如何加強安全生產(chǎn)工作

安全是企業(yè)永恒的主題。沒有安全，企業(yè)就沒有效益。因此，做好安全工作人人有責，但安全工作不能只靠幾個人去抓，要通過提高全體員工的安全意識，做到人人抓安全，人人管安全。

抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障

“安全生產(chǎn)責任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是制度；而另一個較為廣義的解釋是機制。機制不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。而我們要建立的“安全生產(chǎn)責任制”就應當是機制這一含義。我們不僅要制定相應的安全生產(chǎn)工作制度，還要制定這些制度得以執(zhí)行和落實的保障措施，對工作起到規(guī)范、約束和指導作用。

抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會的作用

職工既是生產(chǎn)實踐的主體，又是事故危害的對象。為此，增強和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識是企業(yè)安全工作永遠的主題。工會作為企業(yè)職工的群眾組織，應向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，建立起維護職工合法權(quán)益的制度，從而達到強化職工的安全生產(chǎn)的目的，為企業(yè)發(fā)展、個人獲利發(fā)揮積極的作用。

抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識

在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到了加強，才能從根本上解決個人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的'培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找準培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。要提煉一套具有自己企業(yè)特色的核心安全理念，要做到持之以恒、齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。

抓好安全生產(chǎn)工作，還應該做好安全生產(chǎn)管理工作

安全生產(chǎn)管理的好與壞，直接關系到企業(yè)和職工的最根本利益，影響到一個單位的和-諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；要積極參與安全生產(chǎn)的各項活動，使安全生產(chǎn)工作深入人心；要扎實做好日常安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理檔次。

安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

(中國大學網(wǎng) www.lotusphilosophies.com)

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