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校務公開工作總結

時間:2023-06-06 17:55:24 工作總結 我要投稿

精選校務公開工作總結(通用11篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的校務公開工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選校務公開工作總結(通用11篇)

  校務公開工作總結 篇1

  本學期,我校結合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學校的實際,制定了《楓香小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議,表決。學校領導對教代會十分重視。

  三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權

 。ㄒ唬┕_形式:

  我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ,年級組長會議討論制,校務公開欄,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

  2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每年列出財務收支清單,并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉學情況。

  4、公開學校基建維修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結果。

  6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵 。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務公開縮短了教學距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的`思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結,努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

  校務公開工作總結 篇2

  一、成立校務公開領導小組

  為加強領導,明確職責,使民主管理、民主監(jiān)督的渠道更加暢通,我校成立了校務公開領導小組,使各項工作走向正規(guī)。

  二、加強宣傳,在專題教育中強化校務公開工作

  結合我校開展的黨風廉正建設教育活動,開展全面自查,查找在校務公開、民主管理、民主監(jiān)督方面存在的差距,通過召開領導班子專題民主生活會,針對存在的問題,制定整改措施,規(guī)范了校領導權力的運行,增強了領導干部把權力運行置于民主監(jiān)督之下的自覺性。

  三、在專項檢查中深化校務公開工作。

  針對我校的實際情況,我們確定重點,深入調(diào)研,通過對教代會范圍內(nèi)校務公開工作落實的檢查,對辦學過程中校務公開工作落實的檢查,加大民主監(jiān)督和黨政監(jiān)督的力度。

  四、在專項工作中落實校務公開工作。

  在今年的招生收費工作中,實行收費公示制度,加大對內(nèi)對外公開的力度,落實民主監(jiān)督。

  隨著公開工作力度的不斷加大,校務公開工作收到了實效。

 。ㄒ唬┕ぷ鳈C制逐步健全和延伸。經(jīng)過幾年的探索和實踐,我校校務公開工作已經(jīng)形成在局黨委統(tǒng)一領導下,以行政為主體,教代會和家委會共同參與的`工作機制。

 。ǘ┕ぷ餍Ч粩囡@現(xiàn)。教職工、學生家長、社會對校長辦學中人、財、物情況的關注、參與以及要求參與的程度更高。推行公示制度,加強招生收費工作實行收費公示制度(采取公示欄、公示牌、網(wǎng)上公示、告家長書等形式將收費的政策、標準、項目、減免情況等內(nèi)容公開);加強基建工程管理實行公開招投標工作:附中藝術樓建設從設計到工程預算施工實行過程公開,并且成立了群眾監(jiān)督小組;采取招投標形式購置大宗設備(汽車、電腦設備);在用人用工方面,堅持原則;在評優(yōu)評先方面廣泛聽取意見;在招待費使用、職工福利、民主評議等方面做到公示及時、準確。這些重點工作的校務公開工作收到實效。

 。ㄈ┕ぷ魉悸凡粩鄤(chuàng)新。

  幾年來,我們按照“抓住重點、熱點,健全制度,完善載體”的工作思路,探索有效途徑和方法,形成制度化規(guī)范化的自覺行為。在對內(nèi)、對外公開的內(nèi)容上從學校日常工作發(fā)展到對學校發(fā)展方向、人、財、物這些群眾關注的熱點、敏感點問題公開的逐步深入。

  五、繼續(xù)深化校務公開工作的具體措施:

  1、校務公開檔案的建立和健全是校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié),還有待進一步規(guī)范。我校將通過校務公開監(jiān)督制度的進一步完善,加大對校務公開工作的資料收集存檔,促進校務公開工作的規(guī)范化。

  2、進一步加強校務公開的力度,逐步由主動公開向教職工“點菜”公開方向發(fā)展。

  3、進一步加強校務公開的監(jiān)督管理機制。接受社會、家長、全校師生的民主監(jiān)督。

  校務公開工作總結 篇3

  今年在上級領導的關心和支持下,在全體教職工的積極參與下,在家長和社會的理解和支持下,我校黨、政、工齊抓共管,通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會、等多種形式,對學校的重大事務進行全面公開,收到了顯著效果。充分調(diào)動了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,促進了學校民主管理工作。

  一、健全機構、全員參與

  學校在校務公開工作之初,校務公開領導小組、校務公開工作小組和監(jiān)督小組,分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教師會向全體教師宣傳有關校務公開的文件精神,宣傳校務公開的目的、意義,還利用政治學習時間組織教師學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》,使全校教工一致認識到:全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。在全校統(tǒng)一了思想,做到全員參與,為校務公開工作的順利開展打下基礎。

  二、建立制度、規(guī)范動作

  在推行校務公開工作的過程中,特別在學習了《意見》后,在加強領導的基礎上,制定了《城關小學校務公開工作實施意見》,進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工,制定了有關的制度,確定了校務公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。

  具體的`制度有:

  1、校務公開負責制,校行政對校務公開負責,把校務公開工作列入議事日程,納入校長管理責任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作。

  2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴格的把關,先由學校人事及時收集資料,匯總后由校務公開領導小組和監(jiān)督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。

  3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務公開工作結合,與學校的各項考核掛鉤,使校務公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。

  三、開辟陣地、形式多樣

  在校務公開推行后,學校就在校門口投資設立了校務公開櫥窗,公布有關的教育法規(guī),學校的辦學方針、目標,收費標準,學校財務情況等一些重點內(nèi)容。在校門口設立了校務公開校長信箱,兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。

  在形式上也上靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務公開的基本形式,聽取學校工作報告、財務報告,討論通過學校規(guī)章制度、重大決策,履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權,發(fā)揮教代會的優(yōu)勢為校務公開提供組織與制度上的保證。例學!督搪毠す芾項l例》、《全員聘任制實施方案》、《學校三年規(guī)劃》、《教師職務競聘評價細則》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是在會議通報,對學校需要公開和教師要了解的政策、文件等,通過全體教師會議、行政例會等有關會議進行公開通報。如學校的各項工作安排,歷年的職務晉升、評先中有關政策、條件、要求等都通過教師會向教師傳達。三是通過校園網(wǎng)將學校組織的各項評比情況,晉升、評先的民意測驗結果,師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負責當面解釋,如學校代收黨費、工會費、代扣個人所得稅時,均由財務人員作好解釋工作;在家長普遍關心的校服、報刊費、電影費等收費中,將物價局的有關批文張榜公布;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,財務人員就專門印發(fā)工資變動登記表,注明變動時間、依據(jù)、金額,讓教師心中有數(shù)。

  在學校創(chuàng)建信息化校園中,更是發(fā)揮數(shù)字校園的優(yōu)勢,在校園網(wǎng)上開辟校務公開專欄,豐富了校公開的內(nèi)容和形式。有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學校的各項工作均能了解,使社會對學校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學校更好地開展項工作。

  四、突出重點、內(nèi)容實在

  在公開的內(nèi)容上,堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結合,即同學校的管理工作、學校改革結合,同學校的領導班子建設、師德建設和行風建設結合,同維護教職工和學生的合法權益結合。

  首先是學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發(fā)展目標,學校改革方案和規(guī)劃,學校的聘任、職務任免,學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。

  二是社會熱點問題的公開,如學校收費一向是家長關心的熱點,學校對代辦(代管)費、學雜費、外籍生借讀費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。

  三是教職工關心有問題的公開,如評先的條件、指標,民意測驗結果和職務晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。

  四是敏感問題的公開,如學校的財務情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。

  五是師德評議的公開,家長、社會對教師的民主評議結果向社會公開。公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實。

  五、加強管理、不斷深化

  學校推行校務公開制度,就是要進一步完善學校民主監(jiān)督和民主管理,促進學校的穩(wěn)定發(fā)展和素質教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結合實際,不斷加強管理和進一步深化。

  一是領導小組思想上不斷提高認識,變?nèi)蝿招怨ぷ鳛閷嵭怨ぷ鳎Wゲ恍,兩年來堅持按制度?guī)范動作,不斷增強責任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。

  二是工作小組不斷提高業(yè)務能力,不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務,而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷總結的基礎上拓寬公開渠道,改革公開形式,深化公開內(nèi)容,讓領導放心,讓群眾稱心,讓社會滿意。

  三是監(jiān)督小組加強監(jiān)督和檢查力度,履行其職責,使公開的內(nèi)容及時、真實,并認真負責做好教職工的民意測評工作,經(jīng)常進行意見的反饋,使校務公開工作進入良性軌道。

  通過校務公開,我校的工作透明度強了,促進了學校民主管理制度的完善、落實,領導工作也得到了教職工的理解和支持;通過校務公開,干群關系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了,各項措施得到順利推進;通過校務公開,有效地遏制了不正之風,有力推進了行風建設和師德建設。我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平,促進我校教育教學工作再上新臺階。

  校務公開工作總結 篇4

  抓好學校的校務公開工作非常重要,為了進一步加強學校各項工作作風建設,促進學校全面發(fā)展,強化各項管理監(jiān)督機制,確保廣大教師工能夠依法執(zhí)教,保持廉潔務實的工作作風,我校通過校務公開欄以及各種會議等形式推行校務公開工作,使校務公開工作逐漸走向制度化、規(guī)范化,F(xiàn)把本年度校務公開工作實施具體情況作如下總結:

  一、建立組織機構,加強領導監(jiān)督

  學校認真總結上一年的校務公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務公開工作。開學初,我校就把校務公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務公開工作進行了充分討論,重新建立了校務公開工作的組織機構。領導小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領導小組成員由中心學校其他成員擔任。領導小組下設黨務公開小組、政務公開小組、教務公開小組、財務監(jiān)督審計小組,校務公開的各項工作開始正常地開展。

  二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

  一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的改革和發(fā)展。在校務公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務公開工作有章可循,有法可依。在校務公開領導小組的指導下,校務公開工作辦公室在上一年度的基礎上,進一步充實內(nèi)容,完善相關措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

  1、校務公開工作實施制度:規(guī)定了應該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。

  2、領導干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

  3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

  4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。

  5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向學校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

  三、嚴格按照程序,做好公開工作

  根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

  (一)向社會公開的事項:

  1、收支情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。

  2、學生管理

 、 貧困生助學情況及時公布;

 、 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開;

 、 評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開;

 、 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

  (二)向教職工公開的`事項:

  1、財務管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;

  2、工程建設公開,公開學;ㄇ闆r;

  3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結果均先在校務公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。

  4、人事工作:

  ① 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;

 、诮處熎溉吻闆r及時公開;

  5、教職工利益:

  提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關系到教職工切身利益的均及時進行公開。

  7、教學情況:

  要求學校必須做好有關情況的公開。

 。1)遲到、早退、請假出差情況公開;

 。2)上課、備課、輔導情況公開;

  8、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預備黨員公開公示再予以上報。

  以上是我校一年來推行校務公開工作的實施情況。通過校務公開這項工作,不斷改進了學校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領導干部和教職工的關系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

  通過努力,我校取得顯著的成績。但也應該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務公開工作做得更圓滿。

  校務公開工作總結 篇5

  一、加強領導。

  1、思想重視,成立機構。

  學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開工作小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組,負責校務公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務公開領導小組;成立了以黨政工和教師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

 。病⒇熑蔚饺,職責分明

  學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。

 。1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;

  (2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。

 。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。

  二、健全制度。

  全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。

 。、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內(nèi)容如下:

 。ǎ保┱⻊諜冢簩W校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

 。ǎ玻┦召M欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

 。ǎ常┴攧諜冢贺攧帐罩闆r(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購)、教職工獎金福利分配等。

 。、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。

 。场娀O(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。

  工作中,我們認真做到校務公開工作的“四個結合”:與落實黨風廉政建設相結合;與學校管理目標相結合;與規(guī)章制度相結合;與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結合。為使校務公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的'《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》,建立了校務公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應該公開的校務活動都予以公開,確保校務公開工作規(guī)范化、法制化。

  三、確立形式,規(guī)范程序

  為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設,本著校務公開的要害是公開,關鍵是真實,實質是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則,根據(jù)校務性質的不同,分別通過以下形式和程序實施校務公開:

  1、校務公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規(guī)范的校務公開陣地:校務公開欄、意見箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知,公布有關項目,接受群眾監(jiān)督。

  2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標,發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關部門限期作出答復和處理。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務公開情況,接受審議監(jiān)督。

  3、公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學校的收費行為。

  4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。

  四、收獲展望。

  實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  校務公開工作總結 篇6

  一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權和參與權,努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開內(nèi)容200余條。

  一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識

  學校領導集體多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學校《XX年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

  二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設

  我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,xx校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務公開監(jiān)督員,強化了對校務公開的監(jiān)督工作。

  三、進一步抓好校務公開工作的重點工作

  一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學?焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

  二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的`監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現(xiàn)上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

  校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

  校務公開工作總結 篇7

  實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要好處,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  一、加強領導

  1、思想重視,成立機構。

  學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一是校務公開執(zhí)行小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

  2、職責到人,職責分明

  學校堅持校長負責,廣大教職工群眾用心參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開資料和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的職責范圍:

 。1)校長對校務公開工作負總責,為第一職責人,對校務公開工作負全面領導和直接領導職責;

 。2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要職責,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要職責。

 。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。

  二、健全制度。

  全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。

  1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體資料如下:

 。1)綜合欄:學校重大決策、規(guī)章制度等。

  (2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關政策等。

 。3)財務欄:財務收支狀況(包括大數(shù)額的教學儀器設備采購)、教職工獎金分配等。

 。4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

  (5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

  2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開。

  3、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,用心引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。

  三、收獲展望。

  實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還領導一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下構成了巨大的'凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  今后,我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設,個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

  校務公開工作總結 篇8

  實施校務公開,加強廉政建設,是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,它的順利開展,為學校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃,本學期我校校務公開工作開展如下。

  一、加強領導,全面推行

  學校高度重視校務公開工作,期初組織教職工認真學習上級有關文件,提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的.實際狀況設立了校長為組長,學校行政、工會、為成員的領導監(jiān)督機制,保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務公開工作。

  二、公開標準,增加透明度

  對照學校校務公開制度,我校結合實際狀況,確定了公開資料,給教職員工和群眾以知情權、管理權、監(jiān)督權。本學期公開資料如下:

  (l)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。

 。2)財務管理公開,我校每季度的財務預算計劃、財務收入狀況,學校每月的資產(chǎn)負債表。

 。3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯(lián)絡電話地點、以及汶川災區(qū)師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。

  (4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行,實行亮牌收費,并公示了免受雜費的通知。

  (5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求,評選活動過程,確定上報人選和評選結果均實行公開。

 。6)人事管理公開,黃錦棟、薛可熙任職公開,按程序理解教職工的監(jiān)督,和上級的任命。

 。7)期末教師量化考核公開,對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。

  三、本學期校務公開成效。

  一學期以來,我校的校務公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學實施,取得良好的成果。

  1、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

  2、學校期初收費工作順利,家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。

  3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高,同時促進了教師員工的用心的參與學校各方面建設。

  4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生不斷進取的學習氛圍。

  四、工作不足

  在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善,師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務潛力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措,實現(xiàn)新突破,為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

  校務公開工作總結 篇9

  校務公開是實踐“三個代表”重要思想,構建社會主義和諧社會的必然要求,也是建立公正透明、廉潔高效的民主管理體制的重要資料。我校近年來在健全校務公開制度的基礎上,根據(jù)上級有關文件精神,進一步深化民主管理及校務公開各項工作,現(xiàn)作09年校務公開小結如下:

  一、努力學習,加強制度建設

  1、學校根據(jù)需要,成立由學校黨支部書記任組長的校務公開領導小組,支委委員任組長的校務公開工作小組。兩級領導組織的確立,使我校校務公開的實施在組織上有了具體、有效的保障。

  為使我校校務公開工作得以順利開展,學校定期組織領導小組成員學習上級有關校務公開的文件精神,并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以,使校務公開工作不斷深化。透過學習,大家深刻認識到校務公開在和諧校園建立過程中的重要性和迫切性;透過學習,也使大家理解了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的真正含義,從而進一步提高了領導班子對校務公開好處的認識和增強了所擔負工作的職責。

  2、根據(jù)“規(guī)范、發(fā)展、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路,近年來我校校務公開工作以規(guī)范為準則、以發(fā)展為目的、以創(chuàng)新為手段,用心探索學校民主管理新思路。年初,學校即制定校務公開工作計劃,從各個方應對校務公開工作作了詳盡的安排、布置。建立校務公開檔案管理制度,重新布置校務公開欄,在學校網(wǎng)站上設置校務公開欄目等,嚴格按照上級要求,進一步規(guī)范校務公開的程序要求,進一步擴大校務公開的資料,對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu)、收入分配、學生收費標準等重大事項,小至學校工作安排、師生活動等,全部向全校教師、學生或社會公開。校務公開工作的做實做細,為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎。

  二、高度重視、認真實施,充分發(fā)揮教代會參政議政的作用

  作為實施校務公開的主要組織形式和基本途徑,教代會是廣大教工行使民主權利、參與學校民主管理的平臺。學校領導班子高度重視教代會參政議政的作用,09年,召開3次教代會,審議透過了學校學年度工作報告、人事制度改革增設方案、優(yōu)秀教師獎金分配方、學校招待費使用狀況、績效工資改革方案等。教代會制度的認真實施,為學!耙婪ㄖ涡!睅Ыo了制度上的保證,確保

  三、用心創(chuàng)設、多管齊下,構建校務公開整體網(wǎng)絡

  為豐富校務公開資料,我校拓寬民主管理的渠道,構建校務公開網(wǎng)絡,讓更多的人參與到學校管理中來。

  1、每周一次行政例會制度,學校行政人員群眾參與商討決策學校工作,避免“一言堂”和少數(shù)人說了算,所有重要事務都擺到桌面上來,既體現(xiàn)民主集中,又可將群眾決策得到及時落實。

  2、每兩周召開教職工大會和黨員會議,除學習有關文件資料外,集中、及時通報學校有關事項,使廣大教職工的知情權得以落實

  3、深入科室,廣泛聽取教職工的推薦和意見,以群眾利益為第一要素,增加校務公開監(jiān)督的力度,增加透明度。如績效工資改革方案出臺前,學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,主動聽取教職工的意見,在征集群眾意見基礎上,歷經(jīng)3次教職工會議,2次大組討論,反復對方案進行修改后,再交教代會代表討論和表決,事關學校發(fā)展重大問題的公開,使學校工作程度上得到群眾的理解、支持和信任,避免了許多不必要的矛盾。

  4、建立學校校務公開網(wǎng),將學校的校務大事和有關廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,隨時理解群眾的監(jiān)督。

  5、設立并公開校內(nèi)外舉報電話,虛心理解學生家長和社會各界對學校工作的`監(jiān)督。校長對每項意見和推薦都給予認真的處理,對于合理的推薦,創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的推薦,也認真做好解釋工作。

  6、重視少代會、團代會參與管理、行使民主權利的作用,校長和學校各部門認真落實少代會、團代會提案。

  7、定期召開社區(qū)輔導員、家長委員會會議,聽取他們對學校教育教學的看法、要求和推薦,幫忙學校全面的發(fā)展。

  四、依法管理、廣泛參與,促進校務公開工作的民主化

  為了用心推進校務公開制,使依法管理、民主管理真正得以落實,學校組建了由校學校黨政、工會、部門負責人參加的“學校重大事項群眾協(xié)商小組”。

  推優(yōu)評優(yōu)、獎金分配、工資晉級、大件設施購置等一向學校工作的敏感問題,在處理這些問題上,我們充分體現(xiàn)民主管理的作用,必須要歷經(jīng)校務會、行政會、教職工會議(或教代會)等程序,經(jīng)表決透過后,才張貼在校務公開欄內(nèi)。重大事件群眾協(xié)商制度的實施,切實貫徹了民主集中制原則,把高度的統(tǒng)一集中與廣泛的發(fā)揚民主結合起來,把行政決策和博大的群眾智慧充分的結合起來,增強了教職工的主人翁職責感,充分地調(diào)動其用心性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力,團結合作,共同把學校辦好。

  學校召開重大會議和開展大型活動等需要決定時,也透過召開重大事項群眾協(xié)商會議,征求大家的意見,達成共識,最后構成決議。

  五、恪守職責、發(fā)揮作用,努力維護教職工的合法權益:

  我校工會在獨立開展各項工會工作的同時,用心參與學校民主管理,努力維護教職工合法權益。在支部、行政與群眾之間真正架起一座溝通的橋梁。作為教代會的工作機構,認真參與組織召開各次教代會,認真履行作為校務公開的監(jiān)督職能,用心擔負起參政議政職責。如本學期在學校崗位設置工作中,工會從維護全體教職工利益出發(fā),用心提議學校多設崗位,從而使每位教職工的工作量基本到位。隨著校務公開工作的不斷深入,工會維護教職工的合法權益工作也必須會得到更充分的體現(xiàn)。

  校務公開工作是一項長期工作,我們務必認真總結,找出差距,加以改善;我們要與時俱進,不斷地推進學校民主管理的進程。我們將以上級文件精神為指導,虛心認真學習先進學校的經(jīng)驗,本著求真務實的精神,進一步提升我校的校務公開工作。

  校務公開工作總結 篇10

  校務公開,是學校工作的重要內(nèi)容。XX年,我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關文件精神,抓緊抓好此項工作,取得了一定成績,現(xiàn)將此項工作總結如下:

  一、勤奮學習 提高認識

  組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關校務公開的文件,大家達成共識:校務公開,是深化學校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督,建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,是加強學校民工主政治建設的重要途徑,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障,是密切黨群聯(lián)系,維護教育形象,取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

  二、精心組織 加強領導

  實行校務公開校長負責制。因今年夏天,副王艷華同志退養(yǎng),石紅梅同志任我校副校長,我們及時調(diào)整了校務公開領導小組,由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度,建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會,征求群眾意見,通報有關情況。

  三、認真落實公開內(nèi)容

  我們向社會公開的內(nèi)容主要有:

  1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點,我們必須做好。每學期開學,學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向學生家長公示,如發(fā)生收費,就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,還給每名學生發(fā)放了“收費卡”,逐一記錄交納項目和金額,讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的`慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。

  2、招生事務公開。上學期期末,就發(fā)出通知,讓適齡兒童到教導處登記,對秋季一年級新生,發(fā)放報名號,做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,又及時公布了新生錄取和分班名單。

  3、學校班集體和學生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。

  我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有:

  1、財務管理公開,在XX年1月和7月,兩個學期期末,分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務收支狀況,財務預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

  2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時,都向教職工公布相關文件、評選條件、名額、程序,并按要求開教職工大會民意測驗評選,再討論確定上報人選,最后公示評選結果。

  3、干部人事工作公開,如:教師徐x、趙x的再聘用,中層干部的培養(yǎng)使用,黨員的發(fā)展,外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等,都讓全體教職工明白。

  4、公益捐款公示。如自然災害(地震、冰凍、水災、龍卷風),清雪,重大疾病捐助等。

  5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

  四、校務公開形式多樣

  1、充分運用教職工代表大會的形式,職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見,再集中、決策,再公開布。比如:本學期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革,經(jīng)開了三次教職工代表大會,反復征求意見后,學校領導班子才通過改革方案。

  2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,校務委員會、教職工座談會,堅持民主議事制度,充分聽取各方面意見,促進民主決策。

  3、設立了校長電話、校務公開欄,還配合廣播、校報、板報等形式,及時公布校務公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼,使我校校務公開渠道暢通無阻。

  4、搞好民主評議校長工作。每學期期末,都按時開展評議工作,領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。

  5、校務公開采取每學期開學和期末為重點,定期公布有關情況。同時,還根據(jù)工作需要,隨時公布。

  五、校務公開 成績斐然

  我校開展校務公開工作以來,促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,學校XX年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理,增強了廣大教職工的主人翁意識,調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設;促進了學校管理的規(guī)范化,提高了學校管理水平, 依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制,公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠,我們要加強領導,精心組織,保證校務公開工作更加深入、健康地開展,收到更好實效。

  校務公開工作總結 篇11

  實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質量的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

  一、總體工作情況

  兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結合,部分公開與全面公開相結合,過程公開與結果公開相結合,校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。

  二、主要做法

  (一)組織健全,明確體制

  我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。

  1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的.領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作,校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。

  (二)健全制度,注重載體

  1、加強制度建設

  全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:

 。1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領導小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過。

  (3)財務審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

  2、拓寬公開載體

  校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

 。2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

  (三)強化監(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。

  增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上,代表們就學校考勤制度向學校提出了許多意見和建議,學校領導沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結、反思,并作一一答復,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。

  完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結算中心的業(yè)務監(jiān)督和指導,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,注重實效

  如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學;椖空袠、投標和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。

  公開內(nèi)容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  三、校務公開成效顯著

  1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  2、校務公開促進了教育教學質量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

  3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

  四、努力的方向

  在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

  根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應有的貢獻。

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