團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-06-12 15:29:43 工作總結(jié) 我要投稿

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)1

　　在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的巨大壓力下，本人及所在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了刻苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)，簽約及收費(fèi)均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)，合同欠款清理率更是達(dá)到了xx0%。先后完成多項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目，中標(biāo)率較去年有較大提高。同時(shí)，配合經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整合了環(huán)保行業(yè)的新領(lǐng)域、新技術(shù)，完成全新宣傳畫(huà)冊(cè)，建立對(duì)外的公司網(wǎng)站，為明年的經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在這辛勤的一年里，本人緊緊圍繞中心工作，努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，妥善處理好各種關(guān)系，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)；同時(shí)克服困難，保證工作的連續(xù)性，做到了上情下達(dá)，下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、綜合各方信息，較好地發(fā)揮了助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司做出了積極貢獻(xiàn)。具體工作如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)工作完成情況

　　1、合同簽約及收費(fèi)情況

　　直接參與項(xiàng)目共計(jì)30余項(xiàng)，其中簽約13項(xiàng)，合同額518萬(wàn)元。同時(shí)積極催收合同款，合同收費(fèi)985萬(wàn)元。

　　2、投標(biāo)報(bào)價(jià)工作

　　今年直接參加的'公開(kāi)招標(biāo)及邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)，中標(biāo)5項(xiàng)，中標(biāo)率超過(guò)45%。

　　3、主動(dòng)經(jīng)營(yíng)力度、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃性較20xx年有明顯改善。

　　4、加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)總結(jié)與分析，收集整理了一批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息，為今后的經(jīng)營(yíng)工作提供很好的參考資料。

　　5、結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)加大了對(duì)公司主營(yíng)項(xiàng)目中環(huán)保工程的經(jīng)營(yíng)，取得了顯著的效果。

　　二、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作完成情況

　　1、在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了客戶信息及項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，并保持持續(xù)更新。

　　2、常用報(bào)價(jià)資料進(jìn)一步充實(shí)并保持升版。

　　3、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、存在問(wèn)題分析及明年主要工作設(shè)想

　　1、市政污水項(xiàng)目一般合同中標(biāo)價(jià)低，且競(jìng)爭(zhēng)激烈，短期內(nèi)難以做大，建議主要著眼于大型市政污水和以往類(lèi)似規(guī)模的污水項(xiàng)目，避免資源的無(wú)謂消耗。

　　2、由于合同數(shù)多，平均合同額偏小，合同周期偏短，且人力資源有限，合同執(zhí)行過(guò)程中業(yè)主對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題尤其敏感，給后繼經(jīng)營(yíng)工作造成了一定的壓力，建議進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作。

　　3、在國(guó)家大力投資，加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策下，加強(qiáng)對(duì)市政污泥、固體廢棄物處置等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)力度。結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司主營(yíng)項(xiàng)目中環(huán)保工程的經(jīng)營(yíng)工作。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)2

　　20xx年我們營(yíng)運(yùn)部現(xiàn)金管理團(tuán)隊(duì)在行長(zhǎng)室、部門(mén)總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在總行各部室、各團(tuán)隊(duì)的支持下，在各分行及南京地區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)的配合下，本著服務(wù)的原則，以安全為根本，合規(guī)為前提，啟用總行金庫(kù)，配合核心系統(tǒng)上線，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，較好的完成了各項(xiàng)保障工作，確保了20xx年南京地區(qū)現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)安全無(wú)差錯(cuò)。

　　一、年度主要工作

　　1、啟用總行金庫(kù)，保障網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)

　　20xx年12月初，我部完成了總行金庫(kù)的改造工作，并正式啟用。在團(tuán)隊(duì)人員緊張的情況下，堅(jiān)持抓工作重點(diǎn)，及時(shí)辦理人行繳領(lǐng)手續(xù)，簽定武裝押運(yùn)合同，保證了總行營(yíng)業(yè)部等四家網(wǎng)點(diǎn)在元旦至春節(jié)，現(xiàn)金投放、回籠旺季的現(xiàn)金供應(yīng)。20xx年，為保障南京地區(qū)8家網(wǎng)點(diǎn)的安全運(yùn)營(yíng)，共辦理人行領(lǐng)現(xiàn)xx次，投放xx元，繳現(xiàn)xx次，回籠xx元，網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)現(xiàn)xx次，合計(jì)xx元，繳現(xiàn)xx次，合計(jì)xx元，憑證調(diào)撥xx次，合計(jì)xx份，空白卡調(diào)撥xx次，合計(jì)xx張。南京地區(qū)現(xiàn)金備付率控制在0.3%以內(nèi)，全年現(xiàn)金、憑證繳領(lǐng)，尾箱調(diào)撥安全無(wú)事故。

　　2、制定操作規(guī)程，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

　　20xx年，我部根據(jù)行長(zhǎng)室、部門(mén)總經(jīng)理室加強(qiáng)制度建設(shè)的相關(guān)要求，在部門(mén)各團(tuán)隊(duì)的大力配合下，通過(guò)近半年的制定和完善，于5月份正式下發(fā)了《現(xiàn)金出納操作規(guī)程》等一系列現(xiàn)金出納條線的運(yùn)營(yíng)規(guī)范，并且依據(jù)我行特點(diǎn)，首先以南京地區(qū)為試點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展了制度細(xì)化，流程優(yōu)化的工作，為明年全轄統(tǒng)一后臺(tái)現(xiàn)金、憑證及尾箱配送業(yè)務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高柜員技能

　　20xx年1月份，我部舉辦了南京地區(qū)第一期的本外幣及票據(jù)反假業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每半年組織一次反假貨幣資格證考試，保證了南京地區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)柜員持證上崗。11月份，組織了全轄?wèi){證管理系統(tǒng)的推廣培訓(xùn)班。此外，還積極配合人力資源部和零售業(yè)務(wù)部的培訓(xùn)工作，較好的完成了外幣反假基礎(chǔ)知識(shí)、自助設(shè)備犯罪分析及防范措施、憑證管理系統(tǒng)基礎(chǔ)操作等一系列的培訓(xùn)工作。

　　4、加強(qiáng)出納機(jī)具管理，組織統(tǒng)一采購(gòu)

　　出于加強(qiáng)機(jī)具管理，提高機(jī)具質(zhì)量，降低機(jī)具成本，根據(jù)我行《出納管理制度》和相關(guān)操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)全面的調(diào)研和考核，依據(jù)各分行08年的需求計(jì)劃，制定了我行出納機(jī)具采購(gòu)方案，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批后，組織了全轄出納機(jī)具競(jìng)爭(zhēng)性談判，確定了入圍的品牌、型號(hào)及價(jià)格。全年共采購(gòu)各型出納機(jī)具xx臺(tái)，并指導(dǎo)無(wú)錫、蘇州分行完成了出納機(jī)具的更新?lián)Q代工作。

　　5、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)溝通，加大檢查力度

　　我部為提高南京地區(qū)的服務(wù)保障效率，規(guī)范現(xiàn)金、憑證調(diào)撥的操作流程，控制尾箱交接的操作風(fēng)險(xiǎn)，先后三次到網(wǎng)點(diǎn)征詢服務(wù)意見(jiàn)，并多次進(jìn)行尾箱交接的突擊檢查。為加強(qiáng)全轄的條線溝通，了解各分行的實(shí)際情況，我部會(huì)同辦公室安保團(tuán)隊(duì)先后對(duì)12家分行(除泰州)，進(jìn)行了飛行檢查，具體調(diào)研了金庫(kù)業(yè)務(wù)、上門(mén)收款業(yè)務(wù)、離行ATM清機(jī)業(yè)務(wù)及柜面現(xiàn)金業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，并在每一家都召開(kāi)了條線的座談會(huì)，在反饋各類(lèi)違規(guī)事項(xiàng)的同時(shí)，也指導(dǎo)了業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和風(fēng)險(xiǎn)防范的要點(diǎn)。

　　此外，我部還積極加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的技術(shù)水平，多次安排內(nèi)部的技能練兵，根據(jù)各項(xiàng)制度要求提高服務(wù)質(zhì)量。并且，還完成了南京地區(qū)及全轄現(xiàn)金保險(xiǎn)的投保工作，參加了重要空白憑證印刷和南京地區(qū)離行ATM合作運(yùn)營(yíng)的招標(biāo)工作，開(kāi)發(fā)了憑證管理系統(tǒng)，運(yùn)作了蘇寧商貿(mào)和水游城兩臺(tái)離行式ATM，簽定個(gè)3份武裝押運(yùn)合同和一份尾箱寄庫(kù)押運(yùn)服務(wù)外包合同，組織了一次全轄的人民幣反假宣傳月活動(dòng)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，我們完成了一些工作，服務(wù)的質(zhì)量，保障的能力，人員的素質(zhì)也有了一定的提高，但還有很多不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、團(tuán)隊(duì)整體作用發(fā)揮不夠

　　銀行的現(xiàn)金出納工作是基礎(chǔ)，是高風(fēng)險(xiǎn)的重要工作，也是外部監(jiān)管力度最大的工作，要保證團(tuán)隊(duì)日常工作的'高速、正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作人員的主觀能動(dòng)性，提高全體人員的工作積極性，保證工作有責(zé)任，事事有落實(shí)。

　　2、團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)

　　銀行的現(xiàn)金出納工作是高操作風(fēng)險(xiǎn)的工作，特別要求具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，較深的業(yè)務(wù)功底，這就要求我們不能滿足于現(xiàn)在的技術(shù)水平，要不斷的提高自己，鍛煉自己，加強(qiáng)技能練兵，豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)

　　一年來(lái)，我們注重把工作做好，相對(duì)放松了人員的管理，特別是人員思想教育抓的不夠，工作紀(jì)律不嚴(yán)。上班期間思想、行為放松的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，作為總行的工作機(jī)構(gòu)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題極不應(yīng)該，必須加以改進(jìn)。

　　三、xx年的工作計(jì)劃

　　20xx年，是我行營(yíng)運(yùn)發(fā)展的關(guān)鍵一年，要堅(jiān)持在行長(zhǎng)室和部門(mén)總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞營(yíng)運(yùn)工作中心，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，努力工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　1、繼續(xù)做好各分行及南京地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)保障工作，南京地區(qū)離行ATM清機(jī)及上門(mén)收款工作，確�，F(xiàn)金出納業(yè)務(wù)安全無(wú)事故。

　　2、加快現(xiàn)金出納條線的流程整合，統(tǒng)一全轄的現(xiàn)金、憑證、尾箱配送模式和賬務(wù)處理流程。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線的制度建設(shè)，優(yōu)化并推廣離行ATM清機(jī)及上門(mén)收款的業(yè)務(wù)流程。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線各類(lèi)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與推廣，建立規(guī)范的外圍系統(tǒng)操作流程，完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)金出納條線的檢查輔導(dǎo)，建立考核機(jī)制，完善考核事項(xiàng)，提高各分行的現(xiàn)金、憑證及尾箱管理水平。

　　6、加強(qiáng)全轄出納機(jī)具的管理，加快老式出納機(jī)具的更新?lián)Q代，提高出納機(jī)具的辨識(shí)能力。

　　7、加強(qiáng)柜員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，建立健全柜員技能考核規(guī)范。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)3

　　20xx年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推動(dòng)前進(jìn)。依據(jù)集團(tuán)公司考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及廉政建設(shè)狀況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

　　第一部分：個(gè)人基本狀況

　　本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。本人留意加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。其次部分：工作取得的主要成果

　　一、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)把握度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，探尋內(nèi)部把握的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，主動(dòng)推行詢價(jià)銷(xiāo)售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面，更是嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益。比如：在物資選購(gòu)方面，嚴(yán)格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部、市場(chǎng)部對(duì)物資選購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的詢比價(jià)以及招投標(biāo)，本著質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低選購(gòu)成本;在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》，尤其是對(duì)管理費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認(rèn)真核查，堵決弄虛作假。在制度建設(shè)方面，參預(yù)并完善了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等。在成本把握方面，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中消逝的成本特殊進(jìn)行分析和總結(jié)，努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力，使本人公司的內(nèi)部把握工作更加有效，財(cái)務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

　　二、稅收籌劃

　　稅務(wù)法規(guī)政策隨時(shí)更新，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對(duì)稅法需充分理解的基礎(chǔ)上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順當(dāng)通過(guò)。目前，國(guó)稅20xx年56號(hào)文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源供應(yīng)勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設(shè)計(jì)公司采掘業(yè)，勢(shì)必造成公司稅負(fù)的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問(wèn)題多方了解，并依據(jù)各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)行充分的測(cè)算，努力使新法規(guī)對(duì)公司影響減到最低。

　　三、重視職工技能培訓(xùn)

　　為貯備公司三貴口項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，今年吸納了一員財(cái)務(wù)人員，為確保其派上用場(chǎng)，指定專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對(duì)其灌輸紫金文化的同時(shí)，培育、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查為契機(jī)，組織公司財(cái)務(wù)人員對(duì)歷年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。

　　四、資金的籌集及使用工作

　　隨著工程全面鋪開(kāi)，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加。本人依據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調(diào)度資金。與銀行主動(dòng)溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使本人對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。全年累計(jì)新增融資1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運(yùn)作保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是連續(xù)樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

　　五、對(duì)外協(xié)調(diào)

　　本人除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

　　第三部分：工作剖析及自身剖析

　　一、工作剖析“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”

　　本人自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的'素養(yǎng)和力氣，更加自如地干好本職工作，使公司財(cái)務(wù)管理工作上臺(tái)階。目前，工作中仍存在以下問(wèn)題：

　　1、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方面，沒(méi)能把財(cái)務(wù)的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)方面，精細(xì)化管理照舊不夠到位。財(cái)務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)照舊不夠健全。

　　2、國(guó)家稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能留意稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，但部分沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)跟上政策變化的步伐。

　　3、公司未建立財(cái)務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以削減錯(cuò)誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、自身剖析

　　心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛(ài)財(cái)，取之有道，這是本人時(shí)刻牢記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)主管雖然權(quán)力有限，但照舊要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提示自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，狡猾做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。

　　第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

　　1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門(mén)就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門(mén)，相當(dāng)于工廠的總裝車(chē)間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜和反映，企業(yè)更加展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)平安和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得特別重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于特別重要的地位。

　　2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)，總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)主管是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)主管確定要擺正。在這方面，本人始終留意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，本人堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度聽(tīng)從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

　　3、不說(shuō)大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作成天跟數(shù)字打交道，通過(guò)數(shù)字來(lái)說(shuō)話。數(shù)字工作，講究真實(shí)精確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，本人擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，仔認(rèn)真細(xì)理財(cái)。用事實(shí)說(shuō)話，通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。供應(yīng)的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來(lái)的財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的順當(dāng)通過(guò)都充分的證明白這一點(diǎn)。

　　4、工作具體，簡(jiǎn)潔惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，方案猜度揣測(cè)，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范精確，照章辦事，在這方面，本人深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)支配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜揭话銌T工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受?chē)?guó)家法規(guī)的制約，部門(mén)之間的紐擦在所難免，方案任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有看法。總而言之，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理開(kāi)心而興奮，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)主管干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己望，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能模糊。

　　第五部分：今后努力的方向

　　1、干好本職工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，制定多項(xiàng)更加切實(shí)可行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理方法，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門(mén)的考核管理方法。切實(shí)做到節(jié)約每一分錢(qián)，不亂花一分錢(qián)。

　　2、社會(huì)在進(jìn)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，學(xué)問(wèn)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)主管，就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問(wèn)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

　　3、連續(xù)保持平常心，時(shí)刻記住警鐘長(zhǎng)鳴，提示自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)4

　　廣州市華瀚自動(dòng)化設(shè)備有限公司

　　建設(shè) 方案書(shū)

　　彭迪波13318851730

　　公司企業(yè)文化

　　經(jīng)營(yíng)理念：始終秉承“安全，現(xiàn)代，可靠，穩(wěn)定”的開(kāi)發(fā)原則，為客戶提供專(zhuān)業(yè)，科學(xué)的運(yùn)輸系統(tǒng)和非標(biāo)設(shè)備.

　　目的：最大程度滿足客戶和員工的物質(zhì)、精神享受、實(shí)現(xiàn)卓越的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益

　　愿望：成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全國(guó)運(yùn)輸系統(tǒng)的知名企業(yè)，確保一流的設(shè)備，一流的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一流的售后服務(wù)，一流的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　發(fā)展方向：主要制造模塊化柔性連板運(yùn)輸系統(tǒng)，烘培行業(yè)的成型運(yùn)輸系統(tǒng)，自動(dòng)進(jìn)出爐，螺轉(zhuǎn)冷卻塔，垂直升降冷卻塔，餅干閃動(dòng)運(yùn)輸系統(tǒng)，裝配流水線，智能分揀運(yùn)輸機(jī)，皮帶運(yùn)輸機(jī)，輥筒運(yùn)輸機(jī)，式，往復(fù)式提升機(jī)，包裝友垛設(shè)備，是集研究，設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)制造，銷(xiāo)售，安裝，維修于一體的專(zhuān)業(yè)型工程公司。

　　核心價(jià)值：安全，現(xiàn)代，可靠，穩(wěn)定。

　　使命：做珠三角地區(qū)的輸送設(shè)備的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)生產(chǎn)潮流，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提供生產(chǎn)效率，為客戶創(chuàng)造新價(jià)值，為員工實(shí)現(xiàn)理想，共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天。

　　企業(yè)精神：客戶所需,我們所想!

　　營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)策劃

　　(一) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨：

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是參與。團(tuán)隊(duì)的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員都能敞開(kāi)心扉，沒(méi)有任何顧忌的發(fā)表自己的意見(jiàn)，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問(wèn)題的方案。有效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)基本特點(diǎn)是創(chuàng)新，應(yīng)把創(chuàng)新視作銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的靈魂。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新主要是在思想上創(chuàng)新，行為上創(chuàng)新。使行動(dòng)成為思想，使思想成為行動(dòng)，創(chuàng)造出更多的行動(dòng)型思想。

　　(二) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)定位與總體目標(biāo)

　　銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)討論中，你越努力使整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝共同的方向前進(jìn)，而不是專(zhuān)挑那些個(gè)別成員之間的不同意見(jiàn)，你的團(tuán)隊(duì)就越團(tuán)結(jié)，越有活力。在實(shí)施愿景中，就會(huì)越努力奮斗。

　　(三) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃

　　1、建立團(tuán)隊(duì)文化的`四點(diǎn)要素

　　(1)成就的認(rèn)同。

　　(2)任務(wù)圓滿完成時(shí)大方的贊美。 (3)給應(yīng)得的人真正的升遷機(jī)會(huì)。 (4)目標(biāo)達(dá)成時(shí)的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、建立共同目標(biāo)觀念

　　(1)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信，當(dāng)公司獲利時(shí)，他們也會(huì)得利。他們必須相信，當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時(shí)，他們也是贏家。

　　(2)安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng)，但如果達(dá)成目標(biāo)的話，就不要有犧牲者。 (3)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是健康的，不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。 (4)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點(diǎn)。 (5)花時(shí)間在一起工作確是建立同胞愛(ài)的最好方法。 (6)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。

　　(四) 銷(xiāo)售中心組織結(jié)構(gòu)

　　1、設(shè)立銷(xiāo)售總監(jiān) 1名【由彭?yè)?dān)任】

　　2、配備技術(shù)支持1名，銷(xiāo)售員3名，電話營(yíng)銷(xiāo)2名，文秘1名【可以由行政人員兼任】

　　3、財(cái)務(wù)結(jié)算，統(tǒng)一由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)、廣告作品及相關(guān)推廣方案，報(bào)開(kāi)發(fā)公司審批。

　　5、銷(xiāo)售總監(jiān)定期與客戶溝通聯(lián)系

　　(五) 責(zé)崗位職責(zé)：

　　1、銷(xiāo)售總監(jiān)：

　　總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)推廣，撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。

　　負(fù)責(zé)與客戶技術(shù)溝通。保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)各期營(yíng)銷(xiāo)方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)有關(guān)銷(xiāo)售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽訂、保管工作建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。總結(jié)銷(xiāo)售技巧，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員。

　　總結(jié)分析項(xiàng)目銷(xiāo)售情況，提交銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃書(shū)。主持召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議。

　　1·負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。 2、技術(shù)支持

　　1. 對(duì)公司日常公關(guān)項(xiàng)目的策劃及實(shí)施督導(dǎo) ; 2. 配合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提案及客戶競(jìng)標(biāo) ;

　　3. 配合公司銷(xiāo)售工程師完成相關(guān)項(xiàng)目的訂單。負(fù)責(zé)所有的售前技術(shù)支持工作，包括與用戶的技術(shù)交流、技術(shù)方案編寫(xiě)、技術(shù)方案宣講等;

　　4. 配合公司銷(xiāo)售工程師完成相應(yīng)項(xiàng)目的投標(biāo)。標(biāo)書(shū)的技術(shù)應(yīng)答、系統(tǒng)軟硬件配置/公開(kāi) 報(bào)價(jià)、講標(biāo)答標(biāo)等工作;

　　5. 配合公司銷(xiāo)售工程師完成用戶產(chǎn)品、方案測(cè)試工作，做好用戶溝通、需求反饋等; 6.完成相關(guān)產(chǎn)品/方案宣傳資料的撰寫(xiě)、產(chǎn)品/系統(tǒng)演示等工作; 7. 配合公司采購(gòu)人員做好與合作伙伴、上游廠商等的技術(shù)交流工作; 8.指導(dǎo)并協(xié)助銷(xiāo)銷(xiāo)售工程師，以對(duì)公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展方向提供咨詢;

　　9. 對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面定期提出分析報(bào)告，為銷(xiāo)售總監(jiān)的市場(chǎng)方向、機(jī)械研發(fā)和電氣開(kāi)發(fā)等提供建議;

　　3、文秘【可以由行政人員兼任】

　　(1) 接聽(tīng)客戶咨詢電話，電話邀約客戶 (2) 及時(shí)整理歸納客戶來(lái)電來(lái)訪信息。 (3) 保持前臺(tái)及展場(chǎng)的清潔和整齊

　　(4) 同銷(xiāo)售代表及時(shí)溝通，整理每日銷(xiāo)售控制表。 (5) 提交銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯總，及銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)表。

　　4、銷(xiāo)售工程師和電話銷(xiāo)售工程師

　　1，定期進(jìn)行人員的培訓(xùn);培訓(xùn)的內(nèi)容要多種多化(提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)), 2,銷(xiāo)售工程師：

　　1) 協(xié)助主管收集和分析所涉領(lǐng)域整體市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)，為銷(xiāo)售決策提供參考意見(jiàn) 。

　　2) 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。

　　3) 利用各種有效資源落實(shí)市場(chǎng)/客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定針對(duì)性開(kāi)發(fā)方案，收集客戶信息并建立客戶檔案，對(duì)

　　客戶信用進(jìn)行鑒別。

　　4) 聯(lián)系潛在客戶，爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)。

　　5) 合同條款的擬定、談判、簽約接收訂單，將項(xiàng)目資料交付技術(shù)部。

　　6) 對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)跟進(jìn)，有問(wèn)題及時(shí)與客戶溝通，做好工程師與客戶的溝通橋梁合同期間，及時(shí)向

　　客戶催款。

　　7) 建立良好的客戶關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場(chǎng)/客戶的信息收集工作協(xié)調(diào)貨品退還與

　　核查，及時(shí)反饋并處理客戶投訴意見(jiàn)。

　　8) 完成執(zhí)行主管交辦的其他工作任.

　　3，電話營(yíng)銷(xiāo)。

　　1、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開(kāi)發(fā)新客戶;

　　2、通過(guò)電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

　　3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的最大潛力;

　　4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系

　　(六) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于銷(xiāo)售提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：廣州華瀚自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備有限公司—銷(xiāo)售中心部門(mén)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理、策劃、執(zhí)行，還負(fù)銷(xiāo)售之間的溝通、銷(xiāo)售與技術(shù)部之間的溝通，電話人員與銷(xiāo)售與技術(shù)部的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部溝通。

　　溝通要形成一種制度化、規(guī)范化。在公司內(nèi)部要有一個(gè)溝通的規(guī)范，也就是說(shuō)用什么樣的方式，什么樣的格式，什么樣的語(yǔ)言要有一個(gè)規(guī)范一個(gè)統(tǒng)一，這樣就不會(huì)產(chǎn)生因不同的溝通方式之間產(chǎn)生信息差別。其中合理化建議就需要形成一種制度，讓其成為一種制度化、規(guī)范化的公司內(nèi)部溝通渠道，使廣大員工能夠直接參與管理，下情上達(dá)，與管理者保持實(shí)質(zhì)性的溝通，使公司內(nèi)部的各種意見(jiàn)能夠以公開(kāi)、正面、肯定的形式表達(dá)或宣泄出來(lái)，從而提高公司內(nèi)部信息溝通的管理水平。員工對(duì)公司有任何的建議還可通過(guò)寫(xiě)信和撥打電話來(lái)反饋。公司管理層把合理化建議進(jìn)行規(guī)范，繼而形成了一種制度，有利于本公司的企業(yè)文化建設(shè)。組織結(jié)構(gòu)圖：

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)5

　　我叫xxxxxx，今年xxxx月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)主管一職。在我擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)主管這三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工的關(guān)懷、支持下，我勤奮努力，思想上主動(dòng)要求進(jìn)步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力氣都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、xxxx年工作回顧

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

　　自擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)主管以來(lái)，我始終自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的力氣。

　　(二)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

　　工作中，作為財(cái)務(wù)主管，我領(lǐng)先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力氣和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。依據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)把握度的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，選購(gòu)管理制度、內(nèi)部把握制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。

　　通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過(guò)開(kāi)展的相互溝通會(huì)的形式，解決前期工作中消逝的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按確定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和把握。

　　2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。 xxxx年，在上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下，選擇實(shí)行四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);二是精確編報(bào)用款方案。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門(mén)預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了xxxx年公司選購(gòu)實(shí)施方案草案編報(bào)工作，全面完成了xxxx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款方案編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款方案合理支配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門(mén)的“支出把握預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提示。定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行狀況分析，查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析緣由，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。

　　嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，依據(jù)本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理方法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。準(zhǔn)時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購(gòu)程序的支出項(xiàng)目，早做預(yù)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司選購(gòu)的順當(dāng)實(shí)施。

　　3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)關(guān)心核算工作。扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)關(guān)心核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)關(guān)心核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)關(guān)心核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化緣由，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。

　　通過(guò)使用會(huì)計(jì)關(guān)心核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，削減行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

　　4、加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把握成本費(fèi)用。依據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí)，下達(dá)了我公司成本費(fèi)用方案。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。

　　我部門(mén)加強(qiáng)了日常管理，主要措施有：

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與市場(chǎng)部人員緊密協(xié)作，主動(dòng)有效的回收資金。

　　(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合。領(lǐng)先提議大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。從而增加員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

　　(3)嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理方法，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考核，杜絕一切不合理的.開(kāi)支，有效把握了支出。

　　5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)。主動(dòng)依據(jù)公司年度審計(jì)方案支配，組織專(zhuān)人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問(wèn)題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問(wèn)題緣由，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)狀況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立特地的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作。

　　依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)懷的重要事項(xiàng)依據(jù)省公司財(cái)務(wù)公開(kāi)方法中明確的財(cái)務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，提高財(cái)務(wù)工作的透亮度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

　　6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作。加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有確定的組織、協(xié)調(diào)和交際力氣，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果決和全面的去處理，有著猛烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了確定成果，但同時(shí)，我也糊涂地熟識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是：一是隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)把握力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

　　三、xxxx年工作方案

　　(一)個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)閱歷，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。

　　(二)財(cái)務(wù)部門(mén)工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保平安前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。

　　總之，在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了確定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)峻紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判看法。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，締造更優(yōu)異的成果。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)6

　　經(jīng)過(guò)這次的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，讓我懂得了團(tuán)隊(duì)力量的重大。在這一次里，讓我學(xué)到了很多東西，也有了必須的提高與了解，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自我的不足。很感激公司給我們供給一次這么值得珍惜的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，還要感激培訓(xùn)的各位教師，感激我們的助教，感激我的同事們，是你們讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。這次的培訓(xùn)資料豐富，有理論的培訓(xùn)，也有團(tuán)體的游戲活動(dòng)。在短短的兩天時(shí)間里，體驗(yàn)培訓(xùn)安排井然有序，同事們都能全心投入，充滿活力，相互關(guān)愛(ài)，相互信任，相互扶持。使我認(rèn)識(shí)到了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及如何建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，拓展及磨練我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互進(jìn)取的精神。

　　對(duì)我而言感觸尤為深刻。在教師的指導(dǎo)下，我們分成了六小組。并選出了組長(zhǎng)，在組長(zhǎng)的組織下，帶領(lǐng)下，從九牛之人的故事，從相互對(duì)視，相互交流，尋找搭檔，領(lǐng)袖風(fēng)彩，回憶童年，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)彩，穿越電網(wǎng)，數(shù)字紅黑游戲等等。每個(gè)小組均發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì)，盡全心全力的參與活動(dòng)。每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)感動(dòng)，每一次的挑戰(zhàn)，我相信大家都是盡全力而為。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，我深深的感悟到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮大，團(tuán)隊(duì)的智慧也很強(qiáng)。關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)要相互配合，相互信任，相互照顧，僅有這樣我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更給力。不管是工作上，還是生活中都應(yīng)有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　一、堅(jiān)定的意志力，是戰(zhàn)勝困難的根本

　　遇到一點(diǎn)困難，就打“退堂鼓”，稍有不順利，情緒就降到“零”。我們都應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)心理承受本事，提高“抗擠”、“抗壓”素質(zhì)。從訓(xùn)練一開(kāi)始，導(dǎo)師就先從我們意志力的培養(yǎng)上入手，不斷的打擊、不斷的精神“摧殘”，使我們?nèi)煌浟俗晕业男詣e，忘記了身份與生活環(huán)境。語(yǔ)言和心靈上的打擊使我想過(guò)放棄、想過(guò)退出，我們這個(gè)隊(duì)在第一關(guān)就沒(méi)能忍受住導(dǎo)師的精神“摧殘”，就像還未上戰(zhàn)場(chǎng)的士兵，我們就已經(jīng)成了逃兵，我是隊(duì)長(zhǎng)，雖然帶病參加這次訓(xùn)練，但種種都已不是理由，代價(jià)就是我們這個(gè)隊(duì)解散了，痛苦的淚水只能往肚子里咽。在日常工作中，稍微有些困難的工作，我們就出現(xiàn)了自我安慰的心理：“算了、干不好的、還不如安安穩(wěn)穩(wěn)的過(guò)、何必弄的那么累呢、沒(méi)必要的”。所以，僅有堅(jiān)定的意志才能讓我們起好這個(gè)頭，人生路漫漫，必須經(jīng)歷無(wú)數(shù)的坎坷與磨礪，如果連戰(zhàn)勝困難的勇氣都沒(méi)有，那注定是失敗的。我堅(jiān)信自我不會(huì)失敗，也不能失敗，雖然我們解散了，但不并代表我們放棄了，我告訴自我必須行的。

　　二、良好的紀(jì)律性，是干好工作的前提

　　精神煎熬了一夜，隊(duì)員們拖著疲憊的身軀回到宿舍，每個(gè)人的臉上掛著滿是疲意。洗漱的、洗澡的、直接躺床上的，大家似乎連多說(shuō)一句話的力氣都沒(méi)有了。正當(dāng)大家都以為能夠美美睡上一覺(jué)的時(shí)候，隱隱約約聽(tīng)到了幾聲清脆的哨聲，而后就是教官劃破夜空的喊叫，安靜的峽谷頓時(shí)炸開(kāi)了鍋。有提著褲子往外狂奔的、有拖著拖鞋的、也有披襟散發(fā)的。最終還是有人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法到位，這似乎盡在教官的意料之中，接下來(lái)毫無(wú)疑問(wèn)的懲罰就開(kāi)始了�！凹o(jì)律”這個(gè)詞在以前總覺(jué)得是那么微乎其微，可在此刻卻是那么刻骨銘心，大家都期望能趕緊回去睡覺(jué)。工作中，我們有多少次與規(guī)章制度打擦邊球，“得過(guò)且過(guò)、差不多就好、反正不止我一個(gè)人這么干、沒(méi)人明白”等等這些消極思想在公司隨處可見(jiàn)。無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律是約束人的行為，在必須范圍內(nèi)是自由的，超出了這個(gè)范圍是需要所以而付出必須代價(jià)的。如果連基本的自由都把握不好，更不用談可能獲得更大的自由，所以要干好工作應(yīng)先約束好自我，何可為何不可為之。

　　三、團(tuán)結(jié)互助，是人與人之間溝通的橋梁

　　博愛(ài)、互助、患難與共、無(wú)私奉獻(xiàn)，我從進(jìn)峽谷開(kāi)始收獲甚多。一路走至峰頂，有太多感人的情節(jié)，我體質(zhì)比較弱，屬于需要那種被幫忙的對(duì)象，但從進(jìn)峽谷開(kāi)始，我就堅(jiān)信自我能夠走到峰頂，心里想著應(yīng)當(dāng)讓有體力的男同胞去幫忙那些比我更需要保護(hù)的女生。我一向堅(jiān)持著，當(dāng)走不動(dòng)的時(shí)候，就與前后的隊(duì)友相互鼓勵(lì)一下，付出關(guān)懷的'同時(shí)也鼓勵(lì)了自我，在我對(duì)她們說(shuō)加油的時(shí)候，另一方面也是在給自我鼓勁。走在峭壁上，我們前后手拉著手，愛(ài)心化著力量一股股地向后延伸著，有看到前面的走不動(dòng)了就推一把，有回頭看看后面跟不上了，就折回去拉一把，彼此之間傳遞的不止是力量，更是一種愛(ài)心。大家仿佛在這種艱難環(huán)境下變的更加和諧、更加默契了。走水路的時(shí)候，我們很多女生一向擔(dān)心生理問(wèn)題，有的把鞋脫了，生怕鞋子弄濕了，刺骨冰冷的溪水此刻似一把把利劍逼刺著我們的大腿，所有隊(duì)員從腰部以下就沒(méi)有一個(gè)是干的，鞋子貼著襪子，襪子貼著沙子，沙子再貼著的腳掌，而此時(shí)我們部分女生更是有難言之隱，這時(shí)很多男生都伸出了援助的雙手，用他們的實(shí)際行動(dòng)保護(hù)著我們，盡可能不讓我們受到一丁點(diǎn)的傷害。反觀現(xiàn)實(shí)工作生活中，由于許多人、思想覺(jué)悟、價(jià)值觀念、利益追求、興趣愛(ài)好的差別，有些人的行為方式不利于團(tuán)結(jié)互助，甚至一些損人利己現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生；還有的人喜歡搞小自由主義，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，內(nèi)部不說(shuō)，外部亂議論，導(dǎo)致同事與同事之間互相猜疑，引起同事之間不和睦；甚至有的人把社會(huì)上一些：惟利是圖，損人利己，愛(ài)占便宜也或多或少的帶到了現(xiàn)實(shí)工作中。歷史經(jīng)驗(yàn)一再告訴我們：有沒(méi)有團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚，是確定一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否健康的重要標(biāo)志之一。繼承中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，很重要的一個(gè)方面，就是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的美德。

　　四、計(jì)劃周詳、分工明確，是追求完美的必需品

　　綜合部的日常工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜。我們部門(mén)人員每一天都面臨著很多的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。可是，這些事務(wù)只可是是行政管理這棵大樹(shù)上的枝枝葉葉而已。在這次的安營(yíng)扎寨及尋找圣火環(huán)節(jié)，就更能體現(xiàn)計(jì)劃及分工對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，如果沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃，我們就不可能那么快吃上可口的飯菜，也不可能受環(huán)境制約的情景下在那么短的時(shí)間內(nèi)找到圣火。如果沒(méi)有明確的分工，可能就會(huì)出現(xiàn)消極的隊(duì)員等著別人弄好了伺候著，也有可能我們會(huì)受罰等等。這好比我們?cè)诮M織一次活動(dòng)，合理的分工能使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各成員得到真正的“物盡其用”，每一個(gè)成員都能夠在適宜的崗位上發(fā)揮其最大的價(jià)值。而明確的分工使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員擁有明確的職責(zé)意識(shí)，我們就無(wú)法逃避自我所犯的過(guò)錯(cuò)，所以，大家都必須做好自我的工作。同時(shí)這種在具體工作上的細(xì)致分工也能夠有效避免重復(fù)勞動(dòng)，由于各成員具體工作的明確，也能夠大幅提高相互協(xié)調(diào)合作的效率。

　　五、不服輸?shù)年駝�，能讓我們走的更遠(yuǎn)。

　　在如今，沒(méi)有一股不服輸?shù)摹瓣駝拧�，沒(méi)有一種不怕難的“韌勁”，我們是無(wú)法走遠(yuǎn)的。進(jìn)入野外的第二天，教官就先打了預(yù)防針，接下來(lái)的路會(huì)比昨日更加困難，想上車(chē)的能夠立刻走，我想當(dāng)時(shí)很多人心里都想上車(chē)，可是上車(chē)就意味著放棄，所以沒(méi)一個(gè)舉手點(diǎn)頭的。事實(shí)也確如教官所說(shuō)，伊始大家還有說(shuō)有笑，隨著時(shí)間的推移隊(duì)友們笑聲少了，表情也逐漸僵硬了。大家為了保存體力，水也是控制著喝，溫和的太陽(yáng)都變得那么的刺眼毒辣。隊(duì)友們相互攙扶著一路奔跑，因?yàn)樘纯嘤腥藫尾蛔》艞壛�，整整近六個(gè)小時(shí)，我們的兩條腿就是一向在不斷重復(fù)著機(jī)械運(yùn)動(dòng)�；蛟S這時(shí)大家剩下僅僅是不服輸?shù)哪枪申駝旁谥沃麄€(gè)身軀向前邁。大家心里都在暗暗的較勁：“你行我也必須能夠的，平時(shí)的工作我都不比你差，這個(gè)時(shí)候更不能讓你看笑話�！惫ぷ髦械奈覀円惨袕�(qiáng)烈上進(jìn)心，要經(jīng)常與周邊的，無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作等方面強(qiáng)于自我的人相比，承認(rèn)、敬佩別人的強(qiáng)項(xiàng)，并以此激勵(lì)自我趕上或超過(guò)他，只要有了這種不服輸?shù)年駝�，就有可能趕上別人，甚至于超過(guò)別人得到收獲，良性競(jìng)爭(zhēng)能夠把我們的犟勁有效發(fā)揮出來(lái)，團(tuán)隊(duì)在你追我趕之中不斷得到磨練，團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大了，我們也就能夠成就自我。

　　六、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，成功其實(shí)并非遙不可及。

　　俗話說(shuō)得好：一支筷子易折斷，一捆筷子難變折。只要團(tuán)結(jié)一致，有什么困難是我們克服不了的呢？在“折磨”接近尾聲之時(shí)，即將殆盡的體力又接到最終一項(xiàng)任務(wù)：“一個(gè)半小時(shí)完成五公里的沖刺”。頭腦一片空白，在這種情景下完成規(guī)定時(shí)間內(nèi)的五公里，并且還要整個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)到達(dá)，如果這時(shí)選擇上車(chē)，就意味著退出，兩天的努力就付之東流？我不想輸，我不想輸給任何人。每邁出一步的代價(jià)是每一滴的汗水，在時(shí)間與體能的煎熬下，隊(duì)友們都在相互鼓舞相互攙扶著向前跑動(dòng)著。在每一個(gè)跨步伴隨著僅有我的喘息與心跳聲，不斷聽(tīng)到有隊(duì)友在我耳旁依稀的呼喚：“你能夠的，你是最棒的，你能戰(zhàn)勝自我，終點(diǎn)就在前面，”終點(diǎn)這個(gè)從未想過(guò)的名詞在我面前突然變得有意義了。堅(jiān)持，我必須能到達(dá)那里？我好累，雙腿好酸好麻，我跑不動(dòng)了，真的跑不動(dòng)了，是不是要放棄？要不要退出？我一向掙扎著，拖著早已不協(xié)調(diào)的精神與皮襄，男隊(duì)員在一旁攙扶的同時(shí)不斷鼓舞著我，我必須能堅(jiān)持到終點(diǎn)的，當(dāng)時(shí)我是這樣告訴我自我。有些夢(mèng)想能夠使成就更偉大，我做到了，原先堅(jiān)持是能夠改變的，成功也并非遙不可及。人生是一場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)賽，一場(chǎng)夢(mèng)想與意志力堅(jiān)持的競(jìng)賽，你能夠選擇退出或應(yīng)對(duì)，放棄是最容易的那個(gè)！

　　經(jīng)過(guò)這次兩天時(shí)間的親身體驗(yàn)，真的感觸很多。我想對(duì)我的生活，對(duì)我的工作，對(duì)我的一些為人處事都會(huì)有很大的幫忙！學(xué)會(huì)了感恩所有愛(ài)我的人，關(guān)心我的人。感激我們的江總，陳經(jīng)理給我的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)平臺(tái)，感激他們對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)，對(duì)我的信任及認(rèn)可。我會(huì)盡全心全力去把工作做好，擔(dān)當(dāng)起財(cái)務(wù)所應(yīng)當(dāng)負(fù)的職責(zé)。感激我的愛(ài)人對(duì)我的愛(ài)及呵護(hù)，對(duì)我的支持與陪伴，感激我的家人對(duì)我的愛(ài)與幫忙，感激我的朋友我的同事對(duì)我的幫忙與關(guān)心。我相信一個(gè)人心有多大舞臺(tái)就有多大，相信一個(gè)人的力量是無(wú)窮的，只要有心世上沒(méi)有做不到的事。我曾有時(shí)想我的世界沒(méi)有愛(ài)，經(jīng)過(guò)這次的體驗(yàn)我感覺(jué)我的世界全是愛(ài)，曾有過(guò)不自信，曾有放棄過(guò)的念頭，此刻我不會(huì)了，經(jīng)后我要做一個(gè)自信，堅(jiān)強(qiáng)，有活力，負(fù)職責(zé)，守諾言的女人。我相信我是能夠做到的！堅(jiān)定自我的信念，把握好此刻，歡樂(lè)并幸福的過(guò)好每一天。

　　提議公司以后多組織類(lèi)似的培訓(xùn)。我們還需要不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷進(jìn)取。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)7

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在街道團(tuán)委的大力幫助下，本學(xué)期我校團(tuán)總支又圓滿完成了各項(xiàng)工作。學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作圍繞學(xué)校工作的中心，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育、思想道德教育、法制安全教育、人民防空知識(shí)教育和心理健康教育等綜合素質(zhì)的熏陶和培養(yǎng)。充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊(duì)在學(xué)校教育過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)和作用，團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)全校青年團(tuán)員以及少先隊(duì)員規(guī)范化、創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，積極營(yíng)造出“在德育思想引領(lǐng)下積極實(shí)踐、在活動(dòng)感悟提高下全面發(fā)展”的梁輝中學(xué)團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)品牌特色，全面提高青少年學(xué)生的思想道德水平，不斷推進(jìn)我校團(tuán)隊(duì)工作的新發(fā)展。

　　一、更新育人理念，重視學(xué)生的思想道德建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成

　　（1）加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)期初時(shí)在學(xué)校門(mén)口改進(jìn)了學(xué)校德育宣傳櫥窗，分設(shè)學(xué)校簡(jiǎn)介、校長(zhǎng)寄語(yǔ)、校園活動(dòng)和利益宣傳，為學(xué)生入學(xué)進(jìn)行了德育宣傳。同時(shí)，各班進(jìn)行黑板報(bào)、學(xué)校廣播臺(tái)等宣傳形式，加強(qiáng)我校的校園文化建設(shè)。

　　（2）創(chuàng)設(shè)健康向上的輿論導(dǎo)向。利用每周一的升旗儀式契機(jī)，重新挑選了儀仗隊(duì)和鼓號(hào)隊(duì)成員，特別是設(shè)立由學(xué)生擔(dān)任的行政助理針對(duì)校內(nèi)外的大事小情提煉一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行國(guó)旗下講話的活動(dòng)，使升旗儀式和國(guó)旗下的講話充分發(fā)揮其教育的作用；再次是認(rèn)真組織責(zé)任主題班會(huì)活動(dòng)并通過(guò)這些主題班會(huì)，來(lái)激發(fā)學(xué)生積極向上的熱情，增強(qiáng)班級(jí)向心力、凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。

　　（3）認(rèn)真組織主題教育，以主題活動(dòng)促學(xué)生思想健康成長(zhǎng)。我們結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律配合政教處開(kāi)展活動(dòng)，例如：“書(shū)香校園行”的讀書(shū)活動(dòng)、“行為規(guī)范月”、慈善教育月、法制教育活動(dòng)、誠(chéng)信教育活動(dòng)、節(jié)約教育、“建國(guó)六十周年”主題系列活動(dòng)等一系列主題教育，引導(dǎo)學(xué)生弘揚(yáng)民族精神，增進(jìn)愛(ài)國(guó)情感，提高道德素質(zhì)，從而培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、合作精神、拼博精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。使學(xué)生在自覺(jué)參與活動(dòng)中得到了思想情感的熏陶，精神生活得以充實(shí)，道德境界得到升華，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，夯實(shí)我校團(tuán)隊(duì)工作發(fā)展基礎(chǔ)

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　開(kāi)學(xué)之初，通過(guò)民主程序選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)隊(duì)干部，同時(shí)聘請(qǐng)了校內(nèi)外輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)全體團(tuán)、隊(duì)干部的培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)分工明確，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)干部例會(huì)制度，有計(jì)劃地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn)工作，定期舉行團(tuán)隊(duì)各部門(mén)的交流與總結(jié)，指導(dǎo)他們不斷在實(shí)踐中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、改進(jìn)工作方法、提高工作效率，以更好的促進(jìn)學(xué)校的團(tuán)隊(duì)工作。

　　2、完善團(tuán)的各項(xiàng)工作制度。

　　我校團(tuán)組織落實(shí)各班級(jí)支部的負(fù)責(zé)人，并召開(kāi)團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議，以上級(jí)團(tuán)委下發(fā)文件精神為主要內(nèi)容，安排專(zhuān)人、專(zhuān)職，訂好具體計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；同時(shí)要求各班支部負(fù)責(zé)同學(xué)認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)并做好活動(dòng)記錄以備期末評(píng)先時(shí)作為重要參考依據(jù)。

　　3、加強(qiáng)少年團(tuán)校的建設(shè)及隊(duì)干部的培訓(xùn)工作。

　　成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請(qǐng)優(yōu)秀青年教師王科、王燕飛等為同學(xué)們上團(tuán)課，系統(tǒng)培訓(xùn)團(tuán)的知識(shí)，讓隊(duì)員們了解共青團(tuán)的光榮歷程，認(rèn)清共青團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)，以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范自己，積極創(chuàng)造條件，早日加入光榮的'共青團(tuán)，完成從少先隊(duì)員到共青團(tuán)員的過(guò)渡。

　　4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)陣地建設(shè)。

　　校鼓號(hào)隊(duì)一直是我校團(tuán)隊(duì)工作的重中之重，在校升旗儀式、校運(yùn)會(huì)等學(xué)校重大場(chǎng)合發(fā)揮了重要作用。切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部黑板報(bào)評(píng)比工作，黑板報(bào)不僅體現(xiàn)了支部文化，而且是團(tuán)員青年們展現(xiàn)自己才華的天地，培養(yǎng)了他們的動(dòng)手能力和藝術(shù)鑒賞力；做好櫥窗等主要宣傳陣地的建設(shè)，如“校園文化”、“禮儀教育”、“榮譽(yù)展臺(tái)”等主題的櫥窗展覽，開(kāi)闊了學(xué)生的視野，對(duì)學(xué)校德育工作的順利實(shí)施也起到了一定的輔助作用。

　　5、規(guī)范學(xué)生團(tuán)員團(tuán)籍管理。

　　加大團(tuán)員發(fā)展力度，不斷為團(tuán)組織輸入新鮮的血液。本學(xué)期共發(fā)展了72名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生加入團(tuán)組織隊(duì)伍，真正發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用。加強(qiáng)對(duì)全校團(tuán)員的團(tuán)籍管理，完善新團(tuán)員電子登記系統(tǒng)，及時(shí)做好新團(tuán)員的登記工作。嚴(yán)格把好新團(tuán)員入團(tuán)關(guān)，團(tuán)委根據(jù)入團(tuán)積極分子的本人申請(qǐng)書(shū)，對(duì)其進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照入團(tuán)程序：由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)團(tuán)支部推薦，征求班主任及各任課教師意見(jiàn)再經(jīng)團(tuán)總支組織的理論培訓(xùn)及考核，合格者進(jìn)行團(tuán)員通表，被批準(zhǔn)入團(tuán)，最后在團(tuán)旗下宣誓，真正做到“嚴(yán)把關(guān)、保質(zhì)量、重規(guī)范”，切實(shí)做到推優(yōu)入團(tuán)。

　　三、以活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富的思想教育，深化初中團(tuán)隊(duì)一體化建設(shè)

　　利用學(xué)校的一切可利用資源，積極開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩，寓教于樂(lè)的活動(dòng)，促進(jìn)校園文化蓬勃發(fā)展。例如：

　　1、開(kāi)展了“弘揚(yáng)和培育民族精神月”主題系列活動(dòng)，包括組織收看“開(kāi)學(xué)第一課”，形勢(shì)教育報(bào)告；開(kāi)展以建國(guó)六十周年為主題的紅歌大家唱、演講比賽、書(shū)畫(huà)攝影比賽等，向我校學(xué)生宣傳改革開(kāi)放以來(lái)取得的偉大成就，對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，不斷提高學(xué)生的民族自尊心和自豪感，掀起學(xué)生愛(ài)國(guó)熱情。

　　2、學(xué)校每周開(kāi)設(shè)一節(jié)20分鐘的德育微型課，周一為社團(tuán)活動(dòng)，周二為思想教育，周三為廣播臺(tái)，周四為讀報(bào)寫(xiě)字，周五為每周教歌，每天一個(gè)活動(dòng)，專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)。實(shí)踐證明，這是一個(gè)非常鮮活的德育活動(dòng)課程,一個(gè)嶄新而值得嘗試的課題。

　　3、“我是90后”主題教育讀書(shū)、征文、演講、實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)。

　　四、本學(xué)期取得的成績(jī)

　　1、榮獲20xx年度余姚市先進(jìn)團(tuán)組織（20xx年2月）

　　2、街道“青春頌潔.風(fēng)華揚(yáng)清”系列活動(dòng)：（20xx年4月——11月）

　　演講比賽：三等獎(jiǎng)：朱夢(mèng)佳；優(yōu)秀獎(jiǎng)：范夢(mèng)嬌

　　書(shū)畫(huà)、攝影比賽：一等獎(jiǎng)：梅靜園；二等獎(jiǎng)：鄭巧巧、李可心；三等獎(jiǎng)：黃昱、何思敏；紀(jì)念獎(jiǎng)：黃南燕、羅羽敏、朱夢(mèng)佳

　　合唱比賽：團(tuán)體三等獎(jiǎng)

　　3、余姚市“優(yōu)秀少先隊(duì)員”稱(chēng)號(hào)、二級(jí)雛鷹獎(jiǎng)?wù)拢喉n 淵（20xx年4月）

　　4、榮獲“中學(xué)共青團(tuán)‘規(guī)范化建設(shè)’優(yōu)秀團(tuán)組織”稱(chēng)號(hào)；余姚市教育局、共青團(tuán)余姚市委；

　　本學(xué)期，我校團(tuán)總支不斷探索更加有利于廣大團(tuán)員成長(zhǎng)的道路，通過(guò)同學(xué)們與團(tuán)總支的緊密聯(lián)系、共同努力，我校的團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校的德育教育添磚加瓦。我們會(huì)再接再厲，用我們的理想、信念、智慧和汗水為我校的進(jìn)一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)8

　　一、20xx年個(gè)人工作總結(jié)

　　20xx年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是具有挑戰(zhàn)的一年，對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售一直不好，團(tuán)隊(duì)問(wèn)題會(huì)非常多。20xx年團(tuán)隊(duì)面臨銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定的雙重壓力，回顧一年，總結(jié)反思。

　　（一）團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

　　城中心項(xiàng)目

　　1、做的方面

　�。�1）團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：團(tuán)隊(duì)20xx年部門(mén)招聘2名員工，公司招聘1人，老員工2名，在20xx年全年銷(xiāo)售不理想的情況下，團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。

　�。�2）組建招商：項(xiàng)目招商公司撤場(chǎng)，由公司負(fù)責(zé)招商工作，團(tuán)隊(duì)人員做了分配，摸著石頭過(guò)河，開(kāi)始全新招商學(xué)習(xí)，開(kāi)展相關(guān)工作。

　�。�3）日常工作：團(tuán)隊(duì)日常工作正常開(kāi)展，每日早會(huì)輪流召開(kāi)，經(jīng)理總結(jié)分享，堅(jiān)持做好日常客戶接待，簽合同，辦貸款，客戶異議等工作。

　　2、做的不好方面

　�。�1）團(tuán)隊(duì)疲軟：前期做了工作，效果一直不好，團(tuán)隊(duì)的積極性和信心都受到影響，工作開(kāi)始疲軟，積極性下降。

　�。�2）信心動(dòng)搖：受環(huán)境影響，合作伙伴執(zhí)行慢，其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)展好，團(tuán)隊(duì)信心動(dòng)搖，相互影響。說(shuō)辭變得蒼白無(wú)力。

　�。�3）管理放松：相比較而言，后期團(tuán)隊(duì)要求，培訓(xùn)等有所下降，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和動(dòng)力都不足。

　　城東項(xiàng)目

　　1、做的方面

　　（1）團(tuán)隊(duì)人員維護(hù)穩(wěn)定，保證日常的開(kāi)展。

　�。�2）團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有了明顯改善，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售，工程等得到了改善。

　　（3）前期存在的問(wèn)題，得到梳理和解決，基本步入正軌，逐漸規(guī)范。

　　2、做的不好方面

　�。�1）案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不足，落實(shí)事情不及時(shí)。

　�。�2）案場(chǎng)管理規(guī)范有待提高。

　�。�3）工作激情和目標(biāo)達(dá)成意識(shí)不足。

　�。ǘ﹤€(gè)人工作總結(jié)

　　20xx年對(duì)于個(gè)人也是全新的一年，工作內(nèi)容多而復(fù)雜，接手招商，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，對(duì)接其他項(xiàng)目工作，有了很多收獲。

　　1、學(xué)習(xí)招商：負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商后，對(duì)招商知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，接觸談判商家，商業(yè)方面有了進(jìn)步提升。

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)管一個(gè)項(xiàng)目和管理多個(gè)項(xiàng)目，管理方式不一樣，花費(fèi)的精力會(huì)更多，帶好多個(gè)項(xiàng)目對(duì)于自身管理能力是一種提升。

　　3、策劃工作：項(xiàng)目策劃端工作負(fù)責(zé)的兩個(gè)項(xiàng)目都全程參與，對(duì)接和主導(dǎo)，把控好銷(xiāo)售進(jìn)度和節(jié)奏，需要掌握的知識(shí)和了解的情況要更多，也是全新的學(xué)習(xí)和提升。

　　4、溝通對(duì)接：參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作伙伴的溝通對(duì)接，解決問(wèn)題，和不同項(xiàng)目，不同合作伙伴打交道，情況會(huì)不一樣，也是鍛煉和收獲。

　　5、自我管理：對(duì)于自身20xx年是艱難的一年，方方面面因素影響，團(tuán)隊(duì)支撐弱，負(fù)面消極因素太多，但自我不斷在調(diào)整，嚴(yán)格要求自己，鼓勵(lì)自己，自己努力做好，自我不斷學(xué)習(xí)。

　　二、20xx工作計(jì)劃

　　（一）項(xiàng)目工作計(jì)劃

　　1、城中心項(xiàng)目

　　（1）團(tuán)隊(duì)人員招聘3人，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)重建，招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，保障日常工作開(kāi)展。

　　（2）招商端工作加強(qiáng)，招商專(zhuān)員培訓(xùn)，走出去，拓展外地商家，提升招商進(jìn)度。

　�。�3）銷(xiāo)售部人員招聘到位后，重新培訓(xùn)，重新開(kāi)展商業(yè)銷(xiāo)售工作。

　�。�4）商業(yè)招商和銷(xiāo)售政策的調(diào)整，支持力度加強(qiáng)，打開(kāi)銷(xiāo)售困境。

　�。�5）商業(yè)活動(dòng)，宣傳等落實(shí)到位，協(xié)調(diào)好合作伙伴。

　　2、城東項(xiàng)目

　　（1）維持現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，提升銷(xiāo)售能力，加強(qiáng)培訓(xùn)，穩(wěn)定心態(tài)，提高工作的'積極性。

　�。�2）項(xiàng)目主管管理能力，意識(shí)的提升，案場(chǎng)管理做好，開(kāi)展好工作，達(dá)成目標(biāo)。

　　（3）開(kāi)發(fā)公司觀念和期望值改變，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目情況，投入銷(xiāo)售支持，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　�。�4）策劃端工作支持，活動(dòng)前瞻性，準(zhǔn)備充分，執(zhí)行到位。

　　（5）后期房源銷(xiāo)售，現(xiàn)有房源的去化，作為全年工作重點(diǎn)，也是完成全面目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　3、南城項(xiàng)目

　　（1）項(xiàng)目市場(chǎng)的熟悉，了解清楚競(jìng)品和自身項(xiàng)目情況，找到突破口。

　�。�2）團(tuán)隊(duì)人員的穩(wěn)定和信心的加強(qiáng)，重塑滯銷(xiāo)房源銷(xiāo)售觀念，打破困局。

　�。�3）全年以清盤(pán)為目標(biāo)，開(kāi)展一系列促銷(xiāo)工作。

　�。�4）合作伙伴工作的支持，促進(jìn)銷(xiāo)售工作開(kāi)展。

　�。ǘ﹤€(gè)人工作計(jì)劃

　　1、培養(yǎng)后備管理人員2名，做好管理人員梯度建設(shè)。

　　2、現(xiàn)有經(jīng)理和主管培養(yǎng)，完善能力，負(fù)責(zé)好自己的項(xiàng)目。

　　3、團(tuán)隊(duì)員工培育抓好，做好留人，培養(yǎng)和用人。

　　4、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能提升抓好，銷(xiāo)講，技巧，心態(tài)，執(zhí)行，業(yè)務(wù)能力等。

　　5、抓好項(xiàng)目銷(xiāo)售端工作，緊盯目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　6、抓好策劃端工作，項(xiàng)目策劃針對(duì)，有用和及時(shí)性抓好，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　7、抓好案場(chǎng)執(zhí)行，嚴(yán)格把公司相關(guān)要求落地，做扎實(shí)，做得有用，有效。

　　8、對(duì)接好合作伙伴，維護(hù)關(guān)系，開(kāi)好每次工作溝通會(huì)議，落實(shí)好具體工作。

　　9、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和自我管理，安排好時(shí)間，提升工作效率。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)9

　　伴著7月的陽(yáng)光，20xx-20xx第二學(xué)期已接近尾聲。本學(xué)期團(tuán)隊(duì)工作緊緊圍繞教學(xué)團(tuán)隊(duì)的中心任務(wù)和目標(biāo)開(kāi)展工作，并結(jié)合貫徹執(zhí)行學(xué)院加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)改革的深入，狠抓大學(xué)生教育，有團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，開(kāi)展校企合作模式，繼續(xù)大力開(kāi)展培養(yǎng)學(xué)生、調(diào)整教學(xué)側(cè)重點(diǎn)和加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育的實(shí)踐研究，推動(dòng)體驗(yàn)教育思想的深化和理論的發(fā)展：轉(zhuǎn)變觀念，以創(chuàng)建優(yōu)良校風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和深化全校團(tuán)隊(duì)工作，為提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平服務(wù)，為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃做好服務(wù)，努力開(kāi)拓我校團(tuán)隊(duì)建設(shè)新局面。20xx-20xx年第二學(xué)期主要通過(guò)下面三個(gè)方面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

　　一、針對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生。

　　為了彌補(bǔ)學(xué)生難以適應(yīng)公司的快節(jié)奏、高效率的工作方式，本學(xué)期加大學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)，通過(guò)與設(shè)計(jì)公司的合作以及網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)信息（例豬八戒網(wǎng)），模擬實(shí)際商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，同學(xué)之間互相探討，給予意見(jiàn)，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，通過(guò)這種形式能夠使學(xué)生對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生濃厚的興趣，能夠的主動(dòng)去完成工作。被采納作品的學(xué)生要與同學(xué)共同分享設(shè)計(jì)理念，沒(méi)有被采納的作品，小組討論，分析原因，彌補(bǔ)不足。通過(guò)這種方式，讓同學(xué)知道團(tuán)隊(duì)的力量，了解團(tuán)隊(duì)的精神。周而復(fù)始，循序漸進(jìn)形成這樣的一個(gè)良性循環(huán)。

　　二、調(diào)整教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)。

　　這學(xué)期教學(xué)側(cè)重點(diǎn)由理論和學(xué)術(shù)方面對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)轉(zhuǎn)向?qū)W生軟件技術(shù)的培養(yǎng)，使學(xué)生能夠熟練和快速的運(yùn)用軟件。最大限度的利用電腦設(shè)計(jì)軟件這種表現(xiàn)形式來(lái)完成作業(yè)。并且在軟件技術(shù)的深度上加大力度，以適應(yīng)高速發(fā)展的市場(chǎng)和用人單位的需求。

　　三、加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)教育。

　　職業(yè)素養(yǎng)是走向就業(yè)的基本條件，當(dāng)代大學(xué)生價(jià)值取向多元化，部分學(xué)生缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算、遠(yuǎn)大理想、抱負(fù)和社會(huì)責(zé)任感，因而沒(méi)有強(qiáng)大的動(dòng)力，難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。所以大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)教育對(duì)個(gè)人、學(xué)校和社會(huì)有著重要的意義。

　　針對(duì)這些問(wèn)題，本學(xué)期應(yīng)該在日常的.教學(xué)中滲透職業(yè)素質(zhì)的教育：

　　1、思想道德素質(zhì)

　　我希望學(xué)生從簡(jiǎn)單方式看出大學(xué)問(wèn)。平時(shí)嚴(yán)格要求上課紀(jì)律，規(guī)定學(xué)生守時(shí)，上課一定不能遲到，作業(yè)要按時(shí)上交。這些看似正常的小事，卻能充分體現(xiàn)出職業(yè)素養(yǎng)。

　　2、科學(xué)文化素質(zhì)

　　在教學(xué)過(guò)程中，給同學(xué)多推薦幾本好學(xué)，讓大家談?wù)勛x書(shū)的收獲。希望學(xué)生不僅要具備寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，還必須具有廣博精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和大容量的新知識(shí)儲(chǔ)備，要求從業(yè)者的知識(shí)程度高、內(nèi)容新、實(shí)用性強(qiáng)。

　　3、身心、心理素質(zhì)

　　健康的體魄、良好地身體素質(zhì)已成為人才競(jìng)爭(zhēng)的物資資本。組織學(xué)生踢足球，打籃球，多做運(yùn)動(dòng)。

　　在心理素質(zhì)方面，鍛煉他們沉著解決問(wèn)題的能力。包括應(yīng)變能力和適應(yīng)能力、操作能力及策劃能力。在教學(xué)方面，我會(huì)偶爾給學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，這是一件幾乎不能完成的任務(wù)，我希望學(xué)生能夠做到急而能安、緩而不綴、沉著冷靜、靈活應(yīng)變的處理問(wèn)題。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)10

　　時(shí)間飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是勞碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成狀況和總結(jié)匯報(bào)如下：

　　第一部分：作為公司財(cái)務(wù)副主管，我的工作職責(zé)是：

　　1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體把握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

　　3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

　　4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

　　5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。其次部分：存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向

　　任職以來(lái)，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：

　　第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的`穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。

　　二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。

　　三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。

　　四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利水平。

　　五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)工作。

　　在這里，我特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20xx年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。

　　以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批判指正，同時(shí)也祝愿公司富強(qiáng)昌盛!感謝大家!

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)11

　　時(shí)光匆匆流水過(guò)，又到年度總結(jié)時(shí)�？偢杏X(jué)已經(jīng)過(guò)去了的20xx，自己很忙，忙得沒(méi)有太多的時(shí)間停留片刻來(lái)回望走過(guò)的路，撫慰疲憊的心。所以，當(dāng)又要寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，我倒是沒(méi)有抱怨，反而有點(diǎn)感激：總算有個(gè)機(jī)會(huì)盤(pán)點(diǎn)這過(guò)去了的一年了，盡管不是自發(fā)自愿的，卻還是很有必要的。

　　站在20xx年的門(mén)里回望剛剛過(guò)去的20xx，感覺(jué)印記不很清晰，但就在一些不很清晰的印記里，卻也能夠大致完整的理出一條脈絡(luò)分明的線索，正是這樣一條線索，把一段段散失的日子連接、讓一個(gè)個(gè)零散的故事重現(xiàn)

　　這一年，我站在學(xué)校教育教學(xué)工作的最前沿，陪伴一群資質(zhì)頗佳、個(gè)性鮮明同時(shí)又問(wèn)題重重的學(xué)生度過(guò)他們初中生活中許多珍貴的時(shí)刻。為了不辜負(fù)學(xué)校的重托，更為了不辜負(fù)課堂上一雙雙求知的眼睛，我盡己所能、潛心鉆研，在語(yǔ)文教學(xué)上作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　這一年，為了不斷增強(qiáng)語(yǔ)文課堂的生命力，也為了讓學(xué)生對(duì)我們的課堂、對(duì)我們的學(xué)校有持續(xù)不斷的興趣與熱情，我冥思苦想、精益求精，上出了一節(jié)又一節(jié)我和學(xué)生都滿意而且難忘的好課。

　　這一年，為了隨時(shí)掌握當(dāng)前最新最好的教育教學(xué)理念、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，我繼續(xù)持續(xù)高漲的學(xué)習(xí)熱情，并注重內(nèi)化、構(gòu)成特色、結(jié)出成果：持續(xù)勤于練筆、堅(jiān)持寫(xiě)作的習(xí)慣并分別有文章獲獎(jiǎng)與發(fā)表;注重課堂教學(xué)研究，在群眾備課中發(fā)揮應(yīng)有的作用;參加無(wú)錫大市級(jí)賽課取得優(yōu)異成績(jī)。

　　這一年，為了做好33名學(xué)生的引路人，我在班級(jí)管理上花費(fèi)了超多的時(shí)間與精力，思索創(chuàng)新的管理模式、營(yíng)造積極的輿論導(dǎo)向、倡導(dǎo)優(yōu)良的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、構(gòu)成濃郁的文化氛圍，我盡己所能的讓這個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人透過(guò)不懈的努力越來(lái)越接近自己的夢(mèng)想，透過(guò)多彩的活動(dòng)越來(lái)越豐富群眾的內(nèi)涵。

　　還是這一年，我在努力完成個(gè)人教育教學(xué)工作的同時(shí)，還盡力做好學(xué)校安排的其他分管工作，積極做好各級(jí)各類(lèi)教師論文評(píng)比的宣傳、組織與上交工作;

　　主動(dòng)領(lǐng)會(huì)學(xué)�！傲本癫⒎e極參與一些重要的會(huì)議，同時(shí)完成分配給自己的`相關(guān)任務(wù);

　　對(duì)學(xué)校宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與管理，大到稿件的撰寫(xiě)形式，小到字詞句的正確運(yùn)用，均毫無(wú)保留的予以指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)20xx年度十大新聞的提煉與產(chǎn)生;

　　參與策劃并主持“蠡中教育”頒獎(jiǎng)晚會(huì)暨家庭教育報(bào)告會(huì)，為會(huì)議的圓滿成功作出了不懈努力;

　　在“成長(zhǎng)心連心”大型活動(dòng)期間，主動(dòng)參與并負(fù)責(zé)學(xué)校這一方一些細(xì)小環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì);

　　積極高效、保質(zhì)保量的完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)與刊物的約稿;

　　協(xié)助學(xué)校制定出合理、高效的暑假教師培訓(xùn)方案并具體負(fù)責(zé)主持其中的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)節(jié);

　　在初一年級(jí)的“選班”問(wèn)題上，從個(gè)性化班級(jí)方案的制定到選班會(huì)議主持，再到學(xué)習(xí)情態(tài)調(diào)查問(wèn)卷的匯總處理，以及與家長(zhǎng)進(jìn)行超多的電話交流與動(dòng)員，自始至終，都不遺余力、積極參與;

　　在信息化年會(huì)期間，負(fù)責(zé)超多的文字審閱工作。此外，在第二屆“蠡風(fēng)”信息化研討會(huì)期間，參與了策劃、設(shè)計(jì)、撰稿以及最終的大會(huì)主持工作;

　　此外，在繁忙的工作間隙，還積極參與了學(xué)校的三校教師交流、第四屆校園文化讀書(shū)節(jié)、閱覽室借閱管理、師生報(bào)刊訂閱、聽(tīng)課評(píng)課等一系列的瑣碎工作，總而言之，事無(wú)巨細(xì)，凡力所能及的工作與事務(wù)，我都積極參與、及時(shí)落實(shí)、做到最好，從而為保障學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展作出了必須的貢獻(xiàn)。

　　回顧一年的工作，辛苦與忙碌中卻也不乏快樂(lè)和充實(shí)，但不管怎樣，是非成敗，已成過(guò)去，應(yīng)對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx，我在心里對(duì)自己說(shuō)：好好把握、全心付出、踏實(shí)前行、期盼成功!

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)12

　　隨著整體護(hù)理內(nèi)涵的拓展，護(hù)理工作已不再是單純的發(fā)藥、打針、輸液，護(hù)士的職責(zé)已經(jīng)拓展到健康管理這個(gè)范疇，健康教育已成為護(hù)理工作重要的組成部分。而神經(jīng)外科作為一個(gè)特殊科室，病人起病急，變化快，病程長(zhǎng)，合作性差，家屬更換頻繁，護(hù)士治療護(hù)理任務(wù)繁重，健康教育工作難度較大。在神經(jīng)外科護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，護(hù)理團(tuán)隊(duì)集思廣益，摸索了一條屬于自己的.健康教育之路。

　　一、強(qiáng)化入院指導(dǎo)，認(rèn)真履行告知義務(wù) 新入院病人由當(dāng)班護(hù)士給病人先做入院指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)護(hù)士再次強(qiáng)化，最后由護(hù)士長(zhǎng)來(lái)檢查指導(dǎo)結(jié)果。強(qiáng)調(diào)管道維護(hù)、癥狀護(hù)理指導(dǎo)、輸液指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等等。

　　二、每周安排健康教育班次，并梳理了崗位職責(zé)，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān) 根據(jù)科室實(shí)際病員情況、住院時(shí)間長(zhǎng)、各組責(zé)任組長(zhǎng)對(duì)病人情況掌握全面等特點(diǎn)，每周排健康教育班次，由責(zé)任組長(zhǎng)承擔(dān)。先了解各組病人健康需求情況，根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，如常見(jiàn)的病情觀察合作要點(diǎn)、飲食指導(dǎo)、體位指導(dǎo)、氣管切開(kāi)護(hù)理指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面，做到因病而異，因人而異，為1周內(nèi)的健康教育工作落實(shí)提供依據(jù)和幫助。

　　三、由于神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)的特殊性，部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈(植物狀態(tài))、也有的因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因帶管出院，為了更好地體現(xiàn)整體、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，針對(duì)這類(lèi)病員，健康教育崗位護(hù)士在病員出院登記時(shí)作特殊標(biāo)識(shí)，除了常規(guī)的電話隨訪，另外在每周的“健康教育”班時(shí)加強(qiáng)一次電話指導(dǎo)，必要時(shí)進(jìn)入社區(qū)、家庭進(jìn)行指導(dǎo)。

　　四、常規(guī)健康教育具體到每個(gè)人頭，落實(shí)到分管床位，不論年齡，職稱(chēng)高低各分管一個(gè)病室的健康教育。不但增強(qiáng)了每個(gè)護(hù)士的健康教育意識(shí)，同時(shí)提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)了低年資護(hù)士的工作責(zé)任感。

　　五、溫馨提示，豐富健康教育形式。制作氣管切開(kāi)警示卡，床頭簡(jiǎn)短留言條，做到口頭與書(shū)面并進(jìn)，彌補(bǔ)因家屬更換頻繁，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性。

　　通過(guò)神經(jīng)外科獨(dú)特的健康教育模式，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強(qiáng)了依從性，保證了健康教育質(zhì)量。

團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)13

　　過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是特殊特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、疼惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并依據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，準(zhǔn)時(shí)組織、制訂出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的集中。

　　2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式，選擇實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。

　　xxxx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

　　1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

　　2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)論爭(zhēng)辯，尋求解決途徑;

　　3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

　　4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

　　5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。

　　6.培育一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

　　7.開(kāi)展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合力氣的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

　　二、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)制度等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支方案，準(zhǔn)時(shí)完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等，并依據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

　　2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)管理。

　　在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。 20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為xxxx萬(wàn)元，較上年增加了xxxx萬(wàn)元，增幅為xxxx%;實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬(wàn)元，較上年增加xxxx萬(wàn)元，增幅為xxxx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。

　　在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)把握，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。

　　全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為xxxx%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用把握指標(biāo)。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)留意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作力氣。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)關(guān)懷解決問(wèn)題，靠老狡猾實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。

　　立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的.學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、

　　素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。

　　二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

　　三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。

　　四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增加盈利水平。

　　五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。