財(cái)務(wù)科2011工作總結(jié)

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定相關(guān)措施

為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，更好地貫徹有關(guān)法律、規(guī)章、制度精神，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)稽核作用，完善內(nèi)部審核制度來強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，20xx年以來，先后制定了一系列的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度：

1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，嚴(yán)格票據(jù)的規(guī)范性，我們參照《會(huì)計(jì)法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容，看是否符合財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn);二審名頭，看是否與本單位名稱相符;三審填制日期，看是否與報(bào)帳日期相近;四審用途，看是否與發(fā)票相關(guān);五審財(cái)務(wù)簽章，看是否與出票單位名稱相符;六審金額，看計(jì)算是否正確;七審大、小寫，看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整體，看有無涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)科長簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷。

2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財(cái)務(wù)處要求，從20xx年1月份

起我們對(duì)傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大孝統(tǒng)一項(xiàng)目。同時(shí)裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。

3、堅(jiān)決杜絕大額付現(xiàn)。我們對(duì)所有票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，對(duì)大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴(yán)格控制、堅(jiān)決杜絕，對(duì)超過1000元的單張票據(jù)，堅(jiān)決不予現(xiàn)金支付。20xx

年以來，無一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來，我們進(jìn)一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用，對(duì)所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位，必須按發(fā)票的開據(jù)單位實(shí)事求是填寫，必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。

5、對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)外報(bào)送的各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)表設(shè)計(jì)、打印的合理性，不僅代表著我們財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，也更代表公司的形象。所以，我們對(duì)所有對(duì)外報(bào)出的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān)，除了數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確外，報(bào)表的設(shè)計(jì)和打印以及打印紙張都嚴(yán)格要求，絕不允許有損于公司形象的報(bào)表報(bào)出。

二、強(qiáng)化資金管理

工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘，近半年來我們更進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金的管理：

1、對(duì)各營銷部的銷售貨款，必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延，對(duì)沒有及時(shí)上劃的，馬上追究其責(zé)任。

2、對(duì)配送中心的貨款，必須當(dāng)天存入開戶銀行，對(duì)于特殊情況銀行沒能收走的貨款，必須就近存入儲(chǔ)蓄所，第二天轉(zhuǎn)存開戶銀行。

3、銀行印鑒分離保管。多年以來我們一直堅(jiān)持對(duì)銀行印鑒進(jìn)行分離保管的制度，銀行專用章由出納員保管，法人章由***保管，***走后，由www.lotusphilosophies.com接手保管。并對(duì)每一次印鑒使用做詳細(xì)的登記。

4、嚴(yán)肅對(duì)密碼的管理�？苾�(nèi)所有成員必須對(duì)自己在資金管理中心的密碼嚴(yán)加保密，不得讓任何人知道自己的密碼，也不得由他人代已進(jìn)行任何相關(guān)操作。

5、保證及時(shí)記完銀行日記帳，并每月與銀行核對(duì)銀行存款余額，編制余額調(diào)節(jié)表。對(duì)每一筆未達(dá)帳項(xiàng)都要弄清楚，做到帳帳相符。

三、進(jìn)一步完善全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后相關(guān)工作

20xx年是全區(qū)財(cái)務(wù)并帳后的第一年，盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署，但實(shí)際操作起來后，還是有許多問題暴露出來，例如，某些會(huì)計(jì)科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過于復(fù)雜、各營銷部工資表格式各異、各營銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對(duì)這些問題，財(cái)務(wù)科全體同志認(rèn)真思考、仔細(xì)研究，尋找將這些問題一一解決掉的辦法。經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我們?cè)趯?shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)的摸索，一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)，使會(huì)計(jì)科目的設(shè)置逐漸趨于合理化，帳務(wù)處理既簡單又明了，將分司統(tǒng)一設(shè)計(jì)的工資表下發(fā)給各營銷部，統(tǒng)一工資表格式。同時(shí)對(duì)各營銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細(xì)的指導(dǎo)，以提高其業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在各營的 銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理，而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個(gè)比較，就能看出這一年來的變化：原來各營銷部核算員到分公司報(bào)帳，一個(gè)營銷部需要一天的時(shí)間，四個(gè)營銷部總共要四天的時(shí)間;而現(xiàn)在四個(gè)營銷部只需要一天的時(shí)間就可以全部完成報(bào)帳工作。原來每到月末結(jié)帳，全科忙得不亦樂乎，為了及時(shí)拿出會(huì)計(jì)報(bào)表，通常都要加班到很晚，甚至有通宵的時(shí)候;現(xiàn)在結(jié)帳，我們可以有條不紊的就可以完成�？梢�，我們這半年的努力沒有沒費(fèi)，提高了工作效率、節(jié)省了工作時(shí)間。

四、積極配合基建工程，為基建提供資金保障

從基建的籌備階段開始，到基建的破土動(dòng)工，我們財(cái)務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作，配合辦公室辦理基建評(píng)估等相關(guān)手續(xù)、在中行開立基建工程專戶，保障基建資金及時(shí)到位，凡是基建用的資金，我們一定以最快的速度落實(shí)到位，絕不允許出現(xiàn)因?yàn)橘Y金問題影響基建施工的情況發(fā)生。

五、參與運(yùn)作網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)

“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征，我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過將近大半年的籌備階段，我們?cè)?u>學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足我們白城實(shí)際的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運(yùn)行，電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對(duì)等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒出過一次差錯(cuò)。