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天然氣管理工作總結(jié)

時間:2023-04-30 01:46:19 工作總結(jié) 我要投稿
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天然氣管理工作總結(jié)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的天然氣管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

天然氣管理工作總結(jié)

  天然氣管理工作總結(jié)1

  20XX年里,由于物價上漲等原因,大型企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。我們天然氣行業(yè)經(jīng)受到嚴峻的考驗。供氣量比往年減少了近一半,公司的效益受到了巨大的影響。員工的福利也受到了影響。對此我們公司也作出了相應(yīng)的行動來度過這次危機。

  一、集中全力開發(fā)未用天然氣的企業(yè)用戶

  我們公司抽調(diào)了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進行了調(diào)查、宣傳。

  并且對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如:從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。從而使其愿意使用我們的天然氣,讓我們的天然氣能夠為更多的用戶使用。為公司的效益和自然環(huán)境的保護做出貢獻。

  二、居民用戶努力發(fā)展

  受青龍鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展的影響,許多城區(qū)周邊用戶因為擔心安裝天然氣沒兩年就要拆遷,以后要搬遷小區(qū)又要安裝天然氣,從而浪費資金。許多用戶選擇暫時不安裝天然氣。這對我們居民用戶的發(fā)展造成了影響。

  為了完成今年的發(fā)展目標,我們開動腦筋,經(jīng)過計算發(fā)現(xiàn)一般情況下安裝天然氣超過兩年的用戶節(jié)省的氣費基本可以抵消搬遷新小區(qū)的安裝費。于是我們用戶部對城區(qū)周邊兩年內(nèi)不會拆遷的居民用戶進行了調(diào)查、走訪。迄今為止開發(fā)了約四十戶用戶。

  三、商業(yè)用戶的發(fā)展

  今年青龍鎮(zhèn)納入了天府新區(qū)發(fā)展園區(qū)?梢灶A(yù)計以后青龍鎮(zhèn)的工業(yè)、商業(yè)發(fā)展會步入一個新臺階。以后的工業(yè)、商業(yè)用戶會越來越多。對我們公司的.發(fā)展是一個有利的影響。

  因此,我們要加強對工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的宣傳工作。以后每年都要搞一個宣傳活動。著重宣傳天然氣的環(huán)保、安全、便宜、便利的優(yōu)勢。

  四、下半年工作重點

  今年下半年工作重點是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶,走訪、開發(fā)居民用戶,宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶。

  隨著青龍的發(fā)展預(yù)計近兩年工業(yè)用戶會大幅度入駐開發(fā)區(qū),這就需要我們繼續(xù)聯(lián)系開發(fā)區(qū)辦公室對新入駐開發(fā)區(qū)的工業(yè)用戶跟進調(diào)查和宣傳工作。

  青龍鎮(zhèn)經(jīng)過這些年的發(fā)展一般主街道上的用戶開發(fā)率已達到75%以上。剩下的用戶部分屬于不愿意安裝的或者沒錢安裝的,還有部分是距離管網(wǎng)較遠,承受不起超長管道費。對于不愿意安裝的我們可以通過下半年安檢時間,挨家宣傳并做一份宣傳單發(fā)放。宣傳天然氣的優(yōu)勢及好處。對于管網(wǎng)較遠,承受不起超長管道費的用戶。我們可以統(tǒng)計主管道附近愿意安裝天然氣的用戶。并集合跟多的有意向的用戶來分攤超長管道費。我們不單單要發(fā)展城區(qū)附近的居民用戶,還要沿著我們的主管線方向發(fā)展沿線用戶。這將是我們下半年及以后的又一個重點開發(fā)方向。

  而商業(yè)用戶隨著青龍鎮(zhèn)的發(fā)展我們不能只等著他們上門,。我們應(yīng)該充分利用安檢的時間對未用天然氣的商業(yè)用戶進行宣傳。還有就是在以后的安全宣傳交流會上著重宣傳天然氣的安全、衛(wèi)生、便宜。吸引跟多的商業(yè)及居民用戶。

  隨著青龍的發(fā)展,工業(yè)、商業(yè)、居民用戶的增加。我們要緊緊地抓住這個機會,努力開發(fā)新用戶。為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻!

  天然氣管理工作總結(jié)2

  XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標

  1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務(wù)主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

  2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的`意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了十個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、XX年的工作計劃和目標任務(wù)。

  1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,

  總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

  天然氣管理工作總結(jié)3

  為實現(xiàn)我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區(qū)大氣污染,全面改善城市人居環(huán)境,進一步提高市民生活質(zhì)量,在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在集團、控股公司的大力支持下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業(yè)用戶15戶的天然氣換任務(wù)。換中公司全體干部員工各負其責(zé)、盡心盡力、上下一心、空前團結(jié),艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務(wù)形象,安全、平穩(wěn)、順利完成了換任務(wù),使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

  一、建立健全各種制度,是換成功的基礎(chǔ)

  隨著換時間的倒推,工作目標的明晰,換方案的出臺,公司換領(lǐng)導(dǎo)小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”,即是考驗,更是挑戰(zhàn),但我們堅信方法總比問題多!

  為了保證換工作的順利進行,我司成立了專門換領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣傳組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機構(gòu),各負其責(zé),協(xié)同參與。

  根據(jù)公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了換工作的效率。

  為有效落實各部門在整個換工作中的職責(zé),公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核,由換辦發(fā)布換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調(diào)動公司員工的工作積極性,公司對個領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導(dǎo)。

  二、充分的準備工作、是換取得成功的保證

  技術(shù)為換提供保障,數(shù)據(jù)為換提供依據(jù)。在換工作的前期準備過程中,安全技術(shù)組從各單位、部門抽調(diào)專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調(diào)壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎(chǔ)信息進行了統(tǒng)計,確定了調(diào)壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉(zhuǎn)換方案劃定的換區(qū)域,確定了管網(wǎng)節(jié)點,對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導(dǎo),我們在整個換開始前召開換新聞發(fā)布會,在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區(qū)換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶。

  三、合理調(diào)配人力資源,組織全員培訓(xùn)

  本次轉(zhuǎn)換時間緊、任務(wù)重,公司結(jié)合換的實際情況,為保證換工作的順利實施,確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外,公司全體員工都參與換工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入換現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)解決換中遇到的困難。由于,本次參與轉(zhuǎn)換的人員來自不同的工作崗位,許多機關(guān)工作人員沒有接觸過換工作,為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎(chǔ)知識,熟悉天然氣換的政策,熟知天然氣換的工作流程和安全規(guī)程,以及具備天然氣換所需的知識和技能,明確各自的任務(wù)和職責(zé),公司在換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓(xùn),使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。

  四、部門通力協(xié)作、員工積極參與是換成功的關(guān)鍵

  公司各部門通力協(xié)作,為換工作的順利進行保駕護航。工程部在按照換進度及時完成了管線鋪設(shè)、場站建設(shè)等基礎(chǔ)工作;技術(shù)組提前核查管線、用戶,進行數(shù)據(jù)整理;管網(wǎng)公司作為換的排頭兵及時完成了管網(wǎng)改造,閥門加裝、更換,調(diào)壓器維修、更換,換區(qū)域的巡檢、搶修以及換日當天的管網(wǎng)應(yīng)急搶修、調(diào)壓保障等工作;總經(jīng)辦負責(zé)換所需宣傳資料的制作、換當天車輛的安排,及時將盒飯和礦泉水送到各個換現(xiàn)場;客服中心及時查找用戶資料并錄入微機,以便各單位下載使用;為解決換人力資源緊張的矛盾,人力資源部及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員,組織相應(yīng)培訓(xùn),充實到換工作;物資部根據(jù)換的要求,第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標識。

  五、各方支持加上共同努力,成功志在必得

  為保證換工作的順利開展,公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調(diào)相關(guān)人員積極配合換方案對管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進行了一次全面、細致的摸底排查,在每次換中維修所的工作人員總是最先進入換現(xiàn)場,提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質(zhì)切換等工作,為換的順利進行提供了保障;今年的工程施工本就十分繁重,在全年安裝任務(wù)量不變的情況下,工程分公司的施工人員,面對接踵而來的換工作,他們沒有任何怨言,為了保證換工作的整體進度,他們加班加點,不計較個人得失,作為換先頭兵他們按期完成了市區(qū)內(nèi)4個調(diào)壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設(shè),為換工作的成敗,打下了堅實的基礎(chǔ);客服中心為了保證每次換明細的準確,抽調(diào)專人配合外堪人員進行信息核實,他們走千家穿萬巷,對用戶名、小區(qū)名進行現(xiàn)場比對,全市都留下了他們的身影,確保了換基礎(chǔ)信息的準確、詳實。

  客服中心還成立了無人戶管理組,進行后期跟蹤服務(wù),及時消除安全隱患,降低事故發(fā)生的概率;協(xié)調(diào)組成員從5月到11月歷時6個月,順利完成了四個中調(diào)壓站立項、規(guī)劃、占地、消防等相關(guān)手續(xù)的審批工作;并與居委會、物業(yè)聯(lián)系,逐一確定聯(lián)系人及服務(wù)點的設(shè),為換工作取得了第一手資料。

  自6月20日開始至11月15日結(jié)束,公司員工發(fā)揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神,奮斗在換第一線,我們的參戰(zhàn)員工付出了艱辛的努力:晨曦初露,他們迎著朝霞,微笑著敲響了用戶的家門;暮色蒼茫,他們踏著星光,帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語,沒有可歌可泣的驚人事跡,公司員工用自己辛勤質(zhì)樸的行動,感動了用戶,感動了政府,感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象,他們用精心、耐心、細心以及專業(yè)周到的服務(wù),贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。

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