設(shè)備管理制度【精華】

　　在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備管理制度，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備管理制度1

　　一、凡符合固定資產(chǎn)條件的儀器設(shè)備，統(tǒng)一歸學(xué)院管理，醫(yī)院應(yīng)及時登帳建卡，交使用科室定人保管。

　　二、醫(yī)院應(yīng)建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。對儀器設(shè)備的使用、保管、維護(hù)和檢修有專人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程。

　　三、要加強(qiáng)儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，一般儀器設(shè)備應(yīng)做到隨時保養(yǎng)和維修，精密貴重儀器應(yīng)做到精心維護(hù)，定期檢修、檢測。

　　四、儀器設(shè)備嚴(yán)禁擅自拆卸和改裝，如確需拆卸修理或改裝作其它用途者，必須按三級管理權(quán)限報批，同時將變動的'詳細(xì)情況報設(shè)備科備案，以便更改帳卡。

　　五、對閑置、可供外調(diào)的儀器設(shè)備，要及時向設(shè)備科報送清單，以便調(diào)余補(bǔ)缺。院內(nèi)調(diào)撥由調(diào)入、調(diào)出單位商妥后，到設(shè)備科辦理調(diào)撥手續(xù)，嚴(yán)禁不辦手續(xù)亂拉亂用。

　　六、儀器設(shè)備管理人員（包括兼職）對所管儀器設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任，任何人未經(jīng)管理人員同意，不準(zhǔn)擅自移動或調(diào)換。

　　七、院外單位借用儀器設(shè)備，必須持正式介紹信向設(shè)備處洽借，醫(yī)院不得自行向院外單位出借。

　　八、確已喪失使用價值的儀器設(shè)備，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)，報廢需由使用單位組織三人以上技術(shù)鑒定小組鑒定，填寫報總收入申請單一式三份，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核并簽注意見，交設(shè)備科匯總上報審批。儀器設(shè)備批準(zhǔn)報廢后，由設(shè)備科通知報批單位，方能注銷帳卡。已報廢儀器設(shè)備應(yīng)保持其完整性，有供應(yīng)科回收，任何人不得拆卸。

　　九、儀器設(shè)備發(fā)生損壞、丟失事故，使用單位應(yīng)立即上報。按“設(shè)備、器材損壞、丟失賠償辦法”進(jìn)行處理。

　　十、儀器設(shè)備上粘的固定資產(chǎn)標(biāo)牌，任何人不得亂撕亂畫，發(fā)現(xiàn)脫落要及時補(bǔ)帖。

設(shè)備管理制度2

　　一、設(shè)備責(zé)任制

　　1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的

　　技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況，特制定本制度。

　　2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù)，檢

　　修崗位責(zé)任制。

　　3、車間煤氣管道、維修管道劃分

　　高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐(包括閥門) ;閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

　　4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分

　�、�、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

　　⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。

　�、�、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

　　⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。

　　5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合)

　　6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分

　�、拧⒏鬈囬g設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額) 。

　�、�、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。

　�、�、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時定額) 。

　�、�、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。

　�、伞⒏鬈囬g的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

　　7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。

　　為此應(yīng)做好以下工作：

　�、�、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。

　　如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。

　�、啤⒃O(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　8、工段長應(yīng)做好以下工作：

　�、�、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的

　　消除情況。

　�、�、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。

　�、�、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。

　　8、各車間主任應(yīng)做好以下工作

　�、�、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

　�、啤⒇�(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。

　�、恰⑻岢龈倪M(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

　�、�、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼�的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。

　　二、設(shè)備巡回檢查

　　1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)，制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。

　　3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，看、聽、摸、嗅、試。

　　但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。

　　4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：

　　⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;

　�、�、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;

　�、�、運(yùn)行異常的設(shè)備;

　　⑷、防火檢查。

　　5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。

　　6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。

　　7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：

　�、�、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷、防火檢查。

　　三、設(shè)備檢修管理制度

　　1、檢修管理

　　⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　�、�、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的'方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備，改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

　�、�、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護(hù)五大類。

　　設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。

　　臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

　�、�、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點(diǎn)檢定修，操檢并重的方針。

　　2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

　　⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。

　�、�、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

　　⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

　�、�、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。

　�、伞⒏鶕�(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

　　3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理

　　⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

　�、啤⒋笮揄椖繎�(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運(yùn)行試驗結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

　�、�、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查和落實(shí)檢修項目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

　　⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。

　　檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目工程辦公室主持并組織驗收。

　�、�、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

　　①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。

　�、邸⒓皶r掌握進(jìn)度，保證按期竣工，爭取提前。

　�、�、節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。

　�、�、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。

　　通過檢修，還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

　　4、檢修質(zhì)量驗收

　　為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把好五關(guān)：

　�、拧�把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺;⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索：

　�、�、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工、不驗收;設(shè)備不清潔不交工、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實(shí)際情況。

　�、伞①|(zhì)量驗收實(shí)行班組、車間、廠部三級驗收制度。

　　5、更新改造工程管理制度

　�、拧⒏�新改造工程項目包括：

　�、�、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;

　　②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;

　�、�、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;

　�、�、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;

　�、荨⒃O(shè)備更新和房屋建筑物的更新;

　�、�、零星固定資產(chǎn)購置。

　　⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

　�、�、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。

　�、�、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

　　四、設(shè)備管理制度

　　1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項要求：⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高;⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費(fèi)用低;⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

　　2、設(shè)備缺陷管理

　�、�、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

　�、啤⒏鬈囬g生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

　　⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：

　�、�、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

　�、凇�發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強(qiáng)監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。

　　對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。

　�、�、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

　�、堋⑾�除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。

　�、�、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴(kuò)大，并通知車間主任。

　�、�、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。

　　⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。

　�、�、設(shè)備缺陷處理原則：

　�、�、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　�、凇⑷鐮砍兜酵．a(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外) 。

　�、�、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

　　⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字

　　并注明“已消除” 。

　　五、備品備件的管理

　　1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

　　不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。

　　備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。

　　2、各車間根據(jù)實(shí)際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。

　　3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位

　　情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。

　　4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好

　　防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。

　　六、各車間設(shè)備事故管理

　　1、設(shè)備事故的管理目的：是加強(qiáng)設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備

　　開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

　　2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主

　　任管理。

　　3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：

　�、�、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然

　　倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。

　�、圃O(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

設(shè)備管理制度3

　　一、作場所主要出入口應(yīng)設(shè)置安全公告欄(板):張貼本區(qū)域主要工作內(nèi)容、本區(qū)域安全管理責(zé)任人姓名,職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式。

　　二、對本企業(yè)主要區(qū)域主要通道張貼本區(qū)域工作內(nèi)容和注意事項。

　　三、工作場所主要出入口張貼本區(qū)域應(yīng)急疏散線路示意圖。

　　四、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)保障消防、疏散等通道暢通。

　　五、車間內(nèi)應(yīng)在地面劃了安全通道并保持暢通。

　　六、主要生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備上張貼設(shè)備安全管理責(zé)任人姓名和注意事項。

　　七、生產(chǎn)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應(yīng)及時清理干凈。

　　八、生產(chǎn)場所地面應(yīng)平坦、無絆腳物。

　　九、生產(chǎn)場所的工位器具、工具、膜具、夾具要放在指定的部位,安全穩(wěn)定,防止墜落和倒塌傷人。

　　十、工件、物料擺放不得超高,堆垛的支撐穩(wěn)妥,堆垛間距合理,便于吊裝。流動物件應(yīng)設(shè)置墊塊楔牢,任何時候保證安全通道暢通。

　　十一、易燃、易爆、易腐蝕、易揮發(fā)等對人體和周圍環(huán)境有毒、有害的物質(zhì)必須建立專門的安全管理制度,完善各項使用手續(xù)。對購進(jìn)、裝運(yùn)、儲存、和使用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)管,相關(guān)工作人員必須進(jìn)行專門的'操作和應(yīng)急等安全知識培訓(xùn),并經(jīng)過考核合格后方能上崗。

　　十二、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備必須符合國家規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)過有資質(zhì)機(jī)構(gòu)驗收合格后方能投入使用。

　　十三、凡屬危險作業(yè),由下達(dá)任務(wù)管理人員和執(zhí)行任務(wù)班組共同研究作業(yè)方案和具體的安全保護(hù)措施細(xì)節(jié)。

　　十四、明確現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)指揮責(zé)任人。

　　十五、由作業(yè)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人采取安全防范措施并安排專人監(jiān)督指揮。

　　十六、凡進(jìn)入危險作業(yè)場所的人員必須按規(guī)定正確使用個人防護(hù)用品。

　　十七、危險作業(yè)應(yīng)作為企業(yè)安全管理部門的安全檢查重點(diǎn)。

　　十八、各級管理負(fù)責(zé)人對危險作業(yè)人重點(diǎn)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對危險崗位作業(yè)環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行分析排查。制訂明確有效的預(yù)防措施并監(jiān)督所有人嚴(yán)格執(zhí)行。

　　十九、嚴(yán)肅處理違規(guī)違章的危險作業(yè)行為,嚴(yán)罰違規(guī)作業(yè)人員。

　　附:常現(xiàn)的危險作業(yè):

　�、� 離地面2米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外);

　　② 在有觸電危險的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè);

　�、� 在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè);

　�、� 進(jìn)行爆破或有爆炸危險的作業(yè);

　�、� 有急性中毒、窒息危險的作業(yè);

　　6.有塌方、坍塌危險的土石方或拆除工程作業(yè)。

　　7、設(shè)備、設(shè)施安裝、檢修作業(yè)。

　　8、起重、吊掛作業(yè)。

　　9、運(yùn)輸、裝缷作業(yè)。

　　10、化學(xué)品保管、運(yùn)輸、裝填料使用作業(yè)。

　　11、壓力設(shè)備(氣瓶、鍋爐、管道)作業(yè)。

設(shè)備管理制度4

　　第一章 總 則

　　第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司各單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備的安全管理及正確配備、使用防護(hù)用品,依據(jù)國家相關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備及《用人單位勞動防護(hù)用品管理規(guī)范》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定本制度。

　　第二條 本制度規(guī)定了安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的管理內(nèi)容與方法。

　　第三條 本制度適用于集團(tuán)公司地面生產(chǎn)經(jīng)營單位現(xiàn)場配備安全設(shè)施、設(shè)備及勞動防護(hù)用品的管理。

　　第二章 定 義

　　第四條 安全設(shè)施、設(shè)備:在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi),以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采取的措施。分類如下:

　　1、預(yù)防事故設(shè)施

　　(1)檢測、報警設(shè)施:壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設(shè)施,可燃?xì)怏w、有毒有害氣體、氧氣等檢測和報警設(shè)施,用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設(shè)備、儀器。

　　(2)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施:防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制 器,制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、反腐、防滲漏等設(shè)施,傳動設(shè)備安全鎖閉設(shè)施,電器過載保護(hù)設(shè)施,靜電接地設(shè)施。

　　(3)防爆設(shè)施:各種電氣、儀表的防爆設(shè)施,抑制助燃物品混入(如氮封)、易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施,阻隔防爆器材,防爆工器具。

　　(4)作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施:作業(yè)場所的防輻射、防靜電、防噪音、通風(fēng)(除塵、排毒)、防護(hù)欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等設(shè)施。

　　(5)安全警示標(biāo)志:包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難及風(fēng)向等警示標(biāo)志。

　　2、控制事故設(shè)施

　　(6)泄壓和止逆設(shè)施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等設(shè)施, 用于止逆的閥門等設(shè)施,真空系統(tǒng)的密封設(shè)施。

　　(7)緊急處理設(shè)施:緊急備用電源,緊急切斷、分流、排放(火炬)、吸收、中和、冷卻等設(shè)施,通入或者加入惰性氣體、反應(yīng)抑制劑等設(shè)施,緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施。

　　3、減少與消除事故影響設(shè)施

　　(8)防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:阻火器、安全水封、回火防止器、防油(火) 堤,防爆墻、防爆門等隔爆設(shè)施,防火墻、防火門、蒸汽幕、水幕等設(shè)施,防火材料涂層。

　　(9)滅火設(shè)施:水噴淋、惰性氣體、蒸氣、泡沫釋放等滅火設(shè)施,消火栓、高壓水槍(炮)、消防車、消防水管網(wǎng)、消防站等。

　　(10)緊急個體處置設(shè)施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施。

　　(11)應(yīng)急救援設(shè)施:堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備。

　　(12)逃生避難設(shè)施:逃生和避難的安全通道(梯)、安全避難所(帶空氣呼吸系統(tǒng))、避難信號等。

　　(13)勞動防護(hù)用品和裝備:包括頭部,面部,視覺、呼吸、聽覺器官,四肢,軀干防火、防毒、防灼燙、反腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學(xué)因素傷害的勞動防護(hù)用品和裝備。

　　第五條 勞動防護(hù)用品:指由生產(chǎn)經(jīng)營單位為從業(yè)人員配備的,使其在生產(chǎn)過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人防護(hù)裝備,包括:工作服、安全帽、安全帶、防毒護(hù)具、防塵口罩、眼護(hù)具、絕緣靴、雨衣、防寒服、勞防手套、工作鞋等。

　　第三章 安全設(shè)施、設(shè)備管理辦法

　　第六條 機(jī)械、設(shè)備上的安全設(shè)施設(shè)備(壓力容器上的安全閥、壓力表、各種機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等裝置)、電氣方面的安全保護(hù)裝置(如各種繼電保護(hù)裝置和避雷裝置等)、自控方面安全保護(hù)裝置(如各種溫度、壓力、液面超限報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置)、消防安全設(shè)施(報警、滅火設(shè)施)要明確維護(hù)、管理部門職責(zé)。

　　第七條 在用的安全設(shè)施、設(shè)備必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第八條 安全設(shè)施設(shè)備使用單位應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備管理制度,建立《安全設(shè)施、設(shè)備登記臺帳》。

　　第九條 使用單位對安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定檢查和維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄,安全設(shè)施設(shè)備損壞時,應(yīng)及時向主管部門報告,并通知有關(guān)單位及時修復(fù)。

　　第十條 安全設(shè)施設(shè)備的主管部門要按有關(guān)規(guī)程,定期進(jìn)行專業(yè)檢查和組織檢驗,并將檢查、校驗情況載入檔案。

　　第十一條 安全設(shè)施設(shè)備使用單位應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備檔案,對檢修、校驗、變更等情況詳細(xì)記錄。

　　第十二條 安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)納入正常檢修計劃,定期檢修保養(yǎng),確保完好。

　　第十三條 安全設(shè)施設(shè)備不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復(fù)原。如確需拆除等必須由總工程師或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),在主管部門登記后方可拆除。

　　第四章 勞動防護(hù)用品管理

　　第十四條 勞動防護(hù)用品是由用人單位提供的`,保障勞動者安全與健康的輔助性、預(yù)防性措施,不得以勞動防護(hù)用品替代工程防護(hù)設(shè)施和其他技術(shù)、管理措施。

　　第十五條 用人單位應(yīng)當(dāng)健全管理制度,加強(qiáng)勞動防護(hù)用品配備、發(fā)放、使用等管理工作。

　　第十六條 用人單位應(yīng)當(dāng)安排專項經(jīng)費(fèi)用于配備勞動防護(hù)用品,不得以貨幣或者其他物品替代。

　　第十七條 用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并具有《產(chǎn)品鑒定證》、《產(chǎn)品合格證》和省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認(rèn)可的生產(chǎn)許可證的勞動防護(hù)用品。使用進(jìn)口的勞動防護(hù)用品,其防護(hù)性能不得低于我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十八條 勞動者在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)章制度和勞動防護(hù)用品使用規(guī)則,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

　　第十九條 用人單位使用的勞務(wù)派遣工、接納的實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)當(dāng)納入本單位人員統(tǒng)一管理,并配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。對處于作業(yè)地點(diǎn)的其他外來人員,必須按照與進(jìn)行作業(yè)的勞動者相同的標(biāo)準(zhǔn),正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

　　第五章 勞動防護(hù)用品選擇

　　第二十條 勞動防護(hù)用品分為以下十大類:

　　(一)防御物理、化學(xué)和生物危險、有害因素對頭部傷害的頭部防護(hù)用品。

　　(二)防御缺氧空氣和空氣污染物進(jìn)入呼吸道的呼吸防護(hù)用品。

　　(三)防御物理和化學(xué)危險、有害因素對眼面部傷害的眼面部防護(hù)用品。

　　(四)防噪聲危害及防水、防寒等的聽力防護(hù)用品。

　　(五)防御物理、化學(xué)和生物危險、有害因素對手部傷害的手部防護(hù)用品。

　　(六)防御物理和化學(xué)危險、有害因素對足部傷害的足部防護(hù)用品。

　　(七)防御物理、化學(xué)和生物危險、有害因素對軀干傷害的軀干防護(hù)用品。

　　(八)防御物理、化學(xué)和生物危險、有害因素?fù)p傷皮膚或引起皮膚疾病的護(hù)膚用品。

　　(九)防止高處作業(yè)勞動者墜落或者高處落物傷害的墜落防護(hù)用品。

　　(十)其他防御危險、有害因素的勞動防護(hù)用品。

　　第二十一條 用人單位應(yīng)按照識別、評價、選擇的程序,結(jié)合勞動者作業(yè)方式和工作條件,并考慮其個人特點(diǎn)及勞動強(qiáng)度,選擇防護(hù)功能和效果適用的勞動防護(hù)用品。

　　(一)接觸粉塵、有毒、有害物質(zhì)的勞動者應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同粉塵種類、粉塵濃度及游離二氧化硅含量和毒物的種類及濃度配備相應(yīng)的呼吸器、防護(hù)服、防護(hù)手套和防護(hù)鞋等。具體可參照《呼吸防護(hù)用品自吸過濾式防顆粒物呼吸器》(gb2626)、《呼吸防護(hù)用品的選擇、使用及維護(hù)》(gb/t18664)、《防護(hù)服裝化學(xué)防護(hù)服的選擇、使用和維護(hù)》(gb/t24536)、《手部防護(hù)防護(hù)手套的選擇、使用和維護(hù)指南》(gb/t29512)和《個體防護(hù)裝備足部防護(hù)鞋(靴)的選擇、使用和維護(hù)指南》(gb/t28409)等標(biāo)準(zhǔn)。

　　工作場所存在高毒物品目錄中的確定人類致癌物質(zhì),當(dāng)濃度達(dá)到其1/2職業(yè)接觸限值(pc-twa或mac)時,用人單位應(yīng)為勞動者配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)勞動者正確佩戴和使用。

　　(二)接觸噪聲的勞動者,當(dāng)暴露于80db≤lex,8h<85db的工作場所時,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動者需求為其配備適用的護(hù)聽器;當(dāng)暴露于 lex,8h≥85db 的工作場所時,用人單位必須為勞動者配備適用的護(hù)聽器,并指導(dǎo)勞動者正確佩戴和使用。具體可參照《護(hù)聽器的選擇指南》(gb/t23466)。

　　(三)工作場所中存在電離輻射危害的,經(jīng)危害評價確認(rèn)勞動者需佩戴勞動防護(hù)用品的,用人單位可參照電離輻射的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及《個體防護(hù)裝備配備基本要求》(gb/t29510)為勞動者配備勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)勞動者正確佩戴和使用。

　　(四)從事存在物體墜落、碎屑飛濺、轉(zhuǎn)動機(jī)械和鋒利器具等作業(yè)的勞動者,用人單位還可參照《個體防護(hù)裝備選用規(guī)范》(gb/t11651)、《頭部防護(hù)安全帽選用規(guī)范》(gb/t30041)和《墜落防護(hù)裝備安全使用規(guī)范》(gb/t23468)等標(biāo)準(zhǔn),為勞動者配備適用的勞動防護(hù)用品。

　　第二十二條 同一工作地點(diǎn)存在不同種類的危險、有害因素的,應(yīng)當(dāng)為勞動者同時提供防御各類危害的勞動防護(hù)用品。需要同時配備的勞動防護(hù)用品,還應(yīng)考慮其可兼容性。勞動者在不同地點(diǎn)工作,并接觸不同的危險、有害因素,或接觸不同的危害程度的有害因素的,為其選配的勞動防護(hù)用品應(yīng)滿足不同工作地點(diǎn)的防護(hù)需求。

　　第二十三條 勞動防護(hù)用品的選擇還應(yīng)當(dāng)考慮其佩戴的合適性和基本舒適性,根據(jù)個人特點(diǎn)和需求選擇適合號型、式樣。

　　第二十四條 用人單位應(yīng)當(dāng)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所配備應(yīng)急勞動防護(hù)用品,放置于現(xiàn)場臨近位置并有醒目標(biāo)識。用人單位應(yīng)當(dāng)為巡檢等流動性作業(yè)的勞動者配備隨身攜帶的個人應(yīng)急防護(hù)用品。

　　第六章 勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放、培訓(xùn)及使用

　　第二十五條 用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動者工作場所中存在的危險、有害因素種類及危害程度、勞動環(huán)境條件、勞動防護(hù)用品有效使用時間制定適合本單位的勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二十六條 用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)制定采購計劃,購買符合標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

　　第二十七條 用人單位應(yīng)當(dāng)查驗并保存勞動防護(hù)用品檢驗報告等質(zhì)量證明文件的原件或復(fù)印件。

　　第二十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)確保已采購勞動防護(hù)用品的存儲條件,并保證其在有效期內(nèi)。

　　第二十九條 用人單位應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的配備標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動防護(hù)用品,并作好登記。

　　第三十條 用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動者進(jìn)行勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)。

　　第三十一條 用人單位應(yīng)當(dāng)督促勞動者在使用勞動防護(hù)用品前,對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查,確保外觀完好、部件齊全、功能正常。

　　第三十二條 用人單位應(yīng)當(dāng)定期對勞動防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查,確保勞動者正確使用。

　　第七章 勞動防護(hù)用品維護(hù)、更換及報廢

　　第三十三條 勞動防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)按照要求妥善保存,及時更換。公用的勞動防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)由車間或班組統(tǒng)一保管,定期維護(hù)。

　　第三十四條 用人單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急勞動防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修,定期檢測勞動防護(hù)用品的性能和效果,保證其完好有效。

　　第三十五條 用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動防護(hù)用品發(fā)放周期定期發(fā)放,對工作過程中損壞的,用人單位應(yīng)及時更換。

　　第三十六條 安全帽、呼吸器、絕緣手套等安全性能要求高、易損耗的勞動防護(hù)用品,應(yīng)當(dāng)按照有效防護(hù)功能最低指標(biāo)和有效使用期,到期強(qiáng)制報廢。

　　第八章 附 則

　　第三十七條 本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會。

設(shè)備管理制度5

　　1、目的

　　為了保證設(shè)備正常使用，提高設(shè)備安全管理水平。

　　2、適用范圍

　　適用于公司設(shè)備管理。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)

　　《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。

　　4、職責(zé)

　　4.1 維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。

　　4.2 使用部門負(fù)責(zé)對班組日常使用的設(shè)備，進(jìn)行定時定期作一般保養(yǎng)維護(hù)工作，并建立檔案。

　　4.3維修部門負(fù)責(zé)審核基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計劃、報廢申請。

　　4.4經(jīng)理負(fù)責(zé)審批基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計劃、報廢申請。

　　5、程序

　　5.1新設(shè)備的選型、采購、安裝和驗收

　　5.1.1新設(shè)備在選型采購時，不僅是考慮設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、壽命、安全、經(jīng)濟(jì)、維修等，還要考慮設(shè)備對人的適宜性。要盡量選購自動化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性的設(shè)備設(shè)施。如果此類設(shè)備設(shè)施不可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，也要堅持主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)備同時購進(jìn)，決不能因購買新設(shè)備而給安全衛(wèi)生帶來新的風(fēng)險。

　　5.1.2應(yīng)選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。特種設(shè)備必須選購有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)計文件、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

　　5.1.3新設(shè)備安裝時要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時安裝，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。特種設(shè)備的安裝必須有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行。

　　5.1.4新設(shè)備的驗收、調(diào)試、運(yùn)行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設(shè)備設(shè)施同時驗收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時列入設(shè)備臺賬進(jìn)行管理。

　　5.2設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗、維修等管理

　　設(shè)備設(shè)施長期使用過程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應(yīng)力等的變化，甚至導(dǎo)致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。因此，設(shè)備的安全管理應(yīng)抓好使用管理、日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修，以及設(shè)備設(shè)施的安全檢查，并作好各種記錄。

　　5.2.1設(shè)備使用

　　設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備隨機(jī)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，并對操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，告之正確的操作方法、可能出現(xiàn)的危害和風(fēng)險、緊急情況時的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正工人違章操作設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。

　　特種設(shè)備使用單位，應(yīng)保證特種設(shè)備的安全使用。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)向直轄市或者地級市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標(biāo)志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的.操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

　　5.2.2維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修

　　1、 日常檢查

　　日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對設(shè)備的異常聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：

　�。�1） 機(jī)械能否確保完成工作定額，達(dá)到技術(shù)性能的要求。

　�。�2） 機(jī)械能否達(dá)到質(zhì)量要求。

　　（3） 在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正�？煽�，機(jī)械、傳動機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素。

　�。�4） 設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動、溫度升高、冒煙、氣味等異�，F(xiàn)象。

　�。�5） 有無降低設(shè)備壽命等隱患。

　　通過操作人員的注意和檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修理或改進(jìn)意見，防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。

　　2、 維護(hù)保養(yǎng)

　　維護(hù)保養(yǎng)工作有如下幾種。

　　（1） 調(diào)整。對設(shè)備上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的配合等。

　�。�2） 保養(yǎng)。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。

　�。�3） 運(yùn)行維修。不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補(bǔ)、安全規(guī)程許可的不停機(jī)檢修等。

　　3、 定期檢修

　　是有計劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機(jī)。

　�。�1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對重點(diǎn)設(shè)備或設(shè)備的重點(diǎn)部位以及計劃維修的設(shè)備進(jìn)行檢查，以便確定修理時間和修理內(nèi)容。在定期檢查中，對多垢屑的設(shè)備進(jìn)行清洗，定期換油。

　�。�2）精度檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備加工精度（包括幾何精度）進(jìn)行全面檢查和測定。為設(shè)備驗收、修理、更換必要的零件、更新設(shè)備提供必要的依據(jù)。

　　（3）性能檢查。由專業(yè)人員對設(shè)備的各種功能進(jìn)行全面檢查和測定，以保持設(shè)備規(guī)定的性能。

　　在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修理的技術(shù)、人員、備件以及場地等的多項準(zhǔn)備，按計劃進(jìn)行驗收。

　　5.2.3設(shè)備設(shè)施的安全檢查

　　設(shè)備設(shè)施安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時進(jìn)行整改，杜絕或預(yù)防事故的發(fā)生。

　　1、 檢查內(nèi)容

　　一般為行程限位、制動、連鎖、防護(hù)等裝置，潤滑系統(tǒng)、接地（零）保護(hù)、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設(shè)備需要檢查特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件、安全防護(hù)裝置等，以及質(zhì)監(jiān)部門的檢驗檢測報告，特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書、安全技術(shù)檔案管理等。

　　2、檢查方式

　　設(shè)備安全檢查一般采用設(shè)備安全檢查表的方式。

　　3、檢查時間

　　設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行；周查由班組長按檢查表進(jìn)行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進(jìn)行。此外還有季節(jié)性的專項檢查、節(jié)假日前檢查、臨時的聯(lián)合大檢查等。

　　在各種檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，使用單位應(yīng)及時采取相應(yīng)的安全措施，消除隱患后方可使用這些設(shè)備。

　　5.2.4檢驗檢測

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期委托特種設(shè)備檢驗、檢測機(jī)構(gòu)對在用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗、檢測。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

　　5.3設(shè)備檔案管理

　　為便于對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效管理，應(yīng)建立設(shè)備檔案，即將隨設(shè)備而來的使用手冊或操作手冊、維修手冊、技術(shù)參數(shù)表、裝箱單、合格證等，各類工程設(shè)計、施工圖紙及各種記錄等進(jìn)行整理、歸檔。

　　特種設(shè)備使用單位應(yīng)按法規(guī)的要求，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：

　�。�1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安全技術(shù)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

　�。�2）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

　　（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

　�。�4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

　�。�5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

設(shè)備管理制度6

　　物業(yè)工程部新增、改裝及報廢設(shè)備管理制度

　　凡部門需新增設(shè)備，均應(yīng)由部門向工程部提出申請，經(jīng)房產(chǎn)工程部按電力供應(yīng)、建筑物承載允許值，安全及環(huán)保等要求核實(shí)后，報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。工程部應(yīng)提供產(chǎn)品信息和核查新增設(shè)備的產(chǎn)品，與使用部門共同制定安裝要求，并視工程大小，決定由工程部或委托專業(yè)施工單位施工。新增設(shè)備驗收后，驗收資料及技術(shù)文件，由工程部存檔，工具由使用部門保管。

　　1）物業(yè)設(shè)備需改裝、移裝時，對一般容易改裝、移裝的設(shè)備，由使用班組提出申請，報請部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部安排計劃進(jìn)行。當(dāng)改裝工程較大，技術(shù)復(fù)雜性和價格較高或需對原建筑結(jié)構(gòu)做較大面積破損的，一定要由部門經(jīng)理報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)，并由工程部提出方案后再進(jìn)行施工。設(shè)備改裝的資料及審批文件，應(yīng)由工程部存檔，隱蔽工程設(shè)施的改裝、移裝的資料除存檔外，還應(yīng)對相應(yīng)竣工圖紙作有關(guān)說明備案。凡任意改裝、移裝設(shè)備或拆除建筑物結(jié)構(gòu)者，應(yīng)追究責(zé)任。

　　2）設(shè)備的更新和報廢應(yīng)同時辦理。

　　3）設(shè)備的.報廢原則為：

　　a）政府指定的淘汰產(chǎn)品

　　b）已超過使用期限，損壞嚴(yán)重；或是雖能運(yùn)轉(zhuǎn)，但是有嚴(yán)重隱患，而修理成本昂貴的設(shè)備。

　　c）因為事故損壞，而修理費(fèi)用接近或超過原價值的設(shè)備

　　d）無法修復(fù)的設(shè)備

　　4）設(shè)備的報廢，應(yīng)由使用部門提出申請，由工程部進(jìn)行技術(shù)鑒定后，方可辦理報廢手續(xù)。價值較大的設(shè)備，應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

設(shè)備管理制度7

　　1目的

　　為進(jìn)一步規(guī)范我廠檔案管理，確保檔案安全，特制訂如下管理制度。

　　2管理內(nèi)容

　　1、1檔案室由設(shè)備科負(fù)責(zé)管理，檔案由設(shè)備科指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　1、2非檔案室工作人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案室。

　　1、3檔案室內(nèi)檔案箱柜排放整齊有序，有編號，應(yīng)避光排放。

　　1、4檔案室內(nèi)要調(diào)節(jié)干濕度，做到經(jīng)常通風(fēng)。

　　1、5檔案室要保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁存放雜物，避免灰塵、昆蟲及老鼠對檔案的侵害；防蟲害、防霉變、防火、防水、防潮等措施完善。

　　1、6檔案室要配備消防滅火設(shè)施，備有防盜設(shè)施。

　　1、7檔案室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，確保檔案材料的`完整和安全。

　　1、8檔案管理人員要做到下班前關(guān)閉一切電源，人離開時必須鎖門；如發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取措施并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　1、9檔案室不得兼作它用。

　　1、10凡需查閱或借用檔案室資料者，必須征得廠領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備科長批準(zhǔn)，按一定的范圍進(jìn)行查閱、借用，并辦理查閱、借用登記手續(xù)。為了保證資料檔案的完整，借閱者須交納一定押金。嚴(yán)禁在借用的資料中進(jìn)行涂寫、刻劃、破壞，歸還時必須保持所查、所借資料的原來狀態(tài)。否則，將直接追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　1、11對一般資料的保存期限為三年，關(guān)鍵資料的保存期限為五年。

　　1、12遵守廠檔案保密制度，嚴(yán)守檔案紀(jì)律，不得隨意向外泄露檔案情況，不得私自隨意更改檔案內(nèi)容，違者，將直接追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

設(shè)備管理制度8

　　一、安全監(jiān)測設(shè)備的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)法》等有關(guān)規(guī)定。

　　二、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)情況及時安裝或回收安全監(jiān)測設(shè)備及監(jiān)測線纜。礦井編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時,必須對安全監(jiān)測系統(tǒng)做出設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備的種類、數(shù)量和位置、動力開關(guān)和被控開關(guān)的安設(shè)地點(diǎn)、控制電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等,做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。

　　三、在安裝配電系統(tǒng)時,使用單位或機(jī)電部門必須根據(jù)斷電范圍的要求,提供斷電條件,并接通安全監(jiān)控設(shè)備的井下電源及斷電控制線,在連接時必須有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù);安全監(jiān)控設(shè)備的供電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

　　四、安全監(jiān)控設(shè)備安裝完畢后,施工人員必須對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真調(diào)校,符合規(guī)定并經(jīng)有關(guān)人員驗收后,方可投入正常運(yùn)行。

　　五、施工人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫有關(guān)記錄,并將工作完成情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、井下設(shè)備及傳感器的安裝位置,必須嚴(yán)格按規(guī)定要求設(shè)置,嚴(yán)禁將監(jiān)測設(shè)備及傳感器安裝在有淋水或有腐蝕性的氣體中。

　　七、監(jiān)控設(shè)備的'傳感器只能與符合規(guī)定的配接設(shè)備連接并嚴(yán)格按施工設(shè)計安裝。

　　八、安裝或回收監(jiān)測設(shè)備,必須制定專門的安全技術(shù)措施,經(jīng)施工人員簽字后,方可進(jìn)行安裝或回收工作。

　　九、施工人員在安裝或回收時,必須與使用單位緊密配合,嚴(yán)禁相互推諉以至造成事故,或損壞設(shè)備。

　　十、安裝或回收的監(jiān)測設(shè)備在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁野蠻操作,應(yīng)避免劇烈沖擊、震動、損壞監(jiān)測設(shè)備,并應(yīng)專車運(yùn)輸。

　　十一、回收監(jiān)控設(shè)備時,不得隨意剪斷監(jiān)測線纜,造成材料浪費(fèi)。

　　十二、在安裝或回收的搬運(yùn)過程中,應(yīng)做好自主保安,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

設(shè)備管理制度9

　　1.遵守國家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。

　　2.服從科長領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行科長決定。

　　3.負(fù)責(zé)完成科室各項日常工作和事務(wù)。

　　4.根據(jù)科室分工，完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的各項工作任務(wù)。

　　5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。

　　7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的'解釋工作，并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。

　　8.及時發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷，認(rèn)真記錄、歸納總結(jié)，并及時向科長匯報。

　　9.向科長提出工作意見和建議。

　　10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識和方法，認(rèn)真實(shí)踐、總結(jié)和提高。

設(shè)備管理制度10

　　一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。

　　規(guī)程制定與修改的要求

　　1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。

　　2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。

　　3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。

　　4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。

　　5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時要逐級及時反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

　　6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。

　　7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時通知原有規(guī)程作廢。

　　8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

　　設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

　　(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

　　1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

　　2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等;

　　3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

　　4.緊急情況處理的規(guī)定;

　　5.設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

　　6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。

　　(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

　　1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;

　　2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

　　3.定時清掃的規(guī)定;

　　4.設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

　　5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

　　6.設(shè)備主要易損件的`報廢標(biāo)準(zhǔn);

　　7.安全注意事項。

　　設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

　　1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。

　　2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

　　3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。

　　4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。

　　二、設(shè)備管理內(nèi)容

　　設(shè)備技術(shù)狀況的管理

　　對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

　　設(shè)備潤滑管理

　　(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

　　1.各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

　　2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

　　4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

　　5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

　　6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

　　(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

　　1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

　　2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

　　定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;

　　定時：規(guī)定加、換油時間;

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

　　定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

　　3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

　　4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

　　(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

　　設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥�油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

　　(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

　　1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

　　2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

　　設(shè)備缺陷的處理

　　1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

　　2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

　　3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

　　4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

　　設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

　　設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

　　(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

　　各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

　　(二)建立健全巡檢保證體系。

　　生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

　　(三)信息傳遞與反饋

　　生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動科傳遞。

　　機(jī)動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入計算機(jī)，便于上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。

　　(四)動態(tài)資料的應(yīng)用

　　巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。

　　巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

　　重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

　　凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

　　2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

　　3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備);

　　4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

　　(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　各大公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進(jìn)方案;

　　廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃;

　　設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

設(shè)備管理制度11

　　1、機(jī)器設(shè)備，登記造冊；常做維護(hù)，正確使用

　　2、按章操作機(jī)械設(shè)備，避免發(fā)生工傷事故

　　3、操作設(shè)備要培訓(xùn)，特殊工位要有證

　　4、設(shè)備狀態(tài)，標(biāo)識清晰；故障設(shè)備，嚴(yán)禁使用

　　5、設(shè)備操作說明書，印記腦海永不誤

　　6、精神狀態(tài)保持好，工傷事故不會找

　　7、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏

　　8、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知

　　9、防護(hù)加警惕保安全，無知加大意必危險

　　10、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈

　　11、麻痹是最大的隱患，失職是最大的.禍根

　　12、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎

　　13、關(guān)愛生命，關(guān)注特種設(shè)備安全，共建和諧社會。

　　14、特種設(shè)備安全一馬當(dāng)先，古雷石化項目萬馬奔騰

　　15、眼睛容不下一粒砂土,安全來不得半點(diǎn)馬虎

　　16、石化基地十分重要，特種設(shè)備特別安全

　　17、特種作業(yè)嚴(yán)要求，預(yù)防事故保安全。

　　18、特種安全意識淡化，設(shè)備事故隱患抬頭

　　19、宣傳特種設(shè)備安全文化 增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

　　20、特種設(shè)備安全你我他 構(gòu)建和諧社會靠大家

　　21、切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任 保障特種設(shè)備安全運(yùn)行

　　22、落實(shí)特種設(shè)備安全責(zé)任 提升特種設(shè)備管理水平

　　23、加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理 落實(shí)使用單位主體責(zé)任

　　24、宣傳特種設(shè)備安全知識 增強(qiáng)特種設(shè)備安全意識

　　25、踐行群眾路線教育 強(qiáng)化特種設(shè)備安全

　　26、特種設(shè)備八大類 勿忘安全最珍貴

　　27、全面貫徹新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動。

　　28、深入開展特種設(shè)備安全宣傳活動，提高全民特種設(shè)備安全意識和安全防范能力。

　　29、深入開展特種設(shè)備安全執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊非法制造、非法安裝、非法使用特種設(shè)備行為。

　　30、深入開展特種設(shè)備安全治理活動，深化起重機(jī)械、氣瓶專項整治。

　　31、深入開展“質(zhì)量和安全年”活動，全面推進(jìn)特種設(shè)備執(zhí)法、治理、宣傳“三項行動”。

　　32、安全第一，預(yù)防為主，安全責(zé)任重于泰山。

　　33、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備安全宣傳活動，推動企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。

　　34、關(guān)愛生命，關(guān)注特種設(shè)備安全，共建和諧社會。

設(shè)備管理制度12

　　1、閑置設(shè)備的管理:

　　1.1、設(shè)備在6個月以內(nèi)沒有使用可定為閑置設(shè)備,凡閑置設(shè)備必須做好以下工作。

　　1.1.1、要做好一級保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項目,切實(shí)做到完好停用。

　　1.1.2、對閑置的機(jī)械、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,做好各部件的反腐工作,做到上蓋下墊,定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不得拆卸任何零部件,確保設(shè)備完好。

　　1.1.3、凡閑置各類生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備,都應(yīng)是性能良好。

　　1.1.4、凡由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因造成設(shè)備長期未使用,對這些設(shè)備應(yīng)做好封存工作。

　　1.1.5、封存范圍,設(shè)備閑置6個月以上,可以申請封存,設(shè)備封存范圍是金屬切斷設(shè)備、壓力設(shè)備、起重設(shè)備、和其它機(jī)械動力設(shè)備等。

　　1.1.6、凡封存的設(shè)備,基層單位必須提出書面申請,基層單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后,上報公司設(shè)備管理部門,然后由公司設(shè)備管理部門上報物資管理部門申報設(shè)備封存申請單,經(jīng)上級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按物資管理部門的要求,送到指定的位置,方可封存(凡封存的設(shè)備,可不算利用率)。

　　2、封存設(shè)備的管理:

　　2.1、因為設(shè)備封存和設(shè)備閑置有區(qū)別,在管理上要求更設(shè)備閑置封存啟用管理制度(2)

　　高,所以要求如下:

　　2.1.1、凡封存的設(shè)備,設(shè)備管理部門必須逐級登記,做到帳物存放數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)、封存日期要清。

　　2.1.2、設(shè)備封存前要對設(shè)備做好一次二級保養(yǎng)工作,做到設(shè)備性能完好,零部件齊全,上蓋下墊,涂油防塵,防潮,反腐,并指定專人保管。

　　2.1.3、在雨季,冬季來臨時,對封存的'設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　2.1.4、連續(xù)閑置一年以上的設(shè)備,應(yīng)列入閑置多余設(shè)備,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后上報上級主管部門做調(diào)劑處理。

　　3、設(shè)備的啟封管理:

　　3.1、封存設(shè)備需要使用時,由使用單位填寫設(shè)備使用申請,報設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門報物資管理部門,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟用。

　　3.2、經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后,恢復(fù)提取設(shè)備折舊和設(shè)備利用率考核。

　　3.3、封存設(shè)備啟用前應(yīng)做好清洗工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,活動部位注上潤滑油,清除四周一切障礙,一切準(zhǔn)備工作就緒后,接上電源,加上油水(發(fā)動)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),試車運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后,方可使用。

設(shè)備管理制度13

　　1.主站端設(shè)備管理

　　1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺機(jī)、雙調(diào)度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)(雙后臺機(jī))均退出運(yùn)行的,應(yīng)為一類缺陷,立即組織檢查處理,連續(xù)停機(jī)1小時的為異常,超過2小時為障礙。

　　1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時信息,應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理,從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時不能恢復(fù)的為異常,超過24小時的為障礙。

　　1.3、正常情況下,不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動人員確實(shí)需要在工作站上工作時,須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人為原因?qū)е聝膳_工作站同時退出系統(tǒng)運(yùn)行的,應(yīng)作為一類缺陷,立即檢查處理,并至少恢復(fù)一臺工作站正常運(yùn)行。雙工作站退出系統(tǒng)連續(xù)時間超過2小時為異常,超過4小時的.為障礙。

　　1.4、電源故障,導(dǎo)致計算機(jī)系統(tǒng)無備用電源保障,應(yīng)盡快組織處理,超過48小時沒有恢復(fù)的為異常,超過96小時的為障礙。

　　2.場站端設(shè)備管理

　　2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗時,檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動班,配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時反饋到遠(yuǎn)動班,確�，F(xiàn)場信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動調(diào)試、通道均正常時,只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確,導(dǎo)致遙信遙控誤動拒動,應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

　　2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下,發(fā)現(xiàn)遙信,遙控誤動、拒動現(xiàn)象,遠(yuǎn)動人員應(yīng)及時查找原因,立即處理。超過8小時沒有排除的為異常,超過12小時的為障礙。

　　2.3、遠(yuǎn)動人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗制度,遙測的總準(zhǔn)確度不低于1.5級。在測量回路正常情況下,由于變送器故障原因,沒有及時校驗、更換,導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的,超過8小時為異常,超過12小時為障礙。

　　3.通道設(shè)備管理

　　3.1、要保證實(shí)時信息的可靠傳輸,遠(yuǎn)動人員應(yīng)定期測試通道的數(shù)據(jù)傳輸特性,發(fā)現(xiàn)問題及時通知通訊人員檢查、處理。

　　3.2、通訊人員在檢查、測試運(yùn)動通道部分設(shè)備時,應(yīng)及時通知遠(yuǎn)動班。在遠(yuǎn)動設(shè)備均為正常的情況下,只是由于通道異常導(dǎo)致主站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷,應(yīng)由通訊人員及時修復(fù),并參照有關(guān)通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核。

　　4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記,缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷,并有負(fù)責(zé)人簽字。

　　5、考核要求:

　　本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動維護(hù)人員月度考核的一項內(nèi)容,納入月度考核。

設(shè)備管理制度14

　　1、目的作用

　　加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

　　2.管理職責(zé)

　　2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，因此機(jī)修車間要加強(qiáng)對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

　　2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強(qiáng)，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

　　3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

　　3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運(yùn)行。

　　3.2 預(yù)防性試驗是檢查鑒定運(yùn)行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機(jī)等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。

　　3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

　　3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實(shí)施執(zhí)行。

　　3.5 預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

　　3.5.1 配電室高壓電氣，由機(jī)修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

　　3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機(jī)修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后，由機(jī)修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

　　3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機(jī)修車間進(jìn)行高壓試驗工作。

　　3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

　　3.7 電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運(yùn)行。

　　4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗

　　4.1 繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運(yùn)行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

　　4.3 繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運(yùn)行要正確，動作率必須達(dá)百分之百。

　　4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

　　4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

　　4.6 投人運(yùn)行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡回檢查，在運(yùn)行日志上，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運(yùn)行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

　　5.電氣設(shè)施的`防雷保護(hù)

　　5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

　　5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。

　　5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

　　5.4 要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。

　　5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機(jī)修車間為主，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

　　6.絕緣油的管理

　　6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強(qiáng)的管理，管理好可以提高絕緣強(qiáng)度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

　　6.2 運(yùn)行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格者，不得投人使用。

　　6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：

　　6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

　　6.3.2 新油與運(yùn)行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運(yùn)行油之質(zhì)量。

　　6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點(diǎn)、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。

　　6.5 電氣值班人員對運(yùn)行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機(jī)修車間負(fù)責(zé)定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映，及時處理。

　　6.6 對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

　　7.主要電氣設(shè)備檢修

　　7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

　　7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強(qiáng)調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強(qiáng)使用中的監(jiān)控管理。

　　7.3 對于正在運(yùn)行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。對修理件，使設(shè)備盡快運(yùn)行。

　　7.4 對于按間隔周期定時定點(diǎn)檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

　　7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8.雙票制度管理

　　8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實(shí)行工作票及操作票制度。

　　8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

　　8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

　　8.4 各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

　　8.5 事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

　　8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

　　8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

　　9.關(guān)于避免觸電事故

　　9.1 嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

　　9.2 嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

　　9.3 嚴(yán)禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

　　9.4 嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

　　9.5 嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。

　　9.6 嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

　　9.7 嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

設(shè)備管理制度15

　　一、設(shè)備管理及管理制度的含義

　　設(shè)備管理主要研究對象是設(shè)備，以設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依

　　據(jù)，追求設(shè)備生產(chǎn)綜合效率為目標(biāo)，通過運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、保養(yǎng)與維護(hù)、維修、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進(jìn)行的管理。設(shè)備運(yùn)動過程可以分為兩個基本形態(tài)：物資運(yùn)動形態(tài)和資本運(yùn)動形態(tài)。物資運(yùn)動型態(tài)的管理稱為設(shè)備技術(shù)管理；設(shè)備資本運(yùn)動形態(tài)管理稱為設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理統(tǒng)籌這兩方面的管理，使設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，科學(xué)統(tǒng)籌管理，發(fā)揮設(shè)備的最大效益。

　　1.設(shè)備管理的意義

　　科學(xué)有效地進(jìn)行設(shè)備管理是每個企業(yè)單位的設(shè)備管理宗旨，而設(shè)備管理的真正意義包括以下幾點(diǎn)：

　�。�1）設(shè)備管理是企業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)和研究的物質(zhì)基礎(chǔ)，它保證了設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)步提高、新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量、降低了設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)的成本。完善的設(shè)備管理提高設(shè)備的市場競爭能力，使設(shè)備相關(guān)的費(fèi)用（能源消耗、維修、稅金等）在產(chǎn)品成本中比重減低，提高企業(yè)的效益。

　�。�2）搞好設(shè)備管理能固定資產(chǎn)的保值和增值。在大部分企業(yè)單位中，設(shè)備占固定總資產(chǎn)的70%以上，只有搞好設(shè)備管理才能管住大部分的固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)的不斷增值。

　�。�3）購置或者開發(fā)先進(jìn)設(shè)備，必須建立在企業(yè)單位具備先進(jìn)設(shè)備及良好的管理水平之上。在購置或引進(jìn)設(shè)備時，必須進(jìn)行可行性研究與技術(shù)論證，保證設(shè)備的使用率和使用效果。()設(shè)備管理部門不僅要負(fù)責(zé)設(shè)備的前期管理工作，更需要發(fā)揮設(shè)備投資的最大效益。

　　2.高校設(shè)備管理存在的問題

　　高校中由于設(shè)備可流動性強(qiáng)、種類繁多、易損壞程度不一等因素導(dǎo)致設(shè)備管理存在一定的難度。許多高校設(shè)備管理存在報廢頻繁、設(shè)備“私有化”、設(shè)備重復(fù)購買、維護(hù)維修不及時等現(xiàn)象嚴(yán)重，總結(jié)概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。�1）設(shè)備使用率低下

　　許多設(shè)備在采購計劃論證時缺乏科學(xué)論證，有的只為一時所需甚至盲目采購而毫無利用率可言。許多高校的'一些學(xué)院為了爭投資、爭設(shè)備，大量采購設(shè)備而不去使用，造成大量設(shè)備的長期閑置。有些大型儀器的購買只為某個老師教授的科研課題，一旦課題結(jié)題造成設(shè)備的荒廢。

　�。�2）設(shè)備共享率低

　　由于高校各個學(xué)院間的相對獨(dú)立，學(xué)院采購的設(shè)備使用權(quán)限僅限制在學(xué)院內(nèi)部，不能夠進(jìn)行全校間的共享，存在重復(fù)采購的現(xiàn)象，造成資源的浪費(fèi)。由于沒有相對于的設(shè)備開放渠道，許多貴重設(shè)備有專人管理，變成“私人化”設(shè)備，一般很少能開放共享。

　�。�3）設(shè)備管理維護(hù)人員素質(zhì)低下

　　由于高校內(nèi)部員工存在流動性，新的設(shè)備管理員不愿意主動學(xué)習(xí)，設(shè)備日常維護(hù)不能及時高效，設(shè)備損壞率提高。

　　二、采取的措施

　　1.由設(shè)備處統(tǒng)一組織定期設(shè)備使用率檢查，建立可行的設(shè)備管理制度。每臺設(shè)備設(shè)定專門的責(zé)任人，規(guī)定設(shè)備責(zé)任人做好日常工作記錄，定期向設(shè)備處上報，方便設(shè)備使用率檢查。設(shè)備處建立管理和績效考核制度，每年進(jìn)行設(shè)備使用狀況和使用率的評分評比，通過校園網(wǎng)公布評比結(jié)果并做出相應(yīng)的獎罰制度。

　　2.在高校中建立中心機(jī)房，管理權(quán)在學(xué)校，各個學(xué)院可以根據(jù)各自的教學(xué)要求在教務(wù)處統(tǒng)一排課，做到資源共享。建立多個實(shí)驗大樓，建立一套相應(yīng)的對內(nèi)開放、對外收費(fèi)的體系，將實(shí)驗設(shè)備資源共享率大大提高。

　　3.高校各個院系選擇設(shè)備管理員時，首先要求具有愛崗敬業(yè)、公正無私、高度責(zé)任心和強(qiáng)烈事業(yè)心，這樣能保證設(shè)備管理維護(hù)公正及時。其次，設(shè)備管理員需要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是管理員具備一定的專業(yè)水平，包括各個設(shè)備的日常維護(hù)、設(shè)備使用注意點(diǎn)、適用范圍等。

　　高校設(shè)備管理是一個長期的相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有不斷提高設(shè)備管理方式、提高設(shè)備管理員的素質(zhì)及能力，才能使高校教育研究事業(yè)得到更好更快的發(fā)展。

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