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開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-11 09:49:35 工作總結(jié) 我要投稿
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開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間過得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)(精選5篇)

  開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)1

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年已經(jīng)過去,新的一年撲面而來,回顧一年來的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、重點(diǎn)工作

  一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項(xiàng)目的所有前期手續(xù),現(xiàn)正在辦理下步驗(yàn)收各種手續(xù)。

  二是雙安盛世項(xiàng)目前期工作,土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計(jì)、原規(guī)劃多層許可證的辦理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大福源項(xiàng)目的引進(jìn)等項(xiàng)工作。

  三是時(shí)代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時(shí)代景城回遷區(qū)施工圖戶型的`設(shè)計(jì)工作基本完成,規(guī)劃也基本完成等項(xiàng)工作。

  四是宏光新天地項(xiàng)目已經(jīng)竣工,現(xiàn)正在驗(yàn)收階段,由于存在著商貿(mào)市場(chǎng)的宏關(guān)高空,使整個(gè)項(xiàng)目不能正常驗(yàn)收,就有關(guān)事宜正在辦理過程中。

  二、主要收獲

  一是開闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考在工作中對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技、信息、誠信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式,更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。

  二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無情,需要的是高效率,在信息獲取,決策,執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維,不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏.

  三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

  三、存在不足

  第一,市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我部都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

  四、下步打算

  在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

  開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)2

  20xx年,對(duì)我來說是特別不尋常的一年。在新的崗位上開始了全新的工作;仡櫷簦@一年的工作中,我邊學(xué)習(xí)邊思考,不僅對(duì)公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握,也對(duì)自己的工作有了全新的認(rèn)識(shí)和總結(jié),F(xiàn)就20xx年重點(diǎn)工作情況總結(jié)如下:

  1、收集整理煤電行業(yè)相關(guān)信息資料,完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。在信息高度發(fā)達(dá),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)背景下,只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高,才能保持職業(yè)價(jià)值。為此,我都堅(jiān)持收集圖書、報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)上的各種關(guān)于煤電的相關(guān)信息,對(duì)當(dāng)前煤電矛盾緣由進(jìn)行了分析,對(duì)國家出臺(tái)的相關(guān)政策信息進(jìn)行整理,并在此基礎(chǔ)上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問題。此外,與出資公司聯(lián)系,完善了我公司投資的6個(gè)電力項(xiàng)目的前期審批材料,并進(jìn)行歸檔保存,使文件的管理更加有序。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,并按照投資管理制度對(duì)新上項(xiàng)目進(jìn)行逐級(jí)審批。規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障,在平日工作中認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,參與公司制度的修改討論會(huì),了解制度制定的細(xì)節(jié)和原由,并且按照公司投資工作的流程,編寫了有限公司項(xiàng)目和電力()有限公司二期項(xiàng)目的初審報(bào)告和項(xiàng)目開發(fā)建議書,并完成了公司內(nèi)部審批。

  3、謀劃天然氣加氣站項(xiàng)目。液化天然氣作為汽車動(dòng)力燃料具有能量密度大、運(yùn)輸方便、排放物污染小、安全性能好、經(jīng)濟(jì)效益顯著等優(yōu)點(diǎn)。為減少城市環(huán)境污染,建設(shè)低碳社會(huì),我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭,在市內(nèi)合理規(guī)劃、建設(shè)加氣站項(xiàng)目。為此,我對(duì)市區(qū)內(nèi)的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車的保有量狀況作了大量的市場(chǎng)調(diào)查,多次研究分析了建設(shè)加氣站的必要性和我公司建設(shè)加氣站網(wǎng)絡(luò)的理由、可行性及具體工作思路,并且草擬了報(bào)請(qǐng)市政府關(guān)于我公司申請(qǐng)控股建設(shè)我市加氣站網(wǎng)絡(luò)的請(qǐng)示。

  4、配合專家小組,做好大宗散貨物流基地項(xiàng)目的前期調(diào)研。隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項(xiàng)目的開工建設(shè),我市煤炭、礦石等大宗原料運(yùn)輸通道的地位將會(huì)凸顯。為更好地利用鐵路資源,降低原材料的運(yùn)輸成本,我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項(xiàng)目,并委托大學(xué)專家組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析。在項(xiàng)目前期調(diào)研階段首先協(xié)調(diào)組織召開了由市發(fā)改委綜合處、貿(mào)易處、協(xié)作處、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)處等領(lǐng)導(dǎo)參加的建設(shè)大宗散貨物流基地項(xiàng)目的討論會(huì),聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展項(xiàng)目政策性、方向性的指導(dǎo)意見,并且協(xié)調(diào)市發(fā)改委對(duì)重點(diǎn)拜訪企業(yè)下發(fā)通知,之后組織安排調(diào)研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家,電力企業(yè)5家,鋼鐵企業(yè)4家,物流企業(yè)2家及鐵路部門4家。通過深入的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解,并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料,為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

  5、配合完成機(jī)場(chǎng)資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。按照國資委的要求,機(jī)場(chǎng)有限公司1.8億資產(chǎn)應(yīng)過戶給機(jī)場(chǎng)管理有限公司。為了推進(jìn)該項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我與公司投管部人員多次到機(jī)場(chǎng)公司,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤查,審核盤點(diǎn)表。待市審計(jì)局出具《審計(jì)報(bào)告》后,兩家公司再進(jìn)行資產(chǎn)交接。

  6、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)國際卡丁賽車運(yùn)動(dòng)有限公司資產(chǎn)拆遷補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)工作。國際卡丁賽車運(yùn)動(dòng)有限公司成立于1998年,由市政建設(shè)開發(fā)總公司(現(xiàn)更名為基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展總公司)、協(xié)作公司(于20xx年劃歸到我公司)、交通局勞動(dòng)服務(wù)公司和實(shí)業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經(jīng)營不善等原因被有關(guān)部門注銷,但該公司清算工作一直未能完成。管委會(huì)擬對(duì)國際卡丁賽車運(yùn)動(dòng)有限公司有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行拆遷,并委托園林綠化管理局負(fù)責(zé)資產(chǎn)評(píng)估和拆遷有關(guān)事宜。為了保護(hù)各股東的利益,使拆遷工作順利展開,我陪同公司領(lǐng)導(dǎo)多次到卡丁車場(chǎng)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營情況,并召集另外三家股東召開股東大會(huì),共同商討公司清算及資產(chǎn)拆遷的相關(guān)事宜。

  回顧一年來的工作,自己所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助,在取得成績的同時(shí)我也在不斷的總結(jié)、尋找自己的.不足。我感覺投資開發(fā)部是一個(gè)涉獵范圍比較廣的部門,不僅要具有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),而且要時(shí)刻關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化,還要掌握一定的法律法規(guī)知識(shí)。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策提出的背景、過程、動(dòng)因,分析政策的導(dǎo)向性,把國家鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與的實(shí)際規(guī)劃相結(jié)合,進(jìn)而去尋找適合我公司發(fā)展的項(xiàng)目。在新的一年里,我要再接再厲,更加自覺的加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加自覺的勤奮工作,把所學(xué)運(yùn)用到行業(yè)研究及項(xiàng)目開發(fā)過程中,進(jìn)而不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平,努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)3

  20xx年對(duì)公司來說是至關(guān)重要的一年,在上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)的處于相對(duì)低迷的情況下,6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會(huì)議,部署了項(xiàng)目公司開發(fā)計(jì)劃,高瞻遠(yuǎn)矚的要求項(xiàng)目盡快開工,實(shí)現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,項(xiàng)目在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速回暖的契機(jī),超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并使項(xiàng)目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

  20xx年,前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務(wù)重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的不足。在歲末年初的時(shí)候,回顧一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析教訓(xùn),部署來年工作計(jì)劃,意義尤為重要。由于市場(chǎng)陷入低迷,項(xiàng)目上半年未開工,但是前期工作一直按照計(jì)劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項(xiàng)目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

  一、20xx工作回顧:

  1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號(hào)和0008號(hào)規(guī)證。

  2、抓住北京市拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇,申請(qǐng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項(xiàng)目綠色審批通道》,及時(shí)參加綠通項(xiàng)目會(huì)議,利用這個(gè)平臺(tái),很好地推動(dòng)了項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展。

  3、自20xx年6月15日公司會(huì)議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項(xiàng)手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時(shí)辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

  4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的施工手續(xù)。

  5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時(shí)間,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,僅用一天半時(shí)間辦理了《施工許可證》,有力的推動(dòng)了項(xiàng)目后續(xù)手續(xù)的辦理。

  6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時(shí)分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,面積測(cè)繪、土地補(bǔ)充合同、項(xiàng)目手冊(cè)驗(yàn)核、投資證明等等,在11月6日取得了《預(yù)售許可證》,比原計(jì)劃提前了1個(gè)月時(shí)間,為項(xiàng)目的順利銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  7、20xx年11月8日項(xiàng)目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時(shí)調(diào)整策略,準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計(jì)劃,積極努力辦理銷售所需的各項(xiàng)手續(xù),并按時(shí)完成,為12月6日的開盤提供了保障。

  8、積極與各市政部門接觸,辦理項(xiàng)目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項(xiàng)目外電源事宜十分困難,前期部會(huì)同工程部,與供電局、設(shè)計(jì)院多次勘探現(xiàn)場(chǎng),并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會(huì),目前基本確定路由。

  二、20xx年工作中存在的不足

  1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng):由于對(duì)項(xiàng)目開發(fā)策略的更改估計(jì)不足,在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時(shí)候,花費(fèi)了一段時(shí)間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。

  2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通:平時(shí)前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽,但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。

  3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào):前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個(gè)前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的'通力合作。公司各部門對(duì)前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,前期部需加強(qiáng),在辦理手續(xù)時(shí)列出計(jì)劃,尤其是需要其他部門配合時(shí),提前溝通,準(zhǔn)備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時(shí)節(jié)約時(shí)間。

  三、20xx年設(shè)想及工作重點(diǎn):

  20xx年即將來臨,集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù),要求項(xiàng)目全面開工,年底竣工入住,這就對(duì)前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度,保障全局計(jì)劃的完成,前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細(xì)致安排,努力工作,為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

  1、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人綜合素質(zhì):房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應(yīng)不同的政策,了解不同的主管部門,適應(yīng)新形勢(shì)下的要求。這就要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí),我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合前期工作的要求。

  2、按照公司計(jì)劃做好前期部20xx年工作安排:

 、、配合公司的銷售計(jì)劃,安排每一步的工作。在公司銷售計(jì)劃確定后,及時(shí)編排辦理《預(yù)售許可證》的計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施,確保銷售的正常進(jìn)行。

 、、配合公司的工程計(jì)劃,辦理各項(xiàng)施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報(bào)批手續(xù),并及時(shí)辦理。

  ③、盡快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù),并按公司的要求及時(shí)辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù),并及時(shí)辦理《施工許可證》。

  ⑤、做好項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,提前落實(shí),排好細(xì)致周密的計(jì)劃,確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗(yàn)收進(jìn)度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗(yàn)收手續(xù)。

  開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)4

  又到了辭舊歲,迎新年的時(shí)候了,回望即將過去的20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時(shí)間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

  1、工作匯報(bào)與總結(jié)

  資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個(gè)部門,本著“服務(wù)公司”的理念,根據(jù)各個(gè)部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個(gè)事業(yè)部m3系統(tǒng)上線等,以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng):消費(fèi)管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類,匯報(bào)總結(jié)20xx年的工作情況。

  (新m3報(bào)表子系統(tǒng))

  m3系統(tǒng)的成功上線,絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xx年初,那時(shí)候我剛進(jìn)部門不久,因?yàn)閙3系統(tǒng)的上線,整個(gè)部門如火如荼的進(jìn)行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時(shí)在部門例會(huì)上直接分配報(bào)表開發(fā)到個(gè)人,每人4—5個(gè),雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,完成了分配的報(bào)表。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

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  集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,在盧成的指導(dǎo)下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護(hù)模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護(hù)模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

  (人事管理系統(tǒng))

  在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

  (消費(fèi)管理系統(tǒng))

  在隨后的任務(wù)分配上,我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,但把業(yè)務(wù)來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務(wù),主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過開發(fā)一些簡單的消費(fèi)報(bào)表,最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續(xù)的工作中,對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的`程序修改,以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開發(fā)。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開發(fā)和修改。

 。〝(shù)字化管理系統(tǒng))

  與m3系統(tǒng)系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開發(fā)。

  (質(zhì)量管理系統(tǒng))

  質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護(hù),錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實(shí)遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個(gè)過程對(duì)我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報(bào)表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn):這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開發(fā)。

  2、個(gè)人總結(jié)

  這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長進(jìn),雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?0xx年,我得到了鍛煉,對(duì)于不足的部分,我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ)。無形的就是人性的成長,在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長,對(duì)社會(huì)的看法,對(duì)人際關(guān)系的看法,對(duì)價(jià)值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高,人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇。

  3、結(jié)語

  在20xx年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,20xx已經(jīng)過去,在新的20xx年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

  開發(fā)部經(jīng)理工作總結(jié)5

  回憶這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。

  1.理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件材料。

  公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2.及時(shí)了解xx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。

  3.積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、開展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧〞開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

  4.認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

  5.落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的`標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂;

  6.切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

  7.做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤效勞工作。董事會(huì)在xx召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展,奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對(duì)其他部門的支持能力、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績。

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