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電梯班長對電梯工作總結(jié)

時間:2022-09-15 08:36:52 工作總結(jié) 我要投稿
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電梯班長對電梯工作總結(jié)(通用7篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的電梯班長對電梯工作總結(jié)(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電梯班長對電梯工作總結(jié)(通用7篇)

  電梯班長對電梯工作總結(jié)1

  一:保養(yǎng)的檢查方面

  進(jìn)行了(盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經(jīng)緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠(yuǎn)大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個主要電梯現(xiàn)場的現(xiàn)場的電梯檢查,出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù),并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調(diào)整檢查的關(guān)鍵點和檢查方式, 從最初的對基本保養(yǎng)方面(清潔、潤滑、調(diào)整)檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運行性能,突出關(guān)鍵檢查點,督促保養(yǎng)人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力,在一定程度上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的`質(zhì)量安全意識,保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩(wěn)步提高,保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的提高,這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進(jìn)一步提高。

  保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現(xiàn)場未有檢查,在2014年需要解決此問題。

  二:工程技術(shù)支持方面

  1、保養(yǎng):

  對保養(yǎng)進(jìn)行連續(xù)的技術(shù)支持,始終堅持徹底解決隱患的工作思路,努力指導(dǎo)、協(xié)助保養(yǎng)方面排除故障隱患,并適時地對現(xiàn)場維保人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。全年的技術(shù)支持工作全部按計劃完成,但發(fā)現(xiàn)部分類似小題大做類型的故障需要在2014年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決,避免出現(xiàn)類似窩工現(xiàn)象。

  2、安裝

  在安經(jīng)理的大力協(xié)助下完成了相關(guān)工地( 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺)快車的調(diào)試,完成了其他相關(guān)工地的放慢車或和工程技術(shù)支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關(guān)的任務(wù)。

  三:安全技術(shù)培訓(xùn)方面

  通過全體保養(yǎng)人員的配合,全年共進(jìn)行了42 次的大小安全技術(shù)培訓(xùn),并有效地組織了一次試卷考試,F(xiàn)場培訓(xùn)方式靈活、實用,針對性強,因材施教、現(xiàn)修現(xiàn)講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓(xùn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。不足之處:本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行的次數(shù)偏少,因此個別現(xiàn)場的維修保養(yǎng)經(jīng)驗和教訓(xùn)沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。2014年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗和教訓(xùn),并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等進(jìn)一步提高技術(shù)水平,促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固,提高保養(yǎng)維修的效率和效果。

  四、在過去的一年中,內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項活動

  積極投稿《思·悟》內(nèi)刊,認(rèn)真履行本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,努力提高技術(shù)水平,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),感覺非常充實。在新的一年里,希望堅持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續(xù)努力。

  電梯班長對電梯工作總結(jié)2

  今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線,以確保人身安全為目標(biāo),認(rèn)真履行職能,較好地完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:

  一、開展宣傳教育提高廉政自覺性

  今年初,我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會,警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個人保室、室保所,層層包保,一級對一級負(fù)責(zé)。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗費用,做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務(wù),做到人人有責(zé)任,人人有壓力,擔(dān)子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。

  二、充分發(fā)揮模范作用,全室形成良好氛圍

  我們電梯室四人中有兩個黨員,達(dá)到50%;疖嚺艿每,全靠車頭帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學(xué),全室形成了比學(xué)趕幫,人人爭當(dāng)工作先進(jìn),人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé),做到科學(xué)分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務(wù)的完成,我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風(fēng)險上也采取了相應(yīng)的措施,規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報的具體時間和人員,新制定了廠內(nèi)機動車輛使用場所承諾書等手續(xù),來保證檢驗人員的檢驗風(fēng)險,只是因為采取了一系列的有效措施,才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。

  三、放棄節(jié)假日休息咬定目標(biāo)不放松

  根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我室召開了全室職工大會,大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時間加班延點,確保檢驗任務(wù)的完成,截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%,實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗收費過程中也是本著應(yīng)收盡收的.原則,依據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)核算收費數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復(fù)宣傳收費政策,把握收費依據(jù),曉之以理,動之以情,既要把檢測費用收回來,又要與企業(yè)搞好關(guān)系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎(chǔ)。

  四、堅持服務(wù)不打折,群眾滿意是目標(biāo)

  “傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗水平、增強檢驗?zāi)芰、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗?zāi)芰途C合素質(zhì),思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗技能比拼活動,定時對個人出具的報告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務(wù)競賽活動中,由于平時工作扎實,學(xué)習(xí)認(rèn)真,業(yè)務(wù)精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進(jìn)行了獎勵,鼓勵獲獎職工再接再厲,再獲佳績。同時要求其他職工加強學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗知識,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作滿意度,主動貼心服務(wù),主動跟蹤服務(wù),主動推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同,受到了企業(yè)的好評。

  五、下半年工作打算

  1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,實行一票否決制,切實做好我室的反腐倡廉工作,范文寫作確保我室廉政安全無事故。

  2、服務(wù)工作只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo),力爭群眾滿意度達(dá)98%以上。

  3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗,為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。

  電梯班長對電梯工作總結(jié)3

  受xx所長及xx指派,本人率領(lǐng)xxx電梯有限公司員工呂xx、劉xx兩位同志,于20xx年11月15日正式開展20xx年底市直、咸安在用電梯年檢工作,截至20xx年1月17日,累計用時兩個月,共檢驗電梯使用單位46家,檢驗電梯147臺。檢驗單位簡況附后。

  年檢工作沒有事先預(yù)想的那么容易,我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣:使用單位有態(tài)度溫和的,也有蠻橫、不理不睬的,有為人爽快的,也有胡攪蠻纏的;因使用單位原因,推遲、拖延檢驗的情況,屢見不鮮;因交通或其他原因?qū)е掠媱澴児实那闆r,也層出不窮。但總體來講,比較順利,完成了大部份年檢工作。

  通過本階段電梯年檢工作,本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的`艱辛,也從中學(xué)習(xí)到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。在此,一方面感謝兩位所長、xx及葉帥華主任對我的充分信任和對工作的大力支持;另一方面,也非常感謝樂通公司兩位員工對我工作的支持和協(xié)助。經(jīng)過這段時間的摸底,也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題:

  一、 受檢單位電梯年檢意識較差。

  部分受檢單位對電梯年檢制度尚不理解,甚至排斥、拒檢。部分單位想申請報檢,卻不知往哪里報。

  建議:1,隨身攜帶并講解《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)法律知識,倡導(dǎo)申請報檢制度;2,在年檢報告書備注欄中,加入類似“使用單位在下次年檢日期滿前30日內(nèi)書面報我所申請定檢!聯(lián)系人:電話:”等說明。

  二、檢驗費收取時間周期過長

  部分單位故意拖欠、延付檢驗費。

  建議:一方面形成書面制度;一方面加強與監(jiān)察科協(xié)調(diào)。

  三、檢驗機構(gòu)公正形象問題

  借用電梯公司協(xié)助年檢,固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題,但從長遠(yuǎn)看,該舉措對我所監(jiān)督機構(gòu)正面形象的負(fù)面影響也不可小視。本次年檢中,就發(fā)現(xiàn)有個別單位產(chǎn)生“官和商勾結(jié)”的錯覺。

  建議:從幾家電梯公司中同時抽人協(xié)助,或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。

  四,交通問題

  畢竟樂通公司車輛有限,僅一臺,且以其商業(yè)活動為主,故在車輛他用的情況下,難免產(chǎn)生:1,其他交通費用 2,時間延誤。

  五,工作憑證

  在與協(xié)助年檢電梯公司同時出現(xiàn)在受檢單位時,顯得比較重要。

  六,年檢費用

  與驗收檢驗不同,年檢涉及比較多的檢驗費用支出。

  七,年檢管理問題

  從目前的情況看,電梯年檢工作還比較混亂,年檢情況還不能做到了若指掌。建議專人檢驗專人管理。

  八,個人問題

  從這次年檢工作中,可以發(fā)覺個人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進(jìn)一步加強。也希望能有更多的機會去煅煉、學(xué)習(xí)。

  以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得,不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正!

  電梯班長對電梯工作總結(jié)4

  20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治辦,安全辦正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強電梯安全管理的精神,吸取荊州商場等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實加強監(jiān)管具體工作如下:

  一、所做的工作回顧:

  (一) 加強領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

  電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全,必須引起高級高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)層層抓落實,成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長分管,電梯管理員具體管理三級管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ǘ┱莆栈厩闆r,明確管理范圍

  新溝物業(yè)20xx年正在使用的.是濱江花園兩臺電梯,10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。

  (三)加強電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。

 。ㄋ模╅_展電梯安全應(yīng)急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時,加強了員工文化知識,技能專業(yè)知識學(xué)習(xí)和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動每年至少開展一次。

 。ㄎ澹┘訌姽芾砭S保維修

  對小區(qū)小高層電梯房,電梯內(nèi)張貼救人電話,維保人員電話,物業(yè)綜合管理員,保安隊長,電梯管理員要互相配合,抓好此項工作,20xx年已由辦事處對電梯進(jìn)行了合同簽定,維保約定服務(wù),每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查,確保了電梯正常運轉(zhuǎn),今年例行檢查24次、

 。╅_展電梯日常安全監(jiān)控巡查,1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時安排保安值班巡查,建立巡查臺賬,今年共完成巡查

  次,實現(xiàn)電梯安全零事故。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬I江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進(jìn)一步檢修驗證。

  (二)新上崗電梯管理員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高專業(yè)水平,技能及處置能力。

  (三)加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。

  下步打算:

  在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂佳B區(qū)30臺,苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺,共53臺電梯,關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:

 。ㄒ唬 啟用專職電梯管理員,專業(yè)監(jiān)管,專業(yè)巡查。

 。ǘ 加大宣傳力度,教育居民愛護(hù)電梯,用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運轉(zhuǎn),為民服務(wù)。

  (三) 加強領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對辦事處負(fù)責(zé),對老百姓負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。

  電梯班長對電梯工作總結(jié)5

  回顧一年來的工作,電梯班在院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,各位電梯班同仁的共同努力下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將電梯班一年來工作總結(jié)如下,同時也展望一下來年的工作:

  一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容

  1、對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行定期、定時巡查

  2、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計劃進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理,嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量

  3、按時進(jìn)行電梯年檢審報;

  4、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作

  5、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核

  6、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)

  7、定期、定時進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作

  8、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。

  9、完成醫(yī)院要求的各項工作任務(wù)

  10、5號梯停止使用,更換新電梯

  二、20xx年工作完成情況

  上述工作內(nèi)容全部完成,工作計劃都按期按時完成,醫(yī)院電梯維保質(zhì)量良好,電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯投訴明顯減少,無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。

  三、20xx年工作展望

  新的一年即將來臨,電梯班應(yīng)加強學(xué)習(xí),著眼未來,我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗,進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進(jìn)一步加強電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度,充分調(diào)動員工的積極性,確保提高醫(yī)院電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為職工及病人創(chuàng)造一個良好的.、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

  新年新起點,20xx年希望在醫(yī)院的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在電梯班各位同仁的積極努力下,電梯班一定能克服不足,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  電梯班長對電梯工作總結(jié)6

  連續(xù)多天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí),承載著豐盛的收獲劃上了一個完滿的句號。在這一個多月的時間里,我得到了培訓(xùn)中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助,很感謝公司給我這個機會培訓(xùn)學(xué)習(xí)!同時,這次使我認(rèn)識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的,在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下,我學(xué)到了很多平時學(xué)不到、弄不懂的東西,使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,充分調(diào)動了學(xué)習(xí)的積極性,為能夠更好的工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

  學(xué)習(xí)了各種理論和實操的知識,不斷動手加深理解學(xué)到的各種知識,但本著“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路,把基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)放在了重要位置,首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路,操作等基礎(chǔ)內(nèi)容,循序漸進(jìn),讓沒有基礎(chǔ)的我入門,讓已有基礎(chǔ)的'更加深入扎實,在逐步的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)習(xí)熱情,為今后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中,穿插理論了與實操緊密的教學(xué),對維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹,并且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī),可以說極大地充實了我們對維保工作的認(rèn)知,讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應(yīng)用到實際工作中。

  經(jīng)過了一段時間的培訓(xùn),掌握了作為維保人員的基本技能,也了解了維保人員的職業(yè)操守,并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學(xué)習(xí),我深深的感覺到自己維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當(dāng)中要扎扎同時,在今后的工作當(dāng)中,我也一定會與其他部門同事更好地協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷向前發(fā)展,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了:

  一、安全教育學(xué)習(xí)的目的:

  防止意外事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)損失,提高工作效率。

  二、事故的發(fā)生及其預(yù)防:

  事故發(fā)生的因素:人為因素——不安全行為;物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行,則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重,纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上,曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪動,靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力,實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動,達(dá)到運輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運動,防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或擺動。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否硬。因為對于用人單位來說如果一個人有過硬的專業(yè)知識,他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

  通過這次畢業(yè)實習(xí),把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運用到社會的實踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工,就必須培養(yǎng)自己的高度責(zé)任感和主人公意識,從細(xì)節(jié)抓起,并保持對工作的長久熱情。在生活中,還一定要注重自己的思想培養(yǎng),培養(yǎng)一種積極樂觀的心態(tài)。這次工作大大增強我的團(tuán)隊合作精神,培養(yǎng)我的動手實踐的能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

  電梯班長對電梯工作總結(jié)7

  20xx年9月份商場與河南沃克斯電梯安裝有限公司合作簽訂了電梯維護(hù)保養(yǎng)合同,并與日立公司辦理了四臺電梯的交接,使得商城電梯無縫連接沒有出現(xiàn)空白,沒有出現(xiàn)脫保漏,F(xiàn)象的發(fā)生。商場對電梯的安全制定了以下管理制度:

 。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫妫好吭旅乓韵聢(zhí)行情況

  1、安全管理人員持證及履職情況;

  2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況;

  3、檢驗合格標(biāo)志、警示書標(biāo)識是否按要求懸掛情況;

  4、報警裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況;

  5、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格情況;

  6、是否按規(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況;

  7、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。

  (二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面:

  1、是制定維護(hù)計劃;

  3、是否按計劃進(jìn)行維保并對維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和簽字確認(rèn);

  4、是否定期檢查并對提出的整改問題及時整改;

  8月份維保公司在商場管理和安全管理員的'監(jiān)督下,都能夠按照國家標(biāo)準(zhǔn)和商場的要求圓滿完成維保任務(wù),能夠按照維保計劃進(jìn)行維保,維保結(jié)束后安全管理員都能夠及時確認(rèn)簽字,目前商場內(nèi)所有電梯都能正常運行,無安全隱患情況。

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