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招商年終工作總結(jié)

時間:2024-10-15 17:45:13 工作總結(jié) 我要投稿

有關招商年終工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的招商年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關招商年終工作總結(jié)4篇

招商年終工作總結(jié) 篇1

  一、主要指標完成情況

  截止今年1-5月,服務業(yè)投入4950萬元,完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額xx萬元,完成全年計劃53.41%,同比增長21.43%;服務業(yè)增加值xx億元,完成全年計劃的29%,同比增長5%。完成外貿(mào)進出口總額xx萬美元,同比增長11.3%;外貿(mào)出口總額xx萬美元,同比增長11.30%;完成限上企業(yè)零售額xx萬元,同比增長21.4%。

  二、重點項目推進情況

  1、落地項目

  目前我鎮(zhèn)重點項目有4只,分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用20xx余畝,民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家,累計投入1.2億元,自通過市聯(lián)合會審后,各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌,爭取7月份完成土地摘牌,8月份正式開工建設。②xx林項目已通過發(fā)改委備案,項目已于5月上旬正式啟動,正在進行苗木采購、地形整理等建設前期工作,確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批,現(xiàn)階段正在進行地面清表、平整等前期工作,力爭7月份正式開工建設。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設,確保年內(nèi)竣工。

  2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目

  目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只,分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案,力爭本月底前通過市級項目會審,8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作,10月底前實現(xiàn)項目全面開工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因,一直處于跟蹤推進過程中,目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢,下階段待資金到位后將進入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

  3、政府投資類項目

  今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路,計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設過程中;xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預審,正在項目報批過程中;敬老院改造和東環(huán)路項目正在進行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。

  三、存在問題

  1、指標完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意,由于服務業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理,同時由于重點項目的顯現(xiàn)成效需要一定的.周期,我鎮(zhèn)在服務業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。

  2、項目推進緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢,同時我鎮(zhèn)情況特殊,在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間,與原計劃進程有所差距。

  3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場,分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場,因設施陳舊,兩個市場均存在較大的安全隱患

  4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上,忽視了對外出外出招商的重視程度。

  四、下半年主要工作舉措

  1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務。要繼續(xù)保持清醒頭腦,增強憂患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環(huán)節(jié),研究解決辦法;對能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的,要全面統(tǒng)籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個月止跌回升,實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長,把欠了的搶回來。

  2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務業(yè)日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時,更加重視招商的主題策劃,堅持“走出去、請進來”,力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著力提升項目儲備厚度和質(zhì)量。

  3、力促落地項目盡快開工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準備工作,力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排,加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內(nèi)完成各項目的預定工程形象進度。

招商年終工作總結(jié) 篇2

  一、20xx年工作總結(jié)

  一是健全招商工作機制,完善政策體系建設。制定20xx年招商引資工作計劃,明確全年招商工作重點,鎮(zhèn)街區(qū)、縣直部門都落實招商工作目標責任制。修訂完善了招商引資工作考核辦法,以更加客觀公正的辦法科學考核全縣招商引資工作情況。制定了《昌樂縣重點產(chǎn)業(yè)投資扶持政策》,從用地、資金、人才引進等方面給予扶持,吸引客商投資。

  二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,謀劃包裝一批重點招商項目。圍繞我縣新能源汽車、新材料、概念包裝、智能制造和高端裝備制造等工業(yè)主導產(chǎn)業(yè),謀劃包裝了新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、遠古火山群旅游開發(fā)等23個重點招商項目,并利用宣傳冊、網(wǎng)站等多種途徑加強宣傳推介,對接洽談,引進項目。

  三是廣泛搜集項目信息,全力開展項目攻堅。6月份深入開展“項目攻堅月”活動,積極搜集項目信息,篩選投資意向明顯的項目,組織小分隊走出去對接推動,邀請客商來昌樂實地考察洽談。項目攻堅月期間,全縣共洽談引進項目106個,其中在談項目73個;簽約項目11個, 總投資13.21億元;落地項目22個,總投資41.15億元。

  四是利用各種招商機會,洽談引進重點項目。一是組織小分隊外出招商。廣泛搜集項目信息,對投資意向明顯的項目有針對性地走出去進行對接洽談,今年先后組織小分隊外出赴上海、北京、深圳等地開展了招商活動,赴威海、高密、無錫等地開展了新能源汽車專題招商,對接洽談了新能源汽車電機控制器等項目。在復旦大學舉辦了企業(yè)家研修班、論壇以及人才對接交流活動,邀請知名專家、教授與我縣產(chǎn)業(yè)科技項目進行對接,達成了一批意向合作項目。二是利用市縣活動平臺招商。積極組織參加第34屆風箏會“濰坊在外知名人士”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對接會暨重點合作項目集中簽約活動,我縣朱劉街道洽談引進的川崎高性能機器人本體生產(chǎn)項目進行了現(xiàn)場簽約。組織參加濰坊市珠三角地區(qū)集中招商活動,與深圳穩(wěn)健投資有限公司洽談了福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術開發(fā)應用、與銘基食品(香港)有限公司洽談了投資銘基熟食等13個項目,總投資20.9億元,PPT改性材料、新能源電動汽車等6個項目簽訂合同,其中縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術開發(fā)應用、聲威家居用品、縣招商局洽談引進的銘基熟食等3個項目在“20xx濰坊(深圳)重點項目洽談簽約會”上進行了集中簽約。積極組織參加20xx年中日韓產(chǎn)業(yè)博覽會,我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園和五圖街道洽談引進的電動車充電樁、光伏太陽能發(fā)電儲存設備生產(chǎn)項目在重點項目簽約儀式上簽約。扎實做好20xx中國(昌樂)國際寶石博覽會招商工作,利用節(jié)會影響宣傳推介,邀請客商,對接洽談項目。共有28個項目在重點招商項目簽約儀式上簽約,總投資128.8億元。參加濰坊(北京)重點合作項目簽約活動,洽談推動重點項目13個,其中,50萬頭生態(tài)養(yǎng)豬、200兆瓦分布式光伏發(fā)電、城鎮(zhèn)居民生物質(zhì)天然氣保障供應、德潤生物質(zhì)新材料、中科院化學研究所·昌樂縣科技合作等5個項目在會上集中簽約。

  五是發(fā)揮企業(yè)主體作用,大力開展以企引企。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,引導企業(yè)成為引項目、爭資源的主力軍,廣泛開展以商招商、以企引企。組織有關部門逐一對接全縣重點骨干企業(yè),梳理統(tǒng)計骨干企業(yè)項目信息、招商線索,圍繞企業(yè)對外合資合作,洽談引進了比德文與一汽集團合作的雷丁高速電動汽車等項目。圍繞主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè),依托比德文新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,引進了漢唐中能新能源汽車、街景電車、年產(chǎn)20萬臺新能源電動汽車車身、電動汽車零部件、電動汽車電控系統(tǒng)等一批新能源電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;依托智能裝備制造產(chǎn)業(yè),洽談引進了陶瓷制版、華中數(shù)控機床、億林數(shù)控機床等一批裝備制造、智能制造產(chǎn)業(yè)項目;依托佳誠數(shù)碼,引進了佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園;依托石大昌盛產(chǎn)業(yè)園,引進了硅油和環(huán)保食品包裝等項目。

  六是學習借鑒先進經(jīng)驗,推動招商質(zhì)量提升。多次赴蓬萊開展對標學訪,認真學習標桿單位在招商體制、機制、服務項目等方面的先進經(jīng)驗和做法,結(jié)合本部門實際,學習先進、改進不足,進一步提高招商工作成效。特別組織赴海寧市考察學習招商引資先進經(jīng)驗,深入了解海寧市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、省級對外園區(qū)建設、骨干企業(yè)發(fā)展等情況,重點學習了海寧市在招商引資工作中的思路理念、體制機制、辦法措施等方面的好經(jīng)驗、好做法。結(jié)合我縣招商引資工作實際,提出了推動改進昌樂縣招商引資工作的建議措施。

  二、20xx年思路打算

  20xx年,按照縣委、縣政府安排部署,圍繞“五個一批”,立足全縣主導產(chǎn)業(yè),大力爭資源、引項目,爭取實現(xiàn)招商引資到位資金65億元。

  一是進一步創(chuàng)新招商體制機制建設。探索組建新的招商工作體系,分層次組建專門招商隊伍負責對外招商;成立國有公司形式昌樂投資促進中心有限公司,通過政府購買服務以勞務派遣方式開展駐外招商;建立招商項目評估承接推進聯(lián)席會議制度,以“3+N”(縣長、常務縣長、分管縣長+有關鎮(zhèn)街區(qū)、部門)形式,搭建項目落地統(tǒng)一承接平臺。

  二是大力開展園區(qū)招商。對我縣規(guī)劃建設的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、佳誠數(shù)碼(惠普)新材料產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、德潤智造產(chǎn)業(yè)園、中鐵電力鐵路裝備產(chǎn)業(yè)園等重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),組建園區(qū)招商隊伍,圍繞發(fā)展壯大園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)開展對外招商,切實引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸的大項目、好項目。

  三是突出做好產(chǎn)業(yè)招商。立足我縣工業(yè)主導產(chǎn)業(yè),圍繞拉長完善產(chǎn)業(yè)鏈條,引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目。抓住市里打造“四區(qū)四基地一通道”機遇,圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè),大力引進整車生產(chǎn)、核心零部件、電控系統(tǒng)等一批新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;圍繞智能裝備制造,重點引進智能機器人、高端裝備制造、數(shù)控機床等智能裝備制造產(chǎn)業(yè)項目;圍繞新材料產(chǎn)業(yè),重點引進電子信息材料、生物材料、納米材料與技術等新材料產(chǎn)業(yè)項目。

  四是繼續(xù)開展以企引企。篩選引導部分重點企業(yè),加強與國內(nèi)外有影響的企業(yè)集團廣泛開展合資合作,圍繞縣內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè)。重點推動比德文與一汽集團合作建設的雷丁高速電動汽車、濰坊賽普電器公司與北京英耐時新能源科技有限公司合作建設的`軟包鈦酸鋰電芯產(chǎn)業(yè)化、英軒重工與北汽集團合作的高端農(nóng)業(yè)裝備、礦機集團與山東省機械設計研究院合作的山東省機械設計研究院礦機集團增材制造裝備研究中心等以企引企項目簽約落地。

  五是完善招商網(wǎng)絡建設。構(gòu)建完善區(qū)域招商網(wǎng)絡,加強與長三角、珠三角、京津冀、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)知名行業(yè)協(xié)會、商會、投資機構(gòu)等聯(lián)系協(xié)作,以購買服務方式,借助第三方力量開展招商。重點做好對接北京非首都功能疏解項目工作,抓住有利時機,廣泛對接聯(lián)系,搜集投資信息,洽談引進項目。選派招商人員到上述地區(qū)學習、專職招商,推動項目洽談,促成項目引進。

  六是推進重大項目建設。梳理統(tǒng)計了72個20xx年重點招商引資項目,跟上推進,加強服務,爭取簽約項目早日落地,落地項目加快建設。重點推進投資30億元的新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的漢唐中能新能源汽車、投資13億元的佳誠數(shù)碼(惠普)產(chǎn)業(yè)園、投資30億元的80萬噸高級瓦楞原紙、投資25億元的高端農(nóng)業(yè)裝備、投資15億元的蓬建裝配式建筑等重大項目建設。

招商年終工作總結(jié) 篇3

  在區(qū)旅游局的指導和關懷下,堅持以三個的代表重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學歷占總?cè)藬?shù)的.70%,本科以上人員占到了50%。

  在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

  一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

  今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:

  今后工作的打算

  (一)進一步加強投資軟環(huán)境建設,強化服務意識,充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境的社會氛圍。

  (二)著眼于長遠發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。

  (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。

  (四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。

招商年終工作總結(jié) 篇4

  辭舊迎新,**年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

  一、**年主要工作概述

  招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。 “找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了A、B區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強市場的核心競爭力。

  二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

  公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進一步明確分工、職責到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內(nèi)部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的`掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。

  三、圓滿完成各項招商任務指標。

  針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)最具競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時,在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。

  四、市場宣傳工作的圓滿完成。

  為配合公司開業(yè)兩周年活動,通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。

  五、工作中存在的問題與不足

  1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

  2、細節(jié)處理方面,尤其是一些輔助

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