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工作站工作總結(jié)

時間:2024-11-24 12:57:09 工作總結(jié) 我要投稿

工作站工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工作站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作站工作總結(jié)

工作站工作總結(jié)1

  20xx年,xx鄉(xiāng)法律服務(wù)所在敖漢旗司法局的指導(dǎo)下,依照年初的工作計劃開展法律服務(wù)工作。共辦理各類案件68件,解答法律咨詢200多人次,辦理法律援助案件6件,訴訟代理1件,擔(dān)任法律顧問2家,取得了良好的社會效果。現(xiàn)在將一年以來開展工作的情況總結(jié)如下:

  一、抓好黨建政治工作。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。只有經(jīng)常組織全員參加黨建政治學(xué)習(xí),才能讓法律服務(wù)工作者知道黨的發(fā)展歷史并及時掌握最新的時事政策,從而做到立場堅定,思想過硬,更好地做到為人民服務(wù)。

  二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年按照上級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)站的建設(shè)要求,xx鄉(xiāng)法律服務(wù)所對所業(yè)務(wù)用房進行了裝修改造。室外安裝指示牌,室內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)臺,法律服務(wù)宣傳品發(fā)放處,并安裝了遠程法律服務(wù)電視設(shè)備等,服務(wù)硬件的設(shè)置使得法律服務(wù)更加便民。

  三、20xx年xx鄉(xiāng)法律服務(wù)所借助申報全區(qū)一級司法所的契機,全面提高硬件設(shè)施的同時,也注重對軟件質(zhì)量的提升,完善了各項規(guī)章制度。一是完善各項內(nèi)部管理制度。對收案實行統(tǒng)一收案,統(tǒng)一委派。二是按照“三務(wù)公開”的要求進行制度公開。公開法律服務(wù)工作者照片和執(zhí)業(yè)證,公開辦案程序,公開執(zhí)業(yè)紀(jì)律,公開投訴電話。三是規(guī)范檔案管理,指定專人對檔案進行管理。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作者法律素質(zhì)。為提高法律服務(wù)工作者的法律業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,制訂了切實可行的學(xué)習(xí)制度。采取自學(xué)和每月不少于兩次集體學(xué)習(xí)的方式。訂閱法律報刊雜志,購置法律工具書,供執(zhí)業(yè)人員學(xué)習(xí)。一是加強自學(xué),鼓勵法律服務(wù)工作者參加全國法律資格考試,參加旗司法局組織的執(zhí)法資格考試。二是通過討論案情,以案學(xué)法,注重理論與實踐相結(jié)合。三是積極參加各種法律知識的培訓(xùn),對國家新出臺的方針政策和新頒布的法律法規(guī)、司法解釋及時組織學(xué)習(xí)、貫徹落實。

  五、加強對法律服務(wù)工作者的執(zhí)業(yè)紀(jì)律,依法提供法律服務(wù)工作的考核。著重考察在工作中是否存在推諉扯皮、吃拿卡要,違反工作制度工作流程辦案現(xiàn)象。對存在的問題進行全面認真的檢查,在此基礎(chǔ)上查找出在提供法律服務(wù)的過程中存在的問題,并針對性地制定出整改意見和防范措施?己酥贫鹊膱(zhí)行,法律服務(wù)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高。

  六、提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),保護當(dāng)事人的合法權(quán)益。我們以此為宗旨依法開展法律服務(wù)。一年來,xx鄉(xiāng)法律服務(wù)所共提供法律咨詢200余件,辦理各類案件68件,其中法律援助6件,民事訴訟代理1件,調(diào)解30件,涉及金額200余萬元,維護了當(dāng)事人的'合法權(quán)益。常年為2家單位擔(dān)任法律顧問。

  七、做好法律宣傳工作,提升法律服務(wù)的群眾知曉率。以12.4憲法宣傳日、防火宣傳、鄉(xiāng)綜合治理宣傳月、安全宣傳月、“法律六進”、三八婦女節(jié)等活動為抓手,大力開展一些形式新穎活潑、為群眾喜聞樂見的法制宣傳活動,同時積極創(chuàng)新宣傳形式,使法律宣傳常變常新,有聲有色,深入人心。通過開辦培訓(xùn)班、掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等多種形式向廣大群眾進行法律宣傳,收到了很好的功效。據(jù)統(tǒng)計,全年共組織專題學(xué)習(xí)4次;組織宣傳骨干培訓(xùn)4次,100余人次;懸掛橫幅20條;向群眾免費發(fā)放法律宣傳資料20xx余份。

  回顧一年的工作。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但我們也從中看到了不足:一是有的法律服?wù)工作者法律業(yè)務(wù)素質(zhì)不強,未能達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,在以后的工作中還有待提高。二是公共法律服務(wù)的知曉率還有待進一步擴大,讓更多的群眾獲得良好的法律服務(wù),達到從有事信訪到有事信法轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我們將一如既往地不斷落實各項工作制度,創(chuàng)新工作方法,進一步推進法律服務(wù)工作的全面發(fā)展,努力為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

工作站工作總結(jié)2

  20xx年是不平凡的一年,當(dāng)我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時候,我們毫不畏懼;當(dāng)我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時候我們統(tǒng)籌安排,當(dāng)我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時候,我們精心準(zhǔn)備;當(dāng)我們面對5.906萬擔(dān)收購任務(wù)的時候,我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體,以提高煙葉質(zhì)量為核心,以增加產(chǎn)量為重點,以促進農(nóng)民增收為目標(biāo),全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平,緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前,20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已近完成,20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作正在著手準(zhǔn)備,現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下:

  一、嚴(yán)格計劃、加強管理,合同管理工作得到新提升

  根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排,xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān),落實種植面積2.0708萬畝,xxx煙葉工作站抓實合同落實,做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求,嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積,結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況,計劃分解實行逐級分解方式,各村委會逐級落實到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊;二是嚴(yán)格合同簽訂程序,20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行,切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束,落實農(nóng)戶710戶,戶均種植29.12畝;三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間,嚴(yán)格要求核對身份證、戶口薄,做好痕跡管理和檔案建立管理工作,對核查出的問題進行及時整改,堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生;四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄,健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息,嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中,確保合同簽訂的公平、公正性。

  二、眾志成城、積極應(yīng)對,抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情,最大限度減輕災(zāi)害損失。

  在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣,xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯,其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下,通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進行管理,2個育苗點,于2月初集中時間播種,在遭受三次低溫天氣時,迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時采取保溫措施,封嚴(yán)封實大棚;蓋嚴(yán)、壓實拱膜、遮陽網(wǎng),發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換,確保苗床不通風(fēng)、不漏氣;對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜;燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能;通過手機天氣預(yù)報及溫度變化實際情況做好防范應(yīng)對措施;做到定人、定點、定池,使保溫防凍各項工作切實落實到位,確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響,保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來,給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對,把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓,一是投入抗旱資金5萬元:二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報,通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源,組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù);三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費抽水點7處,各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費抽水;四是組織煙農(nóng)抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具,動員組織煙農(nóng)全力進行澆灌;五是強化田間管理措施,做到抗旱與田間管理兩手抓,立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的,增強煙葉的抗旱能力;六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝,將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低,最大限度減輕了災(zāi)害損失。

  三、嚴(yán)格規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平

 。ㄒ唬⿲I(yè)育苗、促控結(jié)合,培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作,實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程,組織篩選育苗業(yè)主,負責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作,并簽訂育苗、供苗合同;二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程,加強育苗管理,及時掌控?zé)熋缜闆r,做好煙苗管理,根據(jù)移栽時間,實行“促、溫、控”相結(jié)合,確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作;三是加大育苗點監(jiān)管考核工作,按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點的考核驗收工作;四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗,嚴(yán)格做好供苗登記工作。

  (二)機械作業(yè)、專業(yè)服務(wù),提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機資源,走專業(yè)合作道路,全鄉(xiāng)推行機械化起壟工作,所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑,定點打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑,嚴(yán)格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直,墑體飽滿的要求。機械化作業(yè)得有效落實,提高了預(yù)整地、移栽進度和質(zhì)量,降低煙農(nóng)勞動強度,減少了勞動用工。

 。ㄈ┛茖W(xué)施肥,提高土壤綜合生產(chǎn)力。

  20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥,廣泛宣傳動員煙農(nóng)進行農(nóng)家肥堆捂,現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),提高堆捂質(zhì)量,有效改善了土壤理化性狀,提高了土壤可持續(xù)利用能力。

 。ㄋ模⿹屪ス(jié)令、落實技術(shù),嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。

  針對今年前期嚴(yán)峻旱情,嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令,于4月25日全面啟動移栽工作,堅持一手抓進度,一手抓質(zhì)量,處理好移栽進度與移栽質(zhì)量的關(guān)系,廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽,于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進行深栽,嚴(yán)格栽成燈盞塘,現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜,保證高莖壯苗移栽,杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”,確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管,站點職工深入田間進行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo),加大督查力度,嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進行移栽,并于移栽結(jié)束后及時組織清塘點棵,確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植,堅決杜絕超計劃、超合同種植。

  (五)精細管理、分片負責(zé),提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥,嚴(yán)格落實中耕管理各項措施,確?緹煷筇镩L勢整齊一致,有效促進烤煙營養(yǎng)均衡,化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱,土壤中氮磷鉀利用率較低,做到適時追肥,提高肥料利用率;二是加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,認真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,實施專業(yè)化植保。同時結(jié)合生物防治,利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜,全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處,田間繁育點1處,推廣大田生物防治面積2萬畝,提高煙葉使用安全性;三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排,煙站認真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務(wù),有效促進揭膜培土工作全面落實;四是加強田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜,煙株間雜草,培土后做到溝直、溝平,溝、墑無雜草,提高土壤通透性,促進土壤有機質(zhì)分解,增加土壤肥力;五是適時封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時,按照先打健株后打病株原則,將煙花摘除,注意手和器械嚴(yán)格消毒,保留有效葉片20~22片,要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學(xué)抑芽。

 。┘訌娕嘤(xùn)、抓實指導(dǎo),切實提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時早收,中部葉成熟穩(wěn)收,上部葉充分成熟采收”的原則,組織技術(shù)人員,深入煙田,實行準(zhǔn)采證制,成熟一片,采收一片,切實做好成熟采收工作。進一步加強科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn),真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢,加強密集烤房群的組織管理,全面推行專業(yè)化烘烤,杜絕搶青采烤,提升烘烤水平,提高煙葉質(zhì)量。

  四、團結(jié)協(xié)作、全力以赴,圓滿完成烤煙收購任務(wù)

  (一)密切配合,進一步加快了煙葉信息化建設(shè)

  在煙葉收購前,開展電子結(jié)算,煙站及時入村到戶,通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解,同時認真核對了煙農(nóng)身份證信息,向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息,為后期資金管理安全,以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的.實施,更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”,切實維護了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時,進一步加快了煙葉信息化建設(shè),簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序,確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。

 。ǘ﹪(yán)格合同,措施有力,確保煙葉收購平穩(wěn)

  xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線,以質(zhì)量為中心”,強化質(zhì)量管理,采取有力措施,確保煙葉收購平穩(wěn)進行。一是堅持合同收購,嚴(yán)格計劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進行摸底調(diào)查,調(diào)整部分因災(zāi)減產(chǎn)合同,嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強入戶預(yù)檢,提高等級純度。推行管理關(guān)口前移,根據(jù)預(yù)檢情況,科學(xué)安排煙葉交售時間,有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量,受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”,重點把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作,加強安全自查和巡查,對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認真組織整改,確保環(huán)境安全狀況良好。

 。ㄈ┝疂嵶月、規(guī)范運行,搞好收購工作

  煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益,是各方利益的最終體現(xiàn),如何化解各方矛盾,切實維護企業(yè)利益和煙農(nóng)利益,是搞好煙草收購工作成效所在,煙站認真學(xué)習(xí)執(zhí)行,做到按收購流程收購、“陽光”收購,實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧,實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

  xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購,10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān),收購總值xxx萬元,上等煙比例xxx%,均價xxx元/公斤。

  五、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利,積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù),統(tǒng)籌安排,按照相關(guān)文件要求及時成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時制定實施方案,張貼標(biāo)語,宣傳畫,開展培訓(xùn);根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點,實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作,按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。(其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤),優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。

  六、因地制宜、科學(xué)建設(shè),現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年,xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一,按照國家局“一基四化”和“整縣推進、單元實施”的總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式,取得了成效。一是整合中心管理站一個,實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套;二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社,為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個,下設(shè)育苗專業(yè)隊1個,農(nóng)機專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運輸專業(yè)隊1個,實現(xiàn)了育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù);三是加強基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個,為紅塔集團基地單元,煙站成立了工商合作管理中心;四是購置煙草農(nóng)機具282臺(其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺)。

  七、強化管理、優(yōu)化流程,提升基層煙葉站管理水平

  同心誕生興旺,凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”,秉承“同心走得更近,同向走得更遠”的價值觀,緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針,以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手,強化基層制度改革和創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強隊伍建設(shè),提升服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┳ス芾韯(chuàng)新,切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站,生產(chǎn)收購任務(wù)特點,在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路,以合同管理為主線,以收購管理為重點,以煙葉等級質(zhì)量管理為核心,加強痕跡管理,逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案,并安排專人收集管理,提升煙葉工作精細化管理水平,切實提高基層戰(zhàn)斗力,夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

 。ǘ┳ブ贫冉ㄔO(shè),切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手,以嚴(yán)格管理,精細化管理為手段,切實提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度,制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項制度,實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理,做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”;二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率,營造良好的比、趕、超的競爭氛圍,在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下,根據(jù)煙葉站職工隊伍結(jié)構(gòu)實際,根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置,結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求,將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員,負責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會環(huán)境;四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核?己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進個人評比上。

  (三)抓隊伍建設(shè),切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設(shè)作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障,作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑,以提高隊伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點,以強化培訓(xùn)、加強管理、注重關(guān)懷為手段,通過建立良好的用人機制,形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機制,使每個員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。

  (四)抓服務(wù)措施,切實提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),維護煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念,強化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段,通過完善硬件服務(wù)設(shè)施,加強軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。

 。ㄎ澹┳ノ幕ㄔO(shè),切實提高基層軟實力。加強文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策,xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工,培養(yǎng)員工的四種精神,即克己奉公的團隊合作精神,不畏艱難的開拓進取精神,厚積薄發(fā)的務(wù)實工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅持以員工為主體,以服務(wù)為核心,以責(zé)任為根本,以奉獻為理念,不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強,工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實、狀態(tài)好”。

  xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求,細致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準(zhǔn)備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項工作,受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點,著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平,打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。

  八、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬淞(biāo)準(zhǔn)意識,著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

 。ǘ淞⒎⻊(wù)意識,繼續(xù)提高基層站點綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè),實現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度,讓職工接受新知識,拓寬知識面,全面提高技術(shù)服務(wù)水平。

工作站工作總結(jié)3

  20xx年根據(jù)《穆棱市新農(nóng)村幫建工作實施方案》的要求,穆棱市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心與下城子鎮(zhèn)懸羊村結(jié)為幫建對象,通過實施幫建半年來,我中心認真按照市委、市政府要求,按部就班地積極謀劃幫建工作任務(wù)和目標(biāo),較好地完成了半年來的工作任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

  加強組織領(lǐng)導(dǎo),是保障幫建工作順利實施的重要因素,3月12日在接到幫建通知后,推廣中心主任高春艷同志立即召開班子會,研究謀劃具體幫建實施內(nèi)容及項目,對幫建工作做了重要部署,并于第二天由副主任李宜江帶隊與下城子鎮(zhèn)包村干部崔洪濤深入幫建村懸羊村進行了對接,并舉行了掛牌儀式,同時在半年多的幫建工作中,高春艷同志多次詢問幫建工作情況,作為第一書記,在市委召開的全市干部會議后先后2次進站工作,并多次安排相關(guān)科技人員深入懸羊村科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及項目對接,得到了懸羊村委領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、加強科技宣傳與培訓(xùn),提高村民的.科技素質(zhì)

  在幫建過程中,我中心首先圍繞提高科技素質(zhì)進行科技培訓(xùn),在測土配方施肥、農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、綠色食品生產(chǎn)及病蟲害防治等方面,積極進行辦班培訓(xùn),半年來共舉辦培訓(xùn)班3期,深入村屯技術(shù)指導(dǎo)5次,發(fā)放科技宣傳資料1100多份,測土配方宣傳品120件,推廣配方肥15噸。其次積極宣傳國家大政方針,尤其是有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的國家政策、法律法規(guī)及惠民措施,當(dāng)好上情下達的“宣傳員”、“信息員”、“服務(wù)員”。第三通過聯(lián)誼活動加強科技人員與村民的溝通,在幫建過程中,我中心特別注重幫建單位與懸羊村之間的感情溝通,我中心先后三次邀請懸羊村的書記、村長及村民代表到推廣中心作客,相互探討農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及科技致富項目,加強感情溝通與交流,同時懸羊也邀請中心幫建人員到村里去實際考察圍繞幫建內(nèi)容提出合理化建議,促進兩單位之間的交流。

  三、積極做好中介協(xié)調(diào),謀劃和部署幫建項目

  在中心主要領(lǐng)導(dǎo)的謀劃下,6月15日,我中心邀請穆棱市農(nóng)委、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)深入懸羊村,進行實地踏查,就懸羊村的地栽木耳生產(chǎn)、加工及銷售情況及農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等方面進行了考察,基本達成了項目申報意向,同時與下城子鎮(zhèn)政府積極協(xié)商,對懸羊村的食用菌、沙棘果及小流域治理等方面開展研討,有針對性地對項目實施做了部署,共同幫扶懸羊村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  四、下一步工作安排

  在下半年的工作中,我們將圍繞項目申報為重點,加強項目意見書的編寫,積極與市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦溝通,加大跑省進京力度,積極爭取相關(guān)部門的支持,同時我們還將充分利用五一、十一、三八節(jié)等相關(guān)節(jié)日,開展與村民的聯(lián)誼活動,提高村民的精神文化生活,從物質(zhì)文化與生產(chǎn)生活等全面提高村民的素質(zhì)。

工作站工作總結(jié)4

  20xx年即將過去,在濰坊街道和新滬商助老項目的領(lǐng)導(dǎo)下,濰坊街道新滬商助老項目在為老服務(wù)工作方面做了一些工作,取得了一些成績,但是還存在著許多要努力的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:

  濰坊為老服務(wù)工作站,在20xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛行動項目,這項工作是由上海新滬商聯(lián)合會、磐石資本和浦東社會發(fā)展基金會共同出資設(shè)立的專項助老基金,成立濰坊街道“新滬商”社區(qū)義工助老服務(wù)站。截止20xx年6月28日,在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個居委會,共發(fā)展義工xz人,結(jié)對老人x名,累計服務(wù)x人次,累計服務(wù)時間,達x小時。期間不斷涌現(xiàn)出感動社區(qū)的好人好事,共有7人被評為新滬商優(yōu)秀站長,9個居委會被評為優(yōu)秀義工站,47人被評為優(yōu)秀助老義工,有10人累計服務(wù)超500小時。

  新滬商助老項目的開展,在探索為老服務(wù)方面積累了一些有益的嘗試,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、例會制度化:每季度新滬商助老工作的例會,聽取新滬商助老項目的建議和政策,結(jié)合本街道領(lǐng)導(dǎo)對為老服務(wù)工作方面的指示和意見,能夠及時的下傳到各個居委義工分站,做到層層落實并及時反饋到上級部門;同時各個居委會分站的例會每月舉行一次,例會有主題、有思想,針對為老服務(wù)工作方面的一些問題及時得到發(fā)現(xiàn)分析和解決,特別是對服務(wù)手冊規(guī)范化,服務(wù)報表等問題能夠得到及時解決,現(xiàn)在大多數(shù)義工分站的服務(wù)手冊及報表和其他資料都有了明顯的進步,尤其是服務(wù)小時的統(tǒng)計、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范都得到了不同程度的提高。

  二、財務(wù)公開化:新滬商助老專項資金的使用,嚴(yán)格按照新滬商助老項目財務(wù)制度的規(guī)定,做到專項資金使用到為老服務(wù)工作中,各個居委義工分站的活動資金得到了有效的`規(guī)范,比如說:居委會活動經(jīng)費必須經(jīng)過申請、核準(zhǔn)和居委書記、主任及民政的批準(zhǔn),使有限的活動經(jīng)費充分用在義工和為老服務(wù)工作中,其次每個居委會助老服務(wù)經(jīng)費和義工經(jīng)費每季度向各位義工和新滬商助老項目領(lǐng)導(dǎo)書面匯報,做到財務(wù)公開透明化。

  三、項目特色化:新滬商助老工作的開展,一方面按照一周一探、兩周一聊;精神慰藉急難相助的精神,對每位義工結(jié)對的老人服務(wù)時間每月不低于20小時,使服務(wù)制度常態(tài)化,讓老人的生活在精神和安全方面得到充實和保障。同時在為老服務(wù)項目方面有所創(chuàng)新,比如在濰坊三村義工分站(西面)成立了為老服務(wù)水電維修站及時的為一些獨居困難老人在水電方面發(fā)生的問題及時給予解決,在燃氣方面也能夠與燃氣公司方面及時聯(lián)系。為老服務(wù)水電維修站的成立能夠及時輻射到其他就近的居委會,使其他居委會的老人也能夠享受此項服務(wù)。2個月以來得到幫助和水電修理的老人已達x人,受到了老人一致的好評。十村二開心坊(中部)的影響已經(jīng)延伸到其他居委會,十村二開心坊讓老人開心的同時的經(jīng)驗傳授給其他居委會,比如說:濰坊五村義工分站、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復(fù)制,是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗。竹園居委會(東部)幸福園的開展,不僅僅每周一次活動,讓老人歡聚在一起,讀報、聊天、回憶過去,同時不間斷地舉行老人健康知識講座和生活安全宣傳,老人們對幸福園都贊不絕口。

  20xx年濰坊為老服務(wù)工作站,除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛項目開展的同時,積極關(guān)心社區(qū)獨居困難老人的生活起居,濰坊為老服務(wù)工作站結(jié)合新滬商助老關(guān)愛項目對獨居困難老年人服務(wù)的要求在水電煤的排查檢修,歷時一個月,檢查戶數(shù):x戶。其中發(fā)現(xiàn)問題,并解決水電發(fā)現(xiàn)問題x戶,為困難老人免費購買修理材料x元,參加檢查義工x人。維修義工x人。此次活動在各方配合大力協(xié)助下,老人普遍反映良好,受到了廣大居民的一致好評。

  按照新滬商助老項目的要求,在酷熱炎暑或寒風(fēng)凜凜之際新滬商助老義工總會第一時間考慮到社區(qū)的獨居老人,為他們夏送清涼、冬送溫暖的工作,其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時還積極開展各項活動豐富社區(qū)老年人的生活,提高他們的精神質(zhì)量,比如參觀孫橋開發(fā)區(qū)活動為x人次、參加健康知識講座x人次等。

  在過去的一年里,由于廣大義工的奉獻精神,老人們普遍對新滬商助老義工有著良好的評價,收到表揚信件8封,錦旗1面,數(shù)次來電表揚我們義工,促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作。

  在新的一年里根據(jù)新滬商濰坊街道助老項目的要求,我們初步擬定工作計劃及鞏固、調(diào)整、創(chuàng)新做好濰坊街道助老工作:

  一、鞏固:鞏固好新滬商助老關(guān)愛項目已取得的成績,使財務(wù)制度更加透明,每季度以書面形式報送上級有關(guān)部門。例會制度更加細化。

  二、調(diào)整:做好獨居老人關(guān)愛工作使不符合關(guān)愛對象的老人逐步調(diào)整。義工年齡進行適當(dāng)調(diào)

  整。報表服務(wù)手冊做到更加規(guī)范,加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作。

  三、創(chuàng)新:為老服務(wù)本著以老人生活幸福、生活安全為中心,從小事做起,把服務(wù)落實到老人生活的方方面面,尤其是在老人的水電煤維修,精神慰藉方面做到更加細致完善。

  以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛項目,如有不足請各領(lǐng)導(dǎo)給予指出。

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