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零售店鋪如何提高店鋪銷售(上)3

時間:2023-04-27 14:33:04 工作總結(jié) 我要投稿
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零售店鋪如何提高店鋪銷售(上)3

  (10:35:53)  主持人說:只能做市場細分。

    (10:36:01)  張浪說:對,所以我看到很多朋友在選貨的時候,我們總結(jié)一個模式,就是抓住要素,很多人他不分析自己的顧客,他這個進一點,那個買一點,這樣子下去的話反而會流失更多的客人。

零售店鋪如何提高店鋪銷售(上)3

    (10:36:08)  主持人說:實際上大多數(shù)人都是這樣的。

    (10:36:35)  張浪說:選貨就是這樣幾個問題,第一個你要去做一個你店鋪貨品的整合,打個比方我們從前面顧客分析和定位來講,如果你針對的是白領(lǐng)女性顧客,那這里面來講要去挑選適合白領(lǐng)女性顧客的,比如說你在衣服顏色上面或者在衣服面料上面選擇比較有質(zhì)感的,

    (10:36:42)  張浪說:搭配上要選擇那些比較簡潔大方的款式,你要考慮整個商品的組合,整個商品組合里面要選風(fēng)格相近,顏色可以互相搭配,又適合你的顧客群這樣的一種產(chǎn)品。你可以一組一組地去選,我看到很多人一件一件去選。

    (10:36:49)  主持人說:單件選不可以嗎?

    (10:37:49)  張浪說:像包、小玩具這樣還好一點,對于服裝的話單件選貨那整個店鋪不能形成整體的感覺。

    (10:37:55)  主持人說:也就是說你覺得這個店需要給人家一個整體的感覺?

    (10:39:09)  張浪說:對。

    (10:39:29)  張浪說:零售是一個很細節(jié)的工作,要講的很細確實不容易,細節(jié)方面我通過回答網(wǎng)友的問題來講述,我把大體的框框理一下,貨品方面是很重要的,要選擇針對自己目標顧客群的貨品,選貨要有一個思路,比如說有一個合理的貨品結(jié)構(gòu),你要分析你的店鋪,通常我國會有這幾個方面去做,第一個店鋪的男女比例,還有上裝和下裝的比例,還有貨品顏色的比例,顏色很重要,大家穿衣服越來越重視色彩了,我們還會有一系列的比例。

    (10:39:35)  主持人說:這是店鋪怎么定位?

    (10:39:43)  張浪說:這是店鋪貨品的定位,通過挑選適合你顧客目標群來定位,第二個在陳列上要做到不斷的推陳出新,建議每個星期讓櫥窗或者模特身上有新的貨品出現(xiàn),這樣人們覺得有新的東西,她會經(jīng)常來看看,陳列上一定要推陳出新,不管銷售什么商品,這是很重要的吸引顧客來光顧的因素。

    (10:40:45)  張浪說:第三個方面是很好的顧客管理,我為什么提到顧客管理呢?現(xiàn)在簡單一點說是VIP顧客的管理,我們店鋪也在做這樣的工作,VIP管理首先是VIP卡可以打折,第二個可以積分,比如說積到多少分可以換購一個東西,現(xiàn)在很多的商家都是這樣子做,目前來講你可以做得更加細致一點,比如說統(tǒng)計你的VIP顧客每一次購買你產(chǎn)品是什么顏色、什么價位的,你通過數(shù)據(jù)的積累和分析判斷出你的VIP顧客到底喜歡什么貨品。

    (10:40:50)  張浪說:還有在特別的節(jié)日給他一些問候。

    (10:41:00)  主持人說:你去分析VIP客戶到底選購哪兒產(chǎn)品?

    (10:41:06)  張浪說:通過平常的購物記錄來看出他的客戶喜好。

    (10:41:12)  主持人說:這樣就比較細致了。

    (10:43:01)  張浪說:第二點怎么樣比較成交率呢,很多人講到我的店鋪的話顧客來的很多,但是不買東西,很多人講是不是我的人緣、銷售技巧不好,其實銷售技巧是成交率的一個方面,不是決定性的因素,決定性的因素還是你的貨品,提高成交率的還是你的貨品。

    (10:43:06)  張浪說:第一個我們講到是選貨,選完貨之后你的貨品是不是有足夠的貨量和尺碼,產(chǎn)品銷售來講有的顧客選好了碼式,但是你沒有,這樣就會流失掉了。

    (10:43:58)  張浪說:我糾正一個觀點,及時有的人會覺得庫存大會積壓資金,比如說我這個月計劃銷售十萬我就只買十萬的貨,其實這個觀念我糾正一下,庫存和銷售的比例存銷比太高了那說明積壓太大,那占用資金很多,當然是不好的,存銷比太低的話不能實現(xiàn)銷售的,你要尋找規(guī)律,一個合理的存銷比才能實現(xiàn)更好的成交,這不是越小越好,一定要有一個合理的數(shù)值。

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