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公司技術(shù)部工作職責(zé)
公司技術(shù)部工作職責(zé)技術(shù)部工作職責(zé)
崗位說明書
崗位名稱： CAD 制版
所屬部門： 技術(shù)部
直接上級： 技術(shù)部主任
直接下屬：
核心職責(zé)： 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級分配工作
具體職責(zé)：
對工作認(rèn)真，按時(shí)完成上級下達(dá)任務(wù);
在制版過程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)盡量按客戶要求做好，對不合理及時(shí)提出來得以盡快解決;
版形注意美觀合體，注重省工省料增加效益;
制作過程中有問題及時(shí)和相關(guān)人員溝通,合理簡單化,而不影響其效果;
推大貨紙版時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對客人及業(yè)務(wù)員反饋的意見，對尺寸、板型、細(xì)節(jié)上應(yīng)得到業(yè)務(wù)員確認(rèn)后方可做。
加強(qiáng)與本部門或其它相關(guān)部門溝通，并提供相應(yīng)部門所需技術(shù)資料;
熱愛本職工作，愛護(hù)公司設(shè)備;
努力提高自我技術(shù)多為公司貢獻(xiàn)。
主要權(quán)限：
對工作提出自己的意見和建議;
不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品 。
直接上級簽名： 崗位執(zhí)行人簽名：
日期： 日期：
崗位名稱：技術(shù)部主任
所屬部門：技術(shù)部
直接上級：技術(shù)廠長
直接下級：打板員、CAD排版員、樣品組長、主輔料配備員
核心職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理，為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的.技術(shù)支持
具體職責(zé)：
全面負(fù)責(zé)技術(shù)部管理，合理組織和調(diào)配人力、物力、設(shè)備，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所需的樣衣、紙板、尺寸單、工藝單、算料單(單耗)的制作任務(wù)，并及時(shí)提供給相關(guān)部門;
負(fù)責(zé)下屬人員的工作安排、職任確定、工作協(xié)調(diào)、檢查考核、任免獎(jiǎng)懲申報(bào)等項(xiàng)工作，保證部門人員責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、精簡高效;
負(fù)責(zé)制訂和建立技術(shù)部的工作流程、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及CAD的推廣和技術(shù)升級;
做好日常各項(xiàng)工作的安排、工作檢查、進(jìn)度控制，對下屬提供必要的協(xié)助、支持和指導(dǎo)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的疑難問題，保證樣衣紙板和技術(shù)資料按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解、處理客戶反饋的修改信息以及生產(chǎn)單位的反饋意見，并及時(shí)做出相應(yīng)報(bào)告單;
根據(jù)需要及時(shí)組織召開技術(shù)例會，部署部門工作，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工作和技術(shù)交流;
加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹立技術(shù)部人員的質(zhì)量意識，在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對提供給生產(chǎn)單位的技術(shù)資料(包括紙板)，要進(jìn)行認(rèn)真的審核，避免由于疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題;
負(fù)責(zé)技術(shù)部CAD人員的考核工作，實(shí)事求是對每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公正的評價(jià)。
（中國大學(xué)網(wǎng) www.lotusphilosophies.com） ■
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