)和規(guī)章知識,監(jiān)督指導當事人停止、改正違法行為,消除社會危害影響,免于行政處罰,促進市場主體依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,免除聯(lián)合失信懲戒,科學審慎監(jiān)管,激發(fā)市場主體活力。

  六是深化“雙隨機”監(jiān)管,減輕企業(yè)負擔。深化以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎的新型監(jiān)管機制,2020年開展跨部門“雙隨機、一公開”抽查15項、部門內(nèi)部抽查41項,做到進一次門、辦多項事,減少對企業(yè)的干擾。

  七是狠抓公平競爭審查,促進公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯(lián)席會議辦公室牽頭作用,指導全市各級政策制定機關清理涉及市場主體經(jīng)濟活動存量文件1145件,適用例外規(guī)定保留2件,修改4件,廢止29件。在全市政務協(xié)同辦公系統(tǒng)中增加了公平競爭審查程序,從源頭把住增量政策措施限制競爭等問題,保障各類市場主體平等參與競爭。

  八是發(fā)揮黨建引領作用,提升服務質(zhì)量。將整治工作作為“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”學習實踐活動和模范機關創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容,開展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動”活動,全體黨員踴躍參與,先后為企業(yè)解決23個困難問題。開展“擔當新使命、展現(xiàn)新作為”暨優(yōu)化營商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動,全體黨員帶頭承諾踐諾,切實發(fā)揮模范帶頭作用,在提升監(jiān)管服務質(zhì)量上自我承諾、相互監(jiān)督、促進提升。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報9

  連日來,甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板,在全市范圍內(nèi)深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動,下猛藥、出重拳,祛沉疴、治頑疾,全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質(zhì)提效。

  在大整改活動中,隴南市堅持問題導向不動搖,制定出臺《關于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務清單》等系列文件,健全完善政策落實的責任鏈條體系,推動各項政策協(xié)同高效、及時精準落實到位。

  在大承諾活動中,通過電視訪談、短視頻等方式,隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領導重點圍繞打造政務、政策、要素、設施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾,營商環(huán)境涉及單位主要負責人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門干部職工的工作作風、辦事效率、服務質(zhì)量作出公開承諾,向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心,主動接受廣大人民群眾監(jiān)督。

  在大監(jiān)督活動中,隴南市積極開展刀刃向內(nèi)的自我革命和強有力的外部監(jiān)督,通過市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調(diào)研和專項監(jiān)督,設立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式,采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的`強硬措施,確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。

  在大查處活動中,隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務、作風建設的突破口,打好“黨委領導、政府落實、社會監(jiān)督、紀委查辦典型案件”組合拳,查處曝光一批負面典型,形成警示震懾效應,堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風頑疾。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報10

  近年來,州公積金中心認真貫徹國務院、省、州關于優(yōu)化營商環(huán)境,推進簡政放權、放管結合優(yōu)化服務的部署,緊跟經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求,緊貼群眾所想所求,從“便民、廉潔、高效”入手,大力推行住房公積金“放管服”改革,增強政策惠企實效,提升政務服務水平,優(yōu)化營商環(huán)境。

  一是以政策支持優(yōu)化營商環(huán)境。

  在切實抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎上,圍繞職工購買144m2以下普通商品房的'資金需求,結合當前我州住房公積金存貸比低于85%的現(xiàn)狀,執(zhí)行1.2的流動調(diào)節(jié)系數(shù),將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬元、雙職工72萬元,確保貸款額度與我州經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場價格相適應。職工購買、建造首套自住住房的,最低首付款比例由30%降至20%;職工購買、建造第二套改善型自住住房的,最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內(nèi)購買首套住房可提取雙方父母住房公積金,擴大剛需購房提取使用范圍,并積極推行公積金異地貸款業(yè)務。1-6月,共發(fā)放貸款1005筆3.45億元,貸款金額較去年同期增長12.9%,其中:發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬元。

  二是以業(yè)務創(chuàng)新提升服務水平。

  實行住房公積金繳存登記便利化。推進企業(yè)開辦和公積金繳存登記一窗通辦,制定“企業(yè)(單位)開戶快辦”措施,對符合條件的企業(yè)設立登記“即報即辦”,同時落實新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進催建催繳常態(tài)化,向2115家新開辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函,對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書,受理辦結因企業(yè)未依法履行繳存義務的群眾信訪件31件。制定公積金提取、貸款規(guī)范化清單,實施“凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消”行動,編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務簡介,做到清單之外無證明,材料齊全即時辦結。全州10縣市管理部貸款業(yè)務15個工作日辦結;二手房貸款辦妥抵押登記手續(xù)后2個工作日內(nèi)完成貸款發(fā)放。個人公積金信息查詢、出具繳存使用證明、異地轉(zhuǎn)移接續(xù)等8個業(yè)務實現(xiàn)“跨省通辦”。同時改革全州機構業(yè)務管理模式,實現(xiàn)州內(nèi)住房公積金提取“跨機構通辦”,1-6月,共為145名繳存職工辦理跨機構提取業(yè)務。允許職工自主選擇貸款擔保方式和還款方式。實行首違不罰,自我糾錯人性化管理,支持地方政府處置樓盤復工復產(chǎn),妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調(diào)解決楚雄“萬湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期(棚戶區(qū))改造項目”3個項目住房公積金按揭貸款合作準入問題。

  三是以踐行服務助推企業(yè)紓困。

  主動服務疫情防控,出臺《楚雄州住房公積金管理中心關于實施住房公積金階段性支持政策的通知》,在住房公積金階段性支持政策執(zhí)行期間,對經(jīng)認定不能正常償還公積金貸款的繳存職工,不計罰息、不作逾期處理。實施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時辦結,對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工,在緩繳期間,可正常辦理提取和貸款業(yè)務。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬元。上半年,審批申請緩繳單位4家,職工325人,為企業(yè)減負42.5萬元。

  四是以信息化建設提升服務質(zhì)效。

  積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務大廳、一部手機辦事通-我的公積金,微信公眾號、手機APP和門戶網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務。截至6月30日,累計使用微信公眾號辦理業(yè)務307萬次,使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務19.2萬次;網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務85.2萬次;使用“一部手機辦事通——我的公積金”查詢辦理104萬次,極大方便了繳存單位和職工,顯著促進市場主體良性健康發(fā)展。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報11

  省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施,為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍,從六個方面著力,當好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。

  一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求,從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化,實行了一事一清單,并在政務服務網(wǎng)上進行了公示,現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口,基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

  二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標,在市政府的大力支持下,通過社會競聘,招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式,即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中,專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦,實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務,依托工程建設項目審批管理系統(tǒng)平臺,“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設項目,統(tǒng)一納入平臺管理,實行直通快辦模式,專人盯辦、督辦,全程實施反饋重大項目在相關部門的審批流程、審批進度及存在的問題,為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中,整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務,實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務,為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。

  三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減,確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領域,依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理,作為一類并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化,并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時,以提高服務效率為原則,整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié),合理劃分審批階段,每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單,制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口,開辟專用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的.審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。

  四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線上受理、線上審批、線上辦結出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持,促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接,其他均可通過省網(wǎng)受理辦結!耙痪W(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上,每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

  五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結服務事項后,出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時,行政相對人提交所需的相關資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復提交有關資料,所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來,有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

  六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位,群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進駐部門窗口安裝了服務評價器,讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價!昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步,政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結果運用,倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務,提升群眾對窗口服務的滿意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進中心大廳辦事的時候,會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報12

  “從選址、落戶,再到注冊,只用了三天時間”。近日來,以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題,集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。

  迎著人民群眾期盼的方向,優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底,我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”,新的“一次辦”事項,直抵企業(yè)和群眾更高關注度的訴求。展望未來,我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子:廣度上,逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上,致力于加快實現(xiàn)“一件事一次辦”掌上辦,提升辦理智能化水平,對簡單的“一件事”,一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),實現(xiàn)“就近辦”。

  以敬民之心,行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革,始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向,聚焦與市場主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領域和問題,把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”,為加速全國經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展開山辟路。

  面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考,良好的`營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”,是盡快實現(xiàn)生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”?箵粢咔槠陂g,全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措,為戰(zhàn)“疫”、復產(chǎn)“兩場戰(zhàn)”,疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩手抓”,發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。

  迎難而上、化危為機,是奮力實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務的方法與路徑。盡快實現(xiàn)復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效,需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神,積極作為、主動出擊,更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報13

  近日,市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊,工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關部門主要負責人參加督導調(diào)研。

  會上,市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作,指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權,優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面,高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項,調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權力清單,搭建審批中介服務平臺,清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務服務效能方面,高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革,加強行政服務大廳軟硬件建設,打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式,推行建設項目聯(lián)合審批,積極推進建設項目區(qū)域化評估評審,強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管,規(guī)范行政審批收費管理。

  高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示,高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎上,將繼續(xù)落實工委、管委會領導掛包責任制,牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關工作。他代表高新區(qū)工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領導小組及相關業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法,進一步明確考核要求和排名原則,及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門,便于做到查缺補漏,及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓,通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式,加強對區(qū)縣相關部門下放審批業(yè)務的指導,使審批人員科學高效行使審批權,提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平,市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度,實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。

  下一步,高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機,進一步深化改革,優(yōu)化營商環(huán)境,扎實推進"三最"城市建設,通過細化工作方案,超前計劃,早謀劃早開展,做到重點事項提前預備,預備工作重點明確,確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報14

  20xx年全省自然資源系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境現(xiàn)場會召開后,雅安市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長魏靜東迅速組織研究部署,積極開展營商環(huán)境優(yōu)化提升專項活動。

  一是傳達學習會議精神。魏靜東主持召開局黨組(擴大)會議,傳達學習現(xiàn)場會議精神,特別是廳長孫建軍的`講話精神,要求對標更高標準,努力補齊短板、破解難題,全力打造良好的自然資源營商環(huán)境。

  二是加強組織領導。成立了以局主要領導任組長、分管領導任副組長,相關科室負責同志為成員的雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境領導小組。

  三是研究貫徹落實措施。認真對照會議要求、對標先進市(州)實踐經(jīng)驗,并結合雅安實際,逐一梳理存在的問題、短板和不足,形成問題清單,有針對性地提出提升措施,制定印發(fā)《雅安市自然資源系統(tǒng)優(yōu)化提升營商環(huán)境實施方案》。

  四是開展業(yè)務培訓。組織召開全市自然資源系統(tǒng)專題培訓會,傳達學習現(xiàn)場會議精神,并就工業(yè)用地“標準地”改革、“拿地即開工”、不動產(chǎn)登記提質(zhì)增效等優(yōu)化營商環(huán)境工作進行系統(tǒng)培訓。

優(yōu)化營商環(huán)境宣傳簡報15

  今年以來,xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動,實施人才、服務、作風優(yōu)化“三大舉措”,著力實現(xiàn)政務服務有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升,不斷為市場添活力,為群眾增便利。

  一是加速優(yōu)化人才環(huán)境

  受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會,結合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學生招引,并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制,對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。

  二是加強“兩新”組織建設

  街道通過規(guī)范組織生活,落實組織評級,不斷提升“兩新”組織黨建領導力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間,萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動,在7個門崗成立臨時黨小組,抽調(diào)75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺,在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”,樹立暖心企業(yè)形象。

  三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力

  街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準度。此外,街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權力陽光運行。

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