包頭市宏昌學(xué)校2009-2010年學(xué)校工作總結(jié)

過去的一年里，宏昌學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)部門及社會各界的正確指導(dǎo)和大力支持下，在高昕董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的精誠團(tuán)結(jié)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作、克服種種困難，以"打造西部名校"為長遠(yuǎn)戰(zhàn)略思想，以"校園安全零事故、教學(xué)上新臺階"為工作重心，較為圓滿地完成了學(xué)年初制定的各項(xiàng)教育教學(xué)工作目標(biāo)，為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就本學(xué)年的學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、學(xué)�；�本情況

學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班25個，在校生1316人，其中小學(xué)13個班學(xué)生693人，初中9個班，學(xué)生485人，高中3個班，學(xué)生138人。教職員工85人，專職教師71人，其中本科學(xué)歷40人，專科學(xué)歷30人，中師1人，教師學(xué)歷合格率100%。

二、校園文化建設(shè)

校園文化是一個學(xué)校發(fā)展的重要組成部分，好的校園文化可以為教育教學(xué)管理提供強(qiáng)有力的思想保障。從2009年8月份承包宏昌學(xué)校以來，學(xué)校一直致力于學(xué)校的文化建設(shè)。先后在校園內(nèi)、教學(xué)樓內(nèi)、公寓樓內(nèi)顯眼、重要的位置裝釘標(biāo)語牌匾220多塊，內(nèi)容以勵志、規(guī)范師生言行、提高思想認(rèn)識、人生格言、學(xué)校辦學(xué)思想、名人名言為主，大大的激勵了老師和學(xué)生的工作和學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到了育人和提高學(xué)校文化內(nèi)涵的目的。特別是"全心全意構(gòu)建和諧校園，盡職盡責(zé)打造精品宏昌"這一句標(biāo)語，既體現(xiàn)了我校工作的重心和目標(biāo)，又展現(xiàn)了我校師生當(dāng)前和以后的精神面貌。學(xué)校在教學(xué)樓門兩側(cè)安裝了2塊宣傳欄，以《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《包頭市宏昌學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生管理新規(guī)定四條》等學(xué)生管理制度為內(nèi)容，大大的提高了學(xué)生的自我管理的自覺性，讓學(xué)生知道"該做什么，不該做什么"，與師長、同學(xué)該如何交流等，讓學(xué)生知道該如何規(guī)范自己的行為。學(xué)校利用校園廣播、團(tuán)隊(duì)會宣傳當(dāng)前黨和國家的大好形式以及對農(nóng)民工子女的關(guān)懷和政策性的幫助、宣傳中小學(xué)生提高自身的各種素質(zhì)，為更好的適應(yīng)社會的發(fā)展而努力學(xué)習(xí)和鍛煉自己。學(xué)校利用有限的資源和條件，在教職工中進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以"班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會"、"教師心得體會交流"、"教工座談會"等形式，使老師在很大程度上規(guī)范了自己的言行，促進(jìn)了老師的工作，提高了老師的工作積極性，養(yǎng)成了和諧、進(jìn)取、安全第一的工作、生活習(xí)慣。學(xué)校利用現(xiàn)有條件舉辦了"包頭市高新、宏昌兩校2010年秋季中小學(xué)生運(yùn)動會"、軍訓(xùn)、廣播體操比賽等各種活動10多次，在響應(yīng)國家"陽光體育活動"的號召、豐富校園文化生活，提高班集體的凝聚力，展現(xiàn)班主任管理水平等方面起到了很大的促進(jìn)作用，也展現(xiàn)了我校文化建設(shè)的成果和全校師生的精神面貌。

在經(jīng)過一年的校園文化建設(shè)，使我校極大程度的改變、改善了育人的環(huán)境，形成了"和諧、上進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)"的良好發(fā)展局面，同時也樹立了我校在社會上的良好形象。

三、學(xué)校工作。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善管理制度、條例和辦法

(1)為強(qiáng)化學(xué)校管理，學(xué)校組織、指導(dǎo)相關(guān)部門修訂、完善了各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化學(xué)校管理。根據(jù)上級主管部門對教育教學(xué)常規(guī)管理基本要求和學(xué)校實(shí)際情況，按照"科學(xué)性、可操作性"的原則修訂完善了《班主任考核細(xì)則》、《教師量化考核細(xì)則》、《教職工守則》、《考勤制度》、《校園安全防控值班通知》、《包頭市宏昌學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生管理新規(guī)定四條》、《食品衛(wèi)生管理制度》等一系列管理制度。各部門在工作過程中本著"公平、公正、照章辦事、與實(shí)際相結(jié)合"的原則，不僅能高效率的工作，而且得到了老師們的支持和配合。

(2)以提高管理水平及增強(qiáng)服務(wù)意識、工作責(zé)任感為重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年伊始，根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際情況，重新聘任了各部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。又在2010年3月加強(qiáng)了政教處和教務(wù)處的管理力量，并且增設(shè)了專門負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的綜治辦。一學(xué)年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們看到，各部門的領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心很強(qiáng)，服務(wù)意識很高，工作效果很明顯。同時，在團(tuán)、隊(duì)工作中設(shè)有專門的負(fù)責(zé)人，他們利用各自的工作平臺，積極的開展工作，對學(xué)校管理工作起到了很好

的輔助作用。

(3)將師德師風(fēng)建設(shè)與教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。我們利用每月一次的全校教工會，高昕董事長和各部門領(lǐng)導(dǎo)給老師們講述和學(xué)習(xí)了師德師風(fēng)和教學(xué)方面的相關(guān)內(nèi)容和要求。在5月底月進(jìn)行的全校各年級學(xué)生問卷調(diào)查中，學(xué)生的滿意度較高。

2、逐步豐富德育活動內(nèi)容、提高德育工作的實(shí)效性

(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建育人網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)班主任每周班會制度和定期的班主任工作例會制度。二是發(fā)揮各學(xué)科教師的作用，將政治思想教育滲透各學(xué)科教學(xué)中去，逐步形成了全校上下齊抓共管的局面。三是充分發(fā)揮家長會的作用，加強(qiáng)對家長的培訓(xùn)，進(jìn)一步密切了家校合作，本學(xué)年，我們組織的4次全校家長會都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

(2)堅(jiān)持以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育。一是學(xué)校政教處、團(tuán)委緊緊圍繞"養(yǎng)成教育"這條主線，通過國旗下講話、學(xué)生會在學(xué)生中大力宣傳培養(yǎng)良好習(xí)慣的意義；二是充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、校園廣播臺等陣地加強(qiáng)愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣、安全、衛(wèi)生紀(jì)律教育。三是對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操、班容班貌等情況進(jìn)行考核，每周進(jìn)行小結(jié)。四是組建學(xué)生會，讓學(xué)生形成自主管理的良好習(xí)慣，尤其是紀(jì)律檢查小組的組建，在學(xué)生中起到了良好的模范帶頭作用。

(3)以活動為載體，促進(jìn)學(xué)生管理。本學(xué)年，通過各部門人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和班主任老師的積極配合，辛苦訓(xùn)練。我校舉辦的各種活動都取得圓滿成功。各班的凝聚力在不斷的提高，班容班貌有了根本性的轉(zhuǎn)變，尤其是"第三套廣播體操比賽"和今年10月份的"包頭市高新、宏昌兩校2010年秋季中小學(xué)生運(yùn)動會"，還有兩次全校性的軍訓(xùn)，使得全校的廣播體操整體有了質(zhì)的飛躍，全校的師生都能主動的參加體育活動了，極大的豐富了校園文化生活。與此同時，各種活動的舉辦成為了我校的一道亮麗的風(fēng)景線和對外宣傳的有力證據(jù)。另外，通過每周的值周班值周，培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識和責(zé)任意識。對班級的管理和學(xué)生的養(yǎng)成教育，都起到了很大的作用和很好的效果。

(4)關(guān)注后進(jìn)生、留守、病殘等特殊群體學(xué)生，有針對性地開展幫扶工作。學(xué)校積極探索貧困生、后進(jìn)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生的教育和管理辦法。對身體有病殘、行為習(xí)慣欠佳、文化基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生摸清底數(shù)，從生活、思想、學(xué)習(xí)上關(guān)心這些學(xué)生，促進(jìn)他們健康成長。對于困難的學(xué)生通過減免學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)，本學(xué)年，學(xué)校共為貧困學(xué)生減免和資助近7萬元，取得了明顯的成效。

3、規(guī)范教育教學(xué)行為、全面提高教學(xué)質(zhì)量

一年來，我校教師一直實(shí)行簽到制，目前全體教師基本做到了上班不遲到、不早退，大部分教師能夠認(rèn)真履行請假、消假制度，工作質(zhì)量有了一定提高。本學(xué)年在全校教師的配合下，教務(wù)處圓滿完成本學(xué)年教育教學(xué)工作任務(wù)。

(1)學(xué)校根據(jù)市、區(qū)教育主管部門教學(xué)工作基本要求的具體規(guī)定，進(jìn)一步明確課任教師在備課、上課、作業(yè)批改、聽課、課外輔導(dǎo)、成績考查與評定等六個方面的具體要求，將定期檢查與抽查結(jié)合起來，檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)及時表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并加以改正。每天的值班領(lǐng)導(dǎo)對各班的課堂檢查確保了學(xué)校課堂教學(xué)朝規(guī)范化、精致化方面發(fā)展。

(2)加強(qiáng)教學(xué)研究，進(jìn)一步強(qiáng)化教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合我校實(shí)際情況，本著讓每一位老師都有鍛煉和提高的機(jī)會，教務(wù)處認(rèn)真組織了新教師的亮相課，公開課。在整個的聽評課過程中，老師們都能學(xué)習(xí)到自己缺乏的知識和經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足；各教研組，都能擬定新學(xué)年的工作計(jì)劃，按時上交教研組工作總結(jié)，并認(rèn)真實(shí)施，積極開展講課、聽課、評課的教研教學(xué)活動。

(3)在2010年的中、高考中，我校的綜合成績?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。面對缺乏優(yōu)質(zhì)生源、優(yōu)質(zhì)教師和教師隊(duì)伍不穩(wěn)定等種種因素，我校不斷的調(diào)整思路，盡最大可能的適應(yīng)當(dāng)前的形勢。

4、提高安全意識，為學(xué)校的生存發(fā)展保駕護(hù)航。

一直以來，校園安全是學(xué)校的生命線。我們始終把安全工作放在首位。每天上、放學(xué)等重點(diǎn)時段大門口的安全巡查和定崗監(jiān)督；在課間時間，安排了教師的樓道定崗值班和學(xué)生會的相關(guān)人員的流動檢查；每周定時或不定時的全校安全隱患排查、學(xué)生管制刀具的排查；每月不定期的利用國旗下講話和班會等時間的安全教育；時時刻刻都把安全工作放在學(xué)校工作的最前面。在以政教處和綜治辦為代表的各部門行政人員和全體老師的共同努力下，本學(xué)年安全工作圓滿結(jié)束。在09年的"甲流"防控和今年的緊張安全形勢下，按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，我們以較為完整的安全制度，較為全面應(yīng)急預(yù)案，全校由上到下的堅(jiān)決執(zhí)行力，成功的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和我校的安全防控工作。受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和社會各界的一致好評，在民辦學(xué)校中起到了示范的作用。

5、做好后勤，服務(wù)好前勤。

本學(xué)年，所有的后勤工作都有了很大的進(jìn)步。成為前勤教育教學(xué)活動正常進(jìn)行的有力保障。一年來，特別是公寓的住宿條件的維修和改善，住校生的強(qiáng)化管理、食堂伙食的改善、是后勤工作的重中之重，先后將所有學(xué)生公寓的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修和改進(jìn)；將學(xué)生住宿由8人間改為6人間；將住校生管理人員由3人增加至6人；在公寓樓內(nèi)增設(shè)學(xué)生飲用和生活用水的較大型熱水器等等。同時，學(xué)校其它后勤保障工作也能夠及時到位。學(xué)校將生活用水由原來的自備電機(jī)井供水管道接入到市政供水管道中，保證了全校師生的用水安全；將學(xué)校的自建供暖系統(tǒng)接入了市政供暖管道，保證了全校師生的冬季供暖。另外，學(xué)校在重點(diǎn)位置安裝了全校的監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭；為加大宣傳力度，安裝了LED電子顯示屏。在這一年中，我校共投入200多萬元用于改善辦學(xué)條件。

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