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計劃統(tǒng)計2010年工作總結(jié)
第七項目部2010年開復(fù)工面積為常營二期經(jīng)濟(jì)適用房項目A標(biāo)段工程，為本年度復(fù)工工程，復(fù)工面積為53666平方米；常營工程為聯(lián)營工程，2010年度全年完成施工產(chǎn)值1600萬元，其中合同內(nèi)完成1574，合同外完成26萬元，合同外完成為C9#樓配電室工程的修改圖部分。常營工程自開工累計完成6207萬元，其中合同內(nèi)完成5534萬元，合同外完成鋼筋價差508萬元，商砼價差149萬元，護(hù)線架子16萬元，甲方累計撥付工程款6600萬元，外施隊使用資金5774.88萬元。
在2010年的工作中，我主要負(fù)責(zé)常營工程的計劃統(tǒng)計工作和一些相關(guān)工作，仔細(xì)核對常營工程的竣工結(jié)算與統(tǒng)計報量之間的剩余部分差額，為領(lǐng)導(dǎo)核算成本提供正確信息，對待工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終堅持實事求是的原則，為完成項目部的計劃統(tǒng)計工作和一些相關(guān)工作做出了積極的貢獻(xiàn)，具備良好的職業(yè)道德，干一行，學(xué)一行，愛一行，在本崗位的工作是出色的，是勝任的，深得各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在同行業(yè)各項評比中名列前茅。
2010年按時上交各項統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確及時反映施工現(xiàn)場的施工動態(tài)，認(rèn)真登記統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計工作始終堅持用數(shù)據(jù)說話。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時催促解決，主動掌握第一手資料并注重積累和整理，各項完成部位都是結(jié)合多方的意見并根據(jù)施工生產(chǎn)的實際進(jìn)展來確定，符合實際情況，沒有發(fā)生過虛報、瞞報和提供不真實統(tǒng)計資料的現(xiàn)象。為了便于統(tǒng)計資料的收集、整理和保存，繼續(xù)完善電子版統(tǒng)計臺帳，堅持登記手工臺帳，互相檢查臺帳登記工作的準(zhǔn)確性，避免在工作中出現(xiàn)人為的失誤，對成本情況造成不必要的影響，及時上交各類統(tǒng)計臺帳并在7月份接受北京市統(tǒng)計局執(zhí)法大隊的執(zhí)法檢查，檢查結(jié)果各項工作符合各項標(biāo)準(zhǔn)和要求，得到了上級主管及相關(guān)人員的一致好評。加強橫向聯(lián)系，互相交流共同提高工作質(zhì)量。每月上報的統(tǒng)計報表中，注重結(jié)合項目部的實際情況撰寫施工生產(chǎn)情況說明，用各項數(shù)據(jù)和事實比較進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出影響施工生產(chǎn)的癥結(jié)所在，以便在下一次工作安排中及時進(jìn)行調(diào)整，使統(tǒng)計完成情況與計劃安排保持一致。
做為項目部的統(tǒng)計員，需要與監(jiān)理單位有更多的接觸。在與監(jiān)理的交往過程中，站在總包的立場上與監(jiān)理進(jìn)行溝通，耐心的解釋統(tǒng)計管理工作的各項規(guī)定，認(rèn)真核實已經(jīng)完成的工程部位，在不違背監(jiān)理規(guī)程的基礎(chǔ)上最大限度的爭取總包的利益，及時將監(jiān)理核減的工作量包括水電完成的項目在符合要求以后及時予以調(diào)增，以減少總包自行完成工作量與上報甲方工作量之間的差距，如實反映工程的進(jìn)展情況，及時認(rèn)真與甲方進(jìn)行已完成部位的施工產(chǎn)值確認(rèn)工作，按照合同安排資金使用計劃工作，更加有利于向甲方申請支付工程款。施工生產(chǎn)計劃工作也是一樣，每月都將實際完成部位與計劃部位進(jìn)行比較，找出計劃時間與實際完成時間的差距，在安排下一個月的計劃時予以參考和更正，認(rèn)真分析總結(jié)未完成原因，積累經(jīng)驗。
每月的統(tǒng)計報表要提供到包括外施隊預(yù)算人員、水電人員、財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理以及項目經(jīng)理在內(nèi)的所有相關(guān)人員，認(rèn)真監(jiān)督各部門按照完成部位統(tǒng)一口徑后進(jìn)行各項核算工作，使成本核算工作與施工生產(chǎn)實際情況相符合，做到完成施工產(chǎn)值部位與施工現(xiàn)場實際完成部位一一對應(yīng)，核算工作與統(tǒng)計報量口徑一致，及時發(fā)現(xiàn)問題及時予以改正。
常營工程為聯(lián)營工程，常營甲方要求的上報統(tǒng)計報表的時間為每月的10日，國家要求企業(yè)的上報時間為每月的25日，由于甲方統(tǒng)計報量人員頻繁更換，我做為項目部的統(tǒng)計員，自2010年3月份開始由項目上報甲方的統(tǒng)計報量，然后再返給外施隊負(fù)責(zé)此項工作的預(yù)算人員，堅持掌握實事求是的原則認(rèn)真履行統(tǒng)計職責(zé)，嚴(yán)把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)常營工程統(tǒng)計報量工作以及上報公司的統(tǒng)計報量報表工作。常營2010年上報甲方的統(tǒng)計報量為1599萬元，累計監(jiān)理審核批復(fù)的統(tǒng)計報量在10月的時候與施工方累計填報施工產(chǎn)值只相差6萬元。
常營工程使用的是升級版的廣聯(lián)達(dá)軟件，目前還沒有更好的辦法解決其他部門在使用過程中的應(yīng)用問題，如何顯示在報表中各項費用的構(gòu)成還不能很好的解決，在以后的工作中還有待進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
每月定期整理監(jiān)理審核工作量情況，收集甲方撥付工程款、欠付工程款、項目部使用資金情況以及在施工程剩余工作量等情況提供給項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理和相關(guān)人員，以便項目部人員對整個工程的成本情況有一個較早的預(yù)期，將可能出現(xiàn)的問題提前反映給項目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理和相關(guān)管理人員，利于引起項目部足夠的重視。認(rèn)真履行合同約定，及時提供給經(jīng)營經(jīng)理和項目經(jīng)理甲方應(yīng)撥付工程款的部位和計劃資金數(shù)量，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握各類數(shù)據(jù)，方便開展工作。
每季度的固定資產(chǎn)價格指數(shù)的計算非常煩瑣，包括材料、機械和人工等各項費用在內(nèi)，本著認(rèn)真的原則進(jìn)行準(zhǔn)備，向各類人員咨詢，做到交圈對口，數(shù)出有據(jù)，嚴(yán)格按照計算方法的規(guī)定找出本季度用量最大的不同規(guī)格的材料、人工等與上一年同期進(jìn)行比較，由于具有認(rèn)真的工作態(tài)度，才取得了一點成績，做為具備各項經(jīng)驗的老同志，經(jīng)常在統(tǒng)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)中交流在工作中取得的好的經(jīng)驗，方便新人快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2010年完成平樂園工程保修期內(nèi)的回訪維修工作，共完成維修戶數(shù)11戶，維修內(nèi)容為屋面檐口及墻面污染修理、樓梯間公共部位裂縫污染處理、女兒墻及外檐裂縫修理樓梯間公共部位碰損修理、散水沉陷修理等，在今后的施工中逐步改善工程質(zhì)量并加強解決的力度，從而提高顧客滿意住房程度的評價。
2010年最重要的一項工作是在年初時參加兩次集團(tuán)PMS系統(tǒng)培訓(xùn)，對上線工作有了一個基本的認(rèn)識和了解，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真練習(xí)各項實際工作的操作，積極提出自己的建議，以便日后的工作能夠順利進(jìn)行，從思想上對此項工作有了一個積極的態(tài)度和努力貫徹的決心，認(rèn)真準(zhǔn)備各項計劃統(tǒng)計工作上線資料。
由于方莊的三定三限房工程遲遲落實不了開工問題，常營工程又是聯(lián)營工程，集團(tuán)只要求填報基本信息，在項目部，我負(fù)責(zé)填報了常營工程的基本信息上線工作。
11月份時參加了一次公司施工管理部組織的集團(tuán)PMS上線培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)在別的項目部的實際應(yīng)用過程中取得的好的經(jīng)驗和一年的應(yīng)用以來系統(tǒng)升級后的便捷之處，努力使自己適應(yīng)信息化工作的要求。
積極落實方莊三定三限房工程和馬駒橋鎮(zhèn)物流基地工程甲方的各項工程手續(xù)的進(jìn)展情況，及時溝通給公司相關(guān)部門，隨時掌握第一手資料，便于日后開展工作，繼續(xù)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，適應(yīng)開工以后的工作需要。
通過2010年的工作，使我深刻的認(rèn)識到，現(xiàn)在的工作內(nèi)容已經(jīng)不同于以前的工程，在各個上級部門越來越細(xì)的施工管理過程中，在越來越多的采用計算機高科技知識的普及應(yīng)用過程中，以及逐漸重視的施工現(xiàn)場信息化管理系統(tǒng)的嚴(yán)格要求下，信息化管理已經(jīng)是工作的一部分，工作內(nèi)容涉及90%以上的現(xiàn)有工作內(nèi)容，也就是說，全部工作將要有90%的工作量是要在線上完成的，因此，要想很好的完成本職工作也是一件不容易的事，需要相關(guān)部門給予支持和配合，要想將過去工作中取得的好成績保持下去，還要在以往的工作基礎(chǔ)上有很大的提高才能適應(yīng)新形勢下的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。
通過這一年的工作，更加使我認(rèn)識到，要想完成任何一項工作必須要從思想上引起足夠的重視，只有思想上的重視程度提高了，再通過大家的勤奮和努力就一定能夠優(yōu)質(zhì)的完成各項工作，正是這種思想促使著我在2010年的各項工作中取得了優(yōu)異的成績。
希望大家在今后的工作中能夠多提寶貴意見，多多協(xié)助配合，將工作做得更好。
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