(熱)安全生產(chǎn)管理制度
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、目的
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，提高安全生產(chǎn)工作的整體水平，有效控制生產(chǎn)安全事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證xxxX物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快發(fā)展，結(jié)合公司實際情況，制定本責(zé)任制。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門。
三、職責(zé)
公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，必須根據(jù)本公司的實際情況和各部門及人員職責(zé)分工，按照“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，安全生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的安全責(zé)任體系。
總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。負責(zé)全面貫徹、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，在安全生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。
分管經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對分管范圍的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各部門經(jīng)部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負全責(zé)。
其他各類管理人員，必須在自己的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。
公司員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。公司員工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。
公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
四、檢查與考核
運營部安全管理人員負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
考核結(jié)果納入安全績效評定，按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進行獎懲兌現(xiàn)。
五、各級人員安全職責(zé)
5.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全工作負全面責(zé)任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、負責(zé)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并作出承諾。
3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。
4、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。
5、批準(zhǔn)公司組織架構(gòu)，確保資源合理配置，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。
6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。
7、負責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，樹立安全生產(chǎn)表率，獎勵和表彰正確安全行為。
8、負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
9、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
5.2經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
按照“誰主管，誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則，負責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的安全管理規(guī)定，組織將安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解下達到每個部門和每個員工，貫徹公司各項安全生產(chǎn)要求，合理配置資源，保證各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況和公司各項安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
按時參加安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)動向，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
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