2011年工作年終總結(jié)
2011年已悄然而過,公司成立至今已半年的時間,在這半年里中作為辦公室的負責人,這個部門起著至關重要的作用。在年終時對自己的工作進行總結(jié),希望在新的一年中,工作能有更大的進步。2011年我清醒的認識到行政人事部是一個承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右的樞紐,推動各項工作朝著既定的目標前進,面對繁雜瑣碎的事務性工作,力求周全,準確適度做到事事有著落。很感謝公司給予我提供了良好的發(fā)展平臺,我也很榮幸能與公司共同經(jīng)歷建設初期的困難,到現(xiàn)狀的飛速發(fā)展,共同見證了一個新興行業(yè)的不斷壯大。
現(xiàn)將該階段的工作總結(jié)如下:
1. 行政事務的.管理(公司正常性的工作);
2. 人力資源管理制度的制定與修訂;
已執(zhí)行的相關制度 :A、考勤制度;B、獎懲制度;C、來訪人員管理制度;D、入職管理規(guī)定;E、薪酬管理辦法;F、福利管理辦法;G、固定資產(chǎn)管理辦法等相關制度已開始實施,在2012年還未建全及未實施的相關制度,將通過評審開始實施。
3.各部門之間的溝通與協(xié)作;
4.領導臨時交辦的任務等。
總結(jié)人;吳**
2012.1.9
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