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技術(shù)管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-07 16:24:40 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)管理工作總結(jié)

技術(shù)管理工作總結(jié)

2010年企業(yè)經(jīng)濟(jì)形式跟隨社會(huì)環(huán)境的變動(dòng),在這個(gè)看似有形實(shí)則無形的巨大的市場(chǎng)的海浪里沉福任何一個(gè)個(gè)體的命運(yùn)無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

技術(shù)管理工作總結(jié)

我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達(dá)到理想的那個(gè)生活境界,打個(gè)比方來說就是都希望走“兩點(diǎn)之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個(gè)個(gè)體、社會(huì)存在的每個(gè)企業(yè)(一個(gè)團(tuán)隊(duì)類似一個(gè)個(gè)體)都會(huì)因?yàn)樽陨順I(yè)力的不同,從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個(gè)大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個(gè)運(yùn)行著的小星球一般,轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因?yàn)槿f有引力的定律,人們或團(tuán)隊(duì)之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此,這就造成了我們每個(gè)人做每一件事情的時(shí)候,就很難走“直線最短”的那條路。

越是把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的人就越會(huì)自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的人,越能踏踏實(shí)實(shí)的往一個(gè)具體的目標(biāo)努力,這樣看似的簡(jiǎn)單反而會(huì)更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會(huì)得到所謂的成功更會(huì)讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個(gè)過程,如果連這個(gè)都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個(gè)人真實(shí)去體驗(yàn)跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)盡在不言之中。

二、個(gè)人述職

2010年初,是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我從一個(gè)純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個(gè)年頭的時(shí)候,我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個(gè)想法,我要突破自己的從前了。因?yàn)槲腋兄轿业乃枷朐谥饾u的成熟起來,在近20年的成長(zhǎng)過程里,我儲(chǔ)備自覺的工作能力'方案范文.庫.整理~、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力'方案范文.庫.整理~和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這些都是歲月給我的最好的禮物,我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.對(duì)于企業(yè)或者往大點(diǎn)兒說是對(duì)于社會(huì)的一種資源的回潰而最終,我要用歲月給予我的這個(gè)沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個(gè)自己。(創(chuàng)立中國微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書:“做最好的自己”推薦每一個(gè)人都去用心讀一下,即使已經(jīng)不再年輕的人們,通過閱讀這些勵(lì)志的書籍,無疑都可以獲得心靈成長(zhǎng)必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個(gè)意義的話,我覺得就是心靈的成長(zhǎng)跟心靈的覺悟過程。這個(gè)覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味,讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離,而是成長(zhǎng)到“慈悲”的圓融通透的心態(tài),能主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己的不足而改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集,能把自己遇見的每一個(gè)人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬,去從心里接受別人的長(zhǎng)處,當(dāng)你立身于正知與正見之中的時(shí)候,你會(huì)為自己和他人都營造一個(gè)很美好的氣場(chǎng),從而使周圍的每個(gè)人都處在一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn),心態(tài)陽光積極的氣氛里。

過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的地基,而在這個(gè)地基上成長(zhǎng)起來的我,內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時(shí)間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力'方案范文.庫.整理~范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然,個(gè)體的感覺跟事實(shí)往往會(huì)有一些出入,人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會(huì)因?qū)W識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個(gè)人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進(jìn)取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達(dá)到一種“無為而治”的最高境界里。

我理解我的團(tuán)隊(duì),他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動(dòng)者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時(shí)他們又是具有一定專業(yè)知識(shí)有責(zé)任感的知識(shí)型人才,如何跟團(tuán)隊(duì)之間的人進(jìn)行有效的溝通,如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時(shí)間里完成具體的任務(wù),這是基本任務(wù);如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平,開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé);我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長(zhǎng)中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。

在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長(zhǎng)的近10個(gè)月的時(shí)間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xx-xx和yyyy的參展及市場(chǎng)推進(jìn),應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機(jī)遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們并無法說清,但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時(shí)候,未必知道樹究竟可以長(zhǎng)到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時(shí)每刻的工作其實(shí)都象是在播種著令自己、家人以及社會(huì)人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長(zhǎng)成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。

在新產(chǎn)品推廣的過程里,由于經(jīng)驗(yàn)的局限,我對(duì)并條機(jī)的理解相比對(duì)織機(jī)的理解要強(qiáng)一些,因此參與并條機(jī)具體工作比參與噴氣織機(jī)的具體工作要付出多一些。對(duì)噴氣織機(jī)還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段,要想提升一個(gè)段位還需要一段時(shí)間的研究跟學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個(gè)搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然,我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來,讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

按照這個(gè)思想,除了具體的技術(shù)事物之外,我有意加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng),我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進(jìn)行的,脫離人的實(shí)際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實(shí)施都是為實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.人盡其能,物盡其用。

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