清潔年終工作總結(jié)集合八篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的清潔年終工作總結(jié)8篇,希望對(duì)大家有所幫助。
清潔年終工作總結(jié) 篇1
在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀留下第一印象。俗話說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化
在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣,便于操作,利于檢查。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門(mén),玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠(chéng)然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來(lái)上班,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2.上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,我們至始至終。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō)。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長(zhǎng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交***過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,***相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂(lè)意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè)意干活,沒(méi)有怨言。
四、感慨與無(wú)奈
在人們的想象中,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,其他啊,能做,不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。說(shuō)這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門(mén)道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
清潔年終工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼20xx年已過(guò)去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照公司的規(guī)定、規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
自從我6月x日來(lái)到小區(qū)工作,回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,對(duì)管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
在這半年里我?guī)ьI(lǐng)保潔人員認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作,炎炎夏日,我們?cè)谔?yáng)光的照射下不怕苦,不怕累,對(duì)苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害,推剪草坪、澆水,對(duì)有造型的灌木要精心修剪,持續(xù)造型,美化環(huán)境。持續(xù)綠化地的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理雜物,對(duì)被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對(duì)一期的道路進(jìn)行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報(bào)箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無(wú)垃圾,樓道清潔,扶手無(wú)灰塵,讓業(yè)主滿意!
由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi),發(fā)現(xiàn)后及時(shí)的清掃干凈,對(duì)商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清,持續(xù)地面清潔、干凈。在中秋節(jié)來(lái)臨之際,對(duì)小區(qū)及商鋪進(jìn)行全面清掃,迎接中秋到來(lái)!我對(duì)保潔人員各自劃分了職責(zé)區(qū)域,要做到職責(zé)到人,一定要把各自的職責(zé)區(qū)打掃干凈,還組織了衛(wèi)生檢查小組,每周組織人員對(duì)保潔人員職責(zé)區(qū)域進(jìn)行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績(jī)效考核成績(jī)。
11月x日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門(mén)前死樹(shù)挖掉,11日晚上苗木運(yùn)來(lái),12日早上一來(lái)小區(qū),物業(yè)所有人就開(kāi)始挖坑,植樹(shù),整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對(duì)配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進(jìn)行補(bǔ)苗,澆水。冬季來(lái)臨,對(duì)樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。
20xx年我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦所有工作,對(duì)各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱,讓業(yè)主對(duì)我們的工作及衛(wèi)生提出意見(jiàn)及推薦,對(duì)一期所有衛(wèi)生要加強(qiáng)管理,迎接二期所有衛(wèi)生工作。
清潔年終工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼XX年已經(jīng)過(guò)去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成XX年的工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
一、管理檢查制度
為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查:?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔。
2、主管、班長(zhǎng)每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào)。
3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計(jì)劃,完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對(duì)本部門(mén)員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
二.形象規(guī)定
1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。
3、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼.主動(dòng)問(wèn)好.
三、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量停車(chē)場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3、玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5、天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6、墻身應(yīng)無(wú)積塵,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬無(wú)煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9、花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬、無(wú)枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11、門(mén)、門(mén)框、門(mén)楣應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分
16、未沖洗坐廁,不得超過(guò)45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面,鏡面抹凈刮凈。
清潔年終工作總結(jié) 篇4
近年來(lái),我縣衛(wèi)生計(jì)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,全面落實(shí)“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理水平不斷提升,F(xiàn)將過(guò)去五年工作及今年工作情況總結(jié)如下。
一、全面完成十二五衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃任務(wù)
認(rèn)真編制并組織實(shí)施“十二五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃,規(guī)劃任務(wù)全面完成。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不斷完善;I資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高,參合率逐年增長(zhǎng),基本實(shí)現(xiàn)全員參合。20xx年至20xx年,共籌集資金26.53億元,共支付補(bǔ)償21.94億元,受益人次達(dá)990萬(wàn)人次。醫(yī)療服務(wù)條件明顯改善。以縣級(jí)醫(yī)療單位為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為網(wǎng)底和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系已經(jīng)形成。縣級(jí)醫(yī)院床位每千人口0.91張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每千人口0.7張,每千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員2.1人。預(yù)防保健工作成效明顯。全面加強(qiáng)傳染病、慢性病的防治,結(jié)核病、病毒性肝炎、流腦、乙肝、甲流感、艾滋病、麻疹、手足口病等重大傳染病發(fā)病率逐年下降。全面實(shí)施擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位接種率達(dá)95%以上。群眾健康水平得到提升。全縣平均期望壽命達(dá)74.5歲,與“十一五”末相比,孕產(chǎn)婦死亡率由16/10萬(wàn)下降到6/10萬(wàn),嬰兒死亡率由7.5‰ 降至2.7 ‰,5歲以下兒童死亡率由10.5‰降至 6.3 ‰,艾滋病疫情上升勢(shì)頭得到有效遏制。計(jì)劃生育工作成效明顯。適度的低生育水平穩(wěn)定,出生人口性別比綜合治理成效明顯,完成逐年下降目標(biāo)。十二五期間,我縣計(jì)劃生育總政策符合率78%,二多孩政策符合率達(dá)到78%,總性別比下降到110以下,二多孩性別比下降到120以下、早孕發(fā)現(xiàn)率達(dá)到63%。
完成機(jī)構(gòu)整合。按照中央、省以及市里的部署,縣級(jí)都要進(jìn)行衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)機(jī)構(gòu)整合。自4月份開(kāi)始,我縣正式啟動(dòng)機(jī)構(gòu)整合工作,完成了三定方案的報(bào)送。6月份,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,兩部門(mén)實(shí)現(xiàn)合署辦公。在實(shí)施這項(xiàng)工作過(guò)程中,兩部門(mén)人員嚴(yán)格按照要求,保證了工作的連續(xù)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,做到“人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降”,通過(guò)半年的運(yùn)行,部門(mén)工作全面融合,真正實(shí)現(xiàn)了一加一大于二的效果。
二、不斷深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))文件精神,縣成立改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、公立醫(yī)院管理委員會(huì)和改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,具體負(fù)責(zé)相關(guān)改革事宜。實(shí)施藥品帶量采購(gòu)。組建以縣為單位的帶量采購(gòu)聯(lián)合體?h級(jí)、基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為一個(gè)藥品帶量采購(gòu)單元,其中包括6個(gè)子單元,分別為:縣級(jí)3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為3個(gè)子單元,葉集實(shí)驗(yàn)區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為1個(gè)子單元、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為2個(gè)子單元。縣采購(gòu)聯(lián)合體通過(guò)招標(biāo)確定了藥品配送企業(yè),全面完成藥品帶量采購(gòu)工作。落實(shí)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購(gòu)要求。今年1至11月,三家縣級(jí)公立醫(yī)院共采購(gòu)高值醫(yī)用耗材333.44萬(wàn)元,配送金額294.28萬(wàn)元,配送率88.26%。推進(jìn)人事薪酬制度改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于完善公立醫(yī)院人事薪酬制度的實(shí)施意見(jiàn)》(皖人社發(fā)〔20xx〕29號(hào))文件精神,制定全縣完善公立醫(yī)院人事薪酬制度方案。建立全員聘用制和崗位聘用制管理制度,實(shí)行定編定崗不定人,形成能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制。對(duì)緊缺、高層次人才,根據(jù)醫(yī)院年度工作需求,縣招聘領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一安排招聘。推行同工同酬制度。今年1至11月,全縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和后勤人員工資福利支出較同期分別增加2.47%和1.15%。建立績(jī)效管理制度?h級(jí)公立醫(yī)院通過(guò)績(jī)效考核對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行績(jī)效工資分配。建立醫(yī)聯(lián)(共)體。縣一院分別與安徽省立醫(yī)院、安醫(yī)二附院、省立兒童醫(yī)院和市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體,還與北京清華一附院建立先心病專(zhuān)病醫(yī)聯(lián)體。專(zhuān)病醫(yī)聯(lián)體為我縣先天性心臟病兒童進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。目前,已篩查患兒450人次,被確定為先心的66名患兒將分批進(jìn)行手術(shù),已完成手術(shù)34例,取得良好效果?h二院也與省二院建立了醫(yī)聯(lián)體。按自愿組合、雙向選擇的原則,3家縣級(jí)公立醫(yī)院已與32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)共同體合作協(xié)議書(shū)。實(shí)施先住院后付費(fèi)。選擇9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和3家縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)展先住院后付費(fèi)試點(diǎn)工作。今年3月實(shí)施以來(lái),共有10221名患者享受到了先住院后付費(fèi)的優(yōu)惠政策,發(fā)生住院費(fèi)用3321.3萬(wàn)元。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力?h中醫(yī)院新醫(yī)療綜合樓計(jì)劃20xx年6月投入使用,屆時(shí)醫(yī)院床位數(shù)將增加到400張。27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)方法,開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病醫(yī)療保健服務(wù)。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配置了中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備,18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有標(biāo)準(zhǔn)化中醫(yī)科室、中藥房。425個(gè)村衛(wèi)生室中有312個(gè)能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。
三、完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革
通過(guò)5年多的努力,基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革成效顯著,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的體制機(jī)制初步建立,基本實(shí)現(xiàn)了“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性,醫(yī)務(wù)人員待遇有保障,人民群眾普遍得實(shí)惠”的改革目標(biāo)。20xx年在鞏固完善以下幾方面工作。取消收支兩條線。印發(fā)了《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理辦法(試行)的通知》(霍衛(wèi)〔20xx〕79號(hào))以及由縣財(cái)政局等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》(財(cái)社〔20xx〕125號(hào)),全面取消收支兩條線,全面推行財(cái)政經(jīng)費(fèi)定向補(bǔ)助政策。按“一院一賬、分賬核算”的原則,縣級(jí)衛(wèi)生財(cái)務(wù)核算中心代理核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入和支出;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本,結(jié)余資金的50%用于人員的獎(jiǎng)勵(lì),50%用于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)發(fā)展。開(kāi)展績(jī)效管理試點(diǎn)。我縣被省衛(wèi)生計(jì)生委列入績(jī)效管理試點(diǎn)縣后,制定了實(shí)施方案。選擇孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院做為績(jī)效管理試點(diǎn)單位,于6月份實(shí)行績(jī)效管理,目前進(jìn)展情況良好,在9月9日全省基層績(jī)效管理創(chuàng)新試點(diǎn)座談會(huì)上,我縣的實(shí)施方案得到省衛(wèi)生計(jì)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近期我們將認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),在全縣推開(kāi)。核定人員經(jīng)費(fèi)?h財(cái)政按照編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)全額核撥人員經(jīng)費(fèi)。20xx年預(yù)算安排基本工資1283萬(wàn)元,績(jī)效工資3131萬(wàn)元、離退休人員經(jīng)費(fèi)1766萬(wàn)元。社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)267萬(wàn)和住房公積金610萬(wàn),全年預(yù)算安排資金7057萬(wàn)元。20xx年預(yù)算安排公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)3734萬(wàn)元,實(shí)際預(yù)撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金2150萬(wàn)元。所有項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用。全面落實(shí)村衛(wèi)生室藥品零差率補(bǔ)償、一般診療費(fèi)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等相關(guān)政策。全面落實(shí)村醫(yī)政策。落實(shí)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)各項(xiàng)政策,公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目新增經(jīng)費(fèi)全部用于購(gòu)買(mǎi)村醫(yī)服務(wù)。落實(shí)村衛(wèi)生室每室每年3600元的辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)及零差率銷(xiāo)售等情況的考核,考核結(jié)果與當(dāng)年補(bǔ)助總額和下年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)撥比例掛鉤。20xx年,對(duì)到齡退出村醫(yī)進(jìn)行了身份認(rèn)定,首批578名符合條件到齡村醫(yī)從20xx年元月起享受每月300元的生活補(bǔ)助。今年,我縣按省里統(tǒng)一要求,對(duì)退出村醫(yī)身份、工作年限進(jìn)行再次認(rèn)定,目前工作正在推進(jìn)之中,預(yù)計(jì)20xx年元月全面完成。
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)
醫(yī)療質(zhì)量管理水平顯著提高。結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,認(rèn)真開(kāi)展以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的“醫(yī)院管理年”及“中醫(yī)院管理年”活動(dòng),建設(shè)“三好一滿意”形象醫(yī)院,同時(shí)強(qiáng)化醫(yī)療管理核心制度的落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療報(bào)務(wù)監(jiān)管,著力提升院感管理工作水平。開(kāi)展中央補(bǔ)助縣級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力?h醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會(huì)常態(tài)化運(yùn)行,調(diào)處醫(yī)患矛盾43起,及時(shí)有效化解醫(yī)患糾紛,維護(hù)人民群從和醫(yī)護(hù)人員的合法權(quán)益。衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平明顯增強(qiáng)。依法行政,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。今年以來(lái)分別開(kāi)展了春節(jié)期間公共場(chǎng)所和飲用水衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校春季傳染病和飲用水衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查、旅游景區(qū)住宿衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查、放射衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)和傳染病管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查等。同時(shí)開(kāi)展職業(yè)病防治法、生活飲用水宣傳周集中宣傳活動(dòng),廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全知識(shí)。認(rèn)真實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生民生工程。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。20xx年,全縣參合1454668人,參合人數(shù)較20xx年增加20213人,參合率為99.74%。進(jìn)一步調(diào)整完善新農(nóng)合補(bǔ)償方案,實(shí)施了新農(nóng)合大病保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,對(duì)大病患者給予再補(bǔ)償,減輕了大病群眾負(fù)擔(dān)。繼續(xù)實(shí)施我縣五保戶免費(fèi)就醫(yī)民生工程。 婦女兒童健康水平提升工程。今年1-11月份,參與婚前醫(yī)學(xué)檢查、婚前衛(wèi)生咨詢、婚前衛(wèi)生指導(dǎo)的人數(shù)共11637對(duì),完成任務(wù)數(shù)的106%。20xx年下達(dá)全年孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助任務(wù)數(shù)12700人,今年1-11月份完成補(bǔ)助14557人,補(bǔ)助資金400.65萬(wàn)元, 完成任務(wù)數(shù)的115%;竟残l(wèi)生服務(wù)。20xx年,我縣基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制得到完善,三級(jí)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng),村級(jí)網(wǎng)底進(jìn)一步夯實(shí),公共衛(wèi)生人員積極性充分調(diào)動(dòng)。截止11月底,共為110萬(wàn)人建立健康檔案,規(guī)范管理老年人、高血壓患者、糖尿病患者、重性精神病患者分別為115750人、76440人、14392人和4392人,均完成年度下達(dá)任務(wù)。為20721名6歲以下兒童新建預(yù)防接種證,接種一類(lèi)疫苗共434073劑次,超額完成年度任務(wù)計(jì)劃生育家庭特別扶助。20xx年度我縣獨(dú)生子女死亡或傷殘?zhí)貏e扶助對(duì)象年度為357人,其中獨(dú)生子女死亡240人、獨(dú)生子女傷殘117人;計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥特別扶助對(duì)象為260人,其中二級(jí)3人,三級(jí)257人。重大傳染病醫(yī)療救治。開(kāi)展艾滋病檢測(cè)31279人次,確診hiv抗體陽(yáng)性11人,11人均得到規(guī)范干預(yù)治療。超額完成重大傳染病病人醫(yī)療救治任務(wù),補(bǔ)助資金46.45萬(wàn)元。兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,1-11月全縣共發(fā)放營(yíng)養(yǎng)包160736盒,受益兒童12354人;增補(bǔ)葉酸、母嬰阻斷、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善等項(xiàng)目完成或超額完成任務(wù)。醫(yī)改以來(lái),我縣所有藥品全部網(wǎng)上采購(gòu),并全面實(shí)施藥品零差率銷(xiāo)售,對(duì)零差率銷(xiāo)售所產(chǎn)生的虧損由財(cái)政補(bǔ)助,截止目前,全年共補(bǔ)助縣級(jí)三家公立醫(yī)院藥品零差率銷(xiāo)售補(bǔ)助款1150萬(wàn)元。衛(wèi)生應(yīng)急工作全面加強(qiáng)。完成省衛(wèi)生應(yīng)急示XX縣創(chuàng)建,縣政府編制《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案》,縣直部門(mén)協(xié)調(diào)配合,信息互通?h直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,覆蓋到所在單位和鄉(xiāng)村。縣衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合教育、宣傳等部門(mén)成功舉辦霍亂疫情防控應(yīng)急演練、地震災(zāi)害避險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急演練,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展貼合實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急演練,應(yīng)急隊(duì)伍得到加強(qiáng),衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)得到普及。
五、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作
加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終堅(jiān)持計(jì)劃生育工作一把手親自抓、負(fù)總責(zé),班子成員共同抓、共同負(fù)責(zé)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位聯(lián)系幫扶重點(diǎn)村制度。認(rèn)真落實(shí)人口目標(biāo)管理責(zé)任制,兌現(xiàn) “一票否決”。強(qiáng)化利益導(dǎo)向體系建設(shè)。20xx年縣政府《關(guān)于完善人口和計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》(霍政〔20xx〕11號(hào))出臺(tái)了25項(xiàng)具體獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。20xx年縣政府制定《關(guān)于進(jìn)一步做好計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助工作的實(shí)施意見(jiàn)》(霍政辦〔20xx〕26號(hào))對(duì)計(jì)劃生育家庭特殊困難家庭從五個(gè)方面進(jìn)行扶助、慰藉。20xx年,44772 名計(jì)生家庭人員在參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)時(shí)給予 296萬(wàn)元優(yōu)待,為14名計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥三級(jí)以上人員代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 7000 元;為23名獨(dú)生子女死亡及三級(jí)以上傷殘的特別扶助對(duì)象代繳養(yǎng)老保險(xiǎn) 2.48萬(wàn)元。強(qiáng)化流動(dòng)人口服務(wù)管理。加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作,按“統(tǒng)一布局、區(qū)域設(shè)點(diǎn)”的原則,建立32個(gè)流動(dòng)人口“黨支部+協(xié)會(huì)”。浙江省XX市“協(xié)會(huì)+黨支部”已升格為全省流動(dòng)人口工作站。8月,樂(lè)清黨支部升格為黨委,并在工作站基礎(chǔ)上成立“皖江紅新居民綜合服務(wù)中心”,承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),促進(jìn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)的落實(shí)。6月23日,《中國(guó)人口報(bào)》頭版頭條報(bào)道了我縣創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)的做法。9月,縣衛(wèi)生計(jì)生委在全國(guó)流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生均等化化服務(wù)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。12月1日,我縣在六安召開(kāi)的全國(guó)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
六、存在不足及工作打算
十二五期間,我們雖然做了一些工作,取得了一定成效,但是衛(wèi)生計(jì)生工作服務(wù)能力與人群眾的需求仍然存在一定差距,特別是疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系還不夠健全,農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)供給總體能力和服務(wù)質(zhì)量仍然偏低,計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)依然相對(duì)薄弱。
認(rèn)真謀劃“十三五”衛(wèi)生計(jì)生規(guī)劃。按照“;尽(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本要求XX縣、鄉(xiāng)、村一體化發(fā)展思路,緊緊圍繞“小病不出村、大病不出縣”的目標(biāo),加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、信息化建設(shè)。通過(guò)加大投入力度,改善基本服務(wù)條件,推進(jìn)縣第一人民醫(yī)院XX區(qū)建設(shè)和第一人民醫(yī)院老區(qū)改造,實(shí)施xx縣第二人民醫(yī)院住院部綜合樓建設(shè),完成xx縣中醫(yī)院整體遷建。加快開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院建設(shè),改擴(kuò)建姚李等9所中心衛(wèi)生院。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),全面建XX縣鄉(xiāng)兩級(jí)、鄉(xiāng)村一體、防治結(jié)合、分工合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式。不斷提XX縣域醫(yī)療服務(wù)能力,充分發(fā)揮縣域醫(yī)療服務(wù)便捷、價(jià)廉的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)人民群眾“首診在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”,更好地滿足城鄉(xiāng)居民在縣域享受醫(yī)療保健服務(wù)的需求,實(shí)現(xiàn)90%的患者在縣域內(nèi)就診的目標(biāo)。
積極開(kāi)展健康教育與促進(jìn)工作,通過(guò)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。加大婦女病普查、婚前醫(yī)學(xué)檢查、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理力度,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)、留守、孤殘婦女、兒童的保健服務(wù),提高全縣婦女兒童健康水平。
完善突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè)和能力建設(shè)。全面落實(shí)扶持中醫(yī)藥發(fā)展政策,大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥服務(wù)在社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管和衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。鞏固發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實(shí)現(xiàn)參合全覆蓋。完善國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行零差率銷(xiāo)售。
落實(shí)全面放開(kāi)二孩政策,加強(qiáng)人口計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理均等化,確保穩(wěn)定適度的低生育水平,努力提高出生人口素質(zhì),統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布的均衡發(fā)展。
重點(diǎn)抓好以下工作:
一是完善縣域醫(yī)聯(lián)(共)體建設(shè)。滿足群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求,保障最大享受醫(yī)保政策,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立。
二是加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。20xx年度,隨著中央實(shí)施全面二孩生育政策的調(diào)整,重新制定新《村為主考評(píng)方案》藍(lán)本,并充分利用衛(wèi)生計(jì)生大數(shù)據(jù),從孕情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾滿意度、轉(zhuǎn)型發(fā)展、全員數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面著手,建立孕期保健、住院分娩等信息共享機(jī)制,提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快計(jì)生轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是提升群眾滿意度。進(jìn)一步做好“先住院、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作,逐步完善和規(guī)范服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實(shí)解決廣大患者的就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。委托第三方,開(kāi)展群眾滿意度調(diào)查,結(jié)果定期通報(bào)。完XX縣婦幼保健所XX縣計(jì)生服務(wù)站的整合,成立縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心,提升婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)能力。
四是全面推行績(jī)效管理。堅(jiān)持激勵(lì)與制約相結(jié)合的原則,對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及滿意度等因素進(jìn)行考核管理,逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑姆峙錂C(jī)制,調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員積極性,推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
五是繼續(xù)實(shí)施簽約服務(wù)。為轄區(qū)內(nèi)居民提供常見(jiàn)病、多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)及健康管理等全科服務(wù)。
六是規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)算管理。規(guī)范政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),健全運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制,完善財(cái)政定項(xiàng)補(bǔ)助,落實(shí)基層財(cái)務(wù)自主權(quán),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
七是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。完善鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制,健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。進(jìn)一步加快退出村醫(yī)身份和工作年限認(rèn)定及生活補(bǔ)助發(fā)放工作,解決村醫(yī)后顧之憂。
清潔年終工作總結(jié) 篇5
xx鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處,屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村,37村小組,46個(gè)自然村,國(guó)土面積30.84平方公里,全鄉(xiāng)2327戶,10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī),鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想,加大投入,全民動(dòng)員,切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí),衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、深入宣傳,營(yíng)造氛圍。
兵家云:兵馬未動(dòng),糧草先行。清潔工程也是如此,要打好這場(chǎng)全民攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要讓政策家喻戶曉,為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,鄉(xiāng)村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí),以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行大力宣傳;二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》,全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求,明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式,積極倡導(dǎo)群眾自覺(jué)搞好家庭衛(wèi)生,切實(shí)從源頭控制垃圾的流出;三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個(gè)村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員,采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法,及時(shí)督促整改衛(wèi)生問(wèn)題,確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶,不留一處死角;四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺(tái)和農(nóng)戶短信平臺(tái),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳,督促整改,對(duì)農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信,溫馨提醒垃圾處理的利弊;五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛(wèi)生主題班會(huì),杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣;六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語(yǔ)、24條宣傳橫幅,時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,確定了“農(nóng)戶垃圾分類(lèi)處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級(jí)清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購(gòu)了6000個(gè)垃圾桶,發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店,在物質(zhì)上激勵(lì)農(nóng)戶參與清潔家園的積極性;二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村,確保1-3戶農(nóng)戶一個(gè),讓農(nóng)戶分類(lèi)焚燒,在源頭上減少垃圾的存量;三是購(gòu)置40部垃圾清運(yùn)車(chē)、40套保潔工具(一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)),確保每個(gè)保潔員設(shè)施到位;四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站,確保不易焚燒的垃圾有地方存放;五是建設(shè)了2座垃圾填埋場(chǎng),對(duì)焚燒后的殘?jiān)筒豢苫厥盏臒o(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對(duì)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會(huì)化管理,每個(gè)村聘請(qǐng)一個(gè)有機(jī)動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。
三、強(qiáng)化措施,確保運(yùn)轉(zhuǎn)
清潔工程能否真正推動(dòng),關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處,為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織,明確分工,責(zé)任到人,抓好落實(shí)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20xx年的一號(hào)工程,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了書(shū)記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促,鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所,切實(shí)做到有專(zhuān)人管,每天有專(zhuān)職人員對(duì)各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整,重新聘請(qǐng)了一批保潔員,目前簽訂合同的保潔員42人,保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員,在工資、設(shè)備上給予充分的保障,通過(guò)督促落實(shí)和檢查評(píng)比,增強(qiáng)他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員,每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助;對(duì)各村制定了考核評(píng)比辦法,明確縣每月對(duì)鄉(xiāng)檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)全部平均分配給各村,如縣對(duì)鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔,?個(gè)行政村捆綁在一起,相互監(jiān)督、齊抓共管;各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約,對(duì)保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎(jiǎng)懲規(guī)定,每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示,對(duì)評(píng)為好的農(nóng)戶給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍,每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng);鄉(xiāng)開(kāi)通了微信平臺(tái),清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺(tái)曝光,并在每周一的例會(huì)上下發(fā)督查通報(bào),第二周再進(jìn)行回訪,督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享。縣政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪,對(duì)村莊存在的問(wèn)題和農(nóng)戶反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),由鄉(xiāng)清潔辦會(huì)同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律,用好專(zhuān)項(xiàng)資金
按照規(guī)定,縣為各村撥付2萬(wàn)元,鄉(xiāng)配套2萬(wàn)元,已全部到村級(jí)代理室賬戶,各村做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放,對(duì)清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度,確保每筆錢(qián)的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,保潔人員到位,垃圾及時(shí)清運(yùn),村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理,在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”(農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站),基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定,在全縣開(kāi)展明查暗訪的評(píng)比中,獲得了6次第一名,1次第二名,1次第四名的好成績(jī)。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果,但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一是群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象,垃圾分類(lèi)不科學(xué),可再生資源隨意丟棄。二是長(zhǎng)效機(jī)制還不是很完善。對(duì)保潔員的管理辦法還不是很科學(xué),對(duì)他們的約束力不是很多,村干部對(duì)這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類(lèi)回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高,被村民隨意丟棄,增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中,我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作,在這幾個(gè)方面爭(zhēng)取有新的突破,使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步
清潔年終工作總結(jié) 篇6
“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來(lái)班子最團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來(lái),我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細(xì)化管理、深化體制改革、全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署,全面完成“十二五”計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)。期間,被評(píng)為“20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎(jiǎng)”,20xx年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”和XX市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎(jiǎng)”,20xx年XX市抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)威馬遜“先進(jìn)集體”;此外,局黨支部評(píng)為20xx年度區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“十佳”五好基層黨組織和XX市先進(jìn)基層黨組織,20xx年~20xx年和20xx~20xx年區(qū)先進(jìn)基層黨組織。
一、工作完成情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)展壯大隊(duì)伍。
環(huán)衛(wèi)部門(mén)得到區(qū)委、區(qū)政府和社會(huì)各界高度重視,在經(jīng)費(fèi)投入方面(不含專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi))20xx年是19800027元、20xx年是23417237元、20xx年是46854485元、20xx年是59681331元、20xx年是60837640元,五年間,在經(jīng)費(fèi)投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍發(fā)展方面,20xx年是928人、20xx年是999人、20xx年是1073人、20xx年是1164人、20xx年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20xx年是947元/人·月、20xx年是1230元/人·月、20xx年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。
。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),完善服務(wù)功能。
在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)方面,在做好十一支隊(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理的同時(shí),協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場(chǎng)物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站各1座,同時(shí)投入660多萬(wàn)元建設(shè)書(shū)場(chǎng)村、港豐市場(chǎng)、海口一磚廠、長(zhǎng)流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長(zhǎng)流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站8座,全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ);在公廁管理方面,從20xx年的1座,到20xx年的8座,增加了7座;在停車(chē)場(chǎng)建設(shè)方面,結(jié)束了原先一直租用場(chǎng)地停車(chē)的歷史,投入100多萬(wàn)元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車(chē)場(chǎng)1個(gè),方便車(chē)輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長(zhǎng)流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場(chǎng)。
。ㄈ┩晟婆涮,夯實(shí)“創(chuàng)衛(wèi)”基礎(chǔ)。
隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴(kuò)大,特別是海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備,其中20xx年203萬(wàn)元、20xx年168萬(wàn)元、20xx年526萬(wàn)元、20xx年362萬(wàn)元、20xx年317萬(wàn)元。垃圾清運(yùn)車(chē)輛數(shù)量逐年增加,其中20xx年33輛、20xx年38輛、20xx年45輛、20xx年65輛、20xx年74輛;三輪電動(dòng)保潔車(chē)總數(shù)達(dá)到213輛、電動(dòng)垃圾清掃車(chē)45輛、大型洗掃車(chē)10輛、桶裝車(chē)10輛、果皮箱1200多個(gè)。同時(shí)通過(guò)和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動(dòng)及省市農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程,不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)隊(duì)伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)車(chē)輛總數(shù)達(dá)到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長(zhǎng)流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動(dòng)板房一批,農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車(chē)503輛、按20戶/個(gè)配置垃圾桶6700多個(gè)。
。ㄋ模┚(xì)管理,提高服務(wù)水平。
圍繞年度工作目標(biāo),抓住“精細(xì)化管理”中心,積極推行人性化管理模式,鞏固提高清潔工程成績(jī)。一是堵空補(bǔ)漏?茖W(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民服務(wù)點(diǎn)等服務(wù)窗口清掃保潔人員,增強(qiáng)重要地段和重點(diǎn)部位清掃保潔力量,不給交接班時(shí)間垃圾留“空檔”。二是明確責(zé)任。把主要道路進(jìn)行科學(xué)劃分,給每臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛定路線,給車(chē)輛負(fù)責(zé)人定任務(wù),做到重點(diǎn)部位優(yōu)先清運(yùn),易滿部位二次清運(yùn),生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實(shí)。不定期組織人員進(jìn)行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進(jìn)行督促,確保督辦件整改率和落實(shí)及時(shí)率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三!钡幕A(chǔ)上,加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點(diǎn)”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點(diǎn)是疏港公路、繞城高速、綠色長(zhǎng)廊等城郊路段的整治。
。ㄎ澹┥罨母铮袌(chǎng)化管理。
目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積12484876㎡。幾年來(lái),除了局環(huán)衛(wèi)站和隊(duì)管理的2466348㎡外,其余的按照市區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20xx年前發(fā)包135條/段、面積3188490㎡,20xx年發(fā)包73段、3475772㎡,20xx年發(fā)包35條/段、526460㎡,20xx年發(fā)包71條/段、3365926㎡,市場(chǎng)化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三!,時(shí)間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時(shí)間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時(shí)間;18∶00~23∶00為晚班保潔時(shí)間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購(gòu)置洗掃車(chē)和電動(dòng)清掃車(chē)實(shí)施機(jī)械化作業(yè),轄區(qū)機(jī)械化作業(yè)率已達(dá)到40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。
。┤姹,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
20xx年7月,我區(qū)率先在全省開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)后,一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級(jí)保潔員,實(shí)現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補(bǔ)貼;二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)1230萬(wàn)元每年列入?yún)^(qū)財(cái)政年度預(yù)算,其中878萬(wàn)元用于農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)社會(huì)化管理;三是分別于20xx年5月和20xx年1月,投資500多萬(wàn)元,展開(kāi)對(duì)鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬(wàn)噸進(jìn)行清理整治,基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問(wèn)題;四是將給城區(qū)兩個(gè)街道辦和海秀鎮(zhèn)75個(gè)“三無(wú)小區(qū)”配備了80名保潔員,保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財(cái)政年度預(yù)算,解決了一直以來(lái)環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進(jìn)行社會(huì)化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市區(qū)處理”模式已得到實(shí)踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過(guò)5年發(fā)展,全面完成“十二五”計(jì)劃目標(biāo),但由于各種原因,加上?谡趧(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市,建設(shè)全國(guó)最精最美省會(huì)城市和“四宜三養(yǎng)”居住地,做海南國(guó)防旅游島標(biāo)兵,很多地方需要強(qiáng)化和推進(jìn),一是配備的“三無(wú)小區(qū)”和農(nóng)村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會(huì)發(fā)展需求,如垃圾桶和垃圾車(chē)密閉性不夠,要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,農(nóng)民受利益驅(qū)駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來(lái)越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮;四是由于暫住人口和流動(dòng)人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)不強(qiáng),自覺(jué)性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時(shí)發(fā)生等。
三、“十三五”工作計(jì)劃
“十三五”期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:
。ㄒ唬┩菩协h(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項(xiàng)目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長(zhǎng)流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,引入具有綜合實(shí)力,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
。ǘ┣鍜弑崣C(jī)械化作業(yè)率達(dá)到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機(jī)械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬(wàn)㎡。
。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來(lái)建的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理,使其各方面指標(biāo)均達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
。ㄋ模┨岣攮h(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實(shí)行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險(xiǎn)一金”后能拿到20xx元。
。ㄎ澹┩晟妻r(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機(jī)制。在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過(guò)巡查檢查、打分排名、評(píng)比獎(jiǎng)懲等方式督促鎮(zhèn)村落實(shí)責(zé)任,促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細(xì)化管理。
。┺r(nóng)村垃圾分類(lèi)進(jìn)一步推廣。加大垃圾分類(lèi)宣傳和財(cái)政投入力度,20xx年基本建成農(nóng)村垃圾分類(lèi)體系,20xx年農(nóng)戶垃圾分類(lèi)率100%,垃圾無(wú)害化處理率100%。
(七)建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過(guò)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
清潔年終工作總結(jié) 篇7
我于20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司,成為投研部一員。從入職到現(xiàn)在,回顧一年多來(lái)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容對(duì)我而言充滿了激情和挑戰(zhàn)。一年來(lái)收獲很多,但也有諸多不足之處,現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
從20xx年刮起的PPP旋風(fēng),其初衷是激發(fā)除國(guó)有資本外的`民間資本參與公共項(xiàng)目,三年狂風(fēng)后,今年來(lái),相繼四道令牌下達(dá),加之11月17日,《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的下發(fā),山西的PPP尚在慢熱持續(xù)加溫階段時(shí),PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來(lái),三年的PPP瘋狂,開(kāi)始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況。
對(duì)與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對(duì)基金投資并不陌生,但是需要掌握的知識(shí)還是比較多的,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)迎接這里的每一項(xiàng)工作,了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,就會(huì)向同事請(qǐng)教,以便更快投入工作。
二、工作開(kāi)展情況。
(一)調(diào)研對(duì)接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個(gè)任務(wù),就是運(yùn)城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì),收獲頗多,之前對(duì)ppp只是知道,但卻不了解,通過(guò)這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多,可以說(shuō)從門(mén)外漢的無(wú)知到有所了解。
(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對(duì)接。20xx年主要工作是對(duì)接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行,41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議,同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系,與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20xx年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元,首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力,基金采用母子結(jié)構(gòu),由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金,再針對(duì)具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)子基金。財(cái)惠資本作為普通合伙人,八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人,總規(guī)模50億元,根據(jù)資金的使用計(jì)劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金,由母基金出資10%作為劣后級(jí),清潔投資出資10%作為中間級(jí),合作銀行出資80%作為優(yōu)先級(jí);鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制,按基金約定同步到位;鹉J降脑O(shè)立、調(diào)整修改,到無(wú)數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對(duì)接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序,但最終由于規(guī)模大,涉及項(xiàng)目多,各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功,目前單個(gè)銀行針對(duì)單一煤企、單一項(xiàng)目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接銀行,進(jìn)行融資洽談工作,期間對(duì)ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項(xiàng)目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對(duì)于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),關(guān)于基金專(zhuān)業(yè)知識(shí)需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專(zhuān)業(yè)性不高。對(duì)于基金管理崗,具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問(wèn)題。主要是PPP基金設(shè)立投融資遇到的問(wèn)題。1、基金設(shè)立是個(gè)框架,基金所投資的項(xiàng)目不確定,基金的退出也不確定,銀行無(wú)法立項(xiàng),項(xiàng)目審批也就是個(gè)未知數(shù)。2、山西省PPP融資支持基金的杠桿比為1:9,銀行對(duì)與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP項(xiàng)目的合作期限無(wú)法一致,存在時(shí)間錯(cuò)配與資金錯(cuò)配問(wèn)題。4、基金退出,基金退出環(huán)節(jié)是PPP項(xiàng)目股權(quán)融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔(dān)保及強(qiáng)回購(gòu)等保障退出方式,對(duì)于擬采取項(xiàng)目公司減資形式退出有一定困難,減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性,需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與PPP項(xiàng)目投標(biāo)或是組建項(xiàng)目公司時(shí),有限合伙基金無(wú)法直接作為顯明股東參與項(xiàng)目投資的問(wèn)題。銀行立項(xiàng)走流程前是以項(xiàng)目公司為主體進(jìn)行報(bào)批,在項(xiàng)目公司沒(méi)有組建前,銀行無(wú)法上報(bào)審批,更無(wú)法確定是否可以投資該項(xiàng)目。但是組建項(xiàng)目公司,又是擬投資股東的確定。如果無(wú)法突破這一環(huán)節(jié),不僅項(xiàng)目股權(quán)融資受到影響,債權(quán)端的融資也同樣無(wú)法開(kāi)展。
五、下部工作計(jì)劃。
(一)不斷學(xué)習(xí),完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策導(dǎo)向、基金知識(shí),銀行信貸審批政策等等,以便更順利開(kāi)展工作。
(二)完成小組投資任務(wù),做好其他基金的設(shè)立對(duì)接落地工作。
(三)擴(kuò)大融資范圍,多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系,做好各項(xiàng)目融資支持。在滿足社會(huì)資本方提出的一些條件外,還要符合銀行相關(guān)信貸政策,項(xiàng)目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支PPP基金,但是在實(shí)操過(guò)程中,一些項(xiàng)目的投放過(guò)程中并不能完全滿足,局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時(shí)跟其他銀行對(duì)接,廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金,并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對(duì)接,尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn),一切以項(xiàng)目落地為出發(fā)點(diǎn),完成項(xiàng)目融資。
(四)防控風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)行。首先嚴(yán)格要求自己,遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力,圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源,建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感。
(五)建立溝通交流機(jī)制。建立定期不定期交流對(duì)接聯(lián)席會(huì),加強(qiáng)溝通,相互學(xué)習(xí),了解各方政策。與銀行,社會(huì)資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
新的一年,以嶄新?tīng)顟B(tài)迎接新的工作,為公司發(fā)展盡自己一份力量。
清潔年終工作總結(jié) 篇8
20xx 年以來(lái),我局的文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣創(chuàng)建指揮部具體指導(dǎo)下,按照縣委、縣政府打造國(guó)家文明衛(wèi)生縣城升級(jí)版的總要求,結(jié)合商務(wù)局實(shí)際,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好“門(mén)前六包”管理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建、機(jī)關(guān)文化建設(shè)等工作,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生縣城作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)建工作制度
局黨委將打造國(guó)家文明衛(wèi)生縣城升級(jí)版商務(wù)局工作責(zé)任的落實(shí)納入全局的重要議事日程和總體工作安排,定期召開(kāi)黨委會(huì)研究創(chuàng)建工作,切實(shí)為創(chuàng)建工作提供人力、物力和資金保障。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),年初,我局按照20xx年打造國(guó)家衛(wèi)生縣城升級(jí)版工作要求及時(shí)調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),值班副局長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),相關(guān)股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)力量,明確職責(zé)。每次創(chuàng)建會(huì)議、創(chuàng)建實(shí)體行動(dòng)、創(chuàng)建檢查,局主要負(fù)責(zé)干部都親自參加,確保了創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。商務(wù)局各二級(jí)單位都按照局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,明確單位一把手為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保創(chuàng)建工作從上到下,層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管、事事有人干。
。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè)。
充分調(diào)動(dòng)各股室、各單位廣大干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性,規(guī)范創(chuàng)建行為,圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),我局狠抓了制度的完善和落實(shí)。第一,制定和完善了《20xx年度創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案》、《“門(mén)前六包”管理制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》以及督促檢查考評(píng)辦法等一系列規(guī)章制度;第二,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建工作考勤和考評(píng)制度,對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位及個(gè)人,局機(jī)關(guān)給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)存在的問(wèn)題,通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、公示牌、商務(wù)公眾信息網(wǎng)等形式進(jìn)行曝光,絕不姑息,有效地保證了創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處;第三,負(fù)責(zé)人帶頭,按照縣創(chuàng)建辦要求,局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)每周定期檢查與隨機(jī)抽創(chuàng)建工作情況,明查與暗訪相結(jié)合,了解創(chuàng)建工作進(jìn)展和效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍
為了進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí),營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參與的良好局面,我局始終堅(jiān)持以正確的輿論為導(dǎo)向,通過(guò)各種形式加強(qiáng)宣傳,使今年的創(chuàng)建工作重點(diǎn)家喻戶曉,人人皆知。
1、單位政務(wù)公開(kāi)宣傳欄將商務(wù)局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、“門(mén)前六包”工作要求向社會(huì)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
2、不定期地開(kāi)展健康教育活動(dòng),由值班負(fù)責(zé)人講授健康知識(shí)。機(jī)關(guān)醒目處設(shè)置健康教育宣傳欄,每?jī)蓚(gè)月更新一次。
3、積極開(kāi)展了“無(wú)煙單位”創(chuàng)建活動(dòng),辦公室、會(huì)議室等地均有禁煙標(biāo)志。
三、積極開(kāi)展機(jī)關(guān)文化建設(shè)
1、機(jī)關(guān)每年組織文明股室、文明個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。
2、開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),積極配合“送書(shū)進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)”,今年購(gòu)買(mǎi)了7000余元的學(xué)習(xí)書(shū)籍、訂閱報(bào)刊雜志近20000元,組織讀書(shū)活動(dòng)10余次,并對(duì)學(xué)習(xí)搞認(rèn)真的同志進(jìn)行了精神鼓勵(lì)。
3、開(kāi)展了機(jī)關(guān)文化精神的征集、提煉、學(xué)習(xí)推介活動(dòng)。根據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提煉了“寧?kù)o致遠(yuǎn)”“ 大事小事秉公辦事,小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié)”等機(jī)關(guān)文化精神,開(kāi)展了一系列的學(xué)習(xí)推介活動(dòng)。
4、機(jī)關(guān)開(kāi)設(shè)了道德講堂,圍繞公民道德規(guī)范開(kāi)展活動(dòng)。全年開(kāi)展活動(dòng)6次,主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)道德模范,學(xué)習(xí)道德規(guī)范,“唱歌曲、看視頻、學(xué)模范、誦經(jīng)典、問(wèn)自己、談感悟”。
5、積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),注冊(cè)了志愿服務(wù)隊(duì)伍,參加人員占機(jī)關(guān)職工90%,今年來(lái),到幸福鄉(xiāng)壩上社區(qū)、團(tuán)洲鄉(xiāng)團(tuán)北、團(tuán)容等地開(kāi)展志愿服務(wù)43人次,認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位13個(gè),并將活動(dòng)同步發(fā)布到門(mén)戶網(wǎng)站。
6、在機(jī)關(guān)食堂開(kāi)展了“文明餐桌行動(dòng)”。
7、在機(jī)關(guān)和全縣各大超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)、容城美、文明行”公益宣傳活動(dòng),設(shè)立了遵德守禮溫馨提示牌。
8、參加了“雙百。爭(zhēng)做文明有禮人”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),組織道德模范宣傳、教育活動(dòng)。
9、在機(jī)關(guān)辦公區(qū)建設(shè)張貼了機(jī)關(guān)文化建設(shè)的各類(lèi)牌匾、宣傳標(biāo)語(yǔ),及時(shí)更新了宣傳窗。
四、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕66號(hào)和湘政發(fā)〔20xx〕24號(hào)文件,并就落實(shí)兩個(gè)文件做出了具體安排。
2、明確了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室負(fù)責(zé)人參加的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,指派黎宇平同志為專(zhuān)職工作人員。
3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專(zhuān)職人員,按時(shí)購(gòu)買(mǎi)和投放毒餌。
4、積極組織機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生系列活動(dòng)。
5、積極參加“愛(ài)衛(wèi)月”“世界衛(wèi)生日”“世界無(wú)煙日”系列活動(dòng)。
五、加強(qiáng)管理,真抓實(shí)干,“門(mén)前六包”效果好
為了鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,我局積極響XX縣委縣政府關(guān)于打造國(guó)家文明衛(wèi)生縣城升級(jí)版的動(dòng)員令,認(rèn)真搞好路段“門(mén)前六包”:
1、李勁松局長(zhǎng)每季度召集創(chuàng)建負(fù)責(zé)人碰頭了解情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定詳實(shí)的整改方案,提出整改的意見(jiàn)和措施,并落實(shí)到班子成員包干具體抓落實(shí)。
2,每月由值班負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)“門(mén)前六包”責(zé)任路段亂停亂靠、出店經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,效果顯著。
3、“門(mén)前六包”值班人員每天在責(zé)任區(qū)掛牌檢查車(chē)輛停靠、占道經(jīng)營(yíng)、亂扔垃圾等違規(guī)行為,并認(rèn)真做好工作記錄,F(xiàn)在,我局“門(mén)前六包”責(zé)任路段基本做到了街道整潔明亮、車(chē)輛停靠有序、門(mén)店經(jīng)營(yíng)文明規(guī)范。在今年全縣多次檢查評(píng)比中,商務(wù)局“門(mén)前六包”責(zé)任路段管理工作名列前茅。
4、開(kāi)展“門(mén)前六包”路段“文明衛(wèi)生門(mén)店”的評(píng)選活動(dòng)。大張旗鼓地表彰“門(mén)前六包”路段“文明衛(wèi)生門(mén)店”,今年共評(píng)選5家,從正面引導(dǎo)責(zé)任路段門(mén)店搞好“門(mén)前六包”,讓他們真正參與到文明創(chuàng)建中來(lái)。
六、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治,深化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作
1、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)。
全縣國(guó)家文明衛(wèi)生縣城建設(shè)暨重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)大會(huì)結(jié)束后,我局立即成立了 “縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動(dòng)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo),制定了城區(qū)縣管農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,并加強(qiáng)了檢查督促。
2、上下聯(lián)動(dòng),全力以赴,搞好城區(qū)市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
一是按照《城市管理“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治”工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求開(kāi)展針對(duì)性的20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動(dòng)。 該項(xiàng)行動(dòng)由我局及所屬市場(chǎng)管理中心組織,時(shí)間自從20xx年7月24日到20xx年10月8日,整治目標(biāo)是城關(guān)地區(qū)的南門(mén)、北門(mén)、橋東、青年、城西、馬鞍6個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)及責(zé)任路段的創(chuàng)建工作,重點(diǎn)是南門(mén)、青年、馬鞍市場(chǎng)。7月26日,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建工作要求,局分管負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)中心全體干部職工下到各市場(chǎng)管理所,和市管工作人員齊心協(xié)力,上下聯(lián)動(dòng),對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治,拆除各類(lèi)違章搭建的遮陽(yáng)雨棚8處,清運(yùn)垃圾12車(chē),清除各類(lèi)牛皮癬小廣告80多處,制作各類(lèi)公示牌200多塊。300余個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶分別與各管理所簽訂了文明創(chuàng)建責(zé)任狀,經(jīng)過(guò)整治,各市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了進(jìn)一步的改觀,受到了創(chuàng)建辦領(lǐng)導(dǎo)和前來(lái)購(gòu)物的市民一致肯定。城西市場(chǎng)場(chǎng)外經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,且復(fù)發(fā)率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協(xié)助城西市場(chǎng)對(duì)該市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了為期3天的整頓。
二是局專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期、不定期對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行督查,對(duì)出現(xiàn)反復(fù)的情況及時(shí)處理,督促各所搞好日常管理工作。三是在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利完成后的11月和12月分別組織了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行回頭看,確保創(chuàng)建不走過(guò)場(chǎng),建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
3、建章健制,規(guī)范管理,提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的推進(jìn)和城區(qū)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治的完成,我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,借此東風(fēng),市場(chǎng)管理中心制定和修訂了《集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》、《集貿(mào)市場(chǎng)日常管理制度》、《集貿(mào)市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則》等一系列規(guī)章制度,組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者向各市場(chǎng)所所長(zhǎng)、所長(zhǎng)及辦點(diǎn)負(fù)責(zé)人向市場(chǎng)中心、市場(chǎng)中心向縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組層層簽訂責(zé)任狀,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,大大提高了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。
七、精準(zhǔn)發(fā)力,查漏補(bǔ)缺,消滅衛(wèi)生死角
進(jìn)入8月份以來(lái),我局將創(chuàng)建工作重點(diǎn)放到“六大工程”之一的“城鄉(xiāng)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程”上來(lái),積極配合縣創(chuàng)建辦對(duì)超市臨街面、所轄改制企業(yè)生活區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,查漏補(bǔ)缺,消滅衛(wèi)生死角。8月16日,在局長(zhǎng)李勁松帶領(lǐng)下,組織十多名工作人員,奮戰(zhàn)3天,對(duì)原糧食局城關(guān)米廠廠區(qū)及宿舍周邊垃圾、違章建筑和菜地雜草等進(jìn)行集中清理,共運(yùn)走垃圾40余車(chē),清理違建20余處,鏟除孳生的雜草30余處,為該區(qū)域居民創(chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境;8月19日,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)局創(chuàng)建辦工作人員對(duì)各大超市門(mén)店進(jìn)行創(chuàng)建工作督查,發(fā)現(xiàn)東方超市由于生意好,前廣場(chǎng)人流車(chē)流集中,地面損壞嚴(yán)重,當(dāng)即要求其安排人員和資金進(jìn)行修補(bǔ)完善,至8月21日該超市共投入資金4000余元,補(bǔ)好了前廣場(chǎng)十多處破損地面和欄桿等公共設(shè)施,并對(duì)周邊的雜草、污物進(jìn)行了清理,F(xiàn)在,城區(qū)各大超市購(gòu)物中心的地面和公共設(shè)施基本維護(hù)完善,購(gòu)物環(huán)境整潔優(yōu)美。
20xx年創(chuàng)建工作思路
20xx年,我局將全面落實(shí)縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建工作的要求,按照“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn),每次整治必求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展”的思路,做到:領(lǐng)導(dǎo)力量不削弱,創(chuàng)建職責(zé)更明確;工作措施更加強(qiáng),更加切實(shí)可行;考核力度更加大。
。ㄒ唬├^續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)整治。
1、繼續(xù)加強(qiáng)“門(mén)前六包”后續(xù)整治工作,清理車(chē)輛亂停亂靠,防止回潮,形成創(chuàng)建工作整治亮點(diǎn)。
2、繼續(xù)加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作力度,加大對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部管理的督促檢查力度。
。ǘ┘涌焓袌(chǎng)建設(shè),為創(chuàng)建工作從根本上治理奠定基礎(chǔ)。加緊我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和改造向省廳的項(xiàng)目申報(bào)力度。
。ㄈ├^續(xù)加大宣傳工作力度,營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍。在集中精力抓好整治的同時(shí),擬訂相關(guān)方案,抓好各類(lèi)群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)管理。克服盲目樂(lè)觀的松懈思想和長(zhǎng)期緊張的厭戰(zhàn)情緒,動(dòng)員局屬各單位按職盡責(zé),密切配合,確保取得的成效得以鞏固。
通過(guò)上述措施,切實(shí)將創(chuàng)建工作抓出實(shí)效,確保我局創(chuàng)建工作保持在先進(jìn)行列,為全面完成20xx年國(guó)家文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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