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車隊(duì)上半年的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-05 11:52:53 工作總結(jié) 我要投稿
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車隊(duì)上半年的工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的車隊(duì)上半年的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

車隊(duì)上半年的工作總結(jié)

車隊(duì)上半年的工作總結(jié)1

尊敬的汽運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo):你好!

  上半年,x隊(duì)在汽運(yùn)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體駕駛員共同努力下,按照超高壓公司“穩(wěn)定主網(wǎng)絡(luò),暢通大動(dòng)脈,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司而奮斗”的戰(zhàn)略目標(biāo),努力工作,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務(wù),提高了安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  新春伊始,根據(jù)汽運(yùn)公司按排,我們對(duì)08年“××”和08年“××4”兩起特大交通事故進(jìn)行了深刻反省和認(rèn)真總結(jié),用血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)教育全體駕駛員,使每個(gè)駕駛員都懂得嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性,并且能切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。制定了更為嚴(yán)格的用車管理制度和反超速、反違章獎(jiǎng)、罰條例,從思想上、制度上規(guī)范駕駛員的行為,確保安全行車。 為了將事故率壓到最低限度,上半年元月23號(hào)和6月29號(hào),車隊(duì)配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對(duì)車輛進(jìn)行了兩次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除車輛安全隱患,確保車輛的上路完好率。同時(shí)開展“愛車、維護(hù)車輛”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選出其中的先進(jìn)積極分子,以點(diǎn)帶面,全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識(shí)。通過和駕駛員交心、交流及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài),糾正不利于安全行車的思想意識(shí)和行為;通過和駕駛員進(jìn)行互幫互助活動(dòng),及時(shí)解決其后顧之憂,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,使職工全身心地投入生產(chǎn),確保行車安全。

  二、基礎(chǔ)管理方面

  08年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年,我們繼續(xù)完善、細(xì)分、車隊(duì)臺(tái)賬,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要,駕駛員之間更換、交換車輛頻繁,我們根據(jù)汽運(yùn)公司的工作部署,及時(shí)給每臺(tái)車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行,確保駕駛員對(duì)新接車輛的車況有明確了解,從管理上保證了行車安全。

  三、下半年的工作打算

  總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標(biāo),加強(qiáng)車輛管理,提出針對(duì)措施,保持車輛健康水平;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大執(zhí)行力度,不斷提高管理水平,高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率,確保全年安全無(wú)事故。

  1.今年夏季雷暴、洪澇、高溫災(zāi)害持續(xù)不斷,我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準(zhǔn)備,但我們?nèi)皂氃谒枷肷蠋椭恳粋(gè)駕駛員隨時(shí)保持良好的.精神狀態(tài),高度警惕,提高工作責(zé)任心以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況。 2、上半年車隊(duì)雖然杜絕了超速×××以上的違章,但輕微違章仍為數(shù)不少。車隊(duì)將加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形式得到延續(xù)。力爭(zhēng)全年無(wú)事故,一掃去年陰霾,打一個(gè)安全翻身仗。

  3、隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車輛也在不斷地快速更新?lián)Q代,駕駛員對(duì)車輛新的理論、新的結(jié)構(gòu)的了解有滯后現(xiàn)象。我們下半年將加大技術(shù)培訓(xùn)力度,以鼓勵(lì)自學(xué)和請(qǐng)老師講課相結(jié)合,合理應(yīng)用經(jīng)濟(jì)杠桿,最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智,提高車隊(duì)駕駛員的綜合素質(zhì)?傊\(yùn)公司20xx年工作目標(biāo)和指導(dǎo)思。

  想已經(jīng)明確,我們將一如既往地在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,開拓思路,銳意進(jìn)取,勤奮工作,盡職盡責(zé),為構(gòu)建和諧企業(yè),確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務(wù)而不懈努力!

車隊(duì)上半年的工作總結(jié)2

  天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊(duì)現(xiàn)有員工72名,其中合同工66名,勞務(wù)工5名試用工一名。一名隊(duì)長(zhǎng),一名材料員,一名統(tǒng)計(jì),一名安全員,維修7人,司機(jī)61人。各種車輛24臺(tái)。車隊(duì)自20xx年4月成立以來(lái),在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,以服務(wù)生產(chǎn)為立足點(diǎn),努力營(yíng)造一種奮發(fā)向上團(tuán)隊(duì)精神。20xx年第一季度車隊(duì)廣大駕駛員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞奉獻(xiàn)的精神,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:

  1、抓安全培訓(xùn)工作

  車隊(duì)司機(jī)每一個(gè)人都是獨(dú)立作業(yè),車輛是移動(dòng)的設(shè)備,不像其他車間幾個(gè)人合作且工作場(chǎng)所相對(duì)固定,容易監(jiān)管。這就決定了車隊(duì)要想保證安全生產(chǎn),培訓(xùn)工作必須從人員素質(zhì)上抓起,結(jié)合司機(jī)實(shí)際操作從思想上,從根源上進(jìn)行培訓(xùn)以達(dá)到提高安全系數(shù)的目的:天辰車隊(duì)積極組織車隊(duì)員工學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)、考試的方法讓司機(jī)們加深車輛的安全要素,培訓(xùn)內(nèi)容有《車輛行駛安全注意事項(xiàng)》、《車隊(duì)重大危險(xiǎn)源》,以教育及考試的方式進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)的安全培訓(xùn)管理,減少事故發(fā)生頻率,保證車隊(duì)的安全生產(chǎn)。

  2、積極開展節(jié)能降耗修舊利廢工作

  車隊(duì)車輛每天消耗大量的`油料,為了杜絕浪費(fèi),我們采取材料員每天現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督,材料員、當(dāng)班駕駛員、送油人員三方簽字。材料領(lǐng)用交舊領(lǐng)新,領(lǐng)料必須有隊(duì)長(zhǎng)簽字同意方可領(lǐng)用,并對(duì)各種配件的使用期限制定了考核制度。積極開展修補(bǔ)輪胎,自修發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋、變速箱工作。加大交接班吹空濾、打黃油檢查考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行停車熄火制度,嚴(yán)厲控制車輛私自外出現(xiàn)象。同時(shí)打黃油必須通知安全員,由安全員做好記錄,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,每周的車輛保養(yǎng)都列入日常檢查之中,對(duì)于不合格、不按時(shí)保養(yǎng)車輛的駕駛員給予一定的處罰。

  3、人員管理

  本著獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣公開、公平、公正的原則車隊(duì)制定了詳細(xì)的管

  理制度。每周會(huì)對(duì)班組評(píng)分,召開班組會(huì),及時(shí)討論并解決題,讓廣大司機(jī)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組的優(yōu)秀點(diǎn),同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題加大警惕,從而做好安全準(zhǔn)備工作。

  4、20xx年前五月與20xx年前五月對(duì)比

  存在的問題:

  1、人員流動(dòng)性較大,新來(lái)的司機(jī)文化、駕駛技能參差不齊,這給培訓(xùn)工作,管理工作

  都帶來(lái)了一定的難度,并給安全方面增加了隱患。

  2、車輛申報(bào)材料到貨不及時(shí),車輛說明書上的技術(shù)保養(yǎng)周期落實(shí)不到位且車輛維修的配件質(zhì)量較難保證。

  3、車輛工作環(huán)境較差,配件的使用期限達(dá)不到使用說明。

  4、天氣炎熱,尤其在駕駛室內(nèi)工作,忍受高溫工作,容易中暑。

  通過總結(jié),我們將帶領(lǐng)廣大駕駛員繼續(xù)努力,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”把安全工作當(dāng)做車隊(duì)的首要任務(wù)來(lái)抓,為公司的安全生產(chǎn)做好后勤保障。最終使車隊(duì)成為一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),努力進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊(duì)

  20xx年6月28日

車隊(duì)上半年的工作總結(jié)3

  車隊(duì)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心各部門的幫助下和每位駕駛員的共同努力下,本著安全駕駛優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,我們認(rèn)真工作,圓滿的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章,做到了文明駕駛、安全行車零事故,現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  x年車隊(duì)建立了“車輛檢查”、“安全學(xué)習(xí)”、“車輛管理”等臺(tái)賬。今年上半年,我們針對(duì)車隊(duì)臺(tái)賬中存在的不妥之處及時(shí)進(jìn)行細(xì)化、完善,讓車隊(duì)管理有章可循,有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要,駕駛員之間相互交換車輛頻繁,我們根據(jù)車隊(duì)工作的實(shí)際需要,及時(shí)給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行,確保了駕駛員對(duì)新交接車的車況、性能等各個(gè)方面有明確的了解,從基本上保證了安全行駛,同時(shí)在車輛的維護(hù)保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。

  二、安全教育

  上半年車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,通過多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用。定期召開了周一安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起歩,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進(jìn)行安全教育。

  車輛按照集團(tuán)公司車輛管理?xiàng)l例,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審、駕駛員的證照年審,相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作,最大限度減少違章,確保上半年的良好安全形勢(shì)得到延續(xù),為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下基礎(chǔ)。

  三、車輛運(yùn)行及保養(yǎng)

  1.根據(jù)統(tǒng)計(jì)中心車輛共出長(zhǎng)途 57 次,安全行駛里程達(dá)到168546公里,其中小車行駛153873公里,大車行駛14673公里,未發(fā)生一起責(zé)任事故,做到了嚴(yán)格按照操作規(guī)程遵章行駛,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

  2.車隊(duì)按照規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行了全面的'維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達(dá)到

  了34次,其中豐田霸道做了7次保養(yǎng),三臺(tái)三菱做了18次 保養(yǎng),尼桑車做了6次保養(yǎng),隨車吊做了2次保養(yǎng),搶險(xiǎn)車做了1次保養(yǎng),同時(shí)針對(duì)各車輛的輪胎磨損情況,分別給京KJ9219車和鄂AE0A16尼桑皮車各更換了輪胎兩條,保證所有車輛車況良好,為中心搶險(xiǎn)安全出行做好了充分的準(zhǔn)備。

  四、思想教育

  車隊(duì)每月組織駕駛員學(xué)習(xí)4次員工政治理論學(xué)習(xí),其他有關(guān)車輛方面的文件及會(huì)議精神,車隊(duì)肩負(fù)著安全的使命和責(zé)任,思想上容不得半點(diǎn)松懈,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,深知生命只有一次,通過開展“安全教育”這些活動(dòng),讓安全深入人心,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

  五、下半年工作計(jì)劃

  為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前中心發(fā)展趨勢(shì),按照我中心領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,20xx年度車隊(duì)將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作,為車隊(duì)各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的保障,F(xiàn)擬定車隊(duì)下半年的工作計(jì)劃:

  1、做好駕駛員遵守職業(yè)道德,文明行車,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作;

  2、做好車隊(duì)與駕駛員簽訂職業(yè)責(zé)任書的工作;

  3、每月組織全體駕駛員學(xué)習(xí)<<交通安全法>>一次,提高駕駛員的安全意識(shí);

  4、規(guī)范車隊(duì)的各類表格記錄及各類臺(tái)帳;

  5、組織駕駛員針對(duì)車輛的保養(yǎng)情況,進(jìn)行自檢自查整改活動(dòng)(每季度一次);

  6、收集整理重大交通事故案例,組織駕駛員認(rèn)真討論事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(每季度一次);

  7、組織駕駛員開展討論學(xué)習(xí)夏季(冬季)安全行車所注意事項(xiàng)的活動(dòng);

  8、做好駕駛員的考核工作;

  9、組織駕駛員進(jìn)行車輛安全行駛競(jìng)賽活動(dòng);

  10、組織駕駛員討論學(xué)習(xí)安全行車的心得體會(huì);

  11、做好車隊(duì)管理,完成全年用車任務(wù)的工作。

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