行政部季度工作總結(jié)
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的行政部季度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
行政部季度工作總結(jié)1
在日后的工作中，本人就行政部管理分解成為以下多個指標(biāo)，以此用來對20xx年行政部工作的考核，請兩位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事監(jiān)督。如今，20xx年第一季度已劃上句號。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報行政部季度總結(jié)，主要內(nèi)容如下：
（一）公司日�？记凇�
現(xiàn)狀：公司于20xx年實行指紋打卡制度。20xx年x月為試行期；正式啟用期為20xx年x月起。
成果：公司員工全已積極響應(yīng)、認(rèn)真執(zhí)行。出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡，均已能提前上報至行政部備案。
改善：繼續(xù)推進(jìn)公司考勤管理，做好統(tǒng)計記錄。應(yīng)定期將考勤情況反饋至領(lǐng)導(dǎo)。
（二）合同整理及歸檔。
現(xiàn)狀：針對合同管理，目前主要負(fù)責(zé)工程部的竣工資料，圖紙及施工合同整理、歸檔。
成果：已對工程資料、合同建立索引、粘貼標(biāo)識。
改善：需要將合同管理細(xì)化成若干條目，包括清晰的回款臺賬和規(guī)范的登記表格。
（三）完成材料出入庫并上報財務(wù)部
現(xiàn)狀：各項目工程所需材料已做好出入庫記錄，目前通常是一入一出，維持賬目一致。
成果：針對材料管理，已做到出入一致。
改善：需加強(qiáng)與財務(wù)部合作，進(jìn)行定期平賬清掃工作。若發(fā)現(xiàn)賬目不符，應(yīng)及時追究。
（四）工程部補(bǔ)貼及考勤的上報工作。
現(xiàn)狀：依據(jù)工程部的日周報情況，進(jìn)行考勤登記。同時憑借考勤地點，做好補(bǔ)貼記錄。
成果：在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮與工程部高經(jīng)理的協(xié)助下，工程部補(bǔ)貼及考勤現(xiàn)正常進(jìn)行。
改善：應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化工程部考勤管理，注重記錄的真實與準(zhǔn)確性。重點將考勤和補(bǔ)貼記錄落實到個人，并簽字確認(rèn)。
（五）應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決議后開展相關(guān)活動的策劃工作。
現(xiàn)狀：關(guān)注全年節(jié)假日開展策劃活動，目前已完成的主要內(nèi)容有：
�、倌陼Y料的整理，并制作宣傳展板。
�、谌藡D女節(jié)策劃，安排放假半日，并派發(fā)禮品及觀看影片。
�、蹖�4月x日—8日節(jié)能博覽會的展位設(shè)計及布置。
成果：
�、倌陼麄髡拱逡阎谱魍瓿刹⒄迟N于公司墻面。
②三八節(jié)所派發(fā)的禮品，反響不錯。
�、坳P(guān)于節(jié)能展會，效果大體滿意。
（六）辦公用品申購及宣傳展板每月更新。
現(xiàn)狀：
�、訇P(guān)于辦公用品申購，目前由員工個人提前申報，隨時采購。
�、陉P(guān)于宣傳展板，4月份有待更新。
改善：
�、賹⑥k公用品申購由個人申報轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T申報，由隨時采購轉(zhuǎn)變?yōu)榧胁少彙＞唧w實施方案，列入附件中。
�、�4月的板報于4月x日前更新完畢。
（七）公司公共設(shè)施的維護(hù)與辦公環(huán)境的監(jiān)督。
現(xiàn)狀：
①關(guān)于公共設(shè)備的維護(hù)，目前已做到發(fā)現(xiàn)故障短期內(nèi)完成維修。比如已破損的玻璃及走形的門框，均已整修完畢。下一步，正聯(lián)絡(luò)索尼投影儀的維修。
②關(guān)于辦公環(huán)境的監(jiān)督，現(xiàn)已出臺清潔記錄登記表。作為清潔人員每月考勤依據(jù)，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。其中包括公司各片區(qū)桌面和地面的清掃，還包括對綠植的按時澆灌。
成果：
�、俟竟苍O(shè)備的維護(hù)可做到有�？梢�，大部分設(shè)備均有售后服務(wù)。當(dāng)故障出現(xiàn)，可及時聯(lián)絡(luò)售后商。
�、谵k公環(huán)境及衛(wèi)生的監(jiān)督，因有相關(guān)制度的出臺，現(xiàn)保持良好。
（八）繳納公司物業(yè)費及水電費用。
現(xiàn)狀：
�、訇P(guān)于水電費，尤其是電費，現(xiàn)已做到預(yù)充工作，確保工作用電正常。
�、陉P(guān)于物業(yè)費，繳納流程已全部辦結(jié)。目前一直停滯在財務(wù)部，至今未批準(zhǔn)現(xiàn)金予以續(xù)費。有待進(jìn)一步跟進(jìn)。
成果：進(jìn)行電費預(yù)充，確保公司工作用電正常。
改善：望相關(guān)部門配合，及時將費用落實到位。
（九）員工宿舍管理。
現(xiàn)狀：男生集體宿舍，員工自行繳納水電費用，公司繳納物業(yè)費和電梯維護(hù)費。
成果：暫無
改善：加強(qiáng)宿舍管理，尤其注重衛(wèi)生清掃。
（十）聯(lián)系公司商務(wù)拓展餐飲及住宿。
現(xiàn)狀：已與多家酒店、餐飲簽訂協(xié)議。
成果：作為雙方合作單位，予以協(xié)議價優(yōu)惠。
改善：加大拓展力度，與品質(zhì)較好的酒店、餐飲店促成長期合作關(guān)系。
（十一）我所理解的品牌。
20xx年是我公司品牌戰(zhàn)略年，行政部工作到位與全公司的品牌建立密不可分。作為公司主要職能部門，行政部更多的是服務(wù)到位、后勤保障到位。具體內(nèi)容如下：
�、贋楣緺I造一個舒適、溫馨的.辦公環(huán)境。
�、诔雠_相關(guān)制度、建立相應(yīng)體系，確保后勤管理。
③配套出更便捷的辦事流程，將服務(wù)工作細(xì)致化。
�、軤幾鰷贤▍f(xié)調(diào)能手，善于調(diào)解各部門的具體工作。
行政部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，及公司所需、排公司所難、解公司所憂愁。為公司品牌建立汲取營養(yǎng)、儲備力量、添磚加瓦。我的理解可能片面，執(zhí)行力度稍顯怠慢，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指點與督促。
（十二）植入戰(zhàn)略性思維，打響公司品牌。
現(xiàn)狀：對于企宣，目前我公司主要采取網(wǎng)站和粘貼物料的形式，處于被動面。個人認(rèn)為，單方面的宣傳手段和被動的宣傳意識，不足以達(dá)到預(yù)期效果。
建議：將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃��？煞窨紤]電視廣告植入？可否參與某大型活動的贊助？比方說，①世園會的綠色服務(wù)站（支持志愿者服務(wù)）②啤酒節(jié)的宣傳植入等�；诒灸甓冉�(jīng)費緊缺，估且放緩此計劃。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好品牌形象。
行政部季度工作總結(jié)2
行政部在本季度的工作中取得了一定的成績，但問題點也很多，改善的空間很很大，為了更好地做好今后的工作，進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問題，并計劃改善。
一、人力資源管理方面
1、工作紀(jì)律：自開業(yè)來，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度的工作中取得了一定的成效，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請示，但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二：一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是工作時間安排松散、不緊湊。個部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分，對此各部門積極配合行政部完成，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為，一是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，缺乏主動性；二是培訓(xùn)資料欠缺，內(nèi)容不夠生動，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。
3、招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作，計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選。
二、行政工作
1、由于公司的整體規(guī)劃，8月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳，對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用
2、對外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、對內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購，以節(jié)約降低成本為第一原則。
4、日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
5、公司相關(guān)證件的辦理、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的企業(yè)法人變更，房產(chǎn)證的辦理及分割。
三、財務(wù)管理
1、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
2、每月對應(yīng)付賬款的統(tǒng)計與及時上報。
3、每日營業(yè)款及時存入公司賬戶。
四、工作中存在的不足
1、由于行政部工作上上事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。
2、對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨立開展。
3、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好。
4、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好，無法切實為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
5、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度件事，輕制度落實現(xiàn)象。
五、下季度工作計劃
下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:
1、加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中，一是抓好員工的考勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在以上提到的.問題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實際，多安排一些生動有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過各種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高員工的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)配合個各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4、努力學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識，提高自身工作能力。通過多看，多學(xué)，多練來不斷提高自己的各項水平。
5、完成公司各部門制度落實情況與實時監(jiān)督，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
6、腳踏實地，努力完成本職工作。立足本職完成各項文書工作，熱情細(xì)心地完成接待工作。
7、完成10月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作。
8、完成10月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定。包含資料整理，專家組到站評審間的接待工作。
9、繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時交辦的其他工作。
10、到各相關(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù)。
行政部季度工作總結(jié)3
一、人力資源
1、工作紀(jì)律
二零一一年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識不強(qiáng)；三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分，對此我們也費盡心思去做，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為：一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展，所以沒有采取強(qiáng)硬手段要求員工按時參加培訓(xùn)，讓歩于公司的業(yè)務(wù)工作；二是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足，由于業(yè)務(wù)不對口，盡量找借口逃避培訓(xùn)；三是培訓(xùn)資料欠缺，反復(fù)講幾個內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點。如：在講公司產(chǎn)品時主講人能夠認(rèn)真的不厭其煩的講每一個細(xì)節(jié)，聽講人能夠隨時提問一些不解的問題，技術(shù)人員能夠及時糾正錯誤，規(guī)范技術(shù)用語，碰到分歧的問題，大家進(jìn)行熱烈討論，這樣的形式很好，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能，面對客戶應(yīng)該會有很大的幫助。
3、招聘工作
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
4、安全防范工作
�。�1）在吸煙問題上經(jīng)過幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
�。�2）公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對安全防范起到了一定作用。
�。�3）公司保險柜已修好，對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
�。�4）技術(shù)部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品，為了落實責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。
�。�5）天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎(chǔ)上，對辦公區(qū)做了一個整體大調(diào)整，技術(shù)部、財務(wù)部都有了獨立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的'辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題。
3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司，這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。對此行政部要求各部門負(fù)責(zé)打掃本辦公室的衛(wèi)生，平時小清理，每周五下午上班用一個小時大掃除。包括各辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過一段時間的實施效果較好，希望努力認(rèn)真落實。
三、二季度的工作計劃
1、工作紀(jì)律
在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。
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