培訓工作總結(jié)

這段時間我們都在為培訓工作忙碌著，知道今天培訓班結(jié)束，我們才長長出了一口氣。通過開展培訓班，我從秘書角度出發(fā)，總結(jié)了幾點需要注意的也是我們在這方面工作有所欠缺的幾個方面，與大家共勉。 一般在單位里都是主要領導根據(jù)現(xiàn)實情況研究、商定工作的開展方向、主要內(nèi)容等，從這次培訓來說，此次培訓需要兩個業(yè)務科室和秘書科這三個科室來共同做好準備工作，那就需要有一名領導統(tǒng)領培訓全局工作，并按照職責、業(yè)務不同分工明確，各項任務應該落實到人頭上。同時制定計劃、流程，從開始到結(jié)束及可能發(fā)生的問題都要想到。涉及我的工作主要是撰寫領導講話和主持詞。領導講話完成的還可以，但因為培訓的議程總是出現(xiàn)不可預料的變換，所以主持詞寫的有點不完善，以后再遇到類似的情況應該多準備幾份備用，充分考慮到可能出現(xiàn)的問題。再者，在培訓班的安排上，最大的問題還是不夠細心，考慮不周到。主要體現(xiàn)在桌簽上。培訓第一天誰都沒想著擺放桌簽，當天打印了桌簽但又忘記了發(fā)言單位的“發(fā)言席”桌簽，又去打印。從這一點上就體現(xiàn)了秘書工作的不細心，大局意識不夠。秘書作為領導的參謀，不僅要想領導所能想到的，更要想領導想不到的，為領導做好參謀，提好建議，輔佐領導把工作做得更好，在以后的日子里，還要總結(jié)這次培訓班的得失，為下次工作做好借鑒。

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