2011年工作年終總結(jié)
2011年已悄然而過，公司成立至今已半年的時間，在這半年里中作為辦公室的負責人，這個部門起著至關重要的作用。在年終時對自己的工作進行總結(jié)，希望在新的一年中，工作能有更大的進步。2011年我清醒的認識到行政人事部是一個承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右的樞紐，推動各項工作朝著既定的目標前進，面對繁雜瑣碎的事務性工作，力求周全，準確適度做到事事有著落。很感謝公司給予我提供了良好的發(fā)展平臺，我也很榮幸能與公司共同經(jīng)歷建設初期的困難，到現(xiàn)狀的飛速發(fā)展，共同見證了一個新興行業(yè)的不斷壯大。
現(xiàn)將該階段的工作總結(jié)如下：
1. 行政事務的.管理（公司正常性的工作）；
2. 人力資源管理制度的制定與修訂；
已執(zhí)行的相關制度 ：A、考勤制度；B、獎懲制度；C、來訪人員管理制度；D、入職管理規(guī)定；E、薪酬管理辦法；F、福利管理辦法；G、固定資產(chǎn)管理辦法等相關制度已開始實施，在2012年還未建全及未實施的相關制度，將通過評審開始實施。
3.各部門之間的溝通與協(xié)作；
4.領導臨時交辦的任務等。
總結(jié)人；吳**
2012.1.9
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