小學(xué)第二學(xué)期教導(dǎo)工作總結(jié)
在走過播灑汗水和希望的春天后，仇小走進(jìn)了校園收獲的盛夏。一學(xué)期來在教辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仇小總算走過了一段完美的歷程，教導(dǎo)工作暫告一段落。
一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，建立良好的教學(xué)秩序：
1、學(xué)初根據(jù)上級要求按部就班，修訂好課程計(jì)劃。
2、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，要求教師備課、上課、輔導(dǎo)、批改必須做到“教學(xué)六認(rèn)真”。
3、做好查課工作，確保開齊、開足、上好各科課程。
4、開展集體備課活動(dòng) ，查看備課組記錄，表揚(yáng)了優(yōu)秀備課組和備課組長，同時(shí)也指出個(gè)別備課組存在的問題。
5、各教研組共開設(shè)校級研討課18節(jié)，其中語文8節(jié)，數(shù)學(xué)6節(jié)，英語2節(jié)，體藝課2節(jié)。并加大對這一“家常課”的聽課、評課活動(dòng)。本學(xué)期還開設(shè)鎮(zhèn)級復(fù)習(xí)研討課1節(jié)。
6、認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)月查，教導(dǎo)處的三名成員分工合作，對教師的上課、備課、聽課、作業(yè)和作文批改等情況做好認(rèn)真檢查登記。
7、協(xié)助教辦積極實(shí)施好月考、�？�、綜合、期中及期末考試和測評工作,并認(rèn)真對待，利用專門學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師進(jìn)行分析、總結(jié)。
8、做好xx年的招生準(zhǔn)備工作，及時(shí)下發(fā)一年級新生入學(xué)通知書。
二、增強(qiáng)“以績強(qiáng)�！币庾R(shí)，激勵(lì)教師潛心工作
1、完善評估制度，制定切實(shí)可行的《仇小教師考評（獎(jiǎng)懲）制度》，具體包括“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制”、“集體學(xué)習(xí)點(diǎn)名制”、“教師出勤簽到制”，并輔以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。無情的規(guī)章加有情的管理，大大促進(jìn)和激發(fā)了教師的工作熱情，在仇小群體中形成了“學(xué)校為我著想，我為學(xué)校流汗”的意識(shí)。
2、加強(qiáng)畢業(yè)班的工作，先后多次召開畢業(yè)班工作會(huì)議，學(xué)初定目標(biāo)、期中找差距、模考調(diào)思路，最大限度地提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)畢業(yè)班教師能增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，重視班風(fēng)建設(shè)，注意掌握好教學(xué)進(jìn)度，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)效率。
3、六年級起了表率作用，其它年級也不甘落后，群策群力，本學(xué)期期末考試完成情況良好：全校十六單學(xué)科中，一1班陳芳數(shù)學(xué)，二1班王祥云語文、方朝安數(shù)學(xué)，三1顏小燕數(shù)學(xué)，五1張道芳數(shù)學(xué)，六3許俊紅英語，六2丁桂春語文等獲鎮(zhèn)內(nèi)七個(gè)單科第一；年級總均分，一年級第二，二年級第一，三年級第二、四、五年級第三，六年級第一。
三、培養(yǎng)學(xué)生綜合能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、開展仇小第一屆讀書節(jié)，開展讀書讀報(bào)系列活動(dòng)，舉行了讀書活動(dòng)手抄報(bào)比賽，讀書活動(dòng)講故事比賽，讀書活動(dòng)征文比賽，讀書活動(dòng)班報(bào)設(shè)計(jì)比賽；這一活動(dòng)開展對提高仇小學(xué)生作文表達(dá)能力起到了推波助瀾的作用。
2、有計(jì)劃地組織開展好學(xué)校第三屆藝術(shù)節(jié)，利用這一契機(jī)，開展學(xué)生的朗誦、書法、繪畫、才藝、手工等比賽。
3、開展校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，全面提升學(xué)生的身體素質(zhì)。
四、存在問題
1、由于管理水平有限，成天忙于一些事務(wù)和自己的教學(xué)，深入到教學(xué)第一線的時(shí)間還不夠多，對學(xué)校教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。
2、工作積極性、主動(dòng)性不夠，對教師教學(xué)檢查不細(xì)，隊(duì)伍管理有待加強(qiáng)。
3、備課組的管理和集體備課開展還有待加強(qiáng)。
五、努力方向
在新的一學(xué)期里，努力提高管理水平，在教辦、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，健全各項(xiàng)制度，加大管理力度，盡心盡職，做好各自分管的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，為全面提高仇小的教學(xué)質(zhì)量，起到應(yīng)有的作用。
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