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生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé)(精選16篇)
在日常生活和工作中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 1
1、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按廠家標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收車輛;
2、做好原始記錄,嚴(yán)格把關(guān),每月做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析;
3、對(duì)返工車作出分析報(bào)告,提出整改意見;
4、定期學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交管部的文件;
5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厣霞?jí)車管部門聯(lián)系,搞好二保年審工作;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代設(shè)備使用管理,牢記驗(yàn)車標(biāo)準(zhǔn);
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠維修標(biāo)準(zhǔn)。
8、對(duì)車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
9、進(jìn)行新車交車給客戶前進(jìn)行檢查(PDI);
10、對(duì)工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 2
工作職責(zé):
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理,合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排生產(chǎn)前、后、緩、急制作;
2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,保證項(xiàng)目交付期;
3、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、日常生產(chǎn)問題處理,及時(shí)與相關(guān)人員溝通、解決,做好溝通記錄,并跟蹤改善進(jìn)度;
5、收集、統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)過程中的'問題和相關(guān)數(shù)據(jù),提出改善方案,為提高生產(chǎn)效率提供指導(dǎo)意見和建議。
崗位要求:
1、 28—45歲,中專及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2、 5年及以上機(jī)械、自動(dòng)化行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃及管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉設(shè)備生產(chǎn)工藝流程或機(jī)械類項(xiàng)目管理流程;
4、熟練使用office辦公軟件、CAD軟件;
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心,跨部門溝通協(xié)調(diào)能力、工作推動(dòng)能力強(qiáng);
6、具備現(xiàn)代化的工廠管理思路,接觸過一系列現(xiàn)代化管理工具的運(yùn)用。(如5S管理、ERP管理、精益生產(chǎn),PDCA等)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 3
1、生產(chǎn)管理組織及落實(shí):根據(jù)工程部月度計(jì)劃及加工單情況,制定工廠生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,確保完成公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好日常安全檢查工作,消除安全隱患,制止違章操作,確保安全生產(chǎn);
3、督促設(shè)備管理人員和班組做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和消缺工作,確保設(shè)備完好;
4、貫徹落實(shí)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝技術(shù)文件,指導(dǎo)督促質(zhì)檢工作認(rèn)真開展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升;
5、指導(dǎo)并監(jiān)管庫管人員按公司規(guī)定做好庫房材料出入庫管理工作,提醒跟催所缺各類材料;
6、積極推進(jìn)材料整合與長期庫存材料代用消化工作;
7、做好成品發(fā)貨監(jiān)管工作,做到不漏發(fā)、不錯(cuò)發(fā)、及時(shí)發(fā),力爭生產(chǎn)現(xiàn)場不積壓產(chǎn)品;
8、審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào),審核各工隊(duì)月度加工量報(bào)表,并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
9、關(guān)注一線人員工作狀態(tài)及思想動(dòng)態(tài),協(xié)助廠長做好人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
10、不斷探索提高工效、優(yōu)化生產(chǎn)工序的方法、思路;
11、有效推進(jìn)5S管理,持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平;
12、完成公司和廠長安排的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 4
職責(zé)描述:
1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)原材料需求計(jì)劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的'反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;
3、及時(shí)的對(duì)自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;
4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)于出現(xiàn)的異常第一時(shí)間反饋給業(yè)務(wù)員;
5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;
3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 5
1、部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
2、事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;
3、承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
4、負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
5、勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;
6、車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
9、負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
10、員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 6
1、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、增強(qiáng)執(zhí)行力度、按時(shí)完成任務(wù)。
2、組織人員生產(chǎn),按時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。
3、對(duì)車間安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗負(fù)責(zé)。
4、嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程、檢查各崗位執(zhí)行情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題、查處工藝操作隱患,保證各項(xiàng)工藝指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到提高質(zhì)量、降低消耗、降低成本和增加效益的`目的。
5、嚴(yán)格檢查交接班情況,對(duì)交接的不正常情況及時(shí)處理。
6、及時(shí)巡查、發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患要及時(shí)解決,并做好記錄不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶修、保護(hù)現(xiàn)場。
7、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 7
1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;
2、 深入施工現(xiàn)場,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;
3、 圍繞進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;
4、 對(duì)矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識(shí),把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點(diǎn)”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)平衡;
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的'安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;
6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;
7、 對(duì)因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 8
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項(xiàng)管理制度,使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化,保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計(jì)劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計(jì)劃,編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃,并組織實(shí)施,對(duì)計(jì)劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況,審核生產(chǎn)調(diào)度指令,追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的.各種問題。
四、及時(shí)了解天然氣氣源計(jì)劃情況,并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,了解市場需求變化,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對(duì)接機(jī)制,及時(shí)解決日常供氣過程中存在的問題,保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報(bào)及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動(dòng)、實(shí)施工作,確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計(jì)劃主管完成各部門上報(bào)停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作,制定調(diào)度人員培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)效果,不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核,糾正、考核和總結(jié)。
十一、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 9
1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家基本建設(shè)的方針、政策,迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決議,發(fā)布調(diào)度命令、通知和通報(bào),并督促、檢查、收集、反饋貫徹執(zhí)行情況。
2、掌握在建工程施工情況及重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織安排,并根據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要求,及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度、項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài),研究分析施工形勢,提高對(duì)項(xiàng)目的預(yù)警能力,促進(jìn)施工生產(chǎn)有計(jì)劃、按比例地均衡發(fā)展,確保合同兌現(xiàn)。對(duì)需重點(diǎn)跟綜的項(xiàng)目進(jìn)行定期跟綜,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并按時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
3、定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,如工程任務(wù)總額、施工產(chǎn)值、主要工程數(shù)量及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況等。建立在建工程項(xiàng)目和竣工工程項(xiàng)目臺(tái)帳,根據(jù)上級(jí)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)要求,分類統(tǒng)計(jì)每年要完工的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵攻堅(jiān)項(xiàng)目、業(yè)主告急項(xiàng)目等。
4、根據(jù)調(diào)度工作需要,按周、月、季、半年、年度特別關(guān)注項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,收集相關(guān)信息,掌握工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、完成產(chǎn)值等情況;人員上場情況及總體施工情況。定期進(jìn)行施工生產(chǎn)分析并部門領(lǐng)導(dǎo)、向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)相關(guān)情況,針對(duì)工程施工中存在的問題,提出改進(jìn)措施或建議。
5、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況,強(qiáng)化日常工作,作到講效率、快節(jié)奏、高水平。日常工作中及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工進(jìn)展情況和存在問題,按時(shí)處理反饋,加強(qiáng)工作的效率和敏感度。按上級(jí)調(diào)度部門規(guī)定的'時(shí)間及內(nèi)容要求,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種調(diào)度報(bào)表。
6、加強(qiáng)對(duì)各單位完成產(chǎn)值計(jì)劃和施工進(jìn)度的考核力度,根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃和產(chǎn)值計(jì)劃按月、季、年對(duì)施工各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核和通報(bào),進(jìn)行各級(jí)數(shù)據(jù)分析,匯總影響施工進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃完成情況的原因,并提出各項(xiàng)措施上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
7、參加有關(guān)施工生產(chǎn)的各種會(huì)議,組織工程例會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)及工程情況專題匯報(bào)會(huì)。記錄、整理和下發(fā)會(huì)議決議,及時(shí)上報(bào)下達(dá)并通報(bào)有關(guān)部門并督促執(zhí)行。協(xié)助有關(guān)部門抓好在建項(xiàng)目的文明施工及綜合達(dá)標(biāo)工作,總結(jié)交流推廣施工經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。
8、深入重點(diǎn)工程檢查指導(dǎo)工作,做好調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,并提請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
9、定期與監(jiān)理、項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,獲取現(xiàn)場信息,從中掌握施工管理中存在的問題及缺陷,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)督促各單位進(jìn)行整改,直到顧客滿意為止,避免出現(xiàn)告急工程。
10、工程防洪和抗震救災(zāi)等緊急事件的處理工作,及時(shí)收集施工所在地氣象預(yù)報(bào)和水文資料,根據(jù)掌握的氣象水文變化情況,及時(shí)采取預(yù)防措施。遇有緊急情況,要立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào),并積極協(xié)同有關(guān)部門緊急處理。
11、堅(jiān)持值班制度,保證施工生產(chǎn)組織指揮暢通,做好調(diào)度日志和通話記錄,及時(shí)處理施工中存在的問題。
12、搞好調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè),建立健全各項(xiàng)工作制度,建立調(diào)度臺(tái)帳,不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 10
1、熟悉施工生產(chǎn)計(jì)劃,了解工程的工程數(shù)量、工期安排、主要施工方法和技術(shù)措施。
2、負(fù)責(zé)定期收集施工計(jì)劃產(chǎn)值和形象進(jìn)度完成情況,填寫各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)調(diào)度日常值班、防洪值班、夜間值班制度,做到上令下達(dá),及時(shí)準(zhǔn)確。
4、負(fù)責(zé)建立調(diào)度臺(tái)賬、記錄、調(diào)度電話記錄、調(diào)度通知記錄,負(fù)責(zé)接收外來文件傳真,轉(zhuǎn)達(dá)工程建設(shè)單位或上級(jí)的電話指示或口頭要求。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的.各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 11
1、與客戶確認(rèn)發(fā)貨計(jì)劃及目的地,提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。
2、車輛運(yùn)輸單據(jù)每日收集,提交給財(cái)務(wù)對(duì)賬。
3、幫助車輛和跟單人員處理突發(fā)工作:如目的`地變更、車輛無法按時(shí)到達(dá)去源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等。
4、及時(shí)處理并減少和杜絕客戶投訴,改善和提高服務(wù)質(zhì)量。
5、定期排查不符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)的車輛,對(duì)不符合規(guī)范的運(yùn)輸車輛進(jìn)行淘汰。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)調(diào)度,合理化派工;
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控維修進(jìn)度,及時(shí)變更管理看板信息,確保按工期要求完工;
3、負(fù)責(zé)派工電腦及管理看板的日常維護(hù);
4、每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)車間主管簽發(fā)及上報(bào);
5、根據(jù)考勤記錄安排維修人員工作、排班工作任務(wù);
6、定期進(jìn)行員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)定期統(tǒng)計(jì)員工工作績效率;
7、負(fù)責(zé)保障車間各工種之間的`工作銜接;
8、負(fù)責(zé)于S/A之間的溝通。
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),合理組織好維修人員的調(diào)配管理工作
2、安排和控制維修作業(yè)進(jìn)度,按程序變化或其他因素的變化調(diào)整維修計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)對(duì)維修作業(yè)計(jì)劃情況的.檢查
4、根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平?
5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系
6、調(diào)度員之間做好溝通,合理安排機(jī)電與噴漆項(xiàng)目的車輛
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 14
崗位職責(zé):
1.熟悉相關(guān)技術(shù)文件,了解鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)運(yùn)營模式和流程;
2.掌握生產(chǎn)工藝,技術(shù)工藝,成本控制和相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)能夠制定,擬定相關(guān)定額和制度;
3.能夠編制各種結(jié)構(gòu)或項(xiàng)目類型的'人,財(cái),物等各要素的參數(shù),定額和指標(biāo);
任職要求:
1.行業(yè)大企業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2.具備相應(yīng)的溝通能力和調(diào)度各要素協(xié)同協(xié)作水平;
3.年齡40歲以下;
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 15
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)承包商、司機(jī)、干線運(yùn)輸管理,保證線路時(shí)效和質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)處理異?蛻粜畔,及時(shí)處理和解決項(xiàng)目運(yùn)行中引起的客訴;
3、訂單、回單日常管理,保證應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性;
4、負(fù)責(zé)下游承包商結(jié)算對(duì)賬,保障運(yùn)營穩(wěn)定。
任職要求:
1、具備物流公司運(yùn)輸運(yùn)營管理或者車隊(duì)管理一年以上經(jīng)驗(yàn);
2、具備優(yōu)秀的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞;
生產(chǎn)調(diào)度工作職責(zé) 16
1、嚴(yán)格管控個(gè)車隊(duì)每天上報(bào)的車輛數(shù)量;
2、必須體現(xiàn)各個(gè)車隊(duì)預(yù)留兩臺(tái)車輛以防中途車輛損壞并及時(shí)補(bǔ)上;
3、調(diào)整好所有的'發(fā)車時(shí)間,以防造成車輛堵塞;
4、統(tǒng)計(jì)每天各個(gè)車隊(duì)所申報(bào)的車輛是否完成運(yùn)輸任務(wù);
5、嚴(yán)格檢查各車隊(duì)的出勤情況每天、每月加以分析和詢問;
6、不定時(shí)對(duì)各車隊(duì)車容、車貌進(jìn)行評(píng)價(jià),了解各車輛的使用情況;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事情。
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