年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)
2011年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)一加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)
1、規(guī)范各種與財(cái)務(wù)相關(guān)的公司管理制度
基本保證每一張?jiān)紤{證付款的合法流程和真實(shí)性，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財(cái)務(wù)審核認(rèn)可的憑單不予報(bào)銷(xiāo)，這就保證了資金的安全性，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范。
2、規(guī)范表格
制作設(shè)計(jì)了相關(guān)財(cái)務(wù)管理表格24份，憑單裝訂、閱讀、保管，達(dá)到了會(huì)計(jì)管理的要求，為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了良好的基矗
3、更換設(shè)備
更換了舊電腦，添置了三臺(tái)新電腦，并且進(jìn)行多臺(tái)同時(shí)聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財(cái)務(wù)軟件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全。
4、更新會(huì)計(jì)知識(shí)
加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，要求每個(gè)財(cái)會(huì)人員每星期不少于5個(gè)小時(shí)自學(xué)時(shí)間，進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括：新政策、新知識(shí)、新技巧。財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上形勢(shì)，才能為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。2010年送財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，協(xié)助和指導(dǎo)非專(zhuān)業(yè)人員如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，如何看懂整個(gè)公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。
二、積極參予企業(yè)管理工作
財(cái)務(wù)工作所涉及的部門(mén)較多，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與財(cái)務(wù)部門(mén)息息相關(guān)，財(cái)務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要來(lái)源，但管理好財(cái)務(wù)工作，能使企業(yè)利潤(rùn)最大化。
1、推進(jìn)“財(cái)務(wù)合同管理月”活動(dòng)
我們針對(duì)公司合同不齊，不規(guī)范的特點(diǎn)，組織專(zhuān)人分項(xiàng)目，分時(shí)間，整理與公司相關(guān)的各項(xiàng)合同80份，進(jìn)行裝訂從冊(cè)，分門(mén)別類(lèi)，科學(xué)管理。已經(jīng)完畢的合同留檔備查，尚在執(zhí)行中的合同，定期考核進(jìn)展情況。做到心中有數(shù)，積極參與管理，不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，保障工作順利正常進(jìn)行。
2、清理公司的債權(quán)，債務(wù)
上半年，我們重點(diǎn)放在其他應(yīng)收款，預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細(xì)往來(lái)款項(xiàng)上，逐人逐筆，進(jìn)行核對(duì)和規(guī)范，弄清楚業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，業(yè)務(wù)過(guò)程的實(shí)際情況，核對(duì)后及時(shí)處理。并雙方簽字認(rèn)可，對(duì)會(huì)計(jì)差錯(cuò)及時(shí)變更和更正。每筆更正分錄，主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦人，審核人都辦理了簽字認(rèn)可手續(xù)。
3、處理解決了部分遺留問(wèn)題
(1).銷(xiāo)售給####工廠的房屋價(jià)款資金全部回籠，房產(chǎn)證，國(guó)土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作，雖然時(shí)間拖得較長(zhǎng)，但最終圓滿(mǎn)完成了原合同各項(xiàng)條款和事項(xiàng)，無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛。
(2).處理了##小區(qū)的遺留問(wèn)題
##小區(qū)的問(wèn)題，自2011年開(kāi)始，到2010年，歷經(jīng)7年時(shí)間，途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找解決的方案。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次協(xié)商和溝通，最終將大部分遺留問(wèn)題得以解決。2010年，共辦理了國(guó)土證198戶(hù)，房產(chǎn)證79戶(hù)，其中98%發(fā)放到用戶(hù)。解決了多年的難題，受到了用戶(hù)的好評(píng)，并且公司收回資金30多萬(wàn)元
3.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清理
我們對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，清查過(guò)期的、殘損的，被盜固定資產(chǎn)都進(jìn)行了清查處理。實(shí)存的固定資產(chǎn)，制作成表格，確定實(shí)物負(fù)責(zé)人，基本上做到了帳表相符，帳實(shí)相符。
三、目前存在的缺憾和意見(jiàn)
公司目前的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)較多，部分工程決算書(shū)尚未確認(rèn)，公司所需流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難，影響工作開(kāi)展。
1.應(yīng)付貨款單位多，數(shù)額大，不能如期賬務(wù)終結(jié)。
2.所付款項(xiàng)均是暫付，無(wú)正規(guī)建安發(fā)票，長(zhǎng)期掛在賬上多年，未能處置，無(wú)法進(jìn)入開(kāi)發(fā)成本，造成成本不實(shí)。
3.賬面尚有部分遺留問(wèn)題未處理，需組建專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)加強(qiáng)管理，增加欠款收回力度，使企業(yè)效益增加。
4.重視開(kāi)發(fā)成本核算與管理，分項(xiàng)目確定成本對(duì)象，核算開(kāi)發(fā)成本與費(fèi)用，按受益配比進(jìn)行，編制每一項(xiàng)目成本表，計(jì)算出項(xiàng)目總成本，正確劃分已完工成本，在建成本。正確劃分可售面積，不可售面積，計(jì)算可售面積，不可售面積應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當(dāng)好參謀。
【年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：