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對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀_歡迎詞

時(shí)間:2024-01-21 07:11:07 歡迎詞 我要投稿
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對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀范文_歡迎詞

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,能夠利用到歡迎詞的場(chǎng)合越來(lái)越多,撰寫(xiě)一篇合乎規(guī)范的節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞是活動(dòng)籌備過(guò)程中一項(xiàng)不可忽視的細(xì)節(jié)工作。寫(xiě)起歡迎詞來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀范文_歡迎詞,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀范文_歡迎詞

對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀范文_歡迎詞1

尊敬的周副總經(jīng)理和專(zhuān)項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好。

  金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂(lè)山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂(lè)山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂(lè)山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

  下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂(lè)山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展情況。

  樂(lè)山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專(zhuān)以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專(zhuān)學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡xx歲。

  五年來(lái),全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無(wú)到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬(wàn)線(xiàn),寬帶端口5萬(wàn)線(xiàn),城區(qū)內(nèi)用戶(hù)接入能力達(dá)到了80%以上。在固話(huà)用戶(hù)達(dá)到9萬(wàn)戶(hù),寬帶達(dá)到3萬(wàn)戶(hù),電信市場(chǎng)收入從492萬(wàn)元/年、1009萬(wàn)元/年、2424萬(wàn)元/年、3532萬(wàn)元/年、4500萬(wàn)元/年逐年翻番。完成利潤(rùn)從xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、117萬(wàn)元、498萬(wàn)元、338萬(wàn)元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投資總計(jì)為億元,其中有分?jǐn)偟?353萬(wàn)元鐵路專(zhuān)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬(wàn)元。

  良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績(jī)的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開(kāi)展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

  本次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于20xx年4月5日川分公司專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開(kāi)的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開(kāi)了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專(zhuān)題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了08年四類(lèi)工程179項(xiàng),08年四類(lèi)工程133項(xiàng),總投資3837萬(wàn)元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等;經(jīng)營(yíng)代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過(guò)對(duì)189類(lèi)物資進(jìn)行了清查,對(duì)45份經(jīng)營(yíng)代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì)593份合同進(jìn)行檢查,存在的問(wèn)題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

  通過(guò)本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專(zhuān)題活動(dòng),找出了問(wèn)題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別是各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的`一些突出矛盾和問(wèn)題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫(kù)、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來(lái)看,我們感覺(jué)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂(lè)山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑲g迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)樂(lè)山檢查指導(dǎo)工作

對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)上任歡迎詞優(yōu)秀范文_歡迎詞2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  首先,我代表公司全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的歡迎。

  我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電處于骨干地位的全國(guó)特大型供電企業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí),在全國(guó)排名前十位。近年來(lái),我公司通過(guò)深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開(kāi)展“上星級(jí)、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國(guó)家電力公司評(píng)為“雙文明”先進(jìn)單位,又被上級(jí)命名為“三星級(jí)”供電企業(yè),被國(guó)公司命名為“全國(guó)一流供電企業(yè)”。

  縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績(jī)的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電全面癱瘓,的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè),節(jié)省了時(shí)間,很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年,的.經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電發(fā)展形勢(shì),制定了電發(fā)展規(guī)劃,為21世紀(jì)電的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。

  通過(guò)利用檔案給企業(yè)帶來(lái)的好處,使我們認(rèn)識(shí)到:檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分,它記載了企業(yè)各時(shí)期生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的各種情況、成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分利用這些檔案可以使我們對(duì)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少走彎路;可以使我們?nèi)媪私馄髽I(yè)的發(fā)展史,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),加強(qiáng)各項(xiàng)管理,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。正是基于這些認(rèn)識(shí),幾年來(lái),我公司先后投資100萬(wàn)元用于檔案建設(shè),并圍繞著檔案目標(biāo)管理,認(rèn)真抓了檔案升級(jí)。整修了庫(kù)房,充實(shí)了檔案人員力量,并按照分類(lèi)大綱要求,對(duì)兩萬(wàn)多卷庫(kù)存檔案資料重新進(jìn)行了整理,檔案管理水平有了明顯提高,國(guó)家二級(jí)。達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后,我們又馬不停蹄把目標(biāo)瞄向了國(guó)家一級(jí),經(jīng)過(guò)一年對(duì)檔案的鞏固、規(guī)范、提高,并針對(duì)現(xiàn)代化管理薄弱的問(wèn)題,加大了檔案現(xiàn)代化硬件建設(shè)的力度,購(gòu)買(mǎi)了微機(jī)達(dá)到人手一臺(tái),添置了復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、錄放機(jī)、vcd機(jī)、刻盤(pán)機(jī)、掃描儀等設(shè)備。同時(shí),選擇了清華紫光公司的檔案應(yīng)用軟件,檔案達(dá)到了全息管理,實(shí)現(xiàn)了文檔一體化,初晉升國(guó)家一級(jí),被評(píng)為全國(guó)檔案先進(jìn)單位。

  雖然我們?cè)跈n案中做了一些,但由于我們對(duì)檔案的認(rèn)識(shí)深度有一定的差距,檔案整體管理水平還有待于進(jìn)一步提高。檔案現(xiàn)代化雖然有了一定的投入,開(kāi)發(fā)了一些功能,今后還需要在充分利用這些功能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)上下功夫。今天,全省從事檔案的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)我公司參觀、指導(dǎo),這本身就是對(duì)我們檔案莫大的鼓舞和鞭策,我們一定要很好地珍惜這次機(jī)會(huì),虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)我們的,力爭(zhēng)使我們的檔案再上新臺(tái)階。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!

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