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試驗檢測中心工作總結

時間:2023-05-01 09:55:49 工作總結 我要投稿
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試驗檢測中心工作總結(通用5篇)

  充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編整理的試驗檢測中心工作總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

試驗檢測中心工作總結(通用5篇)

  試驗檢測中心工作總結1

  一、今年工作亮點

  1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破2000萬元。

  2、配合城市重點工程建設,狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷XX區(qū)路網建設項目中,為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署,使XX區(qū)盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。

  3、在改進服務方面,我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合,實行一條龍服務,減少了中間環(huán)節(jié),極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉變好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、繼續(xù)保持市建設工程質量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,內強素質,外拓業(yè)務,完善內部管理制度建設,進一步改進工作作風,做好對客戶的服務。

  2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%。

  3、啟動新檢測中心大樓建設,進一步提升我市建設工程質量檢測能力,同時盤活現有固定資產實現多種經營,規(guī)避市場經營風險,進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業(yè)。

  4、配合市政府重點工程建設,及時做好建設工程質量檢測服務,為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。

  今年,市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責,切實做好我市城市道路設施管理、養(yǎng)護和建設,做了大量工作,現簡要總結如下:

  1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規(guī)范化管理,對外實施進入市服務大廳,一站式服務,對內實施三級審批制,大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

  2、完成養(yǎng)護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內的車行道、人行道、排水管網進行修繕,保證了市政基礎設施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務,主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。

  4、為加強安全、關注民生,市局大力支持撥付?顚θ懈髦饕缆,特別是易積水,易產生危險的路段,安裝高強度尼龍防墜網1000多個。

  明年主要工作安排:

  1、爭取政策做好地下排水管網建設,將歷史遺留下來的.城區(qū)老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎設施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。

  2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。

  3、進一步加強城市道路設施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網建設許可管理制度,完善人行道管理細則。

  4、繼續(xù)做好市政基礎設放的養(yǎng)護維修,確保完好率有所增長,繼續(xù)完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。

  今年,在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下,城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標,現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。

  一、今年主要工作

  1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次,并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統(tǒng)各季度的整改匯報。

  2、全市(市、縣)污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查,同時城市污水處理管網建設得到進一步完善,運行監(jiān)管得到進一步加強。

  3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產大檢查;按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經營許可證核發(fā)前的材料申報工作,目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經營許可證》申報材料,并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學習燃氣經營許可證管理辦法會議;積極配合華潤公司開展天然氣置換工作;今年九、十月份,按省建設廳來函要求,聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況,并兩次向省廳發(fā)文說明調查情況。

  4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個,施工圖審核32個,綠化竣工驗收31批次,同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。

  試驗檢測中心工作總結2

  分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下,在深圳華天謀老師的指導下,分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準,進行落實、推進,并取得了一定的成績,使6S/CTPM管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下:

  一、“QC活動、促進學習”

  為了全面引入質量管理理念,目前分析檢測中心7月份繼續(xù)開展QC活動,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析檢測中心已成立8個QC活動小組,活動率為100%成果率達130%,共有80人參加了本年的QC小組活動,普及率為70%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

  二、“定點攝影,紅牌作戰(zhàn)”

  6S活動鋪開以后,對存在的問題點的發(fā)現與整改,對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動,發(fā)現問題及時整改,是化驗室的現場環(huán)境進一步優(yōu)化。

  三、對“樹分析檢測中心標桿”方案的整理與提交

  為規(guī)范分析檢測中心各項管理,提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力,營造一個安全舒適的工作環(huán)境,保證6S活動的有效開展和中心各項業(yè)務工作的全面提升,進而提高公司產品競爭力,樹立公司形象,分析檢測中心在中心領導的帶領下,在華天謀顧問老師、公司領導的指導下,中心各專業(yè)組各獻良策,完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。

  四、開展交接班會,展員工風采

  為規(guī)范分析檢測中心交接班班會作業(yè)流程,加強班組建設,營造良好的工作氛圍,按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求,分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午,公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎,在十五分鐘的時間內,從安全每日學一題、個人情緒狀態(tài)確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接,將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確,為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。

  公司副總經理王建國參加了此次交接班會,對該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測中心能夠再接再厲,用先進的管理模式和優(yōu)秀的.員工,打造一個公司級的6S/CTPM管理樣板標桿,以推動公司6S/CTPM管理工作再上一個新臺階。

  五、設備清掃,排查隱患

  7月16-20日,分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動,中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動,兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。

  活動開始前,中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》,由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項。活動中,共分成兩大組,分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中,大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格,以便對不合理項進行整改。活動結束后,兩個小組分別發(fā)表了清掃結果,就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明,并上交設備組備案。

  本次清掃活動,使五臺設備煥然一新,最后由設備組及6S負責人進行匯總并及時的整改,此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設備清掃活動,能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時的清除微缺陷,使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能,也培養(yǎng)了員工的動手能力與發(fā)現問題的能力。

  試驗檢測中心工作總結3

  20xx年,建設工程質量檢測中心在市級業(yè)務主管部門和旗建設局的領導下,工作重點是抓鞏固、促規(guī)范、上水平,在此基礎上,進一步深化優(yōu)質服務,推向文明建設,促進各項工作順利開展,使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”,F將工作完成情況匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  1、試驗環(huán)境及儀器設備的改進

  檢測中心現有房屋建筑面積566m,其中:試驗室面積476m,辦公室面積為150m。由于資質申請擴項新增試驗設備二十多臺(套),在上級建設主管部門的規(guī)劃審批下,于20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進行改造,新增試驗室面積224m,保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規(guī)程的要求。

  為了便于工程質量管理適應建筑市場需求,更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學準確的服務,也為了右旗檢測事業(yè)的長久發(fā)展和利益,我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗,協同市檢測中心進行基礎樁及環(huán)境檢測,新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。

  2、檢測工作完成情況

  截止到20xx年11月1日,共做試驗:混凝土抗壓強度4658組,砂漿抗壓強度1139組,水泥物理性能657組,鋼筋物理性能1556組,鋼筋焊接672組,燒結普通磚154組,土工干密度1182組,擊實83組,砂子974組,石子612組,混凝土配合比370組,砂漿配合比280組,輕集料砌塊154組;保溫類試驗共280組;門窗試驗49組;電線、電纜80組;開關、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側限20組;瀝青三大指標4組;彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中:水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強度不合格);焊接2組(抗拉強度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級配不合格);石子43組(級配不合格);空心砌塊9組(抗壓強度、密度不合格);砂礫1組(級配不合格),電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質量監(jiān)督站。

  二、20xx年工作計劃

  我們的工作有成績也有不足,作為有償服務,我們要提高服務質量和服務水平,給建設單位和各方主體一個圓滿的答案,但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現象,在下一年的工作中一定克服這些困難,提高自身素質。另外由于工作性質不同,很少注重理論學習和專業(yè)知識學習,盡管企業(yè)化管理,我們更應該時刻靠近組織,加強理論學習。熟練的`業(yè)務是我們必備的強項,但也存在遇到困難現翻書的現象,新的一年我們會更加強業(yè)務學習和人員素質,提高業(yè)務水平,并做好以下幾項:

  1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。

  2、預計20xx年采購門窗保溫試驗設備并開展此項目。

  試驗檢測中心工作總結4

  區(qū)農產品檢測中心,在市農業(yè)局的指導和支持下,按照上級業(yè)務主管部門的要求,認真貫徹實施《農產品質量安全法》,全面加強檢測體系建設,通過抓基地檢測控制源頭,抓市場、超市檢測控制流通,大力推進農產品市場安全準入,建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監(jiān)控體系,農產品質量安全水平穩(wěn)中有升,農產品質量安全監(jiān)測成效顯著,為我區(qū)農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻,現將工作情況總結如下:

  一、主要工作成效

  (一)加大對農產品質量安全的抽檢和督查,成效顯著

  1、區(qū)農檢中心繼續(xù)堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發(fā)市場農產品質量每日巡查抽檢制度,并采取自檢與抽樣相結合的辦法,不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢,至目前為止東西湖區(qū)農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次,合格率99.93%,超額完成市農檢中心、區(qū)質安小組下達的抽樣任務;集貿市場自檢點自檢12800批次,合格率100%,基地自檢53418批次,合格率100%,超市自檢34300批次,合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。

  此外,街的葡萄,街的桃子、西瓜,街的草莓等水果農產品均納入檢測范圍,監(jiān)測覆蓋率100%,對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關,及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關部門進行有效處置。對已采收上市的'就地銷毀,對尚未收獲的蔬菜、水果、農產品暫停收獲,等安全間隔期滿后,經監(jiān)測合格后再行采收上市。如:8月8日走大隊農戶的瓠瓜;10月19日街大隊大白菜秧;經多次反復檢測,呈陽性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標,及時通知走街農辦及農業(yè)局質安科的同志,一起趕到責任農戶田間詢問打藥的情況,針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理,并組織產地農戶到現場觀摩以示警示,教育農戶,提高認識,效果良好。

  2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監(jiān)測72批次,合格率99.23%。

  3、加大節(jié)假日期間農產品檢測力度,自檢督查力度,如在五一、十一、中秋節(jié)期間,農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作,確保全區(qū)人民節(jié)日期間農產品消費安全。

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  1、加強領導,層層簽定責任狀。堅持農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議制度,年初及時召開農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議,部署全年農產品質量安全監(jiān)督管理工作,層層簽訂責任狀,明確職責,健全“一把手”親自抓,分管領導主動抓,責任單位具體抓的工作制度,在農產品質量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權。

  2、加強監(jiān)管,促進檢測體系建設

  開展農產品質量安全檢測,提高農產品質量安全水平,不僅事關廣大人民群眾農產品消費安全,也事關調整農業(yè)產業(yè)結構,提高農業(yè)經濟效益,增加農民收入,促進農村經濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任,必須通過強化監(jiān)管,促進檢測體系的完善和發(fā)展。為此,我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查,從自檢工作是否正常開展;檢測人員是否正常上崗;檢測設備配備是否齊全;檢測制度是否建立;檢測樣次是否按要求完成;檢測操作是否規(guī)范;檢測記錄是否規(guī)范詳實;檢測試劑保存是否符合要求等九個方面,進行了專項督導檢查;對檢查過程發(fā)現的問題,及時與被檢方溝通,提出整改建議,并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊自檢點,7月初檢查發(fā)現,由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內,試劑保存不符合要求,通過與檢方溝通,曉知以理,督促檢方添置了一臺專用冰箱,使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導各辦事處、集貿市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測,做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作,我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個大超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監(jiān)管,如走街蔬菜市場發(fā)現公示牌不合要求,量杯、試管未配齊,檢測人員操作不規(guī)范,我們現場演示操作,手把手地指導他們檢測,對發(fā)現的問題限期改正,直到督導改正為止,通過強化監(jiān)管,全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。

  3、加強宣傳,提高全民食品質量安全意識

  我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關部門,積極開展農產品質量安全宣傳活動,發(fā)放各類宣傳資料1300份,引導農民科學合理使用農藥,自覺不使用禁、限用農藥,未達安全間隔期蔬菜自覺不上市,未經檢測的農產品不上市等,全面提高民眾農產品安全生產和消費意識。

  4、加強業(yè)務水平的提高,積極開展培訓教育

  為提高檢測人員的業(yè)務技能,按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次,邀請市農檢中心高級農藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓,參加人員80人次,通過培訓,提高了全區(qū)檢測人員的責任意識,業(yè)務技能。

  二、存在的一些問題

  1、投入不足,檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。

  2、檢測人員7成以上為近3年新近人員,精神風貌良好,但工作經驗較為欠缺,人員技術水平和整體素質有待進一步提高。

  3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠,監(jiān)督與檢測力度還不夠大,有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。

  三、下一步工作打算

  1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗,掛牌上崗,未經培訓,沒有上崗證人員不得上崗的制度,通過爭取領導、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍,大力培養(yǎng)檢測人員素質,促使其快速成長。

  2、進一步加大抽檢力度,我中心將保質保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務,嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性,確保檢測結果準確,嚴防不合格產品流入市場,同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。

  3、積極爭取市委、市政府領導的重視,繼續(xù)加大對檢測工作的投入,切實改善工作環(huán)境和工作條件。

  試驗檢測中心工作總結5

  諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經諸城市人民政府關于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質監(jiān)管理體制實施方案》(諸政發(fā)4號])的通知要求批準正式成立,整合了原諸城市產品質量監(jiān)督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源,為市政府直屬〃事業(yè)單位,財政全額撥款,正科級規(guī)格。承擔全市食品藥品、產品質量、農產品、畜產品、城市飲用水源及自來水水質等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。

  檢測中心下設山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產品質量檢測中心及產品質量監(jiān)督檢驗所,共有辦公面積500多平方米,實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質聯用儀、液質聯用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套,價值2350萬元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農產品、畜產品、土壤、肥料等檢驗檢測能力,具備81個產品、581個產品中的8913個參數的檢驗資質和能力。中心現有員工在編人員16人,聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫(yī)學、生物科學、化學、機械設計、機械制造、材料科學等專業(yè)的技術人員44人,其中:高級職稱1人、中級職稱4人;碩士以上學歷2人、大專以上學歷40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后,從相關部門劃轉的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件,積極搬運、購買辦公設施,合理布置辦公場所,保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。

  同時中心按照市政府通知的要求,認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質檢部門的質量監(jiān)督檢驗所、山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心,其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉,各項工作暫按之前各項制度進行運轉,實現相關劃轉工作的無縫銜接,現原屬質檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。農產品質量檢測工作已正常開展。中心自成立以來,重新規(guī)劃實驗室分配,統(tǒng)籌安排,合理運用實驗空間,對從農技中心劃轉的儀器,通風設備重新進行安裝調試,已完成對農產品質量檢測中心的`重新組建,保證了農產品質量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托,對所抽農產品樣品正在進行檢測。

  我們相信,在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下,檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源,形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質保量完成各項檢測任務,為相關部門執(zhí)法做好技術支撐,為廣大市民做好技術檢測服務。

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