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財務(wù)管理工作總結(jié)

時間:2024-11-08 13:50:09 夏杰 工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)管理工作總結(jié)(精選11篇)

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的財務(wù)管理工作總結(jié)(精選11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理工作總結(jié)(精選11篇)

  財務(wù)管理工作總結(jié) 1

  接到xx市財政局《關(guān)于開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查的緊急通知》后,檔案局高度重視,對照通知要求,認真開展資產(chǎn)、財務(wù)管理自查,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

  一、財務(wù)制度健全,管理規(guī)范

  20xx年7月局新班子組建后,制訂和完善了檔案局財務(wù)管理制度,做到財務(wù)公開。檔案局班子1正2副,財務(wù)管理兩名副局長統(tǒng)管財務(wù),副職同時審核,正職審批,將財務(wù)收支管理置身于陽光下;所有開支集體研究,大項支出選擇政府定點采購單位,出具政府采購手續(xù)方可入賬報銷;三公經(jīng)費情況:近三年三公經(jīng)費零增長,取消公車后無公車消費費用,無接待費用,也沒有會議費。

  二、房屋出租、出借情況

  檔案局前身為孟縣檔案館,自建館以來,檔案局為獨立辦公兩層小樓,一層北一間為組織部干部檔案室,其余為檔案局辦公用房,從建樓至今一直維持現(xiàn)狀,不存在出租和收取租金現(xiàn)象。

  三、資產(chǎn)情況

  20xx年以來,特別是局新班子組建以來,檔案局新購置4列36節(jié)架密集架,電腦3臺,電腦主機2臺,新購置大型會議桌椅,會議室辦公桌椅若干,購置8T服務(wù)器,空調(diào)4臺,投影儀1臺,筆記本電腦1臺,購置集中辦公桌椅若干等物品,所有購置物品基本都選擇政府定點采購單位采購,同時都進行國有資產(chǎn)登記上報。20xx年以來購置檔案專用盒若干,為服務(wù)全市各單位檔案用盒,20xx年7月以來收回檔案盒成本5000元,并全額上繳了市財政局,確保國有資產(chǎn)未流失,沒有其他資產(chǎn)處理情況。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 2

  根據(jù)xx文件精神,從5月上旬起,結(jié)合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎(chǔ)工作狀況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查狀況報告如下:

  一、財務(wù)收支狀況

  在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行狀況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的'職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

  2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產(chǎn)管理和使用狀況

  為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  透過自查,我村在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 3

  為了進一步加強校園財務(wù)管理,規(guī)范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監(jiān)督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在校園教育教學(xué)工作中的重要作用,促進農(nóng)場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》的文件精神,農(nóng)場教育總支高度重視,成立專班,于20xx年4月21日開始,在全場校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動,現(xiàn)將狀況總結(jié)如下:

  自查過程

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(4月21日——22日)

  1、制定實施方案,成立專班?傊д匍_“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,會議研究“財務(wù)規(guī)范化管理”活動的開展,制定《武湖農(nóng)場教育總支財務(wù)規(guī)范化檢查實施方案》,并按照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料,職責(zé)到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動。召開“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

  3、學(xué)習(xí)討論。組織農(nóng)場各校園校長、書記認真學(xué)習(xí)區(qū)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)《武湖農(nóng)場教育總支財務(wù)規(guī)范化檢查實施方案》,開展以“財務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會,明確“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺地參與活動。

 。ǘ┙M織實施階段(4月23日——25日)

  1、自查自糾。總支核算點及各農(nóng)場所屬各校園認真對照《關(guān)于開展全區(qū)中小學(xué)財務(wù)規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告。

  2、建章建制。農(nóng)場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等,使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  3、督導(dǎo)檢查。農(nóng)場教育總支根據(jù)有關(guān)方案,參照區(qū)督導(dǎo)檢查方式,構(gòu)成自己的督導(dǎo)檢查制度,掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。

  4、重點整改。總支根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責(zé),切實解決實際問題。

  5、監(jiān)督評議?傊刚埥逃酗L(fēng)監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學(xué)生代表),構(gòu)成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務(wù)必監(jiān)督整改到位,情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規(guī)定實行職責(zé)追究,對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進行處分。

  6、績效考核。將落實財務(wù)規(guī)范化管理納入教育績效目標(biāo)管理,年底,對各項工作的評估都要結(jié)合此項工作狀況進行。

 。ㄈ┓治隹偨Y(jié)階段4月26日——27日)

  1、全面總結(jié)?傊Ш怂泓c于5月1日前將本單位“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動的開展?fàn)顩r、(經(jīng)驗和體會進行全面認真地總結(jié)和評估,并向教育局財務(wù)審計科交書面總結(jié)材料。

  2、經(jīng)驗交流。農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗交流活動,推介先進經(jīng)驗,樹立典型。

  3、分析總結(jié)。教育總支對在“財務(wù)規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進行表彰,并在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗交流。

  自查結(jié)果:

  按照區(qū)教育局文件規(guī)定,農(nóng)場各校園按總支核算點要求透過深入自查,各校園財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統(tǒng)一核算,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫”。

  1、按照上級財務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī),農(nóng)場中小學(xué)核算點及各校園都建有嚴格的財務(wù)及財產(chǎn)管理制度,并做到了職責(zé)到人,落實到位,沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。農(nóng)場10所校園均按規(guī)定編制,執(zhí)行20xx年預(yù)算,都嚴格按月編制會計報表。

  2、嚴格按財政局、教育局的有關(guān)要求和各校園實際編制了校園收支預(yù)算,校園的一些重大收支,事前都召開了校委會,事后都進行了常規(guī)公示,倘若因工作事特殊狀況的'需要面要變更預(yù)算,則按照相關(guān)審批手續(xù)進行變更,沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。

  3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)定,各單位所有的財產(chǎn)都登記造冊,做到專人管理,因校園需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他的相關(guān)材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行?顚S迷瓌t,沒有挪作他用。

  4、嚴格執(zhí)行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了校委會,事后進行了常規(guī)公示,各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務(wù)報告,并獲得了透過,理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。

  5、各校園都嚴格加強預(yù)算內(nèi)、外資金的管理。預(yù)算處的收入全額繳入財政專戶,嚴格執(zhí)行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項支出,均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。

  6、按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,農(nóng)場教育總支及農(nóng)場所屬校園均嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出,沒有以任何形式進行私存私放。

  7、農(nóng)場各中、小學(xué)都能做到帳目清晰,手續(xù)齊全。各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設(shè)有校園公用資金帳戶,并做到收支有據(jù),賬目清楚。

  8、校園各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)軌制,無亂之濫用和浪費鋪張等現(xiàn)象。對于大額款項支出,均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 4

  為貫徹埇橋區(qū)教育局《埇橋區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神,加強校園財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費使用效率。我校進行了認真的自查,現(xiàn)將檢查狀況報告如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財務(wù)人員工作認真

  1、校園沒有專門的財務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財務(wù)報賬員,財務(wù)資料柜1個。

  2、校長經(jīng)常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,及時調(diào)整財務(wù)支出。

  3、財務(wù)報賬員認真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗的'專門財務(wù)人員,能按照《財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

  二、強化校園收費行為的管理

  1、校園嚴格執(zhí)行教育主管部門公開收費項目,公開收費標(biāo)準,每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費項目及標(biāo)準一覽表》張貼于校門口,理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過校園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標(biāo)準現(xiàn)象。

  2、校園收入管理狀況:校園收入靠財政撥款,嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。

  三、加強資金的管理,保證校園正常運行

  1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。

  2、校園成立了理財小組,稽核小組定期檢驗監(jiān)督財務(wù)

  運行狀況,大項支出經(jīng)開會研究決定。

  四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度

  1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。

  2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。

  此次自查工作中校園高度重視,我校透過自查充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題,我校將及時改正并上報上級主管部門,真正做到把工作落到實處。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 5

  一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

 。ǘ┒悇(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只到達30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不貼合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

  我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2—3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。

 。┤藛T素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

  有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員職責(zé)意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的`財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

 。ㄒ唬┴斦⻊潛芄(jīng)費的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;

  二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

 。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。

  三、對策及推薦

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

  各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。

  要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

  各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

 。ㄈ⿵娀攧(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全貼合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

  推薦進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但務(wù)必保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要資料的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 6

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導(dǎo)向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資產(chǎn)管理為重點,以信息化建設(shè)為支撐”的財務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設(shè);面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,合理使用與調(diào)配資金;以預(yù)算管理為主線加強成本控制,降本增效。在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、健全財務(wù)內(nèi)控制度,進一步規(guī)范各項會計工作。

  1、實施《新企業(yè)會計準則》。

  根據(jù)省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于20xx年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預(yù)算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)部財務(wù)管理流程也進行相應(yīng)調(diào)整,保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,起草了新會計準則下公司的《財務(wù)會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。

  2、財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準,制定了差旅費報銷管理規(guī)定,細則中對開銷范圍、費用報銷標(biāo)準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范。

  3、加強資產(chǎn)管理。

  與信息室對u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規(guī)劃設(shè)備部加強對固定資產(chǎn)跨部門移交的手續(xù)管理。

  4、加強成本管理、出臺成本管理辦法。

  針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責(zé),從成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監(jiān)督方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。

  5、財務(wù)管理部績效薪酬考核。

  針對公司出臺的績效考核制度,我部相應(yīng)地制定了績效薪酬考核量化指標(biāo)方案,從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應(yīng)的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

  6、結(jié)合公司“6s”規(guī)定,重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標(biāo)

  7、根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過層層審核,跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)會簽,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

  二、資金管理方面。

  資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法,結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元的貸,并降低了部分貸利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了xx%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。

  外匯運作方面,財務(wù)部合理編制收付匯計劃,通過遠期結(jié)匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時交船。資金風(fēng)險管控:我司資金活動較為復(fù)雜,資金內(nèi)部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各種業(yè)務(wù)進行認真梳理,根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的.程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點,針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進一步規(guī)范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規(guī)定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷手續(xù)進行梳理和規(guī)范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,屬于債權(quán)的(船東賠款、預(yù)付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好,與此相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關(guān)注資金活動主要風(fēng)險來源和主要風(fēng)險控制點,財務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。

  三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

  本年度財務(wù)預(yù)算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算,預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)會計準則的要求,對相關(guān)預(yù)算項目進行了修正。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,20xx年xx月份組織對公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。年中多次組織工程課、規(guī)劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會,對年度預(yù)算進行調(diào)整。

  四、成本管控。

  船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監(jiān)管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責(zé)議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。除了加強造船成本控制外,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

  五、材料。

  1、強化材料采購一般審核。

  強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規(guī)定的條款為準,并查驗申報審批表或?qū)徟鷪蟾娴认嚓P(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

  2、認真貫徹落實物資增補規(guī)定,規(guī)范材料出庫。

  根據(jù)物資增補規(guī)定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用;設(shè)備大修改造單獨立項申報工程號的機器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規(guī)定執(zhí)行的力度。

  3、加強進口設(shè)備管理。

  本年度我部對物料管理系統(tǒng)中進口設(shè)備的初始設(shè)置進行了修改、完善物料系統(tǒng)進口設(shè)備出庫流程,并解決了物料管理系統(tǒng)無法根據(jù)入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫統(tǒng)計時無法按幣種統(tǒng)計的問題。

  4、積極盤活積壓物資。

  組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結(jié)果。

  六、加強稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險。

  20xx年財務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規(guī)定的時間內(nèi)完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設(shè)計費代征代繳營業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。在規(guī)定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款xx億元。

  七、小金庫專項治理工作。

  認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務(wù)賬目,對照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據(jù)進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務(wù)處理及時進行改正,并對所有帳務(wù)進行清理,自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風(fēng)險點,加以改進,及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進企業(yè)建章立制,完善內(nèi)部控制機制,著力構(gòu)建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

  八、與其他部門的協(xié)調(diào)。

  財務(wù)管理部是服務(wù)部門,在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

  九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設(shè)。

  總體上看,本年度財務(wù)部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務(wù)重時間緊,財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內(nèi)責(zé)任分解,將工作任務(wù)落實到人,并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)績效考核量化指標(biāo),順利地完成本年度的財務(wù)管理工作同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進行適當(dāng)?shù)膿Q崗,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  十、明年工作的展望:

  除了日常財務(wù)管理活動外,20xx年,我部將按照公司信息化建設(shè)五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務(wù)信息化進程:不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ),實現(xiàn)設(shè)計、物資、財務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設(shè)計軟件上進行生產(chǎn)設(shè)計,生產(chǎn)設(shè)計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務(wù)核算和監(jiān)督。

  財務(wù)信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務(wù)管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務(wù)信息的全面整合,實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預(yù)算為主,在合同的基礎(chǔ)上,各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預(yù)算數(shù)據(jù),將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現(xiàn)月度預(yù)算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行實時監(jiān)控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算與費用實時聯(lián)動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 7

  學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、xxx化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),為進一步完善學(xué)校內(nèi)控,增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管

  工作計劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見,校務(wù)公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。

  二、夯實會計基礎(chǔ)工作,學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

  三、嚴格收入和收費管理。學(xué)校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進行一次全面審查,無“xxx私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

  四、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標(biāo)準、收費依據(jù)(批準相關(guān));對學(xué)校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

  五、加強財務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

  六、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的'意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正;芾淼能壍。

  七、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 8

  20xx年上半年,在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局財務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則,依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下:

  一、加強預(yù)算管理,建立財務(wù)收支預(yù)算管理機制。

  1、嚴格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,我局機關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統(tǒng)一管理和核算,不存在“小金庫”。

  2、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來,我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案,各項支出預(yù)算運行良好。

  3、嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務(wù)收支預(yù)算方案,各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

  二、規(guī)范財務(wù)管理,嚴格按照規(guī)章制度進行財務(wù)核算。

  1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,進一步完善我局財務(wù)管理各項制度,明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限,勤儉節(jié)約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

  2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

  3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù),一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

  4、及時準確地編報各種財務(wù)報表。

  三、健全固定資產(chǎn)制度,確保國有資產(chǎn)的安全和完整。

  為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的.主要職責(zé),做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

  四、認真做好以下幾項工作

  1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

  2、加強政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

  3、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進行測算,上報有關(guān)材料。

  4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

  5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時上報情況匯報。

  6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

  7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

  8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

  9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 9

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

  一、在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。

  同時積極參與到文明執(zhí)法樹形象、向任長霞同志學(xué)習(xí)等政治活動以及愛崗敬業(yè)演講比賽、兩個條例知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

  通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。

  今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

  一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

  今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理x款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

  在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的`好評。

  三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起x作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

  我作為一名公安機關(guān)的財務(wù)工作者,具有雙重身份。在平時的工作中,我以人民警察的標(biāo)準要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營。同時,我也以財會人員的標(biāo)準要求自己,加強職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到公正廉明、勤勉盡責(zé)。在實際工作中,我將人民警察的使命與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,熱情服務(wù)辦案人員和職工,樹立了公安機關(guān)財務(wù)工作者的良好形象。

  四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

  為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明x和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 10

  0xx年,財政社會保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標(biāo),認真貫徹全省財政社會保障工作會議精神,按照不斷健全和完善我縣社會保障體系的工作思路,強化措施,規(guī)范管理,較好地落實了各項社會保障政策,完成了各項財政工作任務(wù)。

  一、抓好預(yù)算,強化征管,社會保險基金穩(wěn)步增長

  20xx年,全縣共完成五項保險費收入(本級征收)xx萬元,比上年度的xx萬元增長xx%,社會保險基金收入實現(xiàn)穩(wěn)步較快增長;完成省定任務(wù)xx萬元的xx%,完成預(yù)算收入xx元的x%,實現(xiàn)了考核目標(biāo)。實際工作中的主要措施是:

  1、認真編制社會保險基金預(yù)算。根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和上級部門的要求,我們按時完成了20xx年社會保險基金預(yù)算工作,做到了資料真實、數(shù)據(jù)準確、報送及時。20xx年全縣社會保險基金預(yù)算總收入為xx萬元,其中保險費收入xx萬元。

  2、加大社會保險基金征管力度,堅持擴面與征繳并重,充分發(fā)揮財政職能作用,積極協(xié)助和督促地稅和勞動部門加大宣傳力度,完善征收體制,提升服務(wù)水平,抓好基數(shù)核定和擴面征繳。我縣自去年起就設(shè)立了社會保險費核定征繳大廳,將養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育“五項保險”實行聯(lián)合辦公,方便了繳費人,提高了工作效率。

  3、開展定期和不定期的檢查監(jiān)督活動,對單位和個人繳費情況進行抽查,并利用財政手段,對欠費單位由財政進行代扣代繳;對20xx年社會保險基金支出使用情況進行了檢查,對查出的問題以書面形式反饋,要求及時整改到位,有效地堵住了社;鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I(lǐng)現(xiàn)象,促進了基金的安全完整和保值增值。

  二、籌措資金,保障民生,社保工作目標(biāo)全面落實

  根據(jù)國務(wù)院和省政府有關(guān)文件規(guī)定,我縣積極籌集社會保障資金,逐年加大本級預(yù)算對社會保障的投入,確保省政府承諾的相關(guān)事實全面落實,切實保障人民群眾的民生問題。

  1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金xx萬元,其中本級財政配套xx萬元,幫助全縣xx名“4050”城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力xx名;其中安排xx萬元,幫助3197戶困難農(nóng)戶每戶免費培訓(xùn)1人、轉(zhuǎn)移就業(yè)1人;落實下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保資金x萬元,為38位下崗人員擔(dān)保小額貸款38萬元,促進了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

  2、落實做實企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶資金97.44萬元,按要求及時做好測算、落實和劃轉(zhuǎn)工作。

  3、落實農(nóng)村新型合作醫(yī)療補助資金108.4萬元,促使合作醫(yī)療制度全面實施,全縣27.1萬農(nóng)民參合,參保率達到85%。

  4、落實城市低保資金115.71萬元,其中低保配套資金63.05萬元、低保提標(biāo)資金27.18萬元、價格補貼資金8.85萬元、工作經(jīng)費16.63萬元,確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開展。

  5、落實農(nóng)村低保資金70.8萬元,使得農(nóng)村特困救助全面過渡到農(nóng)村低保制度,全縣1.25萬貧困人口享受到低保待遇。

  6、落實醫(yī)療保險資金458.31萬元,保障了離休干部、傷殘軍人和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險待遇。

  7、落實資金26.54萬元,啟動了城市低保對象醫(yī)療保險工作,全縣8847名城鎮(zhèn)低保對象全部參加了醫(yī)療保險。

  8、籌集資金21.14萬元,幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫(yī)療保險。

  9、籌集城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金85萬元,其中本級財政配套10萬元,對605名符合條件對象實施了醫(yī)療救助。

  10、落實衛(wèi)生防疫經(jīng)費33萬元、血防經(jīng)費14萬元、艾滋病防治經(jīng)費8.2萬元、結(jié)核病防治經(jīng)費7萬元,落實財政衛(wèi)生補助政策,支持疾病預(yù)防控制體系、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救助體系的建設(shè),推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

  三、嚴格政策,狠抓落實,資金使用取得明顯效果

  1、全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,切實提高資金使用效益。

  為規(guī)范資金使用管理,我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實施細則》,按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準和程序管理使用再就業(yè)資金,做到審核手續(xù)齊備,撥付辦法正確,資金專款專用;同時加強監(jiān)督檢查,對資金的使用實行跟蹤檢查,同時深入職業(yè)介紹機構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查,確保資金的使用效果和安全性,逐步建立健全再就業(yè)資金績效考評機制和促進再就業(yè)的長效機制。一年來,落實職業(yè)培訓(xùn)補貼114.5萬元,對2291人進行了再就業(yè)培訓(xùn);落實職業(yè)介紹補貼40.5萬元,對2699人實行了免費職業(yè)介紹;落實職業(yè)技能鑒定補貼36.8萬元,對2450人實行免費技能鑒定;對2292人提供社會保險補貼238.7萬元;對128人提供公益性崗位補貼69.1萬元;對38人發(fā)放小額擔(dān)保貸款38萬元;從而有力地促進了下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

  2、管好用好移民后期扶持資金,確保資金專款專用。

  移民后期扶持資金實行“專戶儲存、專項撥付、專款專用、封閉運行”的'管理形式?h財政局設(shè)立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專戶,專門核算全縣移民后期扶持資金的收入、撥付和結(jié)存情況;所有移民后期扶持資金統(tǒng)一

  實行國庫集中收付管理,上級下?lián)艿馁Y金直接進入財政專戶,資金使用和撥付實行“資金直達賬戶、財政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補資金實行社會化發(fā)放,一卡直通;項目資金直達項目,實行鄉(xiāng)級報賬制管理。目前,20xx年7月至20xx年6月的原遷移民資金已全部直補到人,第一批新增移民扶持資金已全部落實到項目。

  四、立足實際,健全制度,社保體系建設(shè)不斷推進

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度規(guī)范運行。

  我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度于20xx年元月1日啟動實施,全縣參加合作醫(yī)療農(nóng)民27.1萬人,農(nóng)民參合率為85%。全縣籌集合作醫(yī)療基金1486.2萬元,其中農(nóng)民繳費406.76萬元、縣財政配套108.46萬元、省財政補助434萬元、中央財政補助537萬元。20xx年,共有40698人次從新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到醫(yī)療保險基金補償885.2萬元,其中:門診補償31366人次、金額113.1元,住院補償9332人次、金額772.1萬元,有效地解決了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的問題。

  2、農(nóng)村最低生活保障制度全面建立。

  20xx年7月,我縣農(nóng)村特困救助全面過渡為農(nóng)村最低生活保障制度。在實際工作中,我們嚴格政策,規(guī)范程序,著重抓好“三級評審”和“三審公示”,圓滿完成了工作任務(wù)。全縣享受農(nóng)村低保的共有4647戶、12510人,救助人數(shù)占農(nóng)業(yè)人口的3.6%,人均月平補助30元,人平救助標(biāo)準比原來提高了20.76元。其中:一類對象572戶、952人,人均月平補助64.99元;二類對象1113戶、2289人,人均月平補助40.99元;三類對象2962戶、9269人,人均月平補助23.69元。

  3、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險機構(gòu)整體移交。

  根據(jù)上級文件精神,配合有關(guān)部門將農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機構(gòu)由民政部門成建制地移交到了勞動部門。在移交過程中,會同審計部門對農(nóng);疬M行了審計,對違規(guī)挪用的農(nóng)保基金,按照“誰批準、誰挪用、誰負責(zé)歸還”的原則,組織了整改和清理回收。目前,農(nóng)村社會保險機構(gòu)健全、人員到位、經(jīng)費落實,工作正常開展。

  4、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險制度逐步完善。

  在不斷完善城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和離休干部及傷殘軍人醫(yī)療保險制度、全面建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的同時,啟動了城市低保對象醫(yī)療保險和國有困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫(yī)療保險工作。

  5、城鄉(xiāng)社會救助體系日益健全。

  一是完善城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助體系,重點對低保對象、農(nóng)村特困戶、五保戶、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實施救助;

  二是按時審核發(fā)放救災(zāi)、救濟、撫恤等款項,重點幫助農(nóng)村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災(zāi)害的人群,解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災(zāi)受困等問題;

  三是因地制宜支持農(nóng)村福星工程建設(shè),抓好農(nóng)村福利院軟硬件建設(shè),切實提高五保戶集中供養(yǎng)率和保障水平。

  五、完善制度,規(guī)范管理,社會保障資金安全運行

  1、社會保障資金全部實行專戶管理。根據(jù)社保資金的性質(zhì)設(shè)立了社會保障基金專戶和財政社會保障補助專戶,對社會保險基金、合作醫(yī)療基金、就業(yè)再就業(yè)資金、低保資金、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金、救災(zāi)救濟款等各項社會資金實行財政專戶管理,封閉運行。

  2、社保資金分配公開、透明、陽光操作。養(yǎng)老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供養(yǎng)資金、原遷移民直補資金、軍轉(zhuǎn)干部生活費等社保資金全部實行社會化發(fā)放,并上政務(wù)公開網(wǎng)公示,接受監(jiān)督。

  財務(wù)管理工作總結(jié) 11

  財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各部室的大力支持下,以油田公司三屆三次職代會和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會精神為指導(dǎo),進一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力,認真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),有序推進各項工作任務(wù),取得了較好效果。

  一、主要工作完成情況

  年初以來,財務(wù)管理部依據(jù)公司的部署,精心組織,統(tǒng)籌安排,各項業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進行。截至目前,完成的主要工作如下:

  1、強化全面預(yù)算管理,分解落實各項指標(biāo),確保預(yù)算指標(biāo)的完成。

  20xx年,按照工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),公司安排了20xx年財務(wù)預(yù)算。突出預(yù)算剛性控制,強化管理措施。機關(guān)經(jīng)費分解落實到部室,嚴格按預(yù)算執(zhí)行;公司所屬各單位圍繞公司下達的預(yù)算指標(biāo),安排20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,全面實行預(yù)算管理,層層分解,落實責(zé)任;公司業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭,實行歸口管理、總額控制;歸口費用實行費用限額預(yù)警制度,預(yù)算外費用按公司預(yù)算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強化預(yù)算考核機制。按季度對年預(yù)算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,年末進行考評,對預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前,各項預(yù)算指標(biāo)測算工作已完成,待公司預(yù)算委員會會議召開后下發(fā)。

  2、加強資金管理,實現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制,加快資金回收,保證生產(chǎn)經(jīng)營之需。

  20xx年財務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結(jié)算和確認以及工程尾項等情況,分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,由公司財務(wù)管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào),同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況,重點解決已結(jié)算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃,考核獎罰到人。每月24日公司財務(wù)管理部召開現(xiàn)金流回款分析會,掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃,落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核,獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元,完成集團下達現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。

  3、加大清欠力度,保證應(yīng)收款項指標(biāo)的完成。

  清欠工作是20xx年財務(wù)工作中的重中之重,抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位,按季度制定降低比例,每季度落實實際完成情況,進行考核評比。針對以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況,認真梳理每一筆應(yīng)收款項,指定專人負責(zé)清理,采取法律起訴等不同的清理措施,爭取完成集團下達的以前年度應(yīng)收款項降低額指標(biāo)。9月9日召開了20xx年度結(jié)算、清欠工作會議,基層單位匯報了1—9月份結(jié)算及清欠工作情況,財務(wù)管理部及工程造價部做了工作總結(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步清欠做了工作指示。

  4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),認真分析財務(wù)收入、財務(wù)支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本,督促基層單位對已結(jié)算工程的賬務(wù)處理,真實反映項目的盈虧情況;當(dāng)年工程按工程項目收支對比分析;后線單位收支與年預(yù)算費用項目對比分析;公司機關(guān)科室費用分析;主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項費用對口分析;外埠項目分析等;及時發(fā)現(xiàn)問題,提前采取措施,保證全年財務(wù)預(yù)算的全面完成,為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準備。

  5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,保證erp順利單軌運行。

  erp系統(tǒng)的運行是今年未上市企業(yè)財務(wù)工作中的重中之重,在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,我們認真梳理各項業(yè)務(wù)的流程,整理和修改各項數(shù)據(jù),對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通,進行修改,我們本著業(yè)務(wù)量大、時間緊、任務(wù)重的要求,保證了油建公司財務(wù)erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi),得到了集團的認可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運行。

  6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作,為資質(zhì)復(fù)審作好準備。

  項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統(tǒng),是今年工程建設(shè)公司施工特級資質(zhì)復(fù)審的重點工作之一。平臺基礎(chǔ)信息的維護和錄入涉及各個主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室,業(yè)務(wù)量大,工程項目多,時間緊,任務(wù)非常繁重,我們克服種種困難,晝夜奮戰(zhàn),積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系,相互配合,對運行過程中遇到問題相互探討,及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門,保證項目管理平臺的正式運行和復(fù)審工作的順利完成。

  二、其他工作

  1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格,每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復(fù)雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿,并進行認真核對,克服了時間緊、任務(wù)重、網(wǎng)速慢的困難,加班加點在集團規(guī)定的時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作,并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對,做到準確無誤,圓滿的完成了年初建賬工作。

  2、加強erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,我們定期組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對一些具體的業(yè)務(wù)類型進行舉例講解,對培訓(xùn)中提出的問題及時給予解答,使每個人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,都能達到熟知和掌握的程度。

  3、做好項目成本核算工作。

  目前,公司各工程處項目已經(jīng)全面展開,為保證項目成本核算的及時、準確和規(guī)范,財務(wù)管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督,對項目部提出的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),確保了項目成本核算工作的順利進行,是項目成本核算效益最大化。

  4、積極配合稅務(wù)檢查,做好迎檢工作。

  20xx年是稅收年,年初,根據(jù)集團公司對《07—09年個人所得稅自查》的要求,在時間緊、任務(wù)重的前提下,公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。

  4月,根據(jù)(國稅發(fā)?20xx?25號)和中國石油天然氣集團公司《關(guān)于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示,我單位組織和實施對07—10年發(fā)票使用情況進行了自查,并對2007年—2010年發(fā)生的業(yè)務(wù)進行了梳理,前期對重點費用做了抽查工作,8月中旬,對09—10年的所有發(fā)票進行了網(wǎng)上查詢。

  從4月末—8月末,讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03—07年的稅務(wù)工作進行了檢查,由于時間比較久遠,檢查過程中存在著一定的困難,我們克服種種困難,竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作,對提出的`問題及時給予答復(fù)。

  根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于對油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費稅的通知》(財稅[20xx]7號)和《財政部關(guān)于印發(fā)油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》(財監(jiān)[20xx]64號)文件要求,為進一步規(guī)范油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返的要求,從7月份開始,我們統(tǒng)計了09—xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前,正在準備各項資料,隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。

  9月,市地稅稽查局就要進駐我單位檢查工作,要求對09—10的工程項目計提的稅金進行梳理。

  5、資金平臺正式上線運行

  年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求,本著“一個平臺、流程統(tǒng)一、分級負責(zé)、全過程管控、信息共享”的管理要求,進行了基礎(chǔ)信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線,對本公司財務(wù)人員進行了統(tǒng)一培訓(xùn),并編制了資金平臺各業(yè)務(wù)模塊流程說明,保證了資金平臺的順利運行。

  三、下一步工作安排

  第四季度,財務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重,我們將進一步深化精益管理,切實加強成本控制,保證油建公司財務(wù)管理各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  1、為年底年終決算做好準備工作。

  認真核實每項工程的收入、成本、利潤,對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ)。

  2、加強資金管理。

  按市場區(qū)域設(shè)專人負責(zé),加快項目資金回收,繼續(xù)做好清欠工作,重點清理外部欠款,嚴格控制新增欠款,減少應(yīng)收款項。加大考核獎罰力度,確保完成集團現(xiàn)金流回款指標(biāo)。推行報銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算,減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù),保證資金安全完整。

  3、加強財務(wù)管理、提高財務(wù)管理水平。

  進一步理順業(yè)務(wù)流程、扎實基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、控制職能,為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息。

  4、持續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),搞好隊伍建設(shè),努力提高執(zhí)業(yè)水平。

  加強財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員責(zé)任感、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識、新方法,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。

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