煤炭運銷工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的煤炭運銷工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
煤炭運銷工作總結(jié)1
一、業(yè)務(wù)能力培訓學習
1全面細致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2認真學習停車場調(diào)運員職責,力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程。
3學習了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權(quán)益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學習訓練,最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執(zhí)行工作標準化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
三、問題及不足之處
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質(zhì)鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經(jīng)驗。
總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭運銷工作總結(jié)2
進入20xx年以來,運銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導下,積極貫徹集團公司“三個亮點”工程建設(shè)的指示精神,以煤炭運銷工作為中心,以實施單位內(nèi)部市場化和sc管理工作為總抓手,堅持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動,實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟效益的提高。
一、幾項主要工作開展情況
(一)、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,實現(xiàn)運銷工作的順利開展,確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系,為使產(chǎn)量不積壓,每天在發(fā)運前,我們根據(jù)客戶的需求計劃,認真做好了車場進車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運各種商品煤807951噸,完成全年計劃的89.77。
。ǘ﹪栏裆唐访喊l(fā)運管理制度,實現(xiàn)發(fā)運工作有條不紊進行。
1、為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進行,我們實施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點前,到磅房交管處報計劃,各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點,提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定,在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時,我們將隨時調(diào)整發(fā)運品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時,不再發(fā)運地銷煤。
3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運,不在單獨安排,均按計劃、提貨人票號發(fā)運,不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運。
4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后,任何人不允許組織二次發(fā)運,確需發(fā)運大量時,由公司領(lǐng)導報請礦分管領(lǐng)導同意后,方可組織發(fā)運,否則,將嚴肅追究當事人的責任并處以50xxxx罰款。
5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運,否則給予組織紀律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導研究同意或報請礦領(lǐng)導同意后方可發(fā)運,否則給予紀律處分。7、我們還與集團公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。
。ㄈ⒎e極做好煤泥的跨礦運輸工作,確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況,車隊外運煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,堅持每天跨礦運輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下,我們還組織職工進行加班延點搞運輸,到目前累計跨礦運輸煤泥225993噸,完成全年計劃的141.25。
。ㄋ模┙M織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運工作。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴格依據(jù)外運計劃的先后順序,對煤矸石進行外運,還認真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進入矸石山附近,實現(xiàn)了外運工作的規(guī)范化。
。ㄎ澹﹪腊衙禾抠|(zhì)量關(guān),從真正意義上實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對綜采煤中含有的大塊煤矸石進行了挑選,達到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計班人員負責采集商品煤樣,并交到洗煤廠進行對每一天的煤種化驗,及時上報各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
。┙④囕v維修管理檔案,實現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴重的狀況,同時為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項目進行微機化管理,凡是金額在50xxxx以上的一律由單位主要負責人審批。我們還積極組織維修人員定期對車輛進行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項生產(chǎn)運輸工作順利進行提供有力保障。
(七)以開展“兩學三創(chuàng)”活動為契機,鼓勵廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。廣大職工立足于煤泥跨礦運輸和商品煤發(fā)運工作,發(fā)揚了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,努力克服車況設(shè)備老化、運輸路線復雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,每天認真完成隊安排的各項工作任務(wù),在產(chǎn)量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運輸和在礦內(nèi)積極倒運煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費用、降低消耗的原則,組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
。ò耍﹩挝话踩蝿輰崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認認真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機械事故,最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動,對職工的安全意識進行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識進一步強化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對于發(fā)生違章的人員,除給予經(jīng)濟處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全管理檔案、對職工的違章行為進行登記外,我們組織維修人員定期對設(shè)備進行維修和保養(yǎng),及時對車輛故障進行排除,從根本上杜絕了機械設(shè)備事故的發(fā)生。
。ň牛┱J真開展單位內(nèi)部市場化管理工作。為做好內(nèi)部市場化工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場化管理工作領(lǐng)導小組和內(nèi)部價格管理委員會,負責市場化和價格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為,我們針對單位實際,出臺了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場機制的運行,把費用支出和個人工資相掛鉤,職工的成本意識和節(jié)約意識得到了增強,市場觀念得到了強化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導安排都自愿干活、每從事一項工作都在千方百計地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個人工資收入。
(十)、“三個亮點”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進!叭齻亮點”工程是集團公司建設(shè)大集團戰(zhàn)略和富強、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營造良好企業(yè)形象,我們針對單位實際,嚴格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實際,寫出了個人的工作理念、安全理念并對單位的未來提出了良好的'工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進職工服務(wù)意識的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對單位實際,下大力氣對辦公室的內(nèi)外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進行了徹底清理,還把車隊辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
。ㄊ唬┓e極開展sc管理活動,促進單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動從每一天、每個人、每件事和每一處對職工的工作活動進行全方位管理。為搞好我單位的管理活動,我們結(jié)合每一個工作崗點實際,制訂了崗位考核細則。通過值班領(lǐng)導不定時深入現(xiàn)場和崗點進行巡查,對查出的問題立即整改,并與職工的市場化工資收入相掛鉤,對職工的工作行為實施有效約束和監(jiān)督。通過標準班前禮儀活動,單位的整體形象得到了進一步強化;通過最優(yōu)和最差員工的評選,職工之間爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性都進一步增強。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復訓工作,在會操表演上并取得了第一名的好成績。
(十二)職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)穩(wěn)步增長。1—10月份,我單位工資結(jié)算收入為176113xxxx,實際兌現(xiàn)工資128314xxxx,人均月收入為152xxxx。
。ㄊ﹪栏癜凑読so體系認證的要求,堅持與實際工作相結(jié)合,認真做好“四個凡是”和pdca循環(huán),使每項工作都能形成閉合循環(huán),落到實處,今年,順利通過了外審專家組的評審。
(十四)發(fā)煤現(xiàn)場秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對工作的認真負責精神和堅持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運過程中,與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運工作的順利進行奠定了可靠的保障。
二、下一步的工作打算與明年工作建議
。ㄒ唬、加大安全工作管理理度,強化全員安全管理,很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心,做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責任意識,與每一個人簽定安全管理責任狀,做到人人身上有指標,人人肩上用重擔,形成有效的安全管理保障體系。
。ǘ、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運和八一跨礦煤泥的運輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。
。ㄈ、進一步強化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。
。ㄋ模、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設(shè),在條件允許的前提下,力求把磅房進行全面裝修,借此提升單位品位。
。ㄎ澹、對現(xiàn)裝載機房進行重建,F(xiàn)在裝載機房位于地勢低洼地段,每逢雨季,雨水就會進入屋內(nèi),同時,也不利于開展維修工作。
。、繼續(xù)開展sc管理和內(nèi)部市場化管理活動,著力解決好影響活動順利進行的不利因素。
。ㄆ撸、進一步嚴格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度,最大限度地降低維修費用和材料消耗。
。ò耍堰^磅計量器兩側(cè)的引路進行加長和改造,為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。
。ň牛、對放車的空車道進行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產(chǎn)運輸車輛提供方便。
(十)、儲煤場地南墻根修一條xxxx寬的路,便于我單位職工進入各自工作崗位。
。ㄊ唬、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。
。ㄊ、加強班組管理與建設(shè),對重點崗位實行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
煤炭運銷工作總結(jié)3
進入20xx年以來,湖南省煤炭運銷協(xié)會在省煤炭局的正確領(lǐng)導、省局張八旬局長及行管處領(lǐng)導的直接關(guān)心和全體會員單位的大力支持下,本著“高效、創(chuàng)新、務(wù)實”的工作理念,著力“會員發(fā)展、組織完善、市場調(diào)研、會議協(xié)辦”四大任務(wù),取得了一定的成績,以下謹對此做簡要回顧:
一、積極發(fā)展會員單位,壯大協(xié)會力量。
今年3月1日,協(xié)會在普瑞溫泉酒店召開了第四屆理事會第三次會議。會議就本年度會員發(fā)展工作進行了細致部署,并吸納婁底市輝鵬投資集團總經(jīng)理鄧建輝先生為協(xié)會副理事長,這是協(xié)會建立以來首次吸納民營企業(yè)會員單位,此舉對壯大協(xié)會力量,團結(jié)省內(nèi)不同所有制形式的煤炭運銷企業(yè),共同促進湖南煤業(yè)市場繁榮創(chuàng)造了良好開端。緊接著,協(xié)會又向各地、市、州煤炭局下發(fā)了《湖南省煤炭運銷協(xié)會關(guān)于發(fā)展個人會員的通知》,面向全省煤炭批發(fā)經(jīng)營企業(yè)業(yè)主發(fā)展個人會員,此舉得到了相關(guān)單位地積極響應。截至6月份,協(xié)會新發(fā)展團體會員單位4家,個人會員單位122家。目前,協(xié)會已初步形成了以各地、市、州煤炭行管機構(gòu)和國有煤炭企業(yè)為主體,集合不同所有制形式煤炭運銷企業(yè),團體會員與個人會員相結(jié)合的組織架構(gòu)。
二、完善組織制度建設(shè),規(guī)范協(xié)會管理。
協(xié)會近期先后制定并發(fā)布了《20xx年度會費收取辦法》、《湖南省煤炭運銷協(xié)會個人會員發(fā)展辦法》等一系列管理制度。完善了秘書處會議——理事會議——會員大會三級議事機制,秘書處會議負責協(xié)會日常事務(wù)與各類文件、報告的前期調(diào)研和起草工作;理事會議負責對協(xié)會重大問題(如發(fā)展規(guī)劃、會議組策、政企協(xié)調(diào)等)的商討部署;會員大會則負責統(tǒng)籌全體會員單位年度會務(wù)及基本權(quán)益工作。此外,為了方便會員聯(lián)絡(luò),協(xié)會已整理編輯出了協(xié)會會員聯(lián)絡(luò)冊,并不定期在省煤炭局網(wǎng)站上發(fā)布信息。
三、組織考察調(diào)研活動,加強交流協(xié)作。
在成功組織了20xx年度協(xié)會部分理事單位赴山西、河南調(diào)研煤業(yè)市場的基礎(chǔ)上,今年5月21日—30日,協(xié)會又組織白沙煤電集團、長沙礦業(yè)集團、郴州市煤炭局、婁底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家單位赴云南、貴州、四川三省進行了為期十天的煤業(yè)市場考察調(diào)研活動?疾靾F先后走訪了六盤水市煤炭局、云南省東源礦業(yè)集團、四川省煤業(yè)集團等十數(shù)家單位,對上述三省的煤炭資源儲備、鐵路運力狀況、煤電協(xié)調(diào)機制等作了細致調(diào)研?疾靾F一致認為:比較外省煤到湖南各電廠的價格與湖南省內(nèi)煤炭到各電廠價格及市場供需情況,電煤價格尚有30—50元的上調(diào)空間,建議電煤價格在現(xiàn)有基礎(chǔ)上作適度上。辉诿禾窟\銷機制方面,應合理外調(diào)煤炭,既保證供給,又不影響本省企業(yè)利益,穩(wěn)定省內(nèi)煤業(yè)市場。
組織年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研將作為協(xié)會的一項長期工作予以落實。今后,除組織考察調(diào)研活動外,協(xié)會還將依托考察獲得的資料發(fā)布年度外省煤業(yè)市場報告,同時借考察調(diào)研活動搭建會員單位與外省同行的交流、協(xié)作、營銷平臺。
四、協(xié)辦煤炭訂貨會議,維護會員利益。
每年一度的全省煤炭訂貨會議是全省煤炭運輸、電力、其他用煤單位之間的一次重要聚會,關(guān)系到當年度省內(nèi)煤炭市場穩(wěn)定。協(xié)會在省煤炭局的領(lǐng)導下,有力地協(xié)助了煤炭訂貨會議的組織,同時,協(xié)會理事會議制定的《關(guān)于20xx年度電煤訂貨的原則意見》,從維護煤炭產(chǎn)、運、銷企業(yè)利益的角度出發(fā),通過形成合力,發(fā)揮了積極作用。
協(xié)會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現(xiàn)在:
一、協(xié)會工作整體性有待提高。
如果以年度為單位確定協(xié)會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
二、協(xié)會自身影響力仍待提升。
今后工作中應關(guān)注兩方面問題:一是協(xié)會的內(nèi)部宣傳,應加強各會員單位之間的聯(lián)絡(luò),互通信息、及時反饋;另一是協(xié)會的外部溝通,應順暢協(xié)會與各相關(guān)職能部門、用煤單位的溝通。
三、協(xié)會活動特色性亟需加強。
如協(xié)會組織的考察調(diào)研活動、煤炭企業(yè)與電力企業(yè)座談活動等,如能在已有經(jīng)驗上進一步創(chuàng)新,使之系統(tǒng)化、機制化、標志化,逐步形成品牌,將更有利于協(xié)會工作的精進與影響力的提升。
當然,對于以上不足,還需要協(xié)會各理事單位的進一步磋商協(xié)作,需要局領(lǐng)導的支持與鞭策。以下,是協(xié)會對下半年工作的一些設(shè)想:
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業(yè)市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產(chǎn)情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業(yè)建設(shè)及有關(guān)用煤單位等方面進行考察調(diào)研。
2、擬召開協(xié)會本年度外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結(jié)本年度兩次外省煤業(yè)市場考察調(diào)研情況的基礎(chǔ)上,完成《年度外省煤業(yè)市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業(yè)的意向性建議,擬于協(xié)會年會上向各會員單位發(fā)布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內(nèi)煤、電相關(guān)單位召開煤電企業(yè)座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協(xié)會年會。大會將總結(jié)本年度協(xié)會基本工作情況;補選協(xié)會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發(fā)會員證(牌)及通訊冊;討論協(xié)會20xx年度規(guī)劃等。
5、加強協(xié)會的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。依托省局網(wǎng)站和“協(xié)會通訊”(待建)兩大渠道,及時發(fā)布和反饋信息,促進交流和協(xié)作。
湖南省煤炭運銷協(xié)會
20xx年7月
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