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個人年終工作總結(jié)報告

時間:2023-05-03 08:59:37 工作總結(jié) 我要投稿

個人年終工作總結(jié)報告

  一篇優(yōu)秀的個人年終工作總結(jié)可以很好的歸納自己的工作,以及制定下一年的工作計劃。接下來小編整理了個人年終工作總結(jié)報告,歡迎閱讀借鑒。

個人年終工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天在臺上向各位作xx年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的一個過程,內(nèi)心緊張而激動?傆X得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)進(jìn)入了當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

  而七鑫旗科技在迎來了第3年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年;叵肫鹨荒暌郧埃I(lǐng)導(dǎo)將這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多,思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此,我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!現(xiàn)在,我向大會作20xx年度工作總結(jié)報告,請予審議。

  20xx年,我主要從事以下幾方面的工作:

  1、手機(jī)項目測試工作、新產(chǎn)品測試導(dǎo)入

  本年度,本人參與的項目如下:MTK平臺手機(jī)項目測試華為海絲K3平臺手機(jī)項目測試MSTAR平臺手機(jī)項目測試威盛平臺手機(jī)項目測試。在年初MTK杭州國脈項目測試工作中,由于該項目進(jìn)度比較緊、工程測試部在項目組成員的積極配合下,順利的完成了本項目的測試工作。在本項目中、首次實現(xiàn)了當(dāng)天集成當(dāng)天測試的目標(biāo)。同時,在這個項目中,營銷經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理嘗試著將測試任務(wù)交給工程測試部,有測試部根據(jù)項目進(jìn)度要求,自行安排測試進(jìn)度,這為后續(xù)提出的測試外包其他部門的思想,奠定了一定的基礎(chǔ)。目前,該項目已經(jīng)通過驗收。

  在華為海絲K3平臺初驗時,要求對員工培訓(xùn)CIT測試步驟和方法。在生產(chǎn)上海禾苗的KG300時BT性能測試,在經(jīng)過多次的失敗后,發(fā)現(xiàn)是代碼問題造成測試失敗。經(jīng)過代碼的修改、優(yōu)化,在線測試功能滿足了客戶預(yù)期的性能要求。為了記性該項目測試,測試人員犧牲了多個晚上和周末的時間進(jìn)行問題定位、系統(tǒng)的性能測試。目前K3平臺測試已經(jīng)通過驗收。

  在MSTAR金永鑫項目導(dǎo)入時,因客戶要求測試部提交《測試工藝文件》(生產(chǎn)必需的文本檔之一)。我在不耽誤MSTAR項目測試任務(wù)的同時,多次晚上自發(fā)加班10點多,完成《測試工藝文件》的編寫。目前該項目已經(jīng)通過并扎根落戶。

  我從4月9日開始對金永鑫項目的評估測試工作。該項目業(yè)務(wù)流程多,規(guī)模比較大,要在較短時間內(nèi)完成本項目的評估測試,本身就比較困難。在項目組成員,特別是幾個實習(xí)技術(shù)員的協(xié)助下,在經(jīng)過了多次的嘗試、摸索后,終于在4月25完成了該項目的評估測試。雖然這次評估測試比預(yù)期計劃推遲了一個周,但是該延遲已得到公司相關(guān)人員的認(rèn)可。在進(jìn)行本項目時,我首次嘗試將部分功能測試腳本文檔化,并且將按照一定的業(yè)務(wù)流程,將各個模塊的測試數(shù)據(jù)穿起來。提高了測試執(zhí)行效率,避免在測試執(zhí)行時遺漏一些關(guān)鍵的測試點。

  在威盛平臺手機(jī)項目測試中,首次嘗試將BT和FT測試分開、此次分開使產(chǎn)品測試誤碼率、復(fù)測率明顯減少。從而增加了測試線的生產(chǎn)產(chǎn)能。

  2、測試過程不良品分析和改進(jìn)

  通過在20xx年的國脈項目、金永鑫項目、華為K3項目的實驗,今年在徐經(jīng)理的指導(dǎo)下,我起草了公司測試備件及夾具管控程序,經(jīng)過三大部門同行評審后,在20xx年11月底發(fā)布了測試過程中的備件和夾具管控流程。目前該程序已經(jīng)在今年的所有項目啟動中開始使用。

  3、學(xué)習(xí)3G項目測試規(guī)范和流程

  本年度本人學(xué)習(xí)了手機(jī)3G項目的測試規(guī)范和流程、無線上網(wǎng)卡的測試規(guī)范和流程、電紙書的測試規(guī)范和流程、汽車導(dǎo)航儀的測試規(guī)范和流程、網(wǎng)絡(luò)終端路由器的測試規(guī)范和流程,這為以后公司上該項目奠定了一定的基礎(chǔ)。

  4、員工培訓(xùn)

  20xx年本人親自培訓(xùn)生產(chǎn)作業(yè)員工3批次,培訓(xùn)人員262人。培訓(xùn)技術(shù)員6批次,培訓(xùn)人員8人。目前培訓(xùn)的技術(shù)員已經(jīng)成為公司的主干,為公司外招技術(shù)員節(jié)省了人力和財力。

  5、部門管理

  本人始終抱著上對的起老板、下對的起員工的思想,在工作中,我盡量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細(xì)致化,通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  最后我要感謝各位公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,同時給予我的工作重?fù)?dān),讓我在xx年經(jīng)歷了更多,我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。

  過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在"真誠、善意、精致、完美"這八個字里面找到人生價值的所在。

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