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監(jiān)理工作總結(jié)

時間:2022-11-27 07:57:39 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工作總結(jié)(精選11篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的立面監(jiān)理工作總結(jié)(精選11篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理工作總結(jié)(精選11篇)

  立面監(jiān)理工作總結(jié)1

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx項(xiàng)目工作已有兩年時間了。在這兩年時間里,我先后從事過合同計(jì)量工作及試驗(yàn),其中合同計(jì)量工作時間最長。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,通過不斷努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己,我從一個什么都不懂的學(xué)生成長為一名具有一定工作能力的監(jiān)理人員,我從中感受到了真真正正的成長。

  今年8月份,我請假結(jié)束后項(xiàng)目進(jìn)行了從新的工作安排;xx標(biāo)試驗(yàn)資料由我負(fù)責(zé)整理,通過與各方面的接觸及試驗(yàn)室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務(wù)。

  通過本項(xiàng)目今年的工作我正確的認(rèn)識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態(tài)度極其重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的.任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,以便于盡快解決問題。對于雙方意識分歧較大時更應(yīng)該細(xì)心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

  在明年的工作中,我將不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)人際交往,始終嚴(yán)格要求自己;積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目組織各項(xiàng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),全身心的投入到各項(xiàng)活動中去,使自身能得到全方面的提高。

  總之,我將以項(xiàng)目的理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和項(xiàng)目的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,為項(xiàng)目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)2

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧本部門這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和直接指導(dǎo)下,在同事的支持和配合下,通過部門的團(tuán)結(jié)和合作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就本部門一年來的工作情況,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、監(jiān)理工作開展情況

  (一)施工準(zhǔn)備階段

  監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對建筑公司開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

  1、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

  2、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  3、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

  4、編制了監(jiān)理規(guī)劃及分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

  5、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應(yīng)對措施;

  (二)施工階段

  1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案、同條件養(yǎng)護(hù)方案、施工臨時用電方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗(yàn)收和澆灌、裝修工程的樣板墻等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄206份、整改通知書18份,對于現(xiàn)場存在的問題,監(jiān)理部基本上采取現(xiàn)場解決。對于現(xiàn)場不能解決的,監(jiān)理部將向公司上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報加以解決。4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及柱鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓32組,2#樓45組,6#樓92組;同條件養(yǎng)護(hù)1#樓16組;2#樓23組;6#樓57組;9#樓134組,抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件4#樓5#樓各20組;6#樓14組,7#樓30組;鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#6#樓共224組。

  6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了制止;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,共簽認(rèn)工程報驗(yàn)申請表1286份,審查各種施工方案28份。

  8、組織召開了施工現(xiàn)場監(jiān)理例會,每月兩次,監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題適時召開專題會議。

 。ㄈ┵|(zhì)量驗(yàn)收工作情況

  工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗(yàn)申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。

  2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

  3、參加分部工程的驗(yàn)收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

  4、在驗(yàn)收過程中,對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

  二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

  1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

  本基礎(chǔ)工程為采用人工挖孔樁開挖形式。

  基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求;樁的軸線偏差、樁頂標(biāo)高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);鶚督(jīng)靜載檢測,共檢測3根樁,樁身混凝土完整,檢測合格(今年只檢測9#)。

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

  本工程主體結(jié)構(gòu)均為框架結(jié)構(gòu),主要原材料進(jìn)場均經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,各項(xiàng)試驗(yàn)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。磚砌體施工符合施工規(guī)范要求。

  三、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  為了提高本行業(yè)本專業(yè)的知識技能,使知識不斷優(yōu)化創(chuàng)新和滿足崗位需求,20xx年度本部門積極參加各種外部培訓(xùn)共9人次;參加公司內(nèi)部培訓(xùn)15人次。通過更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)自身的知識和管理水平,使“愛崗敬業(yè)”貫徹到每一位同事身上,期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,為公司的發(fā)展壯大和工程質(zhì)量的提高竭盡所能。

  四、監(jiān)理工作小結(jié)

  回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理部人員的共同努力,在工程項(xiàng)目上,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的'作用,但也遇到一些困難和問題。主要體現(xiàn)在:

  1、建筑公司管理人員不穩(wěn)定,人員變更較頻繁,監(jiān)理部無法按正常要求審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、工序驗(yàn)收過程中局部存在的問題,施工方?jīng)]有及時安排人員整改就進(jìn)入下一道工序施工,對于少數(shù)不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工的,施工方總是找借口推脫。

  3、從目前竣工初驗(yàn)的結(jié)果看,效果很不理想,細(xì)部很粗糙,觀感達(dá)不到要求;涂料、膩?zhàn)油傅,不均勻,局部污染?yán)重;少數(shù)線管不通;屋面卷材空鼓、墻面和窗臺滲水問題未見整改(只畫在墻上),交房臨近,時間緊,總感覺在應(yīng)付了事。

  4、公司運(yùn)行的這種模式,對監(jiān)理工作是一種極大的挑戰(zhàn),一些工作原本由監(jiān)理說了算的,但現(xiàn)場卻變成由建筑公司說了算,他們完全按自己的套路和想法來處理問題,與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)圖紙都有出入。長此以往監(jiān)理工作會大打折扣,威信度降低,更多時候只能扮演輔助角色。監(jiān)理部會適時調(diào)整工作方式方法,一切按監(jiān)理規(guī)范的職責(zé)范圍以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署來開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  來年監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,力求配合各方的工作,確保工程質(zhì)量再上一個臺階,主要做好以下工作:

  1、加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全控制,按照監(jiān)理職責(zé)范圍正常開展工作。

  2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。

  4、對施工機(jī)械設(shè)備的控制。

  5、施工進(jìn)度控制。

  6、及時收集、完善監(jiān)理資料和施工方報驗(yàn)的資料。

  7、應(yīng)對各種政府部門的監(jiān)督檢查。

  8、按時開監(jiān)理例會和各種專題會議。

  9、完善監(jiān)理部內(nèi)部人員配置和工作安排。

  10、協(xié)助其它部門在辦理工程相關(guān)手續(xù)方面所涉及到的資料。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好監(jiān)理工作。

  在過去的一年中,上半年本人承擔(dān)xxx工程的暖通、給排水監(jiān)理工作,xxx工程的`特點(diǎn)里三個總包,建筑面積大,相對工作量大,但因?yàn)槭切陆üこ,圖紙沒有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,組織設(shè)備及材料的考查,做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。組織各總包與專業(yè)管理人員召開生產(chǎn)會,要求你各總包合理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想,抓時間、搶進(jìn)度,本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗(yàn)無遺漏,并做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。

  xxxxx工程,在設(shè)備和各種管道、風(fēng)管都已安裝完畢,但5年沒有設(shè)備運(yùn)行,而甲方把建筑內(nèi)的各房間的位置、面積、功能全部改變,而且利用原設(shè)備,即設(shè)備的功率發(fā)生了變化,做到各房間的設(shè)備功率的核對以及所增加的數(shù)量,及時與設(shè)計(jì)溝通,使甲方節(jié)省了大量的資金。

  20xx年即將過去,在新的一年工作中,我會盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),雖然過去一年的工作里仍存在不足,與公司的要求存在差距,但我將知難而上,彌足不足,進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)4

  一、工程概況

  G205新沂改線西南段工程起點(diǎn)K6+950,終點(diǎn)K26+520.為新建一級公路,路線全長19.570km,路基總寬25.5米。路面設(shè)計(jì)為20cm石灰土底基層+36cm水泥穩(wěn)定碎石基層+16cm瀝青砼面層,另有新建3座大橋。本工程造價2.5億元。橋梁工期12個月,計(jì)劃開工時間20xx-8-10,計(jì)劃竣工時間20xx-10-10。

  工程分為四個路基標(biāo)、三個橋梁標(biāo)和一個路面標(biāo)。其中參建單位如下:行業(yè)管理單位:徐州公路管理處建設(shè)單位:新沂市交通局設(shè)計(jì)單位:徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:常州交通監(jiān)理公司施工單位:A1標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司

  A2標(biāo)豐縣公路工程公司A3標(biāo)路橋集團(tuán)二公局六處A4標(biāo)新沂公路養(yǎng)護(hù)公司新代河橋山東黃河工程局沭河大橋中建八局

  徐州公路工程總公司黃墩河橋陜西公路工程總公司

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  自我監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽定監(jiān)理合同后,我們單位立即組織人員、設(shè)備于20xx年8月20號進(jìn)場開始監(jiān)理工作,到20xx年12月25號完成交工驗(yàn)收工作。我們按監(jiān)理合同的要求配備人員和設(shè)備,組織二級監(jiān)理機(jī)構(gòu),以高級駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理和測量、試驗(yàn)、合同等配套的32名監(jiān)理人員.主要人員如下:

  監(jiān)理組長:曹恒榮

  道路工程師:張軍、王震、曹兆華橋梁工程師:周兵龍、許文超測量工程師:夏玉柱、徐純光計(jì)量工程師:曹兆華

  試驗(yàn)工程師:徐蓉、李曉利、王春蘭現(xiàn)場監(jiān)理:朱正強(qiáng)、馬潔趙飛

  三、監(jiān)理合同履行情況

  本工程監(jiān)理工作中,我們針對本項(xiàng)目工期短、地方矛盾突出、土源供應(yīng)困難、以及低價中標(biāo)和施工單位水平高低不一的具體情況,我們監(jiān)理單位積極配合徐州市公路管理處和新沂交通局,按照監(jiān)理合同的要求,認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、公路處、質(zhì)檢站等單位的協(xié)調(diào)工作。在工作時,我們嚴(yán)格監(jiān)理程序,從方案把關(guān)、過程控制、工后驗(yàn)收評定幾方面認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。同時抓好首件制的總結(jié)工作,在施工期間多次召開技術(shù)人員培訓(xùn)會,以提高施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。對于全線大、中橋梁多,工期緊,我們督促施工單位倒排工期,按項(xiàng)目部排定的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工目標(biāo)。在實(shí)施期間,本項(xiàng)目未發(fā)生一起安全事故。

  我們在本工程監(jiān)理中共發(fā)出監(jiān)理通知單38份,工程暫停令3份,會議紀(jì)要27份。

  四、交工驗(yàn)收中的問題及處理情況

  對于本工程交工驗(yàn)收時提出的問題處理情況如下;

  1、全線有部分段落邊坡填土不足,高低不一,不順暢的問題已督促相關(guān)施工單位完成各自的邊坡整理,現(xiàn)基本順暢

  2、沿線有部分與村鎮(zhèn)道路未連接好,平整度不好現(xiàn)根據(jù)村鎮(zhèn)道路的具體情況,已落實(shí)完成

  3、部分施工資料不齊全、不規(guī)范已督促完成

  五、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價

  本項(xiàng)目盡管在施工時有許多不利因素,但最終能夠按期保質(zhì)的完成,是所有參與單位的辛勤勞動。在工程實(shí)施期間,建設(shè)單位對于地方矛盾復(fù)雜、群眾經(jīng)常阻工、進(jìn)度拖后的.情況,新沂交通局的馬局長和沈局長和指揮部宋主任等領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議和現(xiàn)場辦公解決地方老百姓的拆遷、青苗補(bǔ)償問題,冒著車輛被砸、人員被打的危險,經(jīng)常到工地解決地方矛盾,推進(jìn)工程進(jìn)度。行業(yè)管理單位的薄處長和李科長等公路處的一幫領(lǐng)導(dǎo)為了督促本工程進(jìn)度和質(zhì)量,雷厲風(fēng)行、大刀闊斧、毫不留情面,尤其在工程中期調(diào)換一個橋梁施工單位,在我們監(jiān)理生涯中,我見到的有魄力的建設(shè)單位是第一個。往往對施工單位退場這個情況,建設(shè)單位都是雷聲大、雨點(diǎn)小,一般是說說而已,沒想到會動真格的!這給我們監(jiān)理留下深刻印象。但低價中標(biāo)

  本工程承建單位有4個路基標(biāo)有三家單位施工、3個橋梁標(biāo)前后有四家單位施工,還有兩個路面瀝青施工單位?傮w上說幾個項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和總工的工作都是不錯的,例如路基A1標(biāo)的胡學(xué)欣經(jīng)理、路基A2標(biāo)的曹效芝經(jīng)理,還有后期橋梁標(biāo)施工的徐州公路工程總公司、陜西公路工程總公司,事實(shí)證明都是有實(shí)力的單位,也是敢打硬仗的施工單位!他們實(shí)實(shí)在在地為本項(xiàng)目出力出汗,盡自己能力完成本職工作。在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理值得其他單位學(xué)習(xí)和借鑒!

  本工程設(shè)計(jì)單位為徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量總體不錯,建議在施工過程中派駐一名設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場及時就地解決設(shè)計(jì)圖紙中的變更問題。

  六、監(jiān)理工作體會

  本項(xiàng)目的實(shí)施對于我們監(jiān)理也有很深的體會:

  1、施工單位的質(zhì)保體系要進(jìn)一步加強(qiáng),施工技術(shù)人員要多加培訓(xùn)。尤其在施工資料的規(guī)范化方面以及施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要多學(xué)習(xí)提高;減少返工率。保證一次報驗(yàn)合格率!

  2、對于隱蔽工程的施工驗(yàn)收,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理工作,關(guān)鍵部位有監(jiān)理組長親自組織驗(yàn)收,驗(yàn)收過程要攝像和拍照片!

  3、對于監(jiān)理部的人員水平高低不一的情況,一方面希望監(jiān)理公司按標(biāo)書的人員

  要求配備到位,同時,一方面要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí);以滿足現(xiàn)場實(shí)際工作的需要!總之,在本工程監(jiān)理工作中,非常感謝徐州交通局、徐州質(zhì)檢站和徐州公路處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)!感謝新沂交通局領(lǐng)導(dǎo)和205國道新沂改線西南段指揮部的人員對我們的指示和支持!感謝徐州交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員!感謝參建的所有施工單位,正是你們的辛苦付出和配合支持,使原本荒涼的地方變成了通途!也使我們度過了人生最難忘的一段歲月!

  立面監(jiān)理工作總結(jié)5

  一、工程概況

  望龍橋、玉龍橋位于解放大街北段的玉龍湖上,橋面寬7米,全橋總長91米。橋梁基礎(chǔ)樁基礎(chǔ),橋臺采用樁接蓋梁式,橋梁板設(shè)計(jì)采用先張法預(yù)應(yīng)力砼板梁,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》;

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ290);

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ04120xx);

  4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;

  5、本工程設(shè)計(jì)圖紙;

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

  三、監(jiān)理工作情況

  項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。

  2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個分項(xiàng)工程開工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土澆筑過程中,督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。

  4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托阜新市工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。對所有試件、原材料試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站。

  四、工程質(zhì)量及安全情況

  1、對工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  2、橋梁的樁基、通過法定試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測,結(jié)果合格。

  3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位的檢測,結(jié)果合格。

  4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  五、工程進(jìn)度情況

  要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報,審查并督促其實(shí)施,及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場到位。

  本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

  六、工程計(jì)量情況

  認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的.記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。

  七、監(jiān)理體會、經(jīng)驗(yàn)

  從總的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

  立面監(jiān)理工作總結(jié)6

  一、簡介。

  吳興大道13#橋位于吳興大道K7+021.5處,橋梁順路線方向與河道成正角,橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為單跨13米簡支梁結(jié)構(gòu),橋面寬60米,全橋總長13.352米。橋梁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,橋臺采用樁接蓋梁式,橋梁板設(shè)計(jì)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼板梁,橋墩處采用規(guī)格(100mm×200mm×28mm)普通橡膠支座,橋臺處采用規(guī)格(100mm×200mm×30mm)四氟板橡膠支座,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝,伸縮縫采用型鋼伸縮縫,人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面,欄桿采用花崗巖欄桿。

  二、監(jiān)理依據(jù):

  本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》。

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)。

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-20xx)。

  4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》

  5、本工程設(shè)計(jì)圖紙

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

  三、監(jiān)理工作情況:

  項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):

  各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

  2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:

  每個分項(xiàng)工程開工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:

  在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對砂石料進(jìn)行過磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過現(xiàn)場試驗(yàn)和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進(jìn)行控制。

  4、試驗(yàn)管理:

  本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托湖州市疏浚工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站。該工程黃砂采用安吉中砂,石子采用妙西碎石,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

  四、工程質(zhì)量及安全情況。

  1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  2、橋梁的樁基、涵洞的粉噴樁均通過法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測,結(jié)果合格。

  3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位上?睖y設(shè)計(jì)研究院工程檢測中心的檢測,結(jié)果合格。

  4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  五、工程進(jìn)度情況。

  要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報,審查并督促其實(shí)施,及時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時進(jìn)場到位。

  本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

  六、工程計(jì)量情況。

  認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。

  七、工程變更、洽商情況。

  1、20xx年11月4日,湖州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第01號施工聯(lián)系單,增設(shè)橋頭搭板(業(yè)主于200xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,其余由路面施工單位實(shí)施)。

  2、20xx年1月6日,湖州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第02號施工聯(lián)系單,調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù),其中13#橋?yàn)椋号c河道正交,跨徑13m×1,橋中心樁號K7+021.5,梁底標(biāo)高2.981m,路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.

  3、20xx年3月24日,湖州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第03號施工聯(lián)系單,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。

  4、20xx年8月,湖州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第04號施工聯(lián)系單,原橋板砼標(biāo)號由C50降低為C40。

  5、20xx年12月,湖州市水利水電勘測設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第09號施工聯(lián)系單,原橋北側(cè)車行道展寬2.75m,南側(cè)車行道展寬0.75m,其余相應(yīng)調(diào)整。

  八、監(jiān)理體會、經(jīng)驗(yàn)。

  從總的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的`C50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開會研究,統(tǒng)一意見,由上海勘測設(shè)計(jì)研究院工程檢測中心對梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測,結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求,同意用于本工程。其余3塊(4#、6#、7#板)作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為:57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa(詳見檢測報告20xx.4.11浙疏檢砼20xx-094).空心板的打磨,鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果。砼構(gòu)件表面不光潔,個別地方接縫不夠規(guī)范。橋面系由于施工工藝原因,總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處,給工程的質(zhì)量帶來了一定的影響。

  在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性,對工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意,抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

  立面監(jiān)理工作總結(jié)7

  全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個方面,并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。下半年的監(jiān)理工作:

  (一)加強(qiáng)進(jìn)度控制,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

  “工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),施工企業(yè)沒有進(jìn)度就沒有效益。第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段,存在著地勢險要,地質(zhì)復(fù)雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業(yè),對山區(qū)的'地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),困難更多。為了督促各標(biāo)段按照會議精神完成指揮部下達(dá)的xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,對上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時批復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等,以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

  質(zhì)量是效益、是生命,面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢,我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體,認(rèn)真控制每個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動的工作目標(biāo)和保障措施,針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動實(shí)施方案。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量是效益、是生命”的觀念,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

  (三)加強(qiáng)安全控制,確保無重特大安全責(zé)任事故

  安全責(zé)任大于天,我們積極學(xué)習(xí)了xx安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度,確保無重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。

  (四)加強(qiáng)環(huán)保管理,確保工程建設(shè)符合環(huán)、水保要求

  一是建立環(huán)、水保組織機(jī)構(gòu)。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù)、植被保護(hù)、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計(jì)劃。

  二是將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過程中。在施工過程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查處理,確保農(nóng)田水系暢通;針對本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案。

  三是會同工作站每月開展一次專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報,督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)8

  隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的`,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  xxxx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)9

  畢業(yè)至今,我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自學(xué)生時代邁入社會的第一步,也是最重要的一步,是學(xué)生時代的結(jié)束,更是新的環(huán)境的開始。在這個關(guān)鍵的時期里,我首要做到的應(yīng)該是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念,以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作,去調(diào)整好自己的心態(tài),以百分之一百的熱情和努力去工作。

  來到公司的這些日子里,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價值,與學(xué)生時的自己相比,真的是改變了好多。以前為的是怎么找個好的工作,現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作,在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題決定。當(dāng)我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大,發(fā)現(xiàn)書本上的理論知識只是走進(jìn)這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的很多東西在實(shí)際的工程中原來應(yīng)該是這樣來體現(xiàn),實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)原來來自不斷的工作完善。

  一句話說的很好,現(xiàn)在工作不努力,以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段。剛從學(xué)校走出來,來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺,也有一種新鮮刺激的沖動?纯催@里,在看看那里,在我的眼睛里一切是那么的熟悉而又陌生,熟悉的是大學(xué)四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的知識,陌生的是沒有如此近距離的接觸它,原來的知識是概括而抽象的,現(xiàn)在的知識是具體而實(shí)際的。站在現(xiàn)場,置身其中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕馭它。

  記得剛來到現(xiàn)場的時候,見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程,那時候正在打樁,場地上有幾個樁孔,后來才知道那是幾個試驗(yàn)樁?偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事,感覺很新鮮,但又不知道該從何入手,只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),看看這看看那,有種“會看的看門道,不會看的看熱鬧”的感覺;氐奖O(jiān)理辦公室,看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄,才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況,并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。

  例如,現(xiàn)場有很多地表水,需要降水,應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效,這就需要對現(xiàn)場的地下水情況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少,但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用,通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀察,終于知道它們應(yīng)該如何使用,F(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水,在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi),以連接管與集水總管連接,再與真空泵和離心水泵相連,進(jìn)行抽水,使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單,使用靈活,裝拆方便,降水效果好,可以防止流沙發(fā)生,提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。

  我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī),這些對我來說都是新鮮的事物,在書本上看到過它們的名字,但是沒有近距離的接觸過,現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們,知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁,現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁,定位,打樁,接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范,終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī),該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn),具備“無噪音、無震動、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn),是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題,就是打樁時會給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染,這不僅影響市民的生活質(zhì)量,也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。

  在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙,發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對居住環(huán)境的要求也越來越高,這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求,爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì),協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系,把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng),使其處在和諧的狀態(tài)。

  當(dāng)鍋爐房打完樁,我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里,又學(xué)到了好多的東西,看到了塔吊、攪拌機(jī),看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開始的時候,跟在老師傅的后邊,邊聽邊問邊記,熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中,不斷積累知識,不斷把自己學(xué)過的理論知識和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合,不斷認(rèn)識自己工作的內(nèi)容。

  監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

  我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的,也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會遇到的問題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度,并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

  我通過和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的)。

  但是反過來想一下,設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的,很多東西都是由甲方的意圖,資金的多少等等;做設(shè)計(jì)也不容易,競爭大,一個工程來了,往往工期很趕,設(shè)計(jì)周期縮短,老板天天催要圖,要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了;出圖質(zhì)量差是事實(shí),其實(shí)各個專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

  在現(xiàn)場的.這段時間里,不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說,構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好,也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言,預(yù)留比較好,預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì),但是預(yù)留當(dāng)然是好,但是這樣會消耗大量的模板,且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會受到影響;而且預(yù)留鋼筋的話,構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易,可上方與梁(或板)交接就不好處理,如果在底模上鉆孔開洞的話,既脫模困難又易損壞模板,造成損失也是不小的;再者,預(yù)留鋼筋位置偏差大,后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法,可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置,加快施工進(jìn)度。但是,從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析,預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力;從施工因素分析,施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量,植筋深度往往難以保證,這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用,來個地震,一點(diǎn)作用都不起,這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患!

  我認(rèn)為,首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全,所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留,植筋只有在預(yù)留失敗后采用(如看圖失誤主筋沒有預(yù)留,錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時遺漏)。

  再比如,止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑,和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題,沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑,一起澆筑時對防水比較好一些,只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個問題,當(dāng)斷開澆筑時(與主體一起澆筑),止水帶必然會出現(xiàn)兩個豎向施工縫,為保證止水效果必須處理好施工縫;將柱子包住澆筑時,就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫,使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層,影響柱子整體受力性能。

  綜上分析,我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好,主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈,保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu),又為以后的放線工作帶來方便。

  還有一個問題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問題。這個問題換一種提問方式就是:當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過?我通過查閱資料才明白,對于框架梁和框架柱來說,是“柱包梁”。當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時候,框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過。但是,對于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說,是“梁包柱”;A(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時,基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來“包住”框架柱。在這個問題上,弄清楚“誰是誰的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以,框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍,框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時,一根長長的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁,形成若干個端支座和中間支座。基礎(chǔ)梁是框架柱的支座。所以,框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍,框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時,在基礎(chǔ)梁上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座,只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念,“端支座”是收邊的概念,不同于框架梁在柱支座的錨固概念。

  有了以上的理論基礎(chǔ),明白了現(xiàn)場鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確合理的,在以后的驗(yàn)收過程中也有了明確的依據(jù)。

  上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,保證我們的工程質(zhì)量。

  我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請教,不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),增加我對土建監(jiān)理的認(rèn)識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

  我現(xiàn)現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足,將理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。

  我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)10

  一.工程概括

  新建太興鐵路靜游至興縣段TXJX-1標(biāo),從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌,正線全長63.072千米。疏解線全長7.241Km。.起點(diǎn)里程DK91+450.終點(diǎn)里程DK167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線長40.84Km,大里程段正線長22.232Km,重車線全長3.265Km;空車線全長3.976Km.路基土石方1943.47萬斷面方,路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方,單線隧道19座12217延米,單線特大橋5座6599.62延米,單線大橋26座5938.16延米,單線框架橋2座529頂平米,涵洞202座9376橫延米,正線鋪軌66.85公里,中間站五個,社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站;站線鋪軌15.9公里,單開道岔54組,鋪道碴25.46萬立方米,區(qū)間信號工程67.31公里,連鎖道岔54組,房屋1.3535萬平方米。三電遷改及改移道路,路基.橋涵。隧道幾明洞,軌道,通信信號及信息,電力及電力牽引供電,房屋(不含站房),其它運(yùn)營生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時設(shè)施和過渡工程等全部工程。

  二.監(jiān)理概括

  (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  20xx年8月6日山西太興鐵路中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場監(jiān)理站,公司副總經(jīng)理格瓦親自到現(xiàn)場協(xié)助選址,指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心試驗(yàn)室,經(jīng)過兩個多月的努力,完成了業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站和試驗(yàn)室的組建,在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評,同時根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。目前項(xiàng)目監(jiān)理部共有10多名主要人員

 。ǘ┍O(jiān)理工作制度

  監(jiān)理站建立后,總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度,監(jiān)理人員廉正制度,監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有成員努力工作,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),為業(yè)主盡職盡責(zé)。

  1、各專業(yè)安排專人每天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

  2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。

  3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況.

  4、每月召開一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會,對各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表揚(yáng),對出現(xiàn)問題,進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時解決改正。

  5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

  6、監(jiān)理站委派辦公室專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報日報,周報,每周檢查情況報表。

 。ㄈ╉(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

  1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

  2、項(xiàng)目站所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作制服,佩帶胸卡。

  3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,各種文件、表格均用微機(jī)形成,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理.

  三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

  項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程

  建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

  在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

  四、監(jiān)理合同履行情況

  (一)工程質(zhì)量控制

  目前現(xiàn)場開工的工程主要是隧道工程,太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū),隧道圍巖差,風(fēng)險高,施工難度大,施工作業(yè)隊(duì)素質(zhì)差,工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此,項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各個隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,對隧道鋼架支護(hù)間距,圍巖錨桿長度,隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  1、對施工單位及施工人員的控制

  施工單位進(jìn)場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);投標(biāo)主要人員變更的'要及時履行變更手續(xù)

  2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理站中心試驗(yàn)室的專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位進(jìn)場的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的.材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

  在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

  4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

  進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外,而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時的工作能力進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中,我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

  5、在環(huán)境控制方面,我們針對各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

 。ǘ┦┕みM(jìn)度控制

  1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

  2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度。

  (三)投資控制工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。20xx年末累計(jì)完成產(chǎn)值5636萬元。

  (四)合同管理

  現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

 。ㄎ澹┬畔⒐芾

  項(xiàng)目監(jiān)理站通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進(jìn)行信息交流,及時上報日報,周報掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài),同時與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

  (六)內(nèi)業(yè)管理

  在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

  1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

  2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等,確,F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

  3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機(jī),上報的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

  五、監(jiān)理工作小結(jié)

  1、監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場后深感肩上責(zé)任的重大,上半年以來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

  2.在監(jiān)理實(shí)際工作中,認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。對各施工中的巡視.巡查.檢查,所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)合檢查,盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。

  3、回顧這半年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司總部的正確指引下,經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力,項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,離不開公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!

  4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理站將會繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力,樹立“沁原品牌”,為公司做大做強(qiáng),贏得市場。

  立面監(jiān)理工作總結(jié)11

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的xxxx年,即將迎來充滿希望的xxxx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對過去一年來的工作做一小結(jié):

  一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

  工程總建筑面積為5000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修,計(jì)劃工期為xxxx年9月10日至xxxx年9月10日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

  分包單位進(jìn)場之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作

  首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對某種材料的要求,材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗(yàn)收合格報監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時檢查材料的'檢驗(yàn)報告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗(yàn)報告出來并且合格時方可復(fù)工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)

  加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站:

 、佟㈨艥仓こ蹋菏紫冗M(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。

 、凇⒒靥钔凉こ蹋褐饕獧z查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。

  ③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報驗(yàn)制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場施工,并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

  關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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