2009年良木緣公司半年工作總結(jié)會議報(bào)道

認(rèn)真總結(jié)落實(shí)規(guī)劃

時(shí)距2009年制勝計(jì)劃大會召開已有數(shù)月，為更好地開展今后的工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，精準(zhǔn)各部的工作目標(biāo)，從而不斷提工作效率，特根據(jù)制勝計(jì)劃安排，在公司總部召開了為期兩天的"2009年公司半年工作總結(jié)會議"。

在會議上，各部門主管在經(jīng)過認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和仔細(xì)回顧后，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)，對2009年上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)�？偨Y(jié)的內(nèi)容包括各部半年的各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況、部門制勝計(jì)劃和月度班表總結(jié)、管理工作總結(jié)。同時(shí)，各部還依據(jù)年度制勝計(jì)劃的總體安排，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整。在仔細(xì)聆聽了各部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)報(bào)告后，公司領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)異的成績進(jìn)行了肯定，同時(shí)也對管理人員自省自檢的工作態(tài)度予以了鼓勵(lì)。總的來說，2009年上半年，公司切實(shí)地圍繞著"落實(shí)人才機(jī)制、關(guān)懷員工成長、推行精準(zhǔn)培訓(xùn)、規(guī)整團(tuán)隊(duì)內(nèi)控"的制勝精神在開展各項(xiàng)工作，并取得了長足的進(jìn)步。

整個(gè)會議從始至終貫穿著嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊�，為將要開展的各項(xiàng)工作開展指明了方向、理清了思路，接下來就需要全體伙伴共同努力，將身心投入到對事業(yè)對未來的追求之中，實(shí)現(xiàn)制勝2009！

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