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煙花爆竹銷售管理制度

時間:2024-06-24 08:28:05 管理制度 我要投稿
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煙花爆竹銷售管理制度范本

  現(xiàn)如今,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的煙花爆竹銷售管理制度范本,歡迎閱讀與收藏。

煙花爆竹銷售管理制度范本

煙花爆竹銷售管理制度范本1

  1、煙花爆竹必須存在專用儲存場所,并設(shè)專人管理,不準(zhǔn)任意存放。

  2、經(jīng)營和儲存場所應(yīng)設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”等警示標(biāo)志,標(biāo)明報警電話,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火,不得擺放電爐、取暖器、煤氣灶等生活設(shè)施。

  3、儲存場所應(yīng)陰涼干燥,通風(fēng)良好,密封和避光,最高溫不能超過35℃

  4、煙花爆竹必須登記造冊,分類堆放,整齊擺放。

  5、經(jīng)營場所的煙花爆竹數(shù)量不得超過規(guī)定容量(50箱)。

  6、無地板的倉庫,地面要設(shè)置30厘米高的垛架,鋪設(shè)防潮阻燃材料。

  7、嚴(yán)禁在儲存場所內(nèi)進(jìn)行拆、釘木質(zhì)包裝箱和其它可能產(chǎn)生火花、引發(fā)爆炸的作業(yè)。

  8、煙花爆竹進(jìn)出,操作人員應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁推、拉、拋、擲和碰撞。

  9、儲存場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置滅火器等消防設(shè)施

  主要負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營管理的各項規(guī)定,對零售經(jīng)營場所及儲存場所的安全全面負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定本店各項安全管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

  3、掌握本店各類煙花爆竹的危險特性及相關(guān)安全技術(shù)知識,落實本店事故應(yīng)急救援人員。

  4、經(jīng)常性開展周圍環(huán)境及儲存部位的安全檢查,及時排除事故隱患。

  5、從合法渠道進(jìn)貨,實行專柜經(jīng)營。不銷售假冒、偽劣產(chǎn)品、違禁產(chǎn)品和無廠名、無廠址、無商標(biāo)的“三無”產(chǎn)品。

  6、參加安監(jiān)部門和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓(xùn),做到持證上崗。

  7、依法參加保險,為從業(yè)人員繳納保險費。

  安全管理人員崗位責(zé)任制

  1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營管理的.各項規(guī)定,認(rèn)真落實各項安全管理工作。

  2、認(rèn)真履行本店各項安全管理制度,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,及時糾正違章違規(guī)行為。

  3、認(rèn)真開展日常安全檢查,落實經(jīng)營場所、煙花爆竹儲存場所的安全措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握本店各類煙花爆竹的危險特性及應(yīng)急救援措施。

  5、熟練掌握消防器材和安全防護(hù)用品的正確使用方法。

  6、參加安監(jiān)部門和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓(xùn),做到持證上崗。

  7、負(fù)責(zé)做好入庫煙花爆竹的檢驗和登記工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告安監(jiān)、公安部門。

煙花爆竹銷售管理制度范本2

一、經(jīng)營煙花爆竹必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,把安全經(jīng)營放在最重要、最突出的位置,決不能有絲毫的麻痹大意。

  二、店內(nèi)嚴(yán)禁使用火爐和電取暖設(shè)備,嚴(yán)禁煙火入內(nèi),店內(nèi)要有明顯的警示標(biāo)志。

  三、各經(jīng)營戶必須從供銷社所屬的.具有批發(fā)經(jīng)營資格的煙花爆竹公司購進(jìn)煙花爆竹,其數(shù)量不得超過儲存許可核定的最大儲存量。

  四、不得銷售不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹產(chǎn)品和國家明令禁止銷售的產(chǎn)品。

  五、不得向十四周歲以下未成年人銷售煙花爆竹產(chǎn)品。

  六、不得私制懸掛含有“批發(fā)”字樣、“廠家直銷”等內(nèi)容的宣傳條幅。不得非法采用拱形門、占道牌(板)等妨礙鎮(zhèn)容的宣傳形式。

  七、零售點售貨間必須將《煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證》懸掛在售貨間醒目位置,便于監(jiān)督、檢查和管理。經(jīng)營負(fù)責(zé)人與證照必須相符。

  八、零售點售貨間內(nèi)不得違規(guī)超量存放煙花爆竹,貨架擺放高度不得超過2米。

  九、不得走街竄巷、流動零售煙花爆竹。不得一證設(shè)多店、一店設(shè)多家。

煙花爆竹銷售管理制度范本3

 。ㄒ唬I業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項:

  1、透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場

  2、觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。

  3、利用談話、對應(yīng)技術(shù)來引導(dǎo)對方購買的意愿。

  4、針對對方的買賣意識及對商品的認(rèn)知程度,檢討它與我方計劃的合適與否。

  5、檢討對方的銷售政策與營業(yè)預(yù)算是否與本商品合適。

 。ǘI業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)致力于商品知識、銷售方法及市場知識的研究、同時須勤于調(diào)查銷售客戶的狀況,隨時以預(yù)算、效率化為基準(zhǔn)、冷靜且親切地致力于銷售活動。

 。ㄈ⿲蛻籼崾局匾马椈虮磉_(dá)意向時,須取得經(jīng)理的認(rèn)可后才能執(zhí)行。

 。ㄋ模┙灰椎拈_始有的是基于對方的'申請,有的是出自我方的誘導(dǎo),不管是何種方式,除了交易一開始即以現(xiàn)金往來的情況之外,都須事前對交易客戶的資產(chǎn)、銷售能力、負(fù)債、信用及其他評核事項進(jìn)行調(diào)查,并向部長提出報告。

  (五)對于各家客戶須訂明每月性的訪問預(yù)定及收入預(yù)定,另外,對于客戶的新開拓商品也須擬定每個月的大概預(yù)定額,根據(jù)這個來開拓新市場。

  (六)不論老客戶或新交易或預(yù)估的交易,都須私下迅速打聽清楚,有了充分的調(diào)查,才能盡早與對方進(jìn)行交涉。

 。ㄆ撸⿲τ谕瑯I(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及交貨實績,須經(jīng)常調(diào)查探聽清楚,如此才能檢討自己在接受訂貨上的難易,另外,以于自己在預(yù)估及交貨上的損失,應(yīng)究明原因,以便修正制造技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。

 。ò耍I業(yè)科應(yīng)針對各方面的訂貨情況,進(jìn)行廣泛的調(diào)查,使銷售活動的資料備齊,并傳給各相關(guān)人員參考。

  1、從經(jīng)濟(jì)新聞上做剪報整理。

  2、參考經(jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查記錄。

  3、將業(yè)界的訊息記錄下來。

 。ň牛⿲⒗峡蛻艏邦A(yù)定客戶等的訂貨資料整理成卡片,并將下列十項事由記錄下來經(jīng)常做修正:

  1、資產(chǎn)、負(fù)債及損益。

  2、產(chǎn)品的種類、人員、設(shè)備、能力。

  3、銷售狀況及需求者狀況。

  4、應(yīng)收帳款回收的實績、信用狀況。

  5、與過去客戶的關(guān)系。

  6、電話、往來銀行、代表者、負(fù)責(zé)人員。

  7、公司內(nèi)容的訂單發(fā)出手續(xù)、過程。

  8、付款的手續(xù)、過程。

  9、在業(yè)界的地位。

  10、組織、工資。

  (十)與老客戶應(yīng)經(jīng)常保持密切的聯(lián)系,除了對訂貨情況及其他需求應(yīng)探聽清楚之外,尚須設(shè)法斡旋,使對方下單訂貨。為達(dá)成上述目的,可于必要時邀集對方舉行研究會或是懇談會。

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