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最新火電廠工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的最新火電廠工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
最新火電廠工作總結(jié)1
xx年是xx公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下xx廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運行人員在設(shè)備運行時認真維護，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
由于平時的維護和計劃檢修，水處理系統(tǒng)才能在長達四年的長周期、高負荷下穩(wěn)定運行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運行時間超過18小時每天的情況下，仍能保持較高水平。EDI設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進性，運行維護要求較高，現(xiàn)兩套EDI設(shè)備運行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專家也來廠知道維護、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題。現(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運行基本穩(wěn)定。
二、生產(chǎn)方面
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的`為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。
三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運行常見問題，但經(jīng)驗仍不足，還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
四、xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。
2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為擴建做準(zhǔn)備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準(zhǔn)備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質(zhì)的進步。
學(xué)好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。
最新火電廠工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
自從20xx年8月來到xx電廠工程項目部以來，在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機雙投創(chuàng)下有利條件。
xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點倒送電，面對壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議，學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排，保證了我們土建施工的進度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工，從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間，并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成，都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機的拆除還沒有進行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機具備條件后3天完成面層施工，#2機具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
3、在樓板面層施工中，對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機中間平臺格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
四、展望未來
今年的.主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實外光，菱角平直，接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達優(yōu)中控制的重點。因此需要我更加努力的去把握好每一個細節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要是得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
最新火電廠工作總結(jié)3
20xx年7月已經(jīng)結(jié)束，回顧運行車間7月份的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運行車間全體員工的共同努力，各項工作圓滿完成。現(xiàn)將運行車間的主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排各項工作，積極配合機電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，認真總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)更好地指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式，及時總結(jié)運行經(jīng)驗。在保證機組正常運行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理，保證電廠安全運行。
2、生產(chǎn)情況及運行總結(jié)
進入7月份以來天氣異常炎熱和極端天氣增多，這給我們現(xiàn)場生產(chǎn)工作帶來諸多不利因素，為保證機組穩(wěn)定運行，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，車間要求嚴格控制各運行參數(shù)，安排機組運行方式，保證機組安全穩(wěn)定運行。7月份完成發(fā)電量為3806萬kw.h,完成計劃發(fā)電任務(wù)3450
萬kw.h的110%。上網(wǎng)電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們認真總結(jié)運行經(jīng)驗如下：(1)嚴格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風(fēng)量控制在135KNm3/h以內(nèi)，低過氧量控制在3.5%以內(nèi)，真空不低于-0.087MPa否則及時降負荷，嚴格控制床層溫度，嚴禁猛帶、超帶負荷現(xiàn)象，確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。(2)設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機組穩(wěn)定運行，而且提高了機組接帶負荷(約20xx)的能力。(3)加強設(shè)備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍，加強鍋爐汽機重要設(shè)備及重點區(qū)域的巡檢排查力度，巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準(zhǔn)掌握設(shè)備運行情況。(4)加強薄弱人員排查。強化勞動紀律，嚴禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工，重點監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)。
到目前為止，運行車間機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。各值認真進行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進行檢查，督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、運行車間技術(shù)培訓(xùn)
作為一名電廠運行人員，必須有過硬的'技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識，提高實際工作能力，結(jié)合實際情況，對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。組織新分人員認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進行崗位知識考試，并定期進行考試、考核。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法和培訓(xùn)經(jīng)驗，新學(xué)員經(jīng)過了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些員工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
二、存在問題
1、目前正值高溫多雨季節(jié)，異常極端雷電大風(fēng)天氣多發(fā)，務(wù)必提前做好各種極端天氣預(yù)案。
2、電廠投運時間已達10年，輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
3、車間機、電、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調(diào)配合，以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。
4、運行培訓(xùn)工作單一化，有待于向多面化，系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，培訓(xùn)工作仍需進一步加強。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
最新火電廠工作總結(jié)4
五月是公司不平凡的一個里程碑，安全運行受到多次滅火事故的沖擊，安全形勢嚴峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行，做出了不懈努力。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后，我們進行了分析學(xué)習(xí)，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結(jié)分析，在結(jié)焦嚴重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的.仔細檢查和及時調(diào)整，保證制粉設(shè)備的正常運行。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng)，結(jié)焦嚴重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援，幫助打焦，及時的將焦塊清除。
本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份，終結(jié)10份，熱機工作票10份，全部安全開工。配合檢修對1、2號機高加水位計進行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏，對1號機B射水泵軸承檢查，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐A磨、2號爐B磨進行了試運行。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項，并及時聯(lián)系檢修進行了處理。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴重被迫停運;27日2號爐B磨冷卻水進水管被檢修人員砸破漏水嚴重，搶修過程中因1、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果，使安全運行受到影響。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果。火咀燒壞受煤質(zhì)因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn)，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等。
本月在經(jīng)濟小指標(biāo)方面，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo)，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析，但受各方面因素影響，情況不夠理想，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799KWH;綜合廠用電率：9.02%;補水率：3.9%.分析認為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響，申請調(diào)度加負荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響，一是當(dāng)班煤濕難制粉，磨有時當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高，增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響，當(dāng)班試運2號爐B磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地，還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。
在班組管理上，克服了上月的不足，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系，要求各專業(yè)人員各負其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo)，主值再對值長負責(zé)。干工作不講條件，實行層層負責(zé)，在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事，該考核的就考核，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強了，工作紀律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對與否，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進。
總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，迎接后面更多更重的任務(wù)，并對六月份工作作如下計劃：
1、時刻想安全保安全，加強人員安全思想
2、不懈努力搞好負荷申請工作
3、氣溫已漸升高，加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控
4、節(jié)能降耗工作進一步分析、實施
5、根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀律
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