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房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-06 15:00:05 工作總結(jié) 我要投稿
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房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié),歡迎大家分享。

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)1

  20xx年在唐隆地產(chǎn)工作一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下,依靠自己的施工經(jīng)驗(yàn),通過努力和學(xué)習(xí),在新的環(huán)境、新的工作,新的角色中的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這一年的工作生活,收獲很多,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

  一、 工作態(tài)度:

  1.嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象,注意自己的形象。積極求上進(jìn),搞好自己的素質(zhì)。向理論、知識(shí)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)和自己身邊的同志學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平能力?朔约旱谋磉_(dá)能力和業(yè)務(wù)水平能力。

  2.應(yīng)該腳踏實(shí)地,主動(dòng)做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、 開工前準(zhǔn)備:

  開工前在領(lǐng)導(dǎo)們的安排下,熟悉現(xiàn)場(chǎng)、審圖和計(jì)劃材料成本。和同事們測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高。落實(shí)開工前的臨時(shí)水電問題,高壓線入地和木材廠改線的方案。做好開工前水、電到位,場(chǎng)地平整,保證了施工前的準(zhǔn)備。

  三、 工程開工動(dòng)土:

  公司原定3月1日開工。1#至4#安置房先開工,由于當(dāng)?shù)貧鉁氐,圖紙的變更和施工單位的不穩(wěn)定。延遲了開工日期。4月份安置房正式開工,因施工現(xiàn)場(chǎng)距河堤較近,樓體基礎(chǔ)設(shè)計(jì)低于河套水位的標(biāo)高。馬工在項(xiàng)目部開會(huì)解決排水問題和定排水方案。方案為在原河套挖低于樓體設(shè)計(jì)標(biāo)高的排水溝,取得了明顯效果,減輕了從基礎(chǔ)外排水的費(fèi)用。因當(dāng)?shù)氐牡匦螐?fù)雜,基礎(chǔ)部分超挖,導(dǎo)至施工進(jìn)度緩慢。4#樓、9#樓在設(shè)計(jì)標(biāo)高的土方中含有大量的基沙,馬工知道后,決定二次進(jìn)槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分損失。讓我學(xué)習(xí)了很多。

  四、主體工程:

  積極配合監(jiān)理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電做出一系列安全措施和保證。對(duì)1#至14#水電圖紙進(jìn)行了1—2次的審圖,對(duì)圖紙中存在的.問題及時(shí)與設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行溝通,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理或施工單位,制定處理方案。做到符合規(guī)范和驗(yàn)收要求,并配合預(yù)算部和技術(shù)簽證。

  五、主體進(jìn)度:

  因當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)復(fù)雜、氣候和施工隊(duì)人員缺少問題部分主體沒有封頂。主體1#至6#住宅封頂,7#樓7層,8#樓9#樓9層,13#12層,14#樓11層。這一年來經(jīng)過了這些樓的施工,讓學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和改進(jìn)措施。

  六、質(zhì)量:

  施工前期我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在保證材料質(zhì)量過關(guān)、降低成本的目標(biāo),進(jìn)行了材料參考和選樣。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,保證以后工程驗(yàn)收通過和客戶的滿意。

  七、成果:

  1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下做臨時(shí)水、電到現(xiàn)場(chǎng)工作和施工。

  2、在審圖過程中發(fā)現(xiàn)了問題,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:高層電表箱在電井

  里弊端,及時(shí)與電業(yè)局合設(shè)計(jì)溝通對(duì)電表箱位子做出變更,給他們出圖得到了當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的認(rèn)可,將下房電表箱取消引至樓上各戶表下口等,弱電中將消防圖紙中廣播揚(yáng)聲器,弱電進(jìn)戶主管由每個(gè)單元進(jìn)戶改為兩個(gè)單元一進(jìn)戶,由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)沒有監(jiān)控管進(jìn)戶,增加了預(yù)留監(jiān)控進(jìn)戶管線等一系列變更措施。自來水因當(dāng)?shù)刈詠硭畨毫Σ粔,給水系統(tǒng)圖中由原圖7層高壓給水改為4層高壓給水,將原圖設(shè)計(jì)的管材改為同等質(zhì)量、低于原材料成本的管材等變更。圖紙存在的出入很多,我會(huì)更加努力、更加細(xì)心,找出通病,給公司做出低付出、高回報(bào)的工程。給工程后期的隱患減少和成本的降低。

  3、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將5#、8#樓間高壓線入地工作。

  4、和同事們測(cè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和土方算量。

  5、和同事們做好開槽工作和回填基沙工作。

  6、每天在工地巡視安全、質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)解決等問題。通過這一年

  工作讓我學(xué)習(xí)了很多東西,遇事多動(dòng)腦,要靈活運(yùn)用。

  八、做得不足的地方:

  回首過去了一年,也有很多做得不好的地方。比如:缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,施工記錄、例會(huì)記錄記得不詳細(xì),發(fā)言怯場(chǎng)等心態(tài)。只愛埋頭苦干,這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以后應(yīng)全部改正,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。另外,管理的思路,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。應(yīng)增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,今后我一定把以上的缺點(diǎn)改掉,做一個(gè)虛心學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí),和同事和睦相處的員工。

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)2

  一、年度工作總結(jié)

  1.1、個(gè)人崗位職責(zé)概要

  1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成xx一期供電手續(xù)報(bào)批工作;

  2)參與圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

  3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;

  4)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量,并簽署意見后報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);

  5)參與隱蔽工程驗(yàn)收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評(píng)標(biāo)報(bào)告;

  7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

  8)組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作;

  1.2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)

  本人于20xx年9月份來到xx地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴(yán)格自己,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),相信在20xx年一定會(huì)有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1)完成xx一期正式電供報(bào)批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài),目前的長(zhǎng)春電業(yè)部門較多,流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

  2)組織總包單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。管理好施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量,對(duì)不符合設(shè)計(jì)及不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。

  3)負(fù)責(zé)xx施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請(qǐng)的箱變下側(cè),方便我項(xiàng)目部及時(shí)高效的做好電費(fèi)收繳工作。

  4)參與xx的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)的.相關(guān)意見,審核電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

  5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  6)配合相關(guān)部門對(duì)甲供材料及甲委項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項(xiàng)目的施工單位。

  7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

  8)抓好電氣施工的進(jìn)度,對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  2.1、缺乏計(jì)劃性

  在工作中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不

  夠明確,主要矛盾不清,常常達(dá)不到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

  2.2、缺乏溝通

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他

  部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2.3、專業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源。

  三、工作改進(jìn)思路

  3.1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

  3.2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴(yán)格把關(guān),充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證工程的施工進(jìn)度。

  3.4、xx總包單位較多,及時(shí)確認(rèn)和收繳施工電費(fèi)至關(guān)重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對(duì)電費(fèi)的糾結(jié)。

  四、自我評(píng)定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭(zhēng)取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。個(gè)人方面,一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)3

  20xx年對(duì)xxx公司來說是繁忙的一年,對(duì)于xxx工程部來說也是值得驕傲的一年,xxx工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃圓滿完成。

  在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證xxx經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)發(fā)電驗(yàn)收、移交入住,以及xxxxxx和幼兒園項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報(bào)審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標(biāo)、總包分包隊(duì)伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  1、xxx經(jīng)濟(jì)適用房南區(qū)工程竣工入住

  為保證20xx年6月15日xxx南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計(jì)量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時(shí)間為5月30日,但距業(yè)主入住短短的10多天時(shí)間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺(tái)電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機(jī)房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試,達(dá)到移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的進(jìn)行,我方組織各個(gè)分包單位、設(shè)備廠家,分樓號(hào)、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),xxx南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。6月15日xxx南區(qū)住宅工程按著集團(tuán)預(yù)定時(shí)間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。

  2、xxxx商業(yè)金融項(xiàng)目及幼兒園項(xiàng)目

  在20xx年中三個(gè)公建項(xiàng)目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計(jì)單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決,在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。

  公建項(xiàng)目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分,xxx公建項(xiàng)目從前期電力方案的報(bào)審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計(jì),再到設(shè)備招標(biāo)及施工單位的選定,本著以維護(hù)公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟(jì)的成本為原則,做到嚴(yán)格控制、層層把關(guān),最終實(shí)現(xiàn)了我公司的經(jīng)營(yíng)理念。(例如:xxx配套幼兒園項(xiàng)目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計(jì)方案的提議以及供電招標(biāo)方案提議等等)。

  3、20xx年展望

  20xx年雖然取得了一定的成績(jī),但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年xxx公建項(xiàng)目裝修階段一定還會(huì)有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會(huì)針對(duì)公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的'處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,力求控制好每一個(gè)環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程。

  4、個(gè)人感悟

  我為人處事的原則是“踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,待人誠(chéng)懇,對(duì)工作做到盡職盡業(yè)。

  20xx年即將過去,我加入xxx團(tuán)隊(duì)這一年多時(shí)間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動(dòng)等等),讓我們?cè)诜泵Φ墓ぷ鲏毫χ械玫椒潘,讓我正真體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一個(gè)員工身心健康點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當(dāng)中,與企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)4

  20xx年對(duì)項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、 現(xiàn)場(chǎng)材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一、主體工程及地下車庫

  1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,將現(xiàn)場(chǎng)電氣工程分區(qū)、分段驗(yàn)收;抓好電氣施工的進(jìn)度,對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,并整改做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2、工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的.問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

  3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢,建立臺(tái)賬;做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

  二、在工程的管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

  2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  3、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

  4、工作中要大膽心細(xì),不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)

  有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  四、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、在項(xiàng)目部工作中,除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí),一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

房地產(chǎn)電氣工程師工作總結(jié)5

  本人自去年9月份來到xx地產(chǎn)公司,做電氣工程師工作。幾個(gè)月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,做了一點(diǎn)工作。下面是對(duì)我這幾個(gè)月的工作總結(jié)和今后的工作計(jì)劃及要求。

  自來到公司后,起初精力放在對(duì)公司及IEC的了解和學(xué)習(xí)上,以前自己是做房地產(chǎn)電氣工程師的,主要是強(qiáng)電或建筑電氣及一般性弱電,沒有接觸過計(jì)算機(jī)工程和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)供電,也沒有使用過UPS及柴油機(jī)發(fā)電、三聯(lián)供等設(shè)備,到公司后自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),仔細(xì)學(xué)習(xí)了《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》美國(guó)的TIA—924標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)標(biāo)09DX009《電子信息系統(tǒng)機(jī)房工程設(shè)計(jì)安裝》等規(guī)范,在網(wǎng)上查閱了大量的有關(guān)資料,并參加公司組織的到幾個(gè)大型數(shù)據(jù)中心的參觀學(xué)習(xí)考察,過程中見到了以前從未了解和看到IDC系統(tǒng)和附屬運(yùn)行設(shè)備,使自己從中大開了眼界,同時(shí)還聽取多個(gè)IDC集成公司的方案講座和技術(shù)性討論,對(duì)IDC系統(tǒng)知識(shí)有了初步的了解和認(rèn)識(shí)。

  IDC工藝流程如機(jī)柜的擺放,機(jī)柜、服務(wù)器、UPS、精密制冷空調(diào)、三聯(lián)供、柴發(fā)等配套設(shè)備的工作流程有了近一步了解,在這過程中不僅只是停留在了解,并且積極參與與設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)師們對(duì)方案的討論,參與包括可研,節(jié)能等方案的確定。根據(jù)本工程特點(diǎn),咨詢了設(shè)計(jì)院、電力等部門,IDC集成商,柴發(fā),三聯(lián)供,UPS等單位的技術(shù)部門,及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問題,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下與公司網(wǎng)絡(luò)專業(yè)部門相互溝同,相互學(xué)習(xí),逐步形成了一個(gè)以IDC系統(tǒng)為主的'技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

  來到公司后受領(lǐng)導(dǎo)的指派做前期、立項(xiàng)、可研,報(bào)規(guī)、節(jié)能方案中的電氣工作配合。在做前期工作同志的努力下,現(xiàn)已完成前期大部分工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,自己現(xiàn)已準(zhǔn)備好上報(bào)供電公司順義項(xiàng)目電力咨詢資料,待規(guī)證文件,及IDC工藝負(fù)荷確定后,立即投入報(bào)裝工作。

  xx工程施工臨電,現(xiàn)場(chǎng)勘查已完成,春節(jié)過后辦理臨電手續(xù),二月下旬就可以安裝發(fā)電。

  通過學(xué)習(xí)得知,節(jié)能降耗,節(jié)約能源是機(jī)房中一項(xiàng)很重要工作,機(jī)房運(yùn)行完成達(dá)到CDI1.3以下是非常不容易的事情,IDC工程資金投入較大,怎么才能降低成本,是工程上需要解決的大問題,領(lǐng)導(dǎo)確定的三聯(lián)供發(fā)電機(jī)組,市電并網(wǎng),分峰、谷時(shí)供電都是節(jié)能降耗,降低成本最佳方案。

  機(jī)房供電需要很大一批不同型號(hào)的電纜,投資很大,如果使用新型材料稀土鋁合金電纜,將會(huì)降低投資成本,節(jié)省很大一筆資金,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)產(chǎn)品、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、廠家及電纜使用情況,進(jìn)行全面調(diào)查,與廠家溝通自己寫出了鋁合金電纜調(diào)查報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  協(xié)助工程總監(jiān)制定人教廠辦公室裝修改造裝修方案,根據(jù)總監(jiān)要求繪制了,辦公室電氣原圖及改造圖,并及時(shí)發(fā)給施工單位,使電氣工程報(bào)價(jià)有了依據(jù)。

  春節(jié)臨近及時(shí)與亦莊工程總包單位,項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系溝通,督促他們制定措施,加強(qiáng)管理,樹立安全意識(shí),注意現(xiàn)場(chǎng)安全,用電安全。防火防盜,確保平安過節(jié)。

  春節(jié)過后,人教廠辦公室裝修,xx工程就要陸續(xù)開工,我深知今后的工作會(huì)繁重緊張。機(jī)房供電重中之重,責(zé)任重大,非同小可,自己要克服一切困難,做好自己的本職工作,要提高工作效率,努力完成公司確定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情投入到工作中去,發(fā)揮自己多年來積累的電氣工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)責(zé)任心,把公司工作當(dāng)成自己的事來干,用心做好每件事情,積極協(xié)調(diào)與其他部門工作關(guān)系,對(duì)他們提出的要求在第一時(shí)間解決,并在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證工程進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)抓工程質(zhì)量在保證質(zhì)量同時(shí)降低工程成本。

  在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司戰(zhàn)略思想,管理模式,堅(jiān)持程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,我們完全能夠較好地完成公司制定計(jì)劃和任務(wù)。

  在工程管理上堅(jiān)持并完善管理體系,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,在工作中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  機(jī)房工程是高科技項(xiàng)目,科技含量高,工藝復(fù)雜,以前沒有接觸過,在這種情況下這對(duì)于每一個(gè)工程技術(shù)人員來說都是個(gè)考驗(yàn),雖然對(duì)我們工程師有一定的壓力,但自己會(huì)調(diào)整增強(qiáng)自身素質(zhì),發(fā)揮自己最大的潛能,自己會(huì)將壓力變?yōu)閯?dòng)力,我要不斷的學(xué)習(xí),努力鉆研原來不懂得東西,克服困難,努力拼搏,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎接新的挑戰(zhàn),做一名合格的電氣工程師。

  總之,來的時(shí)間不長(zhǎng),雖然也做了一些工作,但自己深知自身存在很多不足,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多。

  日后需要自己扎實(shí)工作,盡快的真正的進(jìn)入角色,努力學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,服從指揮,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,在工作中與其他部門同志搞好配合,奉獻(xiàn)于公司服務(wù)于項(xiàng)目。在今后的工作中,發(fā)揮自己最大優(yōu)勢(shì),把工作做好,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

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