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怎么做好安全工作

時(shí)間:2024-04-17 09:16:44 秀雯 工作總結(jié) 我要投稿
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怎么做好安全工作

  做好安全生產(chǎn)工作,是必須扛起的政治責(zé)任、必須堅(jiān)守的發(fā)展底線(xiàn)、必須保障的民生福祉。下面是小編整理的怎么做好安全工作,希望能幫到大家!

  怎么做好安全工作

  一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

  堅(jiān)持“安全第一、以人為本”,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育,夯實(shí)安全生產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作;積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),千方百計(jì)抓好車(chē)輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作;解放思想,進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì),而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作深入人心。

  加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識(shí),積極參與國(guó)家和行業(yè)開(kāi)展的《交通安全百日賽》、《安全行車(chē)萬(wàn)里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽》、《安全知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大職工結(jié)合自己的崗位寫(xiě)出“我的安全責(zé)任”。

  大力弘揚(yáng)安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和責(zé)任心,自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、通過(guò)職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

  三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

  為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行,必須做到機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全,達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理,編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,重特大事故的救援機(jī)制,做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)和小結(jié),半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門(mén)別類(lèi),安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案,使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程,只有我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做好綜合性工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時(shí)消除事故隱患,才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作的經(jīng)驗(yàn)做法

  安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話(huà)題,是生產(chǎn)過(guò)程中永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。隨著高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,上行下效,在保證完成通行費(fèi)征收工作的同時(shí),大名站不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念,全力做好安全生產(chǎn)工作。

  古語(yǔ)有亡羊補(bǔ)牢,未為遲也,但這句話(huà)用在安全生產(chǎn)工作上略欠妥當(dāng),“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,是長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。要實(shí)現(xiàn)安全第一,就必須扎實(shí)細(xì)致的做好預(yù)防工作,否則,綜合治理就失去了方向,安全第一就是一句空話(huà)。

  一、預(yù)防為主,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  在安全生產(chǎn)管理中,要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做到謀事在先,未雨綢繆,有目的、有意識(shí)的通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和檢查等活動(dòng)來(lái)阻止防范風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生,千方百計(jì)地防范事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)防,雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生,但只要思想上認(rèn)識(shí)到位,預(yù)防措施落實(shí)到位,操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn),減少事故數(shù)量,減輕事故損害是完全可能的。

  二、以人為本,做好安全預(yù)防工作是每個(gè)人的義務(wù)。

  以人為本就是要人人參與,做好安全生產(chǎn)宣傳,抓好安全生產(chǎn)教育,提升職工安全意識(shí),提高職工自我保護(hù)能力,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變,切實(shí)擺脫“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài),形成“人人關(guān)心預(yù)防工作,人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。

  三、力求實(shí)效,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好安全預(yù)防工作。

  安全預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,容不得一絲僥幸。安全預(yù)防工作的好壞,不能只看開(kāi)了多少會(huì),搞了多少次檢查,要看實(shí)實(shí)在在的效果,要看職工的安全意識(shí)是否提高,安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得投入,各項(xiàng)安全防范措施要到位,如消防設(shè)施、防汛物資及防雷電措施等。一個(gè)生產(chǎn)單位存在安全隱患是絕對(duì)的,要徹底消除隱患是相對(duì)的,但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的,這就要求安全生產(chǎn)管理者要真正落實(shí)責(zé)任,硬化措施,加強(qiáng)監(jiān)管,勤檢查,早發(fā)現(xiàn),早治理,積羽沉舟,群輕折軸,小的隱患不去治理,日積月累勢(shì)必會(huì)愈演愈烈,后果將不可設(shè)想。安全預(yù)防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,不能出了事故才去抓,應(yīng)付檢查才去管,消極保安全,被動(dòng)保安全,事故就可能防不勝防,堵不勝堵。因此,做好安全預(yù)防工作,把精力、財(cái)力、物力多用在平時(shí)的打基礎(chǔ)、除隱患上,從表面上看是工作做了沒(méi)看到效果,但實(shí)際上是在無(wú)形中打牢了基礎(chǔ),提高了安全系數(shù)。

  企業(yè)應(yīng)該如何做好安全工作

  1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí),由過(guò)去被動(dòng)抓安全變?yōu)樽晕抑鲃?dòng)抓安全,牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全主體責(zé)任,建立縱向到底,橫向到邊的各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制,從高層管理人員到項(xiàng)目經(jīng)理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員,把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。企業(yè)各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的第一責(zé)任人,是落實(shí)主體責(zé)任的具體組織者;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定者,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理安全是不夠的,必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理。控制自身不安全行為,減少人為失誤。

  2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強(qiáng)對(duì)人的安全教育,不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí),提高人的安全文化素質(zhì),增強(qiáng)人的防范意識(shí),規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)。

  單位領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處。根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,針對(duì)不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險(xiǎn)及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。

  3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員

  企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,F(xiàn)代安全管理對(duì)安全管理人員提出了很高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求,他們不僅要組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范工作,還必須了解本單位的施工生產(chǎn),掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法,參與并指導(dǎo),監(jiān)督危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的具體實(shí)施,高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍建設(shè)變得越來(lái)越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機(jī)構(gòu),把責(zé)任心強(qiáng)、具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉管理知識(shí)的人員充實(shí)到安全管理崗位上來(lái),讓他們充分發(fā)揮職能作用,提高安全管理工作水平。

  4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,合理布置施工設(shè)備、確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,確保各項(xiàng)安全防護(hù)和用電設(shè)施到位,做到施工標(biāo)牌化,材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識(shí)化、作業(yè)過(guò)程有序化,對(duì)施工機(jī)具和人的各種不安全行為等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,及時(shí)整改,認(rèn)真排除物的不安全狀態(tài)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,必須按照“三定”原則(定人、定時(shí)、定措施)進(jìn)行整改,及時(shí)消除事故隱患。

  5、加大安全投入

  安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”,也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少,導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位,不安全因素不能及時(shí)消除,極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此,要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)購(gòu)買(mǎi)與其配套的安全防護(hù)裝置,必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提醒操作人員對(duì)不安全因素的注意,預(yù)防事故的發(fā)生。為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

  工傷保險(xiǎn)是勞動(dòng)安全的“保護(hù)傘”,企業(yè)要依法參加工傷保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。

  6、加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合

  安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個(gè)部門(mén)和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,安全不是單純哪一個(gè)部門(mén)的工作,單靠某個(gè)部門(mén)的努力是絕對(duì)不行的。這就要求各部門(mén)結(jié)合自身工作性質(zhì),在履行好自身職能的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段,是一項(xiàng)涉及面廣而又復(fù)雜的工作,不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨(dú)完成。如果將安全工作看作是某個(gè)部門(mén)的事情,那么安全工作肯定做不好。

  7. 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心

  安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,目的在于獎(jiǎng)勤罰賴(lài)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建議,消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的,要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專(zhuān)兼職安全員,要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使他們?cè)诎踩芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁。

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