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年度工作總結(jié)

時間:2024-08-27 12:20:43 工作總結(jié) 我要投稿

【精品】年度工作總結(jié)集錦7篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】年度工作總結(jié)集錦7篇

年度工作總結(jié)篇1

  回顧一學期的工作,又是緊張忙碌、艱辛、充實而又喜悅的一個學期。

  一、師德方面

  不斷通過讀書、聽講座提高自己的自身修養(yǎng),我一直堅信育人就應有良好的師德,言行一致,作學生的良師益友和表率。把教書育人當做偉大的事業(yè),熱愛自己的工作。

  團結(jié)是事業(yè)成功的前提和保障,離開團結(jié)將一事無成。團結(jié)才能求發(fā)展,作為骨干教師是必須具有的。心中有集體、有同事,事事為集體著想,為他人著想,團結(jié)樂觀、積極向上的群體才能做大事,教學備課群策群力,發(fā)揮群體智慧和團隊精神,求真務(wù)實的備好每一課!

  二、精心投身教研——樂于教學

  1、走特色教學之路、培育有特色的學生

  教師的教學要有特色才會吸引學生的聽課狀態(tài),師生溝通、配合默挈,知識會記憶終身。作為年輕教師應不斷向有經(jīng)驗的教師學習,經(jīng)常聽課取他人之長,補己之短。早日使自己邁入名師特師的行列,有獨特的'教學特色和風格,同時培育出一批有特色的學生。學生的成績也就是教師的成就!

  2、建立良好的師生關(guān)系、促進學生健康發(fā)展

  良好的師生關(guān)系有利于師生的相互溝通、相互信任。我對不同類型學生進行指導、教育及幫助,學生在學習、心理、紀律等各方面均有不同程度的進步,各方面都有所發(fā)展。本學期是新開化學課,幫助他們了解化學學習的特點,并對他們的學習予以鼓勵、指導。

  三、為自己充電,獲取飽滿的知識儲備

  如今是知識經(jīng)濟時代,知識更新速度快,為更好地實施新課程,我們應儲備更多的知識。讓讀書成為教師的習慣。

  四、將科研意識化為實際行動

  積極參加學校的科研活動。教育科研是教學的主渠道,新課程提出未來的教師應是科研型、專家型教師,搞科研是教學的源泉。為了科研強師興校,作為年輕教師應積極投身于教育科研中來,在實踐中不斷改革、不斷創(chuàng)新,探索出自己的教學改革之路。做到教改來自于教學,又服務(wù)于教學!

  同時也不斷地通過培訓增長見識和能力,今年有幸參加了《Xx市初中畢業(yè)生學業(yè)考試說明》的編寫工作,感覺到很長知識,但同時也感到能力的不足,今后會更加不斷地努力來提高自己的水平。

年度工作總結(jié)篇2

  一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的`工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、xx年度工作總結(jié)

  1.主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  axx年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  bxx年5月,南風井繞道進隊施工;

  cxx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  dxx年10月,北風井下部巷道工程完工;

  exx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

  b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

  xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了xx年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  xx年度,在政工部的指導下,技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、17年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  xx年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風井、南回風井建設(shè)施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)

  在xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎(chǔ)上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)再做貢獻。

年度工作總結(jié)篇3

  xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,積累的經(jīng)驗。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

  這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的'面容浮現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

  回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

  一、計劃。

  1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

  計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

  〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

  〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

  計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法

  〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導,就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

  〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務(wù)并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

  計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法

  〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導,就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

  〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

  〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。

  在計劃工作時必須注意的問題:

  1、必須把工作分配給最適合的班或者個人做。

  2、應力求管理上的方便。

  3、應有助于工作的協(xié)調(diào)。

  4、必須考慮人員的需要和滿足。

  5、盡量減少費用。

  6、分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

  二、組織

  1,集權(quán)與分權(quán)管理。

  〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨裁式”管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

  〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。

  集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層在下一層的權(quán)威性。

年度工作總結(jié)篇4

  今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣安監(jiān)局的指導下,本著“以人為本,安全生產(chǎn)”的理念,加強鎮(zhèn)黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制,全面實現(xiàn)“五個全覆蓋”,今年以來我鎮(zhèn)通過安全生產(chǎn)專項整治等活動,加大宣傳,突出重點,強化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違,取得了一定的成績。現(xiàn)將全年來工作開展情況總結(jié)如下:

  一、黨委政府高度重視,切實加強領(lǐng)導

  為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,一是根據(jù)本鎮(zhèn)實際,確定了工作思路,充實了安全辦,及時調(diào)整成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,多次召開會議研究在新形勢下,安全生產(chǎn)工作的新特點、新要求,始終保持清醒頭腦,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。二是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作6次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是鎮(zhèn)黨委、政府做到逢會必講安全生產(chǎn)工作,政府主要領(lǐng)導主持召開或參加全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專題會議達4次。

  二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任

  我鎮(zhèn)印發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見與考核的.相關(guān)文件,對20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,明確了各安全生產(chǎn)監(jiān)管單位、部門的職責,落實了具體的措施和考核辦法。

  為嚴格履行“一崗雙責”制度,分管領(lǐng)導鎮(zhèn)人大主席高仕偉同志代表鎮(zhèn)政府與企事業(yè)單位、行政村簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。各單位、各部門與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書,分線簽訂,層層落實,簽訂各類安全生產(chǎn)目標責任書32份。其中鎮(zhèn)政府與行政村簽訂安全生產(chǎn)管理責任書20份,鎮(zhèn)直機關(guān)15份,企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書8份。

  三、強化安全培訓,加大宣傳攻勢

  我們清醒地認識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深化各類各級人員的安全教育與培訓就顯得尤為重要。20xx年我鎮(zhèn)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,諸如懸掛布標、召開培訓會、印發(fā)宣傳資料、街頭宣傳、干部進村入戶、利用廣播電視等形式,廣泛開展安全知識宣傳活動。各村各單位都積極參與并宣傳《新安全生產(chǎn)法》及安全知識,切實提高了全鎮(zhèn)人民安全生產(chǎn)意識和安全水平。一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)放明白紙5800余份,懸掛宣傳標語25條,各級召開宣傳會議78余次,受教育群眾36660人。

  四、突出重點,深化整治,加強監(jiān)管

  根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,著力開展安全生產(chǎn)大檢查和重點領(lǐng)域?qū)m椪涡袆。狠抓了元旦、春?jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開展了安全生產(chǎn)月、消防安全大排查、午收期間道路清障、青少年兒童溺水工作等整治活動。一年來,重點對企業(yè)、危險化學品、道路、建筑施工等領(lǐng)域進行6次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出有75家單位存在安全生產(chǎn)隱患。全年來各部門上報各項檢查材料280余份。同時,本年末我鎮(zhèn)與上級部門聯(lián)合,對我轄區(qū)內(nèi)15家非法經(jīng)營汽油點依法取締。

  五、安全指標完成效果

  在縣安委會的指導下,鎮(zhèn)政府的高度重視下,全鎮(zhèn)人民的共同努力下,我鎮(zhèn)在20xx年度沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生一起火災及生產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)濟損失的事故。

  六、存在的不足及問題

 。ㄒ唬┤(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責任與各級的要求存在差異,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

 。ǘ┢髽I(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低,麻痹大意思想存在。

  七、下一步工作打算

 。ㄒ唬┣袑嵚鋵崱包h政同責,一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的機制,嚴格督促落實企業(yè)主體責任,加大安全檢查和執(zhí)行力度。

 。ǘ├^續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。

  1.抓好節(jié)假日重點時段安全生產(chǎn)工作。

  2.進一步對各部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)域進行督查,確保責任落實到人。

  3.加強對企業(yè)、電力、各類管線等安全隱患排查整治工作。

  4.抓好汛期安全生產(chǎn)工作,尤其是汛期地質(zhì)災害工作。

  5.全力抓好鎮(zhèn)區(qū)安全創(chuàng)建工作。

 。ㄈ├^續(xù)堅持規(guī)范制度,嚴格落實責任和兌現(xiàn)獎懲。

年度工作總結(jié)篇5

  一、理論及業(yè)務(wù)學習情況

  首先,積極進行理論學習。作為一名研究生兼職輔導員,自己平時利用書籍、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種載體瀏覽國際、國內(nèi)重要時政新聞,關(guān)注黨和國家的路線方針政策以及高校發(fā)展的相關(guān)新聞,同時閱讀哲學、歷史等社科方面書籍,努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提升自身修養(yǎng)與理論水平,指導自己的工作和學習。同時,自己也是一名黨支部書記,平時也密切的和同學交流,了解同學的學習生活以及思想狀況,幫助同學解決遇到的困難,從而也進一步提高自己的黨性修養(yǎng)。其次,努力提高業(yè)務(wù)水平。作學生兼職輔導員的'一學期以來,學校學生處、研究生工作部組織了多次輔導員工作培訓,培訓老師關(guān)于學生工作應該注意和重點落實的方方面面的工作都做了詳細講解,對于學生工作的方式以及認識等方面的講解讓我獲益匪淺。

  二、堅持以學生為本、環(huán)境塑造品質(zhì)的思想政治教育

  思想是行動的先導,而思想又來源于環(huán)境的塑造。因此我把學生的思想疏導教育工作放在了第一位。當代大學生特別是具有較高知識層次的研究生、博士生的個性化趨勢越來越明顯,以學生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性,更多的體現(xiàn)學生個體的地位和價值,以學生利益為中心,使學生得到尊重和重視。為了這項工作更好的落到實處,我非常重視了解學生的內(nèi)心需要和興趣愛好,本著先疏后導的原則去對學生進行思想教育。自己現(xiàn)在也是一名研究生,平時也很注重走訪同學宿舍,和同學一起交流,及時了解同學們的思想變動情況,預防不良的思想傾向。

  三、加強安全教育

  一學期以來,校學生處也組織了多次消防演練,同時平時也通過班會和主題教育活動,對同學進行消防安全、交通安全、財產(chǎn)安全、人身安全等專門的教育。為確保學生安全,不分節(jié)假日,我自己堅持手機每天24小時開機,要求各班班委會成員以及各宿舍長,在學生發(fā)生突發(fā)性事件時及時將信息反饋給我,堅持在第一時間到場。特別是有特殊情況的學生,在不涉及學生個人隱私的情況下,要求其同宿舍的其他同學多給予關(guān)注。每次放假都提醒學生在回家和返校途中要時刻注意財產(chǎn)安全和人身安全。

  四、畢業(yè)生就業(yè)

  一學期以來,我主要負責研究生的畢業(yè)就業(yè)工作,這也是一項工作量較大、復雜程度較高的工作。平時給同學們講解宣傳一些畢業(yè)和

  就業(yè)方面的相關(guān)政策,敦促和動員同學積極就業(yè),同時也通過手機飛信、QQ群等信息平臺,實時地給同學們提供一些就業(yè)招聘信息,積極為同學服務(wù)。

  回顧一學期以來的輔導員工作,自己學到了很多,但同時也在很多方面做的還遠遠不夠,這一學期的工作也算是我以后走上工作崗位的一個前奏,為以后的工作道路墊腳鋪石,在學生時期所剩不多的時間里,我會更加努力提升自己。

年度工作總結(jié)篇6

  20xx年,我辦在鎮(zhèn)委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級農(nóng)發(fā)部門的大力支持下,在項目蘇木鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目單位和項目區(qū)群眾的積極配合下,以項目建設(shè)為總抓手,切實加強項目建設(shè)管理和資金管理,著力提升項目建設(shè)成效,有力地推進了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

  一、20xx年度尾留項目建設(shè)情況

 。ㄒ唬20xx年展旦召蘇木高標準農(nóng)田示范項目建設(shè)情況

  項目區(qū)位于展旦召蘇木長勝村、建設(shè)村,建設(shè)面積2萬畝,項目于20xx年10月份開工建設(shè)(當年完成總工程量的60%),20xx年6月全部建設(shè)完工,累計完成的'工程有:開挖灌溉渠道9.7公里;修筑干渠襯砌1.3公里,支渠襯砌12.5公里,斗渠襯砌12.7公里,農(nóng)渠襯砌24.4公里;修筑干渠節(jié)制閘1座,支渠進水閘12座,斗渠進水閘49座,農(nóng)渠進水閘136座,田間進水閘850座;修筑機耕路23.11公里;修筑涵管橋60座;改良土壤9100畝;栽植農(nóng)田防護林500畝;科技示范推廣2.0萬畝,技術(shù)培訓2400人次。項目區(qū)各項工程運行正常。項目初步?jīng)Q算總投資2781.83萬元,其中:完成工程總造價2484.89萬元,科技推廣145.56萬元,監(jiān)理費50.63萬元,勘測設(shè)計費45.98萬元,管理費29.68萬元,管護費25.09萬元。資金到位2747萬元,其中:中央財政資金1858萬元,自治區(qū)財政配套資金629萬元,市財政配套資金74萬元,群眾自籌資金186萬元。

  (二)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點項目20xx年度建設(shè)情況

  園區(qū)試點項目實施期為三年(20xx年-20xx年),項目于20xx年年底批復,因此20xx年度的項目建設(shè)任務(wù)安排在20xx年完成。

  1、提升改造高標準農(nóng)田項目2.32萬畝。項目區(qū)位于白泥井鎮(zhèn),3年(20xx年-20xx年)建設(shè)面積2.32萬畝,20xx年計劃總投資1125.00萬元,其中財政資金750.00萬元,自治區(qū)財政配套資金270.00萬元,市財政配套資金30.00萬元,農(nóng)民自籌資金75.00萬元(投工投勞25.00萬元、以物折資50.00萬元)。項目于20xx年4月開工建設(shè),截至目前,完成的工程有:維修舊井20眼,地埋輸水管道10公里,新增滴灌20xx畝,維修噴頭20xx個,更新啟動設(shè)備30套,維護配電設(shè)備20套,更新低壓電纜線5公里,購置田間監(jiān)測設(shè)備10套,平整土地3000畝,改良土壤20xx畝,維護田間道路11公里,硬化田間主干道3公里,栽植農(nóng)田防護林17000株,科技示范推廣1.13萬畝全部完成任。

  2、專業(yè)合作社、種糧大戶等項目建設(shè)情況。xx鎮(zhèn)綠源種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社完成果蔬設(shè)施種植300畝;xx鎮(zhèn)白泥井農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)合作社完成1000畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù),農(nóng)機購置項目已經(jīng)與農(nóng)機銷售公司簽訂了購貨合同;xx鎮(zhèn)雨順種養(yǎng)殖專業(yè)合作社完成2500畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù),硬化曬場1200平方米;2個種糧大戶完成3000畝優(yōu)質(zhì)玉米種植任務(wù)。農(nóng)民聯(lián)戶經(jīng)營組完成4400畝脫毒馬鈴薯種植任務(wù)。專業(yè)合作社、種糧大戶等良種、配方肥、低毒低殘留農(nóng)藥推廣補助項目全部完成。

  3、龍頭企業(yè)項目建設(shè)情況。xx市萬通農(nóng)牧業(yè)科技有限公司完成糧食種植面積12300畝(其中1萬畝是與園區(qū)內(nèi)農(nóng)民合作完成),經(jīng)濟林1840畝,特色經(jīng)濟作物1490畝,優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜500畝,種植紫花苜蓿3000畝;新增滴管1500畝,維修噴灌10臺,完成渠道襯砌3.5公里,架設(shè)農(nóng)電線路10公里,安裝變壓器1臺,改良土壤3000畝,維護作業(yè)路8公里;農(nóng)村居民安置小區(qū)及休閑區(qū)綠化美化1.5萬平方米,改造采摘園6200平方米;農(nóng)牧民技術(shù)培訓300人次。xx市四季青農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司完成玉米種植任務(wù)3000畝,與農(nóng)戶合作種植玉米7000畝;平整土地1295畝,改良土壤2500畝,玉米良種推廣1萬畝;改擴建羊舍任務(wù)基本完成。內(nèi)蒙古真金種業(yè)科技有限公司完成玉米種植3000畝,帶動農(nóng)戶推廣“真金”系列玉米新品種7000畝,平整土地1萬畝,改良土壤3333畝,完成硬化田間干道2.4公里。

  (三)部門項目建設(shè)情況

  20xx年上級批復我鎮(zhèn)部門項目1個,即林業(yè)生態(tài)示范項目,計劃總投資150萬元。該項目建設(shè)期至20xx年6月,但由于當年施工時項目區(qū)出現(xiàn)土地糾紛,后經(jīng)多方協(xié)調(diào),得以解決,但導致施工作業(yè)延誤,影響了項目建設(shè)進度。今年,我辦會同鎮(zhèn)林業(yè)局對該項目的實施地點進行了申請變更,并及時組織施工隊進行施工,完成了營造喬木林250畝,灌木林2800畝的建設(shè)任務(wù),項目資金年底前撥付到位。

  二、20xx年度項目建設(shè)情況

 。ㄒ唬20xx年高標準農(nóng)田項目建設(shè)情況

  20xx年高標準農(nóng)田建設(shè)項目位于白泥井鎮(zhèn)、吉格斯太鎮(zhèn),項目計劃總投資20xx萬元,其中:中央財政資金1414萬元,自治區(qū)財政配套資金482萬元,市財政配套資金57萬元,自籌資金142萬元。項目于20xx年10月開工建設(shè),截止目前,完成的工程有:新打及修復機電井66眼,開挖輸水管道7公里,鋪設(shè)5公里機耕路墊層。到年底計劃完成新打及修復機電井132眼,埋設(shè)管道9.3公里,改良土壤20xx畝,維護田間道路8.6公里,硬化田間道路5公里。

 。ǘ20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點項目建設(shè)情況

  提升改造高標準農(nóng)田項目2.32萬畝。項目區(qū)位于白泥井鎮(zhèn),3年(20xx年-20xx年)建設(shè)面積2.32萬畝,20xx年計劃總投資1125.00萬元,其中財政資金750.00萬元,自治區(qū)財政配套資金270.00萬元,市財政配套資金30.00萬元,農(nóng)民自籌資金75.00萬元(投工投勞25.00萬元、以物折資50.00萬元)。項目于20xx年10月開工建設(shè),截至目前,完成的工程有:維護田間道路8.6公里,硬化田間道路5公里。到年底計劃完成埋設(shè)管道9.3公里,改良土壤20xx畝,維護田間道路8.6公里,硬化田間道路5公里。

 。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

  我鎮(zhèn)20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目共申報7個,其中:財政補助項目申報4個項目,貸款貼息項目申報3個,計劃總投資1546.94萬元。財政補助項目4個,計劃完成總投資668.34萬元,其中:xx鎮(zhèn)年出欄2138只肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目總投資308萬元(其中財政資金140萬元),xx鎮(zhèn)年出欄20xx頭肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目總投資123.61萬元(其中財政投資70萬元),xx鎮(zhèn)1萬噸/年蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場擴建項目總投資115.73萬元(其中財政投資70萬元),xx鎮(zhèn)年出欄1200頭肉羊養(yǎng)殖基地擴建項目總投資121萬元(其中財政投資70萬元),以上四個項目計劃今年完成總工程任務(wù)的80%。貸款貼息項目3個,貼息金額501萬元,即內(nèi)蒙古東達蒙古王集團20xx年1000萬只獺兔養(yǎng)殖固定資產(chǎn)貸款貼息項目200萬元,xx市騎士牧場有限公司二期五千頭奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項目101萬元,xx市中軒生化有限公司4.8萬噸/年黃原膠項目貸款貼息項目200萬元,以上3個貼息項目的貼息資金已全部撥付到位。

  三、20xx年工作安排

 。ㄒ唬20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目

  20xx年我鎮(zhèn)計劃完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田建設(shè)項目2萬畝,其中:中和西鎮(zhèn)翻身村1.4萬畝,王愛召鎮(zhèn)新民堡村0.6萬畝。計劃完成兩類結(jié)合試點項目1000畝。分述如下:

  1.王愛召鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目。項目區(qū)計劃新打機井31眼,修復舊井28眼;新架設(shè)10kv高壓線路6.5公里,埋設(shè)地埋電纜線路11.5公里,配套80-100kw的變壓器13臺(套);埋設(shè)0.6mpapvc輸水管道30公里;平整土地20xx畝,土壤改良1700畝,修筑田間砂石道路15.3km,栽植農(nóng)田防護林9000株;技術(shù)培訓250人次,項目區(qū)推廣科技示范項目3項。計劃總投資836萬元,其中:中央財政資金557萬元,自治區(qū)財政配套資金201萬元,市財政配套資金22萬元,群眾自籌資金56萬元。

  2.中和西鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設(shè)項目。項目區(qū)計劃新打機井65眼,修復舊井43眼;新架設(shè)10kv高壓線路11.4公里,埋設(shè)0.4kv地埋電纜線路28公里,配套80kw的變壓器14臺(套),100kw的變壓器8臺(套);埋設(shè)0.6mpapvc輸水管道81公里;平整土地5000畝,土壤改良2500畝;修筑田間砂石道路22.8公里;栽植農(nóng)田防護林16800株;技術(shù)培訓400人次,項目區(qū)推廣科技示范項目3項。計劃總投資1950萬元,其中:中央財政資金1300萬元,自治區(qū)財政配套資金468萬元,市財政配套資金52萬元,群眾自籌資金130萬元。

  3.展旦召蘇木兩類結(jié)合試點項目1000畝。計劃總投資117萬元,其中:中央財政資金78萬元,自治區(qū)財政配套資金28萬元,市財政配套資金3萬元,群眾自籌資金8萬元。

 。ǘ20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)試點項目

  1.項目安排。完成高標準農(nóng)田提升改造項目2.32萬畝,其中:修復舊井50眼,新增滴灌或滲灌1500畝,改良土壤4000畝,埋設(shè)黃河水補水工程支管道10695米,硬化田間干道5公里,維修砂石路14公里。

  扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3個,實施種植項目4個,養(yǎng)殖項目1個,提升改造生態(tài)觀光區(qū)。

  扶持農(nóng)民專業(yè)合作社3個,實施種植項目3個,完善農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)項目1個。

  扶持種糧大戶2戶,實施種植項目2個。

  2.投資計劃。20xx年度園區(qū)試點項目計劃總投資5654萬元,其中:中央財政資金2500萬元,自治區(qū)財政資金900萬元,市財政資金100萬元,企業(yè)自籌資金1854萬元,合作社自籌資金204萬元,農(nóng)民自籌資金96萬元。

  (三)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

  1.財政補助項目。我辦根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于上報20xx年滾動計劃項目的要求,共申報20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補助項目9個,計劃總投資2442.08萬元,其中:申請財政資金1092萬元,自籌資金1350.08萬元。具體如下:

  (1)xx鎮(zhèn)30畝溫室種植擴建項目。建設(shè)單位:內(nèi)蒙古鴻遠集團綠都農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司;建設(shè)地點:吉格斯太鎮(zhèn);投資規(guī)模303萬元,其中申請財政資金140萬元。

 。2)xx鎮(zhèn)1萬噸/年大米加工廠遷建項目。建設(shè)單位:xx市方天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司;建設(shè)地點:昭君鎮(zhèn);投資規(guī)模341.2萬元,其中申請財政資金140萬元。

 。3)xx鎮(zhèn)20xx萬公斤優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場擴建項目。建設(shè)單位:xx市金泰禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司;建設(shè)地點:白泥井鎮(zhèn);投資規(guī)模343.4萬元,其中申請財政資金140萬元。

  (4)xx鎮(zhèn)年出欄3000只肉羊養(yǎng)殖擴建項目。建設(shè)單位:xx市福錦農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責任公司;建設(shè)地點:昭君鎮(zhèn);投資規(guī)模320.93萬元,其中申請財政資金140萬元。

 。5)xx鎮(zhèn)利用農(nóng)作物秸稈年產(chǎn)7000噸有機肥新建項目。建設(shè)單位:xx鎮(zhèn)蒙隆肥料有限公司;建設(shè)地點:xx鎮(zhèn)三坰梁工業(yè)園區(qū);投資規(guī)模371.5萬元,其中申請財政資金140萬元。

 。6)xx鎮(zhèn)年產(chǎn)3000噸番茄醬加工改建項目。建設(shè)單位:鄂爾多斯盛源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司;建設(shè)地點:白泥井鎮(zhèn);投資規(guī)模397.22萬元,其中財政資金182萬元。

 。7)xx鎮(zhèn)年出欄110頭肉牛養(yǎng)殖基地擴建項目。建設(shè)單位:xx鎮(zhèn)福樂聚種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社;建設(shè)地點:展旦召蘇木;投資規(guī)模115萬元,其中申請財政資金70萬元。

  (8)xx鎮(zhèn)年產(chǎn)9000噸蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場新建項目。建設(shè)單位:xx鎮(zhèn)王弘王農(nóng)民專業(yè)合作社;建設(shè)地點:白泥井鎮(zhèn);投資規(guī)模129.8萬元,其中申請財政資金70萬元。

 。9)xx鎮(zhèn)1萬只標準化蛋雞養(yǎng)殖場擴建項目。建設(shè)單位:xx鎮(zhèn)中易養(yǎng)殖專業(yè)合作社;建設(shè)地點:白泥井鎮(zhèn);投資規(guī)模120萬元,其中申請財政資金70萬元。

  以上項目均已報出,等待上級逐級評審立項。預計部分項目于20xx年5-6月份獲批,獲批項目當年開始建設(shè),20xx年5月底前建設(shè)完成。

  2.貸款貼息項目。我辦計劃申報20xx年度貸款貼息項目3-4個,計劃爭取中央財政貼息資金500-600萬元。項目于20xx年12月底前申報,20xx年5-6月份獲批復。獲批項目的貼息資金于20xx年當年完成撥付工作。

 。ㄋ模20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項目

  我辦與農(nóng)牧業(yè)局聯(lián)合申報國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)20xx年度部門項目2個,計劃總投資914萬元,其中申請財政資金840萬元,具體如下:

  1.xx鎮(zhèn)中苜二號苜蓿種子繁育基地項目。建設(shè)單位:xx市康泰侖農(nóng)牧業(yè)股份有限責任公司;建設(shè)地點:展旦召蘇木;投資規(guī)模464萬元,其中申請財政資金420萬元。

  2.xx鎮(zhèn)內(nèi)蒙準格爾苜蓿種子繁育基地建設(shè)項目。建設(shè)單位:xx市滿世通科技種業(yè)有限責任公司;建設(shè)地點:白泥井鎮(zhèn);投資規(guī)模450萬元,其中申請財政資金420萬元。

  以上項目目前處于待批,如能獲得批準,按常規(guī)將于20xx年上半年批復,當年即可實施,20xx年5月底前建設(shè)完成。

 。ㄎ澹┩瓿20xx年項目尾留工程,做好上級農(nóng)發(fā)辦驗收20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目準備工作

  按照自治區(qū)考核驗收評分辦法,進一步完善20xx年項目建設(shè),收集整理驗收資料。

年度工作總結(jié)篇7

  我局按照《xx省國家考核實施暫行辦法》和《xx省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》規(guī)定,根據(jù)縣人事局年度考核工作安排,結(jié)合xx系統(tǒng)實際,制定了年度考核實施方案,成立由局長xxx任組長的年度考核工作領(lǐng)導小組,由政工股具體負責考評工作的實施。

  在局黨組的領(lǐng)導下,根據(jù)x組人聯(lián)字(20xx)x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所全體干部職工,于20xx年12月x日前將個人年度考核表上交到局政工股;各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所對本單位的責任制進行自查,并對照局機關(guān)目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料。按照領(lǐng)導和群眾考核相結(jié)合、定性和定量考核相結(jié)合、年度考核和目標管理責任制考核及年終評獎一并進行的原則,局考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一對縣xx局、xx局、縣xx中心、縣xx局各股室xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx所xxx名在職人員(含內(nèi)退人員)進行考核。

  20xx年x月x日上午召開全局干部職工大會,局領(lǐng)導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議,每人推薦局機關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名(不含局長),緊接著開局考核領(lǐng)導小組會議,根據(jù)~測評,推薦優(yōu)秀候選人名單x名,其中在職領(lǐng)導限x名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名,其中局領(lǐng)導x名。如果縣局獲全縣20xx年度雙文明一等獎,則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的`15%即x名確定(含局領(lǐng)導x名),根據(jù)投票結(jié)果,最后由局考核領(lǐng)導小組確定。

  20xx年x月x日召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分,以及鄉(xiāng)xx所優(yōu)秀人員名單(其中推薦xx、x優(yōu)秀xx員x人,優(yōu)秀所長x人,優(yōu)秀xxx人,優(yōu)秀xxx員x人,由縣xx局提供)。隨后召開局考核領(lǐng)導小組會議,確定優(yōu)秀人員xx人,申報記功人員x人和嘉獎人員xx人。優(yōu)秀、稱職、基本稱職人員確定后,根據(jù)分管領(lǐng)導寫出的評語及等次意見,局考核領(lǐng)導小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,寫出具體的等次意見,并由局長簽出考核等次意見,然后進行材料歸檔,總結(jié)上報縣人事局驗收。

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