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機電銷售年終工作總結

時間:2023-05-07 10:09:11 工作總結 我要投稿
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后,主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,是否需要調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務。

  3、主管之間工作方面不能很好配合,導致無法調(diào)動員工的積極性、主動性,反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,上班沒有積極性。就我的個人看法,公司也一直都能認可員工的辛苦,也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員,我建議公司及時對有貢獻的員工給予獎勵,帶動其他有上進心人員的積極性,形成良性競爭的氛圍。是否考慮引進新生管理力量,來補充我們的不足,比如營銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會加以重視,不斷完善爭取將不足之處盡力改善,營銷部作為公司的一個首要部門,我們都是公司這條船上的一員,也都想著咱們的船能開得比別人快,一心一意想把工作做好,為公司也為個人爭些體面,至少作為宏茂人走出去會覺得更為自豪,受到客戶乃至別人更多的尊重,但因知識、經(jīng)驗等方面還存在著諸多的不足還請公司領導給予指正、引導,爭取取得更好的成績,來感謝公司這么多年的培養(yǎng),以上只是個人之見,不一定都對,請公司領導斟灼。

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