單位平安建設工作總結（精選10篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的單位平安建設工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位平安建設工作總結 1
按照上級和區(qū)綜治委的部署，我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。
一、領導重視，措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、物資管理科、總務科等科室具體負責日常管理。
二、制度保證，措施到位。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關科室的目標考核內容，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并根據安全保衛(wèi)工作形勢的`發(fā)展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
三、齊抓共管，群防群治。職工安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衛(wèi)工作，并相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析并向上級主管部門及街道、社居委通報工作情況，多年來，未發(fā)生重大刑事案件和治安災害事故、職工未有違法犯罪現象發(fā)生、未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩(wěn)定。
四、定期檢查，排查隱患。我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現了確保安全無事故的目標。
單位平安建設工作總結 2
我局以“創(chuàng)建平安社會、構建和諧機關”為主題，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實，從組織領導、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一、強化組織領導
局黨組調整充實了平安創(chuàng)建工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。并結合實際情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責(外經辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講維護穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的.實際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實效性。
為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩(wěn)目標管理責任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標責任”，層層分解任務，量化指標，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、狠抓工作重點
強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點外來企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責任機制為核心，全面推行包聯責任制。將安全責任橫向到邊，縱向到底。采取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。
堅持矛盾排查和調查處理工作。堅持定期排查調處制、協調會議制、掛牌督辦制、領導包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。
對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員4人次，比去年同期下降20%，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。
注重法制宣教。采取每次會議進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理
一是為進一步加強對干部職工進行綜治及維穩(wěn)教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當“五好”家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。
二是加強了對各股室人員必須遵守法規(guī)法令，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。
三是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安。
四是為保證票據現金的安全，對財會人員取現金實行定額取款，還對財經制度進行了規(guī)范。
五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由于管理到位，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責任事故。
此外，我們還在預防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。
雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在:法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討;對外來企業(yè)服務方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進一步探討。
在20xx年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領導下，并進一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真做好平安創(chuàng)建工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。
單位平安建設工作總結 3
半年來，我局的綜治和平安創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的指導下，全體機關干部以及交通系統廣大干部職工上下努力，齊抓“創(chuàng)建”，結合我局工作實際，突出抓了企業(yè)綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、安全工作、信訪、防邪、內保等項工作，現將我局的綜治平安創(chuàng)建等項工作小結如下:
一、加強領導，健全機構
為了認真貫徹落實綜治平安創(chuàng)建的各項工作，我局領導班子從抓難點、抓重點入手，針對交通系統的實際情況，狠抓了企事業(yè)單位的綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作，綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作。
領導小組由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人和企事業(yè)單位第一責任人為成員，交通局局長刁義，副局長彭健、駐交通局紀檢組長祝玉如經常召集領導小組成員召開綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、信訪、防邪、內保、重點整治等專題會議，針對交通系統具體情況，認真疏理內部存在的問題，制定出解決辦法和措施，使我局的綜治平安創(chuàng)建工作開展得有聲有色，成效顯著。
二、齊抓共管，構建交通安全運輸市場
我局擔負著全區(qū)道路客運、公交客運、水上運輸、汽車維修、運輸服務、汽車駕駛培訓行業(yè)管理的任務。為了保障運輸，打造負責任的交通局，局領導班子在鞏固省、市、區(qū)級文明單位的基礎上，堅持不懈地進一步深化平安創(chuàng)建活動，堅持主動打、積極防、綜合治、全面創(chuàng)、合力抓的主導思路，增添平安創(chuàng)建措施，規(guī)范平安創(chuàng)建管理，建立統一開放、競爭有序的道路運輸市場，近年來，先后獲得省級先進獎6項，市級先進獎9項，區(qū)級先進獎8項，20xx年至今交通局連年被省、市評為道路運輸先進單位。
1、健全機構，深入了解
為了扎實、深入開展“平安創(chuàng)建工作”，專項成立了“平安創(chuàng)建”工作領導小組，建立了分工明確，事事有承辦人，層層有責任人的創(chuàng)建機制，每年召開5次以上專題創(chuàng)建工作會議，將交通綜治和平安創(chuàng)建工作納入年度目標管理，與機關各科室、企事業(yè)單位分別簽訂了目標責任書，形成了黨政工團齊抓共管的領導機制和目標責任體系。
同時，我局積極開展多種形式的創(chuàng)建宣傳教育活動，把加強交通系統人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措，利用每周一有計劃地學習有關法律法規(guī)知識，重點學習《行政許可法》、《國家公務員法》、《信訪條例》、《安全生產條例》《道路運輸條例》及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委有關“創(chuàng)建”文件。通過學習，交通系統廣大職工充分認識到社會治安綜合治理工作事關大局、事關穩(wěn)定、事關發(fā)展、事關交通建設。
2、安全定位，各方確保
我局始終把安全、綜治作為平安創(chuàng)建工作的核心內容，通過廣播、展板、墻報、會議、標語等多種形式宣傳平安創(chuàng)建工作，造濃氛圍，鞏固創(chuàng)建成果，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉。在安全生產月和綜合治理宣傳月活動懸掛大幅宣傳標語29幅，辦專欄27期，發(fā)放宣傳資料7800份;召開各種會議61次，檢查運輸車輛23000臺(次)，查出隱患車輛51輛，并及時進行了整改，確保了交通運輸安全。
同時公路管理所深入公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放便民卡8600份，宣傳車38臺次，參加省、市、區(qū)安全培訓40人次，各項經費投入16萬余元。
認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強交通運輸行業(yè)的安全管理。為確�！按哼\”、“五一”、寒假的安全運輸，按照安全第一、確保暢通、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務的.總體要求，合理調配運力，加強源頭管理，嚴把客運市場準入關，駕駛員從業(yè)資質關，嚴格實施“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
出動安全檢查車50余臺次，參檢人員125余人次，建立了全區(qū)道路運輸突發(fā)事件應急預案，提高了交通依法妥善有效地處理突發(fā)事件的應急能力，有力地保障了道路運輸市場安全運行。
3、強化市場培育，規(guī)范市場秩序
近年來，我局在運輸企業(yè)都是為松散式狀態(tài)，管理成本較高，競爭力弱，人員多，企業(yè)負擔重，根據這一薄弱環(huán)節(jié)，交通局加大和鵬程運業(yè)的聯系力度，促進區(qū)內運輸發(fā)展，將區(qū)內鄉(xiāng)村公交、北新大道線路由鵬程運業(yè)整合經營和管理，讓他們在正規(guī)管理下提高經營效率，以解決企業(yè)生存困難的問題。
在推動運輸市場發(fā)展壯大的今天，堅持不懈地狠抓市場管理，堅決打擊無證營運車輛，集中整治汽車維修企業(yè)無證、占道修車、超范圍作業(yè)、亂收費、使用偽劣配件等違法、違規(guī)行為，整治超速、疲勞駕駛、闖紅燈等違規(guī)、違章行為。通過整治，許多維修企業(yè)自覺采取措施，進行內部整改，提高服務質量和管理水平，有效地解決了行業(yè)管理中的一些頑疾，贏得了社會的支持和信任。
三、加強企事業(yè)單位內部管理，確保平安創(chuàng)建工作順利開展
1、根據交通部八部委治理超限超載車的要求，按照市、區(qū)的具體安排，在“治超”的過程中，我局進一步落實責任，對我區(qū)車流量較大超限車輛的主要道路進行24小時不間斷檢查，截止目前，共檢查車輛15800輛，其中超限車輛782輛，卸載各類物資4800噸，處罰超限車輛782輛，有效地遏制了車輛的超限運輸，使超限車輛從“治超”前的20%下降到現在的5%左右，較好的保護了我區(qū)公路路產路權，延長了公路的使用壽命，確保了我區(qū)公路暢通。
2、加大科技投入，有效監(jiān)控突發(fā)事件發(fā)生
為創(chuàng)造良好的社會生產環(huán)境，切實達到科教興安、科技保安的目的，交通局對綜合治理及平安創(chuàng)建工作要求越來越高，并加大了社會治安綜合治理科技資金的投入，及時補充和提高了社會治安所需設備、設施。交通局對出租車近年共安裝gps監(jiān)控設備205臺，并且與成都市110指揮中心聯網，增強了科技含量，提高了對出租車事故隱患的監(jiān)控，據統計，到目前共計投入gps監(jiān)控設備金費57萬元，共監(jiān)控2起出租車被搶事件。
3、高新科技查“三品”，安全保險消隱患
為了認真貫徹落實市交委和區(qū)委、區(qū)政府召開的<安全工作緊急會議和省、市政府〈關于進一步加強安全生產堅決遏制重特大事故的通知〉精神，真正把安全工作和安全責任落到實處，切實加強安全檢查和隱患排查治理，堅決遏制重、特大交通事故的發(fā)生。近日，在北京奧運前夕，交通局對鵬程運業(yè)投入30余萬元新購“射線行李檢查儀”，現正式在中心站投入使用，使車站“三品”檢查的準確率又加新保險。
根據上級的指示精神，北京奧運會即將來臨，上級部門已對確保北京奧運會交通運輸保障和安全保衛(wèi)工作作出了一系列的安排部署。目前，鐵路、航空安全檢查越來越嚴，有些違法犯罪分子認為公路客貨運輸是一個薄弱環(huán)節(jié)，有機可乘。
為嚴把“三品”檢查關，交通局一直把安全和穩(wěn)定工作放在首位，在“三品”檢查處設置了“雙崗”制，即定點檢查為一崗、流動檢查為一崗，并投入含有科技含量的金屬探測儀，先后查獲了大量黃色、盜版和政治性非法出版物、管制刀具等，堵住了安全源頭，為確保北京奧運會前后安全穩(wěn)定做好了準備。
四、心系災區(qū)，大災面前獻大愛
“5.12”汶川大地震發(fā)生后，災情牽動著交通系統全體干部職工的心，我們每天都觀看抗震救災的各類報道，組織干部職工認真學習領會中央、省、市、區(qū)領導關于抗震救災的有關指示精神，堅持一手抓經濟建設，一手抓抗震救災工作。交通局廣大干部職工認為立足本職工作，干好自己手中的每一件事，就是對抗震救災工作的最大支持，就是對災區(qū)人民最好的支援。
在抗震救災中，我局發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，向災區(qū)捐款捐物，截止x月x日，我局共安排貨運車輛429輛、客運車輛399輛，共計人民幣598800元;三輪車、運輸協會、運輸企業(yè)捐贈50萬余元;繳納特殊黨費63800元;交通系統職工主動踴躍捐贈“抗震救災愛心款”100157.10元，有力地支援了災區(qū)人民。
五、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作成績突出
今年來，我局按照上級部門的要求，敢于大膽抓、大膽管，嚴格按照上級部門下達的各項任務要求，積極排查不穩(wěn)定因素，確保了我局無刑事案件、無治安案件、無治安災害、無、無軍轉人員上訪、無火災、無交通事故、無沉船事故、無職工違法犯罪、無職工越級上訪等事件發(fā)生，受到了上級的一致好評，多次被區(qū)委、區(qū)政府評為綜合治理、平安創(chuàng)建先進單位，樹立了交通好的形象。
據統計，半年來鵬程運業(yè)檔獲小偷并送公安機關4名，處理各類糾紛24起，幫助乘客解決困難36件次，幫助乘客找回遺失物品221件次，收到旅客表揚信件18封。確實贏得了旅客的好評。
單位平安建設工作總結 4
為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質監(jiān)3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現將“平安工地”建設活動的工作情況總結如下:
一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展
項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，進行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環(huán)保部每日對現場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現象，當場指導改正，并根據現場作業(yè)檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《關于開展蘇州市公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業(yè)培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規(guī)定進行布設和施工；現場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的開挖、支護是否符合規(guī)范要求。
5、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。
6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的`要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。
對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。
五、活動成效總結
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。
單位平安建設工作總結 5
今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府關于社會綜治和平安建設工作的整體部署和要求，嚴格按照《全省社會治安綜合治理和平安建設工作考評辦法》要求，緊密結合城市管理工作實際，抓部署、抓推進、抓落實，始終堅持依法行政、文明執(zhí)法、創(chuàng)新管理，沒有發(fā)生因工作失誤造成的群體性上訪等事件，切實化解各類執(zhí)法矛盾糾紛，從源頭上預防和減少了不穩(wěn)定因素，全力維護社會和諧穩(wěn)定�，F將有關情況總結如下：
一、高度統一思想，落實工作責任。
一是領導重視，組織到位。我局高度重視社會綜治和平安建設工作，始終將這項工作擺上重要位置。為了切實加強對社會綜治和平安建設工作的組織領導，我局相應對社會綜治和平安建設工作領導小組進行了調整，成立了由局主要領導負總責、分管領導具體抓、相關單位合力抓的組織體系，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保各單位社會綜治和平安建設工作前后銜接。各單位按照局部署要求，落實專人負責，真正做到認識到位、組織到位。
二是目標明確，推進到位。認真制定年度工作計劃，把社會綜治和平安建設工作納入年度工作總體規(guī)劃，并在廣泛調研的基礎上，有針對性地制定《市城市管理局平安建設工作意見》，做到工作標準明確、活動安排具體。年初，局與大隊、中隊簽訂工作責任狀，將社會綜治和平安建設作為重點工作進行細化分解，確保人人有任務、個個有壓力。每月召開工作例會，分析存在問題，部署階段工作，明確重點任務，確保社會綜治和平安建設工作有力推進。
三是狠抓考核，責任到位。我局把社會綜治和平安建設工作列入各單位的年度計劃及有關人員的崗位職責中，把社會綜治和平安建設工作作為一項重要內容納入績效考核，與城管工作一起部署、一同檢查、一并考核。嚴格實施領導責任追究制，對未按規(guī)定嚴格執(zhí)行社會綜治和平安建設工作制度的，追究領導責任，實行“一票否決”，落實各單位在社會綜治和平安建設活動中的工作責任。與此同時，切實抓好平安建設共建聯系工作，主動與共建聯系點加強溝通，協助做好聯系點社會綜合治理和平安建設相關工作。
二、健全工作機制，確保平穩(wěn)可控。
一是建立執(zhí)法應急聯動機制。在日常執(zhí)法管理中，局、大隊與中隊、隊員之間建立信息互通、應急聯動的網絡體系，定崗隊員在日常執(zhí)法中，遇突發(fā)性、重大性事件，在控制現場、鎖定證據的同時，迅速通過對講機匯報工作情況，附近隊員根據信息，立即趕往現場，協助進行情況處置，中隊、大隊、局根據現場事態(tài)變化，逐級進行執(zhí)法力量的統籌調配，確保突發(fā)性問題在最短時間內得到有效處置，防止現場失控。
二是建立重大執(zhí)法報批機制。各中隊在組織較大規(guī)模的'集中整治前，必須提前把整治計劃方案報大隊、局，經局、大隊審定同意后，相應調配執(zhí)法力量組織整治。中隊不得擅自作出行動決定，如發(fā)生因中隊擅自組織規(guī)模性集中整治，造成不良后果的，將嚴肅追究中隊領導責任，確保局、大隊對中隊執(zhí)法整治行為提前作出合理性、合法性及可操作性的判斷。
三是建立執(zhí)法風險評估機制。在每次組織集中整治行動前，中隊、大隊將組織相關人員反復研究，研判風險是否可控，以確保有效防范化解可能產生的集體上訪、暴力抗法等風險。對預判風險可以通過加強調查摸底、加大前期宣傳勸導力度、堵疏結合開辟疏導場地、加強與公安部門的執(zhí)法聯動等防范措施予以控制的，立即逐條逐項進行落實，在照顧好執(zhí)法對象的切身利益的同時，順利推進整治工作，避免產生因整治工作而誘發(fā)利益沖突和潛在不穩(wěn)定因素。
四是建立信訪投訴接待機制。廣泛建立社情民意信息收集反饋網絡，依托電子政務網站和數字化城管平臺，建立了融網上投訴、網上解答為一體的工作體系，引導群眾依法依規(guī)信訪。強化責任機制考核，落實信訪首接負責制、督辦制、回訪制，堅持局領導接訪、約訪、下訪制度，對涉及群眾根本利益、影響社會穩(wěn)定的城市管理問題，局主要領導親自批復、親自督辦，親臨現場指導工作，直至有關問題妥善解決。對重點信訪件辦理情況進行回訪，力求化解矛盾、消除隱患。建立聯辦制度，對涉及多部門的信訪問題，主動牽頭，積極協調聯系相關部門，共同采取措施，聯合進行辦理，充分滿足群眾合理訴求。今年我局信訪投訴辦結率100%，群眾滿意率達98%以上，未發(fā)生一起越級上訪或集訪事件。
三、抓住重點環(huán)節(jié)，化解矛盾糾紛。
一是疏堵并舉，妥善處置涉疆涉藏流動設攤問題。
針對散布在城區(qū)的西藏、新疆少數民族經營的流動攤點，我局在深入調查摸底的基礎上，采取宣傳教育與整治規(guī)范相結合的措施，對其進行深入細致地思想引導，告知其管理要求，并在充分尊重少數民族同胞意愿的基礎上，在周王廟設立了疏導點，同時適時組織集中整治，落實錯時定人定崗，堅持常態(tài)化管理，不斷壓降流動經營的規(guī)模和范圍，嚴防其經營所引發(fā)社會矛盾，甚至沖突。目前，城區(qū)涉疆涉藏流動攤點數量及引發(fā)的矛盾呈明顯下降態(tài)勢，趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
二是文明執(zhí)法，妥善處置違法建設問題。
針對違法建設社會影響大、涉及面廣、各類不穩(wěn)定因素錯綜復雜的情況，我局在集中拆違時，堅持文明執(zhí)法，采取了非常謹慎的方法和措施，前期進行廣泛的調查摸底，掌握業(yè)主方方面面的社會關系，對可能引起暴力抗法、上訪集訪等不穩(wěn)定因素提前作出預判，采取針對性防范措施，同時對拆違現場的當事人及其親屬、朋友等進行有效控制，力爭做到拆違行動萬無一失、精準高效，不發(fā)生嚴重惡性的事件。
三是安全平穩(wěn)，妥善處置非法營運問題。
長期以來，“摩的”、“黑的”等非法營運車主在躲避查處過程中，往往出現逃竄、圍攻、自殘等危險行為，存在很大的不穩(wěn)定因素。面對這一情況，我局采取多種措施，一方面利用報紙、電視、電臺等主流媒體，多方位、多渠道地向廣大市民宣傳從事和乘坐“摩的”、“黑車”的違法性、危害性和危險性，一方面立足依法行政的要求，注重安全，講究方法，科學取證，實行突擊抓和長期抓相結合，嚴厲打擊非法營運集聚點，維護了良好的交通營運秩序。去年以來，未發(fā)生因查處非法營運所造成的社會惡性的事件。
四、加強隊伍管理，提升隊員素質。
一是加強普法教育。從源頭抓起，用法律法規(guī)、規(guī)章制度和道德準則來規(guī)范隊員的言行舉止，健全固定學習日制度，組織學習城市管理和行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)，以及《治安處罰法》、《公民道德建設實施綱要》等，每年開展作風紀律教育，以真實的案例，經常性、有針對性地對隊員進行法制學習，加強對干部職工治安防范意識的教育，積極預防單位內部干部職工違法犯罪，進一步增強隊員學法守法的自覺性。
二是加強技能培訓。開展執(zhí)法模擬比賽、法規(guī)知識比賽和案卷制作比賽，提高城管執(zhí)法人員的辦案能力和現場處置執(zhí)法管理突發(fā)性問題的能力，使每一位隊員掌握切實可行的執(zhí)法方法和技巧，進一步提高執(zhí)法管理水平。
三是開展“科學執(zhí)法典型中隊”創(chuàng)建活動。將科學執(zhí)法作為中隊建設的主攻方向，圍繞“執(zhí)法工作到位、執(zhí)法成本降低、執(zhí)法效果和諧”的目標，研究制定科學執(zhí)法考評細則，著力培育典型示范，以科學執(zhí)法推進依法執(zhí)法，帶動規(guī)范執(zhí)法，從根本上提高行政執(zhí)法效能。
四是推進規(guī)范執(zhí)法。組織開展“每月一法”活動，對所履行的執(zhí)法職能按照“每月一個重點、每季一個主題”，進行逐項規(guī)范落實，提高基層中隊執(zhí)行力，確保執(zhí)法職能得到全面、正確、有效執(zhí)行。扎實開展“中隊”達標爭創(chuàng)活動，大力推進規(guī)范執(zhí)法示范點創(chuàng)建活動，切實深化依法行政工作，著力培育示范典型，以點帶面、整體提升。
五是堅持文明執(zhí)法。圍繞“執(zhí)法行為更規(guī)范、為民服務更有效、隊伍形象更優(yōu)良”的目標，組織開展教育培訓活動，查找管理問題，糾正理念偏差，改進工作作風，規(guī)范執(zhí)法管理行為，有效提高了執(zhí)法管理水平。
六是嚴格考核監(jiān)督。組建了專門督查中隊，實施專業(yè)考核督查，修訂完善《月度工作目標管理績效考核辦法》，突出對依法行政、規(guī)范執(zhí)法等工作考核，與工作績效緊密掛鉤，嚴格實施獎懲，對考核末位的多名人員組織了離崗集中培訓，起到了良好的警示教育作用。
與此同時，加強內部管理，增強防范意識。積極開展“安全單位”爭創(chuàng)活動，認真抓好單位內部的安全保衛(wèi)工作。單位門崗實行全天候24小時值班，對來訪者一律進行登記，并安裝了監(jiān)控系統，對進出大院、辦公樓的各類人員通過錄像進行監(jiān)控。建立夜間值班制度，中隊領導帶班，值班隊員、單位門衛(wèi)共同加強安全保衛(wèi)，切實做好單位內部的治安防范工作。建局以來，未發(fā)生單位內部偷盜等治安案件。
單位平安建設工作總結 6
在林業(yè)局黨委和城東社區(qū)的正確領導和指導下，本中心以安全社區(qū)創(chuàng)建和安全單位創(chuàng)建為基礎，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，將安全創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要措施，廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動，為維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂業(yè)，服務改革發(fā)展，全面建設小康社會，構建誠信、安全社區(qū)，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評。
一、領導重視，責任落實。
一是成立了安全創(chuàng)建工作領導小組，由中心主任直接掛帥，負責領導安全創(chuàng)建活動，明確了“一把手負總責，分管領導具體抓”，“誰主管、誰負責”的領導工作責任制，各單位相應組建了安全創(chuàng)建工作領導專班，與此同時，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會治安綜合治理的責任目標，層層分解落實到每一個單位和具體責任人，使人人肩上有任務，個個身上有責任，形成了“上下聯動千家創(chuàng)，萬人防范保安全”的安全創(chuàng)建氛圍。
二是將安全創(chuàng)建工作作為社會管理綜合治理的重要內容，納入各級領導的重要議事日程，作為精神文明建設的重要指標進行考核評估，將安全創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經濟建設、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動的強大合力。
二、目標明確，措施到位。
一是制定了開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動實施方案，明確提出了安全創(chuàng)建活動的具體實施目標，安全社區(qū)、安全單位、安全企業(yè)的基本標準。
二是成立了矛盾糾紛排查調處中心，并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的.工作機制。
三是堅持“露頭即打”的態(tài)勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無治安災害事故，無發(fā)生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。
四是切實加強社會治安防控體系建設。中心成立了巡邏隊，較好地維護了地方治安秩序。
三、注重實際，成效明顯。
在安全創(chuàng)建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的安全標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了安全創(chuàng)建的針對性，收到了良好的效果。據初步評估，年內有百分之九十以上單位達到安全創(chuàng)建的基本標準。
總之，一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是，還存在以下不足：一是在建立完善安全創(chuàng)建長效工作機制上任務還比較重；二是安全創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：一是不斷充實完善安全創(chuàng)建活動的工作機制，特別是經常性工作機制，探索建立長效機制。二是加強安全創(chuàng)建活動的宣傳。三是注意典型的總結推介。
單位平安建設工作總結 7
為深入貫徹浙江省交通運輸廳關于開展公路水運工程“平安工地”建設活動的部署和要求，認真落實《臺州市交通建設工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神，我合同段領導高度重視，及時組織召開了“平安工地”建設工作專題會，部署了“平安工地”建設相關工作，并立即組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設“平安工地”活動為契機，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷強化安全責任體系，明確相關安全責任制度，貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產理念，本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，推廣安全管理標準化，以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展，并結合本合同段的實際情況，我合同段自“平安工地”啟動之日起至今，嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關要求，扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設活動，在以下幾個方面進行了貫徹落實。
一、成立了一標“平安工地”建設領導小組。
為切實推動“平安工地”建設活動扎實有效開展，項目經理部成立“平安工地”建設領導小組，負責本次活動的全面部署，嚴格監(jiān)督執(zhí)行“平安工地”活動的貫徹落實工作。
二、高度重視，組織有力，全員參與。
項目部根據“平安工地”既定方案，步步推進。為了能使全體職工真正動員起來，項目部于2011年6月12日召集全體員工，召開了“平安工地”動員會，項目經理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質性講話。明確了本次活動開展的指導思想、活動目的及具體要求，明確職責，落實責任。要求做到：兩個提高，即不斷提高項目各級管理人員安全技術和管理水平，不斷提高項目職工安全生產知識水平和自我防護能力；八個為零，即實現因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災事故為零、急性中毒事故為零、火災和爆炸事故為零、機電設備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質量事故為零；七個加強，即加強項目安全管理，加強職業(yè)健康安全經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全意識及職業(yè)健康教育，加強監(jiān)督機制，加強班組安全建設，加強隱患排查治理。
三、強化宣傳工作，提高全員認知度和重視度。
自“平安工地”建設活動啟動以來，針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點，項目部認真部署，采取多渠道、全方位的形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了“平安工地”建設活動實施方案，規(guī)定了活動時間、范圍、內容及“平安工地”建設實施步驟，本合同段在活動開始至今，先后多次召開職工大會宣講文件精神，宣傳安全生產法律法規(guī)，傳播安全生產知識，并對每次會議及活動進行記錄，匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅，制作并樹立“施工現場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應急處置工作流程”、“安全常識”、“現場防火”、“安全技術操作規(guī)程”等安全宣傳欄，專職安全生產管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學習，實行安全生產“兩個五分鐘”制度（每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底，下班前五分鐘進行總結講評），使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性，發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督，形成有力的宣傳輿論氛圍，建立起“人人學安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳，使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產意識，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出了濃厚的活動氛圍，為防范各類生產安全事故奠定了堅實的基礎。
四、完善制度體系，強化落實。
項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系，不斷加強標準化管理，建立健全施工安全管理的長效機制，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作。安質部聯合各主管部門結合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系，把“平安工地”建設真正體現在制度上，以制度促管理，同時項目部積極落實，加大了人力、物力、財力的投入，安質部購買各類安全標志標牌、消防設備、電力保護設備、安全防護設備等設施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現場安全需要，同時項目部對照各項制度的要求，嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為，從細節(jié)管理作起，層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權利、對現場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰，嚴格對現安全生產獎罰制度。
五、強化安全教育培訓工作，落實安全技術交底。
安檢部對新招收的勞務工全部進行了崗前安全教育培訓，主要內容為建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產基本常識，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育，項目安全管理制度，潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責任制度、安全操作規(guī)程教育，培訓后及時對人員進行考核，考核合格后，準予上崗。同時安排經驗豐富的職工帶領新招錄的勞務工，進行傳、幫、帶，避免了新招錄的'勞務工不懂安全操作規(guī)范，而造成安全事故。通過教育培訓強化了一線工人的安全生產意識，有效地防范了安全生產事故的發(fā)生。另外安質部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學習活動。針對施工現場實際情況，先后開展了施工現場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓。
項目總工對電工、安全管理人員、設備物資管理人員等相關人員進行了專題講課，具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范，結合75省道開發(fā)區(qū)段一標現場的實際用電情況進行講解，并要求相關人員嚴格按照臨時用電相關要求進行用電設備的裝配，參會人員認真做好培訓記錄，項目部對相關人員發(fā)放了培訓資料，并建立考核制度，要求參會人員各盡其職，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求。
六、組織開展各項工程安全技術交底。
安質部安全負責人、各工區(qū)安全負責人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后，結合各項工程的地質、施工方法、人員配置、使用設備等實際情況，總結出各道工序存在的不安全因素，制定出相關的安全措施及對應的各類工序和工種的安全操作規(guī)程，安全技術交底內容力求做到全面、具體、可行，并由項目總工嚴格把關審核，以書面形式對現場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術交底，同時通過集中培訓的方式進行詳細講解，確�，F場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產基礎知識、操作技能和應急處置技巧，在培訓達標后，由作業(yè)人員進行簽字認可。
七、以“平安工地”建設活動為契機，加大排查整改力度，注重實效。
為了將本次活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目部加大了安全隱患排查力度，我合同段各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對現場中出現的違規(guī)違章現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，項目部派專人進行了驗證，所有問題已全部進行整改完畢，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查，使我合同段“平安工地”建設活動變得更加全面、實效，有力地推動了安全工作，為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。同時針對現階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序，制定了有針對性的整治計劃，切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設備的安全管理工作，把現場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設施、防雷設施、大型機械設備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作，作為監(jiān)督管理的重中之重。
八、創(chuàng)建“平安工地”落實安全措施。
本合同段根據工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關專項施工方案，包括有《臨時施工用電方案》等，并按現階段現場情況對各項專項安全施工方案的內容針對性和指導性進行檢查和驗證，不斷完善，經檢查，各項專項安全施工方案的內容針對性與指導性較強，對施工作業(yè)起到了切實的指導作用。
安質部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃，并全部按要求樹立好，對全線的安全標志標牌進一步進行完善，在施工便道各路段設置有車輛限速、減速、限重、急轉彎等交通警示牌，施工現場設置有危險告知牌、現場注意防火、當心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌，對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示，確保安全。
九、鼓足干勁，樹立典范，以點帶面，盡快推進“平安工地”全面達標。
通過創(chuàng)建活動，作業(yè)人員安全意識普遍提高，制度得到落實，操作規(guī)程充分體現規(guī)范有序，保障實施，措施執(zhí)行有力，到目前，“平安工地”已跨入示范實施階段，項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加強日常監(jiān)管，層層落實安全生產責任制，重點把安全生產責任制落實到項目經理、項目部各部門主管和生產班組三個層次上，使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責任，全體員工的自覺性得到充分體現。同時項目部領導及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組，根據日常開展活動的落實情況及巡查情況，確定一批示范工程和示范施工隊，并組織其他施工隊和班組進行現場觀摩，樹立典范，積極組織開展施工安全生產工作經驗交流，要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊，以點帶面推動施工安全生產管理工作的深入開展，盡快推進“平安工地”全面達標。
十、固本強基，加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。
為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設。項目部決定把工班長、分隊長、領工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內，對所管轄的工點進行安全監(jiān)督，對基層工人中在履行安全義務或群眾安全監(jiān)督職責表現突出者，設定為群眾安全監(jiān)督員，佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章，有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員，各工區(qū)工班長、分隊長、領工員及群眾安全監(jiān)督員，廣泛開展多層次、多渠道、多領域的安全監(jiān)管業(yè)務知識培訓，加快完善安全生產培訓體系，提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平，強化監(jiān)管責任，落實監(jiān)管措施。
十一、安全防護到位。
項目部加強對現場安全防護措施的排查力度，對施工現場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護，樁基安全防護情況尤為重視，排查中發(fā)現的問題督促責任人進行了整改，防范了生產安全事故的發(fā)生。
通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，“安全為了生產、生產必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責任重于泰山”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，另外作業(yè)人員安全生產技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段安全管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設打下了堅實基礎。
單位平安建設工作總結 8
根據《省公路水運工程“平安工地”建設推進意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設活動中，以xx工程為建設示范項目，嚴格按照安全生產標準化要求，對施工現場作業(yè)人員個人勞動防護、安全設備設施、規(guī)范作業(yè)、現場作業(yè)環(huán)境、內業(yè)資料等進行全方位檢查；加強安全培訓，組織應急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實施動態(tài)管控，及時發(fā)現和及時治理安全隱患，工作取得了實質性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產工作按計劃目標順利完成�，F將項目部“平安工地”建設工作總結報告如下。
一、指導思想
項目部為推進“平安工地”建設工作順利開展，樹立“以人為本、關愛生命”的安全管理理念，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設為主攻方向，以規(guī)范安全生產行為為目的，確保項目部安全生產。
二、領導機構
為加強“平安工地”建設工作領導，項目部成立了以項目部經理為組長、項目部書記、副經理為副組長、各部門負責人為組員的“平安工地”建設領導小組。制定周密的“平安工地”建設方案。統一思想，明確目標，細化每一項活動內容。將“平安工地”建設和“安全生產標準化”相結合，從而達到規(guī)范安全生產、提升安全基礎保障能力的目的。
三、采取措施
1、組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設方案進行公示，以部門為單位組織貫徹學習。年初制定了《項目部安全生產標準化實施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還組織了協作單位負責人參加的“協作單位安全生產標準化建設”知識培訓，宣講安全生產標準化意義、“平安工地”建設實施方案等。使全員對“平安工地”建設有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實安全生產主體責任制，嚴格落實“一崗雙責”制，狠抓領導帶班制度的落實工作。每月初安全質量部下達領導帶班計劃，帶班領導嚴格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數、頻次。今年以來，項目部領導及相關部門負責人共計帶班334人次；每位領導都能認真負責，現場發(fā)現問題及時解決，認真填寫帶班記錄，現場處理安全質量問題32起。
3、加強施工現場安全生產管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強風險預控管理，進一步提高安全風險防控能力。在“平安工地”建設活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認識存在的風險，分析風險性質，制定防范措施，班組每日班前會進行風險告知，從而達到提高員工安全意識，預控風險、防止事故發(fā)生的目的。
4、強力推進安全生產標準化建設，加強安全基礎建設，落實安全生產規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產規(guī)章制度、1項綜合應急預案、14項專項應急預案進行了補充、更新、完善。補充了《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應急預案管理和演練制度》、《崗位標準化操作制度》、《安全設施設備管理、檢修和維護制度》等6項新的安全生產管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應急預案》中增加了“船舶碰撞應急、防火應急”等內容，使制度更加健全，應急預案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負責組織貫徹學習，安全質量部進行監(jiān)督落實。
5、按計劃足額投入安全生產經費。截至年底，安全生產費用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護安全防護設備設施、隱患治理、應急裝備更新、應急物資補充、應急演練、個人安全防護、特種設備、安全附件、避雷設施檢測檢驗、安全宣傳、安全培訓、安全標準化建設、安全獎勵等費用支出。財務中心對費用支出嚴格把關，安全質量部進行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產大檢查一次，安全質量部組織的`專項安全一次；班組進行每日進行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經理親自帶隊進行現場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實到實處，隱患治理率達100%，整改完成率達100%。
7、提升安全應急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應急實戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應急演練6次，分別是《拌合系統粉塵污染桌面應急演練》（環(huán)境污染事故應急演練）、《交通事故桌面應急演練》、《高處墜落事故桌面應急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應急演練》和《船舶翻沉事故桌面應急演練》、《現場處臵方案桌面應急演練》。通過演練，進一步完善應急體系和應急預案，檢驗了項目部對突發(fā)事件的應急處理能力、檢驗了應急資源的保障能力和相關部門協調配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數二百余人。
8、加強安全培訓。按照項目部安全培訓計劃，今年組織的安全培訓、安全講座共計11次。對項目部負責人、項目經理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進行安全培訓教育，培訓率達100%。培訓內容有：新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全生產規(guī)章制度的宣貫、水運工程安全技術規(guī)范、勞動防護用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術交底、事故報告程序、應急救援、發(fā)生事故的自救互救和現場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進行“三級安全教育”率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，“三類人員”持證上崗率達100%。
9、積極組織好安全生產月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災減災預防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴格安全生產監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設中的有功人員進行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴厲處罰。今年以來，表揚有功人員12人，獎勵有貢獻人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護了安全管理制度的嚴肅性和權威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設工作不能一陣風、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項目部將繼續(xù)加強現場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進一步提高安全風險預控能力；強力推進標準化建設，規(guī)范安全生產行為；強化預案預警預控管理，嚴防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現和治理安全隱患；提升應急救援能力，提高安全生產應急救援反應能力和現場處臵能力；加強安全生產文化建設，加強安全教育培訓。
單位平安建設工作總結 9
為進一步貫徹落實《公安機關維護校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》，切實維護學校和周邊治安穩(wěn)定，學校根據上級有關通知精神，嚴格按照“八條措施”的要求，認真依照“打防結合、標本兼治，嚴格監(jiān)管，確保平安”的原則，采取針對性措施，大力整治校園周邊治安環(huán)境，切實加強校園內部及校園周邊的安全防范工作。力爭通過工作，實現校園及周邊治安有較大改善，為師生員工創(chuàng)造一個和諧、祥和、平安的環(huán)境�，F將學校所開展的工作做總結。
一、高度重視，全面動員，落實職責。
我校根據實際，學校校長室及全體行政班子成員，把加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重，積極配合當地公安機關認真落實《公安機關維護校園及周邊治安秩序八條措施》，建立協同工作機制，制定工作方案，切實保障師生人身、財產安全。
校長明確提出：每一位行政領導必須思想到位，對該項工作予以高度重視，提高防患意識，明確工作責任，千方百計把該工作做得到點到位，確保每一位師生及學校所有財產安全。同時，學校校長還通過全體教職員工大會向每一位教職工全面動員，組織學習《公安機關維護校園及周邊治安秩序八條措施》以及《教育部關于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》，提高教職員工對維護學校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識，要求全體教職員工特別是班主任老師一定要明確職責，始終把安全教育作為學生思想工作的重點來抓好，抓落實，以確保每位學生安全為己任，全面引導學生樹立自我保護及生存意識、安全意識，以此向學生、向家長負責。成立安全工作領導小組。
二、教育為本，宣傳到位，提高警惕。
針對學生人數眾多，活動空間極其有限等實際情況，我們采取立足于教育，以教育為本，加強宣傳力度，把安全教育工作落到實處，把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學等多種教育實踐相結合，形成一種從課內到課外、從教師到領導、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網絡。我校充分利用校、班會、“國旗下講話”等形式，利用學校廣播站、安全教育墻報、班級板報等宣傳陣地，開辟專欄，大張旗鼓地進行宣傳和教育，從不同角度對學生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。針對我校寄宿制的實際情況，特別是要以多種形式加強學生火災的消防訓練，提高學生自救自護能力。
三、強化值日執(zhí)導制度，共創(chuàng)和諧平安校園。
為了使學生在校有個安全的學習環(huán)境，使家長們放心讓子女在學校學習，學校強化了值周制度，從行政領導到教師、學生，人人參與執(zhí)導、管理。①教師設班務日志，記錄常規(guī)管理情況；②教師領導值周。每位教師都得輪流值周，分級分樓層進行管理，設值周記錄，記錄后每天都在年級公布欄上公布，每周一小結。形成人人參與，齊抓共管，為創(chuàng)建穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎。
四、積極開展教育延伸宣傳活動。
學校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導員為我校學生上法制課的集中學習與分散書寫心得體會相結合的方式，不斷提高學習的效率；另一方面，定期召開“家長會”，整合學校、家庭、社會的力量，形成合力，落實責任，制定周密系統的規(guī)劃，有針對性、有計劃、有步驟、有重點的開展各項教育活動，力求從家長延伸上入手進行“以大促小”教育。父母是孩子最好的老師。孩子的教育，八小時內靠老師，八小時外靠父母。家教上不去就會出現“5小于2”的現象：學校一周5天的正面教育，抵不上周末在家兩天的負面影響。抓住父母關鍵環(huán)節(jié)，從提高父母素質入手，通過“抓大手，帶小手”來強化學生的思想道德建設。學校通過召開“家長會”， 旨在為家長提供學習交流教育子女的機會和場所，讓家長們進一步提高思想道德素質，轉變教育觀念，掌握教育知識，改進管教方法，為學生的健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。另外，充分發(fā)揮關工委的作用，學校與區(qū)關工委定期聯系交流，建立以老一代隊伍為主體的關心下一代工作。
五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。
為了進一步消除安全隱患，讓安全教育工作防范于未然，避免安全事故的發(fā)生，我校在加強教育，宣傳，加強值周管理的基礎上由校長室組織總務處等各有關部門對全校的每一個教室、設施設備，電器設備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修，并對教學樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整；另外，學校還嚴格要求每一位教職員工特別是班主任老師在做好學生安全教育工作的同時，要隨時了解．掌握學生安全動態(tài)，提高防患思想，做到—發(fā)現可疑問題立即與學校取得聯系，在第一時間中發(fā)現問題，解決問題，把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中，避免安全事故的發(fā)生。教育學生不坐三無車輛，遵守交通規(guī)則。
六、加強協作配合，完善長效機制。
維護好校園及周邊治安秩序是一項復雜的工程，學校由校長室組織、政教處牽頭，和派出所、交警部門、消防部門等密切聯合參與，大力加強對學校周邊環(huán)境的`整治，給學生營造一個健康的生活和學習環(huán)境。如學生戴安全帽上放學，在學生放學時間段學校組織值日領導和老師，配合交警進行定點定時的巡邏守候，護送學生。維護了學校的正常教育秩序，交警部門在學校周邊道路設置完善的警告、限速等交通標志及交通安全設施，在學校校門前的道路上施劃人行橫道線、拉禮讓繩。注意對學校圍墻邊停放的學生車輛進行停放管理，落實保安人員全天候跟班巡邏。社區(qū)民警黃澤榮同志非常認真負責，每個月至少兩次到我校工作，及時指出問題和解決問題，并認真依時做好信息上報工作。
七、演練和法制課。
我校不定期請黃澤榮警官到校給學生上法制課。多次請消防隊警官給師生上消防知識課及進行消防演練。
總之，學校將緊緊依靠上級領導、支持，加強與有關部門的協作、配合，及時溝通有關情況，研究制定針對性措施，及時解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題。確保我校校園內部及周邊治安秩序的長治久安。
單位平安建設工作總結 10
在縣委、縣政府、縣綜治辦的直接指導下，社區(qū)的“平安建設”工作認真貫徹市、縣“平安建設”的精神，以社區(qū)安定、穩(wěn)定為目標，抓好社區(qū)的治安防范、幫教、調解、普法等工作，規(guī)范目標管理，營造良好的環(huán)境氛圍，保一方平安，現將平安建設的工作小結如下：
一、加強班子建設，落實工作責任。
上半年社區(qū)黨政領導班將平安建設工作當作社區(qū)頭等重要工作來抓，社區(qū)進一步加強了對平安建設工作的領導。社區(qū)主要領導成員高度重視親自抓，把平安建設工作納入每月每季社區(qū)工作的重要議程，使班子的成員都認識到平安建設工作既是我們關注民生，服務民生的工作職責，也是符合社區(qū)安定穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)的根本利益，我們采取分片包干的工作方式，社區(qū)治安主任抓重點片區(qū)的治保會工作，做到平安工作落實到每位責任人。
二、加大平安建設宣傳力度。
我們用�？�、專欄、簡報、圖片宣傳形式使平安建設工作家喻戶曉。利用“警務工作在社區(qū)”的宣傳于每周周末向居民群眾發(fā)放“平安建設”的各類宣傳頁近1000份、使更多的社區(qū)居民懂得平安建設工作的重要性和長期性。今年3月16日社區(qū)治保會帶領居民，保安人員參加了在南大街舉辦的綜治宣傳活動，約有500多社區(qū)居民、群眾觀看50余面的宣傳工作版面。社區(qū)書記武凱山等工作人員向現場居民群眾發(fā)放“禁毒”、“治安防范”、“消防”等宣傳材料近500份。群眾的參與率有較大提高。群眾的防范意識有了較大的提高。
三、加強防范的基礎工作。
我們在社區(qū)主要單位的各個門衛(wèi)崗亭，轄區(qū)的主要路段實行24小時值勤制度。每月定期組織保安人員的學習培訓。以提高保安隊伍的素質和業(yè)務水平。自二月份以來，我們配備了專項治安巡邏員，對轄區(qū)的主要道路等實行防范宣傳廣播，以增強居民群眾對防范工作的知曉率和參與率。同時我們還充分利用社區(qū)的監(jiān)控設備，晝夜監(jiān)視人員往來情況。堅持社區(qū)民警和主任、副主任及其他治保人員輪流巡查工作，發(fā)現問題，及時解決。今年3月份以來，轄區(qū)發(fā)案率比去年同期上升較多，我們已專門召開3場案情分析會，找差距，定措施，整頓保安隊伍，加強薄弱地段，易發(fā)片區(qū)的防范工作，群眾較為滿意。
四、積極化解矛盾糾紛和做好幫教工作。
我們繼續(xù)健全的調解三級網絡，由司法所所長常興負責調委會主要工作，其他委員負責二級調解。各中心戶長負責各自的調解信息。我們堅持每月召開“調解工作分析研討會”，提高調解人員的業(yè)務水平。為化解矛盾糾紛，我們堅持遇事做好雙方思想工作，堅持把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。上半年，我們對“兩勞釋放人員”練習者及吸毒人員的幫教工作堅持定期每月上門走訪，了解掌握他們的思想動態(tài)，關心他們的生活，解決他們的實際困難，使他們不再走上犯罪之路。
五、抓流動人口的`管理。
建立健全外口協管站，配備專人管理我們從規(guī)范管理租賃房屋入手。加大對外來人員的登記報備工作。人來建卡，人離消卡，并與出租戶簽定租賃責任書，落實的治安責任。
六、扎扎實實做好防火工作，防患于未然。
我們堅持通過街道組長向居民發(fā)放“家庭防火宣傳”資料達近1800多份。我們共出動98人次對轄區(qū)的130多家餐飲業(yè)、娛樂場所、木屋區(qū)和重點單位進行消防安全大檢查，對于存在安全隱患的單位和個人發(fā)送整改通知書，為木屋毗鄰區(qū)的住戶，我們列表專項整治其防火安全工作促進了防火安全措施的落實。
社區(qū)的平安建設工作，情系千家萬戶。是構建和諧社會的基礎，是居民百姓寄以的期望。在即將到來的20xx年，我們將繼續(xù)努力克服困難，扎扎實實地開展各項防范措施，使發(fā)案率繼續(xù)降下來，讓社區(qū)居民更放心。
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