十①月工作總結(jié)
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！那么寫(xiě)工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的十①月工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
十①月工作總結(jié)1
自11月份的到來(lái)，我們生產(chǎn)部門(mén)已經(jīng)有近30名員工提出辭職，當(dāng)然離職的原因也是層出不窮，花樣各異。且不說(shuō)員工自身的原因，就本公司，本部門(mén)而言，能發(fā)生這么嚴(yán)重的現(xiàn)象，較往年是一個(gè)相當(dāng)高的“突破率”和不穩(wěn)定率，那么從這個(gè)現(xiàn)象可以看出以下幾點(diǎn)：
�、偕a(chǎn)內(nèi)部管理規(guī)定與員工的個(gè)人利益有沖突。
�、谏a(chǎn)管理人員對(duì)員工的安排，協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致員工情緒騷動(dòng)。
�、凵a(chǎn)管理不當(dāng)，導(dǎo)致員工生產(chǎn)工作環(huán)境失調(diào)，混亂渙散。
�、芄竟べY，福利等等，待遇，對(duì)外界公司比較產(chǎn)生的結(jié)果，滿足不了員工的心理需求。
希望我們的老板，上司針對(duì)以上問(wèn)題在12月份徹底解決.力挽狂瀾，扭轉(zhuǎn)局面.
十①月工作總結(jié)2
在各位同事的幫助和配合下，教學(xué)與陪讀工作做得比較順利，了解到期間的注意點(diǎn)及以后的教育教學(xué)規(guī)劃。在認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及同事意見(jiàn)的同時(shí)，也會(huì)有自己的一份堅(jiān)持。針對(duì)10月份，本人做了如下總結(jié)：
一、 關(guān)于陪讀事宜。
10月初大家討論關(guān)于學(xué)生安全問(wèn)題。現(xiàn)在的孩子比較愛(ài)玩愛(ài)鬧，自控力不夠強(qiáng)，學(xué)生之間可能會(huì)出現(xiàn)打打鬧鬧的情況或做游戲時(shí)會(huì)被劃傷等意外情況，基于此，我們雙龍校區(qū)決定陪讀時(shí)安排兩位老師負(fù)責(zé)看管學(xué)生，保證陪讀教室時(shí)刻都要有老師來(lái)維持秩序，以免孩子受到意外傷害，這一點(diǎn)非常值得大家的注意。對(duì)于相當(dāng)不聽(tīng)話的孩子，我們暫且讓其單獨(dú)呆在一個(gè)小教室由單人陪讀，這樣利于保持陪讀教室的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、 關(guān)于教師績(jī)效。
領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱思?lì)大家的工作積極性，制定出了一套考核方案，方案就是每個(gè)老師對(duì)于每個(gè)學(xué)生每周保證3個(gè)課時(shí)的量，在此基礎(chǔ)上，如有多余課時(shí)，將對(duì)老師采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。這個(gè)方案的提出，不僅利于調(diào)動(dòng)老師們的積極性，更利于公司往后的發(fā)展，成長(zhǎng)為具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的教育機(jī)構(gòu)。為了整體的發(fā)展，我們必須付出足夠的努力。
三、 關(guān)于自身的要求。
本人起先認(rèn)為作為老師對(duì)于所有同學(xué)應(yīng)該都是和藹可親的，可是在一段時(shí)間的接觸當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)對(duì)于較調(diào)皮的學(xué)生要適當(dāng)?shù)貒?yán)厲，不然學(xué)生會(huì)不以為然，學(xué)習(xí)就松松垮垮，達(dá)不到教書(shū)育人的目的，反而會(huì)害了孩子。所以，今后對(duì)于不同的學(xué)生就要有不同的方法，必須要讓學(xué)生知道學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
十①月工作總結(jié)3
XX年十月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱(chēng)為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷(xiāo)員有限，無(wú)法確保在每日開(kāi)店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷(xiāo)售過(guò)程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷(xiāo)量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類(lèi)蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,十月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過(guò)期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無(wú)生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對(duì)此類(lèi)情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)生產(chǎn)日期類(lèi)商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
十月十十日，質(zhì)檢部對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購(gòu)物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
十月十十日，質(zhì)檢部對(duì)賣(mài)場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營(yíng)運(yùn)各部門(mén)的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷(xiāo)信息的同時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化，為我超市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供一定參考依據(jù)。
五 盤(pán)點(diǎn)前后賣(mài)場(chǎng)商品缺斷貨情況
十月十八日我超市盤(pán)點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表發(fā)放以及盤(pán)點(diǎn)后的查找差異工作。各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣(mài)場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無(wú)法上架陳列，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿，促銷(xiāo)地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤(pán)點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況
本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門(mén)各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數(shù)，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
十 商品報(bào)損情況
盤(pán)點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過(guò)期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長(zhǎng)久積壓，嚴(yán)重過(guò)期最后無(wú)法返廠調(diào)換又無(wú)法折價(jià)處理，針對(duì)此類(lèi)情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門(mén)各柜組提高對(duì)商品的保護(hù)。
充實(shí)而有秩的十月即將過(guò)去，八月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：
一 加大對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續(xù)開(kāi)展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷(xiāo)售提出合理建議。
四 對(duì)賣(mài)場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五 建立各部門(mén)各柜組報(bào)損商品登記表。
六 按照鉆井一公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
十①月工作總結(jié)4
在團(tuán)的組織工作上，我們企圖擺脫例來(lái)的約束，大膽嘗試，努力創(chuàng)新，在保持原先優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，有所作為，與時(shí)俱進(jìn)。以下是十月份以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)十月份的主要工作：
一、新干事例會(huì)與藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議
十月份，我們召開(kāi)了幾次理事機(jī)構(gòu)成員的會(huì)議。會(huì)議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作，強(qiáng)調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂(lè)觀心理。同時(shí)，我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨(dú)立性，鼓勵(lì)新干事多做事，從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)知識(shí)，從而更好地完善自己。會(huì)后，還給新干事布置了一個(gè)游戲，考驗(yàn)新干事間的團(tuán)結(jié)與互助。
本月份，我們召開(kāi)了一次藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，了解現(xiàn)各隊(duì)新隊(duì)員人數(shù)，開(kāi)課情況及出勤等制度上的情況。會(huì)中，我們還認(rèn)識(shí)了合唱隊(duì)、禮儀隊(duì)的新隊(duì)長(zhǎng)及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。
二、 十月份中旬，我們?cè)诖髮W(xué)生活動(dòng)中心開(kāi)展了一次大掃除，主要清掃辦公室、古箏房、兩個(gè)舞蹈房、合唱室、銅管樂(lè)隊(duì)室及大廳。此次大掃除，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)。
三、10月13日，參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽，我部門(mén)獲得了季軍。
四、 院團(tuán)委學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。十月中旬，院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織了為時(shí)兩天的新干事培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多，讓他們更深一層次的了解我們這個(gè)團(tuán)體，也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的定位，更堅(jiān)定自己的選擇，更明確自己的定位。
五、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會(huì)。１０月２８號(hào)晚上，在我校學(xué)院舞廳舉行了０７屆新干事聯(lián)誼會(huì)，此次聯(lián)誼晚會(huì)主要由我部門(mén)負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場(chǎng)小型的聯(lián)歡會(huì)，但是我們一點(diǎn)也不草率，認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事，部門(mén)人員分工合作，團(tuán)結(jié)互助，圓滿成功地完成了這次的晚會(huì)。這次晚會(huì)所有的事項(xiàng)我都沒(méi)有去插手，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成，籌備、策劃、購(gòu)買(mǎi)物品、借搬凳子、彩排及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的管理等等。
六、院迎新晚會(huì)。十月２９號(hào)是義烏工商學(xué)院的迎新晚會(huì)，我部門(mén)干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場(chǎng)上，我們認(rèn)真、一絲不茍，為晚會(huì)的順利召開(kāi)，堅(jiān)守崗位，做好本職工作。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來(lái)了耳目一新的感覺(jué)。
十①月工作總結(jié)5
十月份恰逢國(guó)慶、中秋雙節(jié)，按往年應(yīng)是旺季真正啟動(dòng)，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)為活躍的一月，也是公司抓住時(shí)機(jī)出擊市場(chǎng)提高銷(xiāo)售，促進(jìn)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作取得更大成效的一月。但是，事實(shí)上本月的結(jié)果并未盡人意，未能延續(xù)九月份產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭，銷(xiāo)售出貨反而下降了，離旺季的月度目標(biāo)相差較遠(yuǎn)。但值得欣慰的是，我們的零售仍然維持在較高的水平上，保住了銷(xiāo)售的大頭，并且新一輪直至春節(jié)期間的促銷(xiāo)大戰(zhàn)已作好周密部署，其實(shí)施有望帶動(dòng)零售和批發(fā)走向新高；生產(chǎn)總廠繼九月份之后持續(xù)高產(chǎn)和扭虧為盈，管理得到進(jìn)一步理順和加強(qiáng)，生產(chǎn)局勢(shì)繼續(xù)向好的方向發(fā)展；各項(xiàng)費(fèi)用管理新制度和（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的原則精神已逐漸得到消化和吸收，進(jìn)入公司的日常運(yùn)作范疇；十四周年慶典形簡(jiǎn)意重，集團(tuán)公司形象進(jìn)一步得到提升�，F(xiàn)對(duì)本月的主要工作總結(jié)如下：
一、 銷(xiāo)售收入和出貨狀況分析。
對(duì)照公司下達(dá)的《十月份各部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃表》，按銷(xiāo)售回款計(jì)，市場(chǎng)總部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1224萬(wàn)元，基本完成指標(biāo)計(jì)劃；上海分公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入99萬(wàn)元，完成計(jì)劃的62%；北京分公司實(shí)現(xiàn)52萬(wàn)元，完成計(jì)劃的53%；重慶分公司實(shí)現(xiàn)105萬(wàn)元，完成計(jì)劃的70%；裝飾工程公司經(jīng)過(guò)努力，把幾筆拖欠時(shí)間較長(zhǎng)、數(shù)額較大的工程款收回，本月經(jīng)營(yíng)收入達(dá)412萬(wàn)元，大大超過(guò)了150萬(wàn)元的計(jì)劃指標(biāo)；雅之邦木業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入106萬(wàn)元（未含材料經(jīng)營(yíng)部23萬(wàn)元），計(jì)劃完成率為88%；進(jìn)出口貿(mào)易部和新加坡分公司分別實(shí)現(xiàn)收入42萬(wàn)元和130萬(wàn)元，計(jì)劃完成率分別為60%和36%，主要原因是客戶推遲出貨或單證款項(xiàng)未到。
按銷(xiāo)售出貨統(tǒng)計(jì)，10月份實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出貨總額1637.5萬(wàn)元，比上月下降13.7%，與去年同期相比也下降16.8%。其中，零售出貨810.5萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)38%，計(jì)劃完成率達(dá)92.1%；機(jī)團(tuán)出貨僅有58.4萬(wàn)元，比去年同期下降89.3%，完成計(jì)劃不到15%；批發(fā)出貨197萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為78.8%，與去年同期比增長(zhǎng)21.6%；家飾業(yè)務(wù)部出貨223萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為93%，與去年同期比增長(zhǎng)38%；北京、上海兩個(gè)分公司出貨額與去年同期比降幅達(dá)43%和56%，出貨僅有58萬(wàn)元和143萬(wàn)元，計(jì)劃完成率都較低。重慶分公司實(shí)現(xiàn)出貨147萬(wàn)元，超計(jì)劃完成任務(wù)，比去年同期增長(zhǎng)76%。
從上述出貨數(shù)據(jù)分析，零售、批發(fā)、家飾業(yè)務(wù)均體現(xiàn)旺季勢(shì)頭，成績(jī)較好，但本月之所以出現(xiàn)“旺季不旺”的結(jié)果，主要是與包括總部以及各分公司在內(nèi)的機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)的全面萎縮有關(guān)。大半年以來(lái)，機(jī)團(tuán)業(yè)務(wù)不斷退縮，
本月已滑到近兩年以來(lái)的最低點(diǎn)，前景讓人擔(dān)憂。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化，我們的辦公產(chǎn)品卻多年是老面孔，沒(méi)有多大成功的改變，組織不起一盤(pán)富有個(gè)性特色和競(jìng)爭(zhēng)力的貨品。我們的業(yè)務(wù)隊(duì)伍作戰(zhàn)水平和營(yíng)銷(xiāo)手法也沒(méi)有多大的提高和轉(zhuǎn)變，對(duì)客觀依賴(lài)多，甚至在現(xiàn)實(shí)面前顯得無(wú)所適從，自信心不足，聽(tīng)天由命，缺乏解決問(wèn)題的勇氣和創(chuàng)造性。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，機(jī)團(tuán)面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題的確到了非從戰(zhàn)略性高度去解決不可的地步了。本月零售業(yè)務(wù)繼續(xù)完成較好的業(yè)績(jī)。隨著產(chǎn)品、策略和人員配備的到位，管理和協(xié)調(diào)力度的加大，加之旺季的到來(lái)，零售業(yè)務(wù)進(jìn)入良性運(yùn)作狀態(tài)，成為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障和支撐。批發(fā)目前雖有提高，但業(yè)績(jī)未達(dá)理想目標(biāo)，所面臨的緊迫問(wèn)題，是如何盡快開(kāi)拓和組建一批成功的核心專(zhuān)賣(mài)店，使專(zhuān)賣(mài)店真正實(shí)現(xiàn)上量的銷(xiāo)售。十月份成都新創(chuàng)意專(zhuān)賣(mài)店組建完畢，試業(yè)頭幾天業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好，具有啟示和借鑒意義。家飾本月也取得較好成績(jī)，主要原因一是產(chǎn)品組合具有優(yōu)勢(shì)，地毯、思托鐘、陶瓷、床上用品成為主導(dǎo)主銷(xiāo)產(chǎn)品，而且產(chǎn)品供應(yīng)渠道暢順，新產(chǎn)品組織開(kāi)發(fā)得力；二是專(zhuān)賣(mài)店組建成效顯著，起著擴(kuò)大品牌和拉動(dòng)銷(xiāo)售的作用，已建成的5個(gè)專(zhuān)賣(mài)店月均銷(xiāo)售比一般經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)高出數(shù)倍。分公司整體狀況基本相似，零售上升，機(jī)團(tuán)下降，一得一失使分公司經(jīng)營(yíng)難以有較大的突破。
二、 生產(chǎn)總廠再獲高產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)關(guān)系進(jìn)一步理順。
繼九月份完成800萬(wàn)的高產(chǎn)值之后，本月生產(chǎn)總廠以市場(chǎng)訂單為依據(jù)，堅(jiān)持以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，以降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量為兩條主線，把排產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各專(zhuān)業(yè)廠和各專(zhuān)業(yè)車(chē)間，明確各專(zhuān)業(yè)廠的月產(chǎn)值計(jì)劃、費(fèi)前毛利率指標(biāo)、材料利用率指標(biāo)，科學(xué)分工，合理組織，嚴(yán)密跟蹤，把各項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜的工作做足做細(xì)，并在與公司其它相關(guān)部門(mén)的溝通銜接上提高要求。盡管十月份節(jié)日多，但總廠并未因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度，以晚上加班加點(diǎn)和星期天不休息作彌補(bǔ)。經(jīng)過(guò)艱苦的努力，實(shí)木廠提前10天完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，板式廠在原輔材料供應(yīng)有影響情況，通過(guò)下旬的趕追也基本按質(zhì)按量完成月度任務(wù)，軟體沙發(fā)廠克服重重壓力，完成產(chǎn)值達(dá)到220萬(wàn)，是歷史的第二高點(diǎn)。總廠10月份共計(jì)完成產(chǎn)值820萬(wàn)元，是今年以來(lái)的最好水平，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，尤其是油漆涂飾質(zhì)量有明顯進(jìn)步，返修率是今年最低的。值得一提的是，完成各項(xiàng)指標(biāo)單憑蠻干和一腔熱情是不足取的，總廠已逐步克股了此方面的缺點(diǎn)，而注重管理方法和監(jiān)控體系的變革與構(gòu)筑。近幾個(gè)月以來(lái)，總廠在計(jì)劃財(cái)務(wù)部、系統(tǒng)管理部的直接參與和配合下，推進(jìn)MRPⅡ管理方法的改造，在供、產(chǎn)、銷(xiāo)管理運(yùn)作與監(jiān)控體系上已初具雛形，目前在實(shí)施物料采購(gòu)、庫(kù)存、領(lǐng)料計(jì)劃管理和目標(biāo)成本控制等方面已逐步走出一條更科學(xué)軌道，下一步將按月度排產(chǎn)總量實(shí)施控制的方式進(jìn)行計(jì)劃操作，板式分廠則將進(jìn)一步實(shí)施按生產(chǎn)周期進(jìn)行計(jì)劃和控制的實(shí)驗(yàn)。
三、 經(jīng)過(guò)充分醞釀和緊張策劃，公司新一輪大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案已經(jīng)形成并進(jìn)入實(shí)施階段。
為了充分利用臨近年末至春節(jié)期間的黃金銷(xiāo)售季節(jié)，制造具有轟動(dòng)效應(yīng)和良好吸引力的商業(yè)促銷(xiāo)氛圍，為完成今年的最低經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作好最后的沖刺，公司決定借鑒往年的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，自十一月份開(kāi)始推出大型的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，盡最大可能提高零售、批發(fā)和家飾業(yè)務(wù)，開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新局面。經(jīng)十月份公司總裁親自領(lǐng)銜督陣，策劃推廣部牽頭組織和策劃，在市場(chǎng)總部等相關(guān)部門(mén)的配合下，形成了內(nèi)涵豐富創(chuàng)意手法新穎的大型促銷(xiāo)方案。本次促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間跨度將從11月8日至起明年2月28日止，活動(dòng)的范圍既包括珠三角自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)和上海、重慶、北京三個(gè)分公司，也包括部分的連鎖批發(fā)專(zhuān)賣(mài)店，全國(guó)合計(jì)23家共同舉行�；顒�(dòng)以“聯(lián)邦98幸運(yùn)星”為主題，利用各銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、媒體廣告、新聞宣傳及各種印刷品，分三個(gè)階段形成三道“沖擊波”，有計(jì)劃地推出五個(gè)促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)：
<1>于周六、周日開(kāi)設(shè)家居設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，塑造聯(lián)邦“家居顧問(wèn)”專(zhuān)業(yè)形象；
<2>設(shè)立網(wǎng)上設(shè)計(jì)咨詢，接受網(wǎng)上訂單，體現(xiàn)聯(lián)邦信息化經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)；
<3>推出“買(mǎi)套餐送家飾”活動(dòng)；
<4>推出“買(mǎi)一萬(wàn)，贏五千”現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)；
<5>特別推出300多款特惠商品，滿足更多顧客需求。
促銷(xiāo)的目標(biāo)是要使零售力爭(zhēng)上升20%以上，批發(fā)上升10%以上，滯銷(xiāo)產(chǎn)品積壓下降30%以上。目前，根據(jù)促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)制作、新聞報(bào)道和產(chǎn)品組織以及活動(dòng)的具體操作細(xì)則，已經(jīng)得到明確和落實(shí)，促銷(xiāo)攻勢(shì)即將于11月8號(hào)正式展開(kāi)。
四、 聯(lián)邦十四周年慶典形式簡(jiǎn)單，寓意莊重。
本月28日是聯(lián)邦成立十四周年的志慶日。按照“五年一小慶，十年一大慶”的原則，結(jié)合公司近期加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理和反對(duì)鋪張浪費(fèi)的要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定不舉辦費(fèi)時(shí)耗力的慶典活動(dòng)，而以實(shí)際工作為主，以小范圍象征式的晚宴慶祝為輔。為了迎接公司的14周歲，我們辦了幾件實(shí)事：一是加緊聯(lián)邦升格為集團(tuán)公司的工商注冊(cè)登記；二是積極參加“省優(yōu)產(chǎn)品”的評(píng)比認(rèn)定工作；這兩項(xiàng)工作集團(tuán)公司辦公室和生產(chǎn)總廠積極與政府有關(guān)職能部門(mén)溝通聯(lián)系，按國(guó)家和省內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦事，整理了大量基礎(chǔ)資料和辦妥了各項(xiàng)繁瑣復(fù)雜的手續(xù)。三是公司大樓內(nèi)外翻修裝飾一新，樓頂及正立面兩側(cè)的廣告牌也被更換一新，貫以“集團(tuán)”主題，信用社大樓兩側(cè)樓頂?shù)木扌汀奥?lián)邦集團(tuán)”廣告牌格外醒目；四是給公司友人寄送了情深意長(zhǎng)富有紀(jì)念價(jià)值賀卡，反應(yīng)良好；五是在云龍山莊舉行了周年志慶
晚宴，受邀的小范圍知交朋友對(duì)聯(lián)邦的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)作出了較高的評(píng)價(jià)�？偟膩�(lái)說(shuō)，十四周年慶典花費(fèi)少、寓意重、效果好，進(jìn)一步提高了聯(lián)邦的企業(yè)形象，加強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力。
在內(nèi)部管理方面，前一階段的各項(xiàng)專(zhuān)題工作和制度變革，如費(fèi)用控制和調(diào)整，（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)責(zé)任，年薪制掛鉤發(fā)放方案等，十月份得以延續(xù)貫徹試行，有的已頗具成效，有的正在逐漸進(jìn)入公司的日常運(yùn)作成為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度，有的正在收集分析各項(xiàng)反饋結(jié)果，等待進(jìn)一步的完善與推行。
本月的工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：一是隨著旺季的到來(lái)，我們沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)再接再勵(lì)，實(shí)現(xiàn)較高的銷(xiāo)售，出貨計(jì)劃完成率偏低。在機(jī)團(tuán)戰(zhàn)略性問(wèn)題尚未有精力和時(shí)間解決之前，缺乏臨時(shí)性、靈活性的變通措施和手法，戰(zhàn)術(shù)死板僵硬，貽誤了商機(jī)；二是生產(chǎn)供應(yīng)和商品購(gòu)進(jìn)不能完全滿足市場(chǎng)的需求，尤其在中上旬，缺貨現(xiàn)象仍然存在，如地柜及衣柜等板式家具不能達(dá)到配套要求，至下旬才陸續(xù)批量入庫(kù)，“金原”及“銀河”沙發(fā)也供應(yīng)不上。這些因素在一定程度上影響了零售和批發(fā)業(yè)務(wù)；三是在銷(xiāo)售活動(dòng)中維修力量跟不上，維修和售后成本增大。反映較突出的問(wèn)題是對(duì)顧客的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，我們不能在承諾的七天內(nèi)解決，往往要延長(zhǎng)到兩周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。有的產(chǎn)品只要稍加維修即可達(dá)到質(zhì)量要求，但由于維修力量不足以及維修水平限制和部份工作人員成本意識(shí)低下，往往換貨了事，造成待修品增多，積壓增加，這種矛盾上`交和矛盾后移的做法，必將給公司資產(chǎn)造成極大的潛在損失，影響公司的經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)素質(zhì)。
十一月份公司將進(jìn)入全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面沖刺階段，我們既要抓今年，又要備明年，公司各部門(mén)務(wù)必齊心協(xié)力，認(rèn)清內(nèi)外形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感與自信心，踏踏實(shí)實(shí)把每件事、每項(xiàng)任務(wù)完成好。
聯(lián)邦家私裝飾有限公司
xx年xx月xx日
十①月工作總結(jié)6
在這一個(gè)月中，在學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，我部門(mén)堅(jiān)持以“服務(wù)同學(xué)”的理念為指導(dǎo)，以形式多樣的活動(dòng)為載體，同時(shí)積極配合院學(xué)生會(huì)的工作，在學(xué)生會(huì)的進(jìn)步和完善方面付出了自己的努力。在此，我部門(mén)就即將過(guò)去的這一月工作作如下匯報(bào)：
一、齊心協(xié)力，共出展板
十月中旬，我部門(mén)本著力求完美的原則，與生活部同事共同策劃并完成了團(tuán)學(xué)機(jī)構(gòu)干事選舉的展板。該展板嚴(yán)謹(jǐn)整潔，主題明確，吸引了眾多大一新生的眼球，為招新工作做了好鋪墊。
二、攜手合作，共同審核
培養(yǎng)高水平，高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)干部直接關(guān)系到學(xué)生會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。我部門(mén)于10月19日與辦公室、保衛(wèi)部、資助部等共同合作，認(rèn)真做好招新工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，為學(xué)生會(huì)更好發(fā)展注入了新鮮血液。秉著做好工作的原則，女生部在院學(xué)生會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定方案，周密組織，嚴(yán)格依據(jù)學(xué)生會(huì)內(nèi)部條例，公平、公正、公開(kāi)地展開(kāi)了選舉工作。當(dāng)日，場(chǎng)下評(píng)委們心思縝密，提問(wèn)十分嚴(yán)謹(jǐn)；臺(tái)上選手心態(tài)穩(wěn)定，回答冷靜沉著，一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍彌漫競(jìng)場(chǎng)。
三、成員集聚，互相了解
招新工作圓滿結(jié)束，各部門(mén)新進(jìn)干事人選也已塵埃落定。我們女生部于10月22日召開(kāi)了大一、大二全體女生委員會(huì)議，旨在加深各女生委員對(duì)新進(jìn)干事的認(rèn)識(shí)和了解。會(huì)上，各新進(jìn)干事作自我介紹，并互留聯(lián)系方式，大家相處得十分愉快。
四、工作不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.我部門(mén)與生活部出展板時(shí)大家分工不夠精細(xì)，展板形式還不夠新穎特別，期待以后我部會(huì)有更新的創(chuàng)意。
2.部門(mén)招新過(guò)程中，給予每個(gè)競(jìng)選人的時(shí)間可能把握不穩(wěn)。前面的選手面試時(shí)間可能較多，后面的選手等得越久，得到的表現(xiàn)時(shí)間反而越少。這方面，我部門(mén)會(huì)將意見(jiàn)提交主席團(tuán)，以助下次招新工作更加完美。還有，競(jìng)選的時(shí)候由于競(jìng)選人較多，場(chǎng)內(nèi)的紀(jì)律有待更強(qiáng)有力的控制。
最后，十月份是我們女生部換屆招新后工作的第一個(gè)月，我們的每一項(xiàng)活動(dòng)，每一聲喝彩和每一個(gè)微笑都無(wú)不包容著學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和支持，無(wú)不凝結(jié)著我們學(xué)生會(huì)每一位成員的智慧和汗水。我們女生部將會(huì)在接下來(lái)的工作中竭盡自己的全力做好份內(nèi)之事，積極配合院系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。
十①月工作總結(jié)7
金秋10月，在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，秘書(shū)處繼續(xù)著一絲不茍的工作。有了08級(jí)新干事們的加入，我部的工作開(kāi)展的十分順利，成員間的關(guān)系密切感情融洽，聯(lián)系網(wǎng)保持暢通。這為今后的工作開(kāi)展奠定了可喜的基礎(chǔ)。
10月初，我們按照慣例提醒各部上交本學(xué)期計(jì)劃，并由新任干事完成了對(duì)計(jì)劃的修改及提交。在此過(guò)程中，副部長(zhǎng)與干事之間有了更近一步的工作經(jīng)驗(yàn)交流，干事們也積累了更多關(guān)于系秘書(shū)處的工作經(jīng)驗(yàn)。
運(yùn)動(dòng)會(huì)即將舉行，而秘書(shū)處承擔(dān)了運(yùn)動(dòng)會(huì)稿件收集的任務(wù)。任務(wù)由部長(zhǎng)下達(dá)，再由副部長(zhǎng)下達(dá)給干事，干事在本系進(jìn)行宣傳并對(duì)稿件進(jìn)行收集篩選。工作進(jìn)行的十分順利。
新任干事參加了督導(dǎo)部的會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。這是新干事們首次獨(dú)立參與他部會(huì)議，履行秘書(shū)處的職責(zé)。
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的磨合，我部成員工作上有了很大的提高，但仍存在一些不足。
在收集各部工作總結(jié)及計(jì)劃時(shí)，在規(guī)定時(shí)間修改及提交工作沒(méi)有全部完成。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因有兩點(diǎn)：一是干事新上任，對(duì)工作細(xì)節(jié)不夠了解，與自己職責(zé)所在的部門(mén)聯(lián)系人之間聯(lián)系不夠密切；二是我們的工作效率不夠高，在收集工作總結(jié)及計(jì)劃的過(guò)程中浪費(fèi)了太多時(shí)間。對(duì)于這兩點(diǎn)，在今后的工作中，我們會(huì)努力改進(jìn)。副部長(zhǎng)將會(huì)更多的參與到干事們的工作中，對(duì)其進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使他們能夠早日勝任秘書(shū)處的工作。
我們將會(huì)吸取總結(jié)教訓(xùn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使秘書(shū)處成為一個(gè)更加高效、和諧的學(xué)生會(huì)部門(mén)。
十①月工作總結(jié)8
北國(guó)的秋天，豪放不羈，干澀的空氣，凜冽的秋風(fēng)中，沒(méi)有絲毫的暖意。此刻的哈爾濱，藍(lán)色的天空里唯有淡淡的纖云，以一種測(cè)量不到的高度，載著太多無(wú)法預(yù)知的夢(mèng)想和希望。但秋的蕭瑟絲毫沒(méi)有影響到文法學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室飽滿的熱情，辦公室仍以高效率高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成著學(xué)院以及老師所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在剛剛過(guò)去的10月份里 ，我們辦公室繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)、對(duì)老師負(fù)責(zé)”的原則，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，做好辦公室本職工作，認(rèn)真評(píng)估上個(gè)月所完成的工作內(nèi)容，積極配合各部門(mén)工作的開(kāi)展，完成好了上傳下達(dá)的任務(wù)。以下為我部九月份的工作總結(jié)，具體如下：
一、常規(guī)工作
1、本部門(mén)的例會(huì)與簽到工作
根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作要求，繼續(xù)完善例會(huì)制度，做好簽到工作，提高例會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作效率。
2、對(duì)其他部門(mén)的例會(huì)進(jìn)行簽到，按照學(xué)院安排，對(duì)各部的例會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督
二、具體工作
1、針對(duì)于辦公室招新后的計(jì)劃
十月初，學(xué)生會(huì)辦公室的招新工作已經(jīng)全面完成，我們吸納了一批優(yōu)秀的同學(xué)為我們學(xué)生會(huì)辦公室的工作增添了新生力量。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)辦公室成員的綜合素質(zhì)，完成和執(zhí)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們針對(duì)新生的具體情況分配其任務(wù)，并對(duì)他們進(jìn)行逐一的培訓(xùn)以適應(yīng)辦公室的運(yùn)行機(jī)制以及日�；顒�(dòng)。在大二大三學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的輔導(dǎo)與指揮下，通過(guò)一個(gè)多月的努力，剛剛進(jìn)入辦公室的大一部員們逐步適應(yīng)辦公室的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上盡其所能發(fā)光發(fā)亮，辦公室的各項(xiàng)工作也步入正軌。
2、學(xué)生會(huì)內(nèi)部改進(jìn)工作
作為學(xué)生會(huì)中的樞紐部門(mén)，辦公室要配合老師對(duì)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和智能部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作，保證學(xué)生會(huì)工作的高效性�；趯W(xué)生會(huì)辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室每個(gè)工作成員都要具備較高的工作熱忱、認(rèn)真的工作態(tài)度、以及敏銳的工作頭腦。為此，我們通過(guò)定期開(kāi)展例會(huì)，集體學(xué)習(xí)等方法，提高了部門(mén)成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了部門(mén)成員的工作積極性。同時(shí)，為提高工作效率，辦公室在貫徹落實(shí)責(zé)任分工制，量化工作中，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員的責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，使部門(mén)成員真正得到鍛煉。
3、舉辦“寢室文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)
為積極響應(yīng)學(xué)校為宿舍創(chuàng)建一個(gè)體現(xiàn)團(tuán)結(jié)、先進(jìn)、和諧、文明的平臺(tái)的號(hào)召，為了營(yíng)造良好的寢室文化氛圍，增強(qiáng)寢室的凝聚力，發(fā)揮各個(gè)寢室特長(zhǎng)，發(fā)揮團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助的精神，我院舉辦了“寢室文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。同學(xué)們積極踴躍的參加，通過(guò)此活動(dòng)給同學(xué)們提供更多發(fā)揮和創(chuàng)造自己空間的機(jī)會(huì)，充分展示我院大學(xué)生的風(fēng)采，參賽寢室在寢室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，詮釋同學(xué)們理想的生活和飛揚(yáng)的夢(mèng)想。
作為學(xué)生會(huì)樞紐機(jī)構(gòu)的辦公室，其在學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位，同時(shí)也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在剛剛過(guò)去的十月里，辦公室接過(guò)歷史的重任，培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感，營(yíng)造出一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在接下來(lái)的十一月份里，全體辦公室成員一定會(huì)齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為文法學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做出自己的貢獻(xiàn)！
文法學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室
十①月工作總結(jié)9
忙碌的十月已經(jīng)過(guò)去，在十月份當(dāng)中，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當(dāng)月工作和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認(rèn)真的完成十月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認(rèn)準(zhǔn)下階段應(yīng)該堅(jiān)持的一些好的方面。
在十月份，我從思想做起，進(jìn)一步端正對(duì)待工作態(tài)度，把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化干工作的執(zhí)行意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點(diǎn)按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
在十月份我注重解放自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣，積極的吸收新鮮切合實(shí)際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到我們整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中良好銷(xiāo)售氛圍當(dāng)中去，努力使自己變成一個(gè)在各項(xiàng)工作中都敢于去學(xué)，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員�，F(xiàn)在我對(duì)我區(qū)域的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在十月份我對(duì)客戶情況的關(guān)注一刻沒(méi)有放松，時(shí)刻跟客戶進(jìn)行很好的溝通，耐心的勸導(dǎo)客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在十月份月初開(kāi)始了我在福建市場(chǎng)上的第一單生意，福建xxxx有限公司發(fā)貨整車(chē)28噸，其中cc-800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問(wèn)題。接著福建福清xxx公司發(fā)貨16噸，cc-2500，對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常的鼓勵(lì)，我將要更加的努力，更加的有信心的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實(shí)際問(wèn)題，關(guān)心客戶的切身問(wèn)題和客戶的生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時(shí)補(bǔ)充。
3、在做整車(chē)銷(xiāo)售方面，我針對(duì)我區(qū)域的特點(diǎn)，選了特殊行業(yè)xxxx行業(yè)做為十至十月份為我開(kāi)展銷(xiāo)售工作的開(kāi)路先鋒，在這個(gè)消費(fèi)群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒(méi)有需求，因?yàn)樗麄儽旧聿辉炝＃以诟＝ㄟ@個(gè)區(qū)域本身做xxxx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對(duì)性的開(kāi)展工作，針對(duì)性的跟蹤客戶進(jìn)行溝通和談判，爭(zhēng)取在xxxx行業(yè)里面有一席之地，而且xxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的'原因。
4、我在十月份很好的按照八月份計(jì)劃的路線，也充分的完成了八月份計(jì)劃任務(wù)，到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達(dá)到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在十月中旬是我國(guó)一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個(gè)節(jié)日期間，也是跟客戶進(jìn)行溝通的很好平臺(tái)，過(guò)節(jié)送祝福，當(dāng)然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通�，F(xiàn)在正在進(jìn)攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會(huì)，更加讓我們信心百倍，感覺(jué)到自己的工作是那么崇高，為中國(guó)發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績(jī)，尤其在展會(huì)期間開(kāi)會(huì)總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會(huì)議精神，我將貫徹思想為將來(lái)在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會(huì)最大的體會(huì)不是在展會(huì)上學(xué)到啥，也不是見(jiàn)到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實(shí)力所在，認(rèn)為自己在公司是非常榮幸和幸福的。
公司讓我們?nèi)珖?guó)業(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會(huì)我們?cè)撛趺椿ㄥX(qián)一樣。就好像我們到廣東來(lái)學(xué)不學(xué)習(xí)，參不參展不重要一樣，因?yàn)楣疽呀?jīng)有具體安排特定人員負(fù)責(zé)。就好像讓我們來(lái)花錢(qián)的，目的就是花錢(qián)，這就是公司的實(shí)力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗(yàn)做銷(xiāo)售的簡(jiǎn)單的工作方法中解放出來(lái)，對(duì)每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解，考察，分析。對(duì)每一個(gè)工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并針對(duì)實(shí)際情況做出有效有用的解決方案，堅(jiān)持對(duì)待重點(diǎn)一定全面抓，對(duì)待難點(diǎn)采取各個(gè)擊破，做到主次分明，突出了重點(diǎn)，明確了工作方法，有針對(duì)性的解決了難點(diǎn)問(wèn)題。
以上是我對(duì)十月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對(duì)自己認(rèn)識(shí)不足的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見(jiàn)和建議，我在此萬(wàn)分感謝，并定期改正。
十①月工作總結(jié)10
短暫的國(guó)慶假期在家中歡笑著度過(guò)了，當(dāng)夏的余溫還殘留在這片土地上的時(shí)候，秋已踏著金黃色的地毯，施施然來(lái)到了屬于她的舞臺(tái)。在這金秋十月里，我院宿管部的工作仍在有序進(jìn)行，現(xiàn)將本月的具體工作總結(jié)與下月的具體工作安排如下：
一 、本月工作總結(jié)
我部門(mén)的常規(guī)工作一直都在有序的進(jìn)行著：
1、每周二定期檢查宿舍衛(wèi)生，其他時(shí)間不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)公布于文學(xué)院樓下公布欄，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。
2、我部門(mén)定期參與校學(xué)生會(huì)周二例會(huì)，我院宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，肯定優(yōu)點(diǎn)，提出不足。另外，我院宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給校宿管部。
3、積極宣傳和落實(shí)與寢室衛(wèi)生、安全及寢室文明建設(shè)相關(guān)的事項(xiàng)，讓新同學(xué)盡快了解寢室規(guī)章制度，讓其他各屆的同學(xué)更加深入的了解我部門(mén)的工作章程。院部也繼續(xù)開(kāi)展周二院部自檢、勞衛(wèi)檢查工作，提高我院學(xué)生的主人翁意識(shí)、安全意識(shí)，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧文明、舒適安全的生活環(huán)境。
4、為建設(shè)好寢室文化，我院宿管部每周進(jìn)行院部文明監(jiān)督，院部勞衛(wèi)檢查，院部晚寢檢查，并及時(shí)貼出表?yè)P(yáng)寢室和批評(píng)寢室的名單。
十月，我們熱血沸騰地歡慶國(guó)慶，興奮激動(dòng)地大辦迎新，認(rèn)真細(xì)致地籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)，以及開(kāi)展一系列的迎接新生活動(dòng)。十月是精彩的，振奮人心的，同時(shí)也是碩果累累的。
1、本月我部門(mén)召開(kāi)了“土木院20xx下學(xué)期班長(zhǎng)長(zhǎng)大會(huì)”，部門(mén)成員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，快速有效的做好會(huì)議記錄，并對(duì)今后的工作要求和計(jì)劃作出具體安排，院內(nèi)各班班長(zhǎng)也準(zhǔn)時(shí)參加此次會(huì)議，并認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議提出的要求，認(rèn)真落實(shí)。
2、20xx-10-08，我部門(mén)展開(kāi)了第一次樓長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)新樓長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則
部長(zhǎng)符文杰組織宿管部各干事及15位樓長(zhǎng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)湖南城市學(xué)院學(xué)生寢室勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督細(xì)則，使大家對(duì)勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督的各項(xiàng)注意事項(xiàng)熟記于心。這樣便于各位干事及樓長(zhǎng)在開(kāi)展院部自檢和校內(nèi)檢查時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
（2）現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和答疑
部長(zhǎng)符文杰對(duì)在場(chǎng)樓長(zhǎng)提出的問(wèn)題作了一一解答。在場(chǎng)樓長(zhǎng)及干事積極發(fā)言，將自己在勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，與在場(chǎng)樓長(zhǎng)一起探討，共同提出解決的辦法，避免在以后的勞衛(wèi)檢查和文明監(jiān)督中遇到類(lèi)似的問(wèn)題出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)那闆r。
�。�3）院部勞衛(wèi)檢查安排
下發(fā)院部勞衛(wèi)檢查安排表，將單雙周，各棟各樓層的院部自檢落實(shí)到人，使宿管部各位干事和樓長(zhǎng)清楚自己的工作安排，促使本院宿管部工作有序進(jìn)行。
各位干部及樓長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言并交流工作心得。會(huì)議取得了圓滿成功，相信我部門(mén)以后會(huì)更認(rèn)真地開(kāi)展常規(guī)工作，做好合理的規(guī)劃，打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中不斷改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷完善管理制度。部門(mén)成員會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，不斷努力為宿舍奉獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績(jī)不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我院的風(fēng)采 。
二、下月工作計(jì)劃
在金秋這收獲的季節(jié)里，我們充滿了對(duì)過(guò)去付出的勞動(dòng)的欣慰，而面對(duì)即將帶來(lái)的十一月，我部門(mén)將會(huì)以更好的狀態(tài)，更高的激情進(jìn)行工作，首先我們會(huì)一如既往的把常規(guī)工作做好。
1、按常規(guī)做好我部門(mén)工作，積極配合學(xué)校工作。幫助和督促樓長(zhǎng)配合校宿管部違紀(jì)資料輸機(jī)，本部門(mén)干事將本周的文明監(jiān)督內(nèi)務(wù)分抄好；周六晚上領(lǐng)下周的勞衛(wèi)表和文明監(jiān)督表，宿管干事提前一天通知我系輔導(dǎo)員，樓長(zhǎng)的工作安排；每周一將周二的勞衛(wèi)檢查的輔導(dǎo)員、樓長(zhǎng)通知到位，并通知院干開(kāi)展周二的院部自檢；每周二下午5：00進(jìn)行院部自檢，下午6:15部門(mén)成員分管各樓層協(xié)助和監(jiān)督校里的勞衛(wèi)大檢查。晚上派兩名干事參加院里的統(tǒng)分與抄分。這些常規(guī)工作我部門(mén)一定按時(shí)完成。
2、在進(jìn)行文明寢室提名時(shí)，我部門(mén)在秉著公開(kāi)公正的原則下進(jìn)行提名，絕不有私心，盡量增加我院文明寢室的間數(shù)。若我院寢室出
現(xiàn)熱得快等大功率電器，則及時(shí)張榜批評(píng)，內(nèi)務(wù)分88分以下的會(huì)通報(bào)批評(píng)，用獎(jiǎng)懲來(lái)規(guī)范寢室制度，使寢室更好地發(fā)展。
由于新生剛?cè)雽W(xué)，對(duì)學(xué)校各方面工作和活動(dòng)都不太熟悉，我部門(mén)會(huì)積極全面展開(kāi)宿管方面的各項(xiàng)活動(dòng)，使新干事盡快熟識(shí)工作流程，并有效接手和開(kāi)展工作；而且會(huì)主動(dòng)與新生寢室接觸聯(lián)系，使他們盡快熟悉宿管部的工作及學(xué)校的規(guī)定，快速融入大學(xué)生活，為以后的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
1、下月我部門(mén)將會(huì)參加院干大例會(huì)，部門(mén)成員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，要快速有效做好會(huì)議記錄，積極認(rèn)真聽(tīng)取工作意見(jiàn)，并且做本月宿管部工作安排，按部就班做好各項(xiàng)工作。
2、下月將例行召集樓長(zhǎng)開(kāi)一次樓長(zhǎng)會(huì)議，與樓長(zhǎng)進(jìn)行交流，以及幫助樓長(zhǎng)解決遇到的問(wèn)題。
3、下月將進(jìn)行新生寢室的寢室文化裝飾活動(dòng)，幫助新生營(yíng)造一個(gè)舒適美好的生活環(huán)境。 為切實(shí)達(dá)達(dá)到這一目的，本部門(mén)具體安排如下：
�。�1）宣傳工作
1、提前通信
新生開(kāi)展軍訓(xùn)期間我們就開(kāi)始了本次活動(dòng)的初次通信，當(dāng)然不是大規(guī)模的，但至少在提及本學(xué)期具體的活動(dòng)時(shí)，本次活動(dòng)肯定是“首當(dāng)其沖”。
2、樓長(zhǎng)會(huì)議的召開(kāi)
在強(qiáng)調(diào)本部門(mén)樓長(zhǎng)的常規(guī)工作，以及做工作指導(dǎo)時(shí)，部門(mén)提前做好了本次活動(dòng)的宣傳，畢竟新生是從未參加過(guò)這樣的活動(dòng)。希望新樓長(zhǎng)干部能夠起好帶頭作用。
4、新生班級(jí)宣傳
因?yàn)檫@是新學(xué)期我部門(mén)第一次舉辦大型的活動(dòng)，宣傳肯定是必不可少的，我部門(mén)成員將會(huì)到各個(gè)新生班級(jí)做詳細(xì)的宣傳和介紹，并做好經(jīng)驗(yàn)的傳授。
5、海報(bào)宣傳
隨著方案的貼出和班長(zhǎng)的宣傳，本部門(mén)將熱誠(chéng)邀請(qǐng)宣傳部成員參與本次活動(dòng)的前期宣傳活動(dòng)。
(2)考查評(píng)選
1、前期摸底
宿管部全體成員分為三組，每組二人，了解所有寢室的裝飾進(jìn)程，指出裝飾中的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，最后對(duì)寢室成員進(jìn)行鼓勵(lì)。
2、正式評(píng)選
我部門(mén)做好了人員安排，邀請(qǐng)了院系輔導(dǎo)員以及學(xué)生會(huì)主席分兩同時(shí)對(duì)大一新生寢室展開(kāi)評(píng)選，各評(píng)委遵循評(píng)分原則和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致的查看每間寢室，聽(tīng)取寢室成員詳細(xì)講解主題。
我部門(mén)將在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作。學(xué)會(huì)工作的同時(shí)也要學(xué)會(huì)做人，不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。要繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，與各部門(mén)建立友好發(fā)展關(guān)系，做到盡心盡力為同學(xué)服務(wù)。
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