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企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

時間:2024-06-09 07:18:36 管理制度 我要投稿
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企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)節(jié)能降耗管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度1

  一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)

  1、計劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計劃的綜合管理部門,節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

  2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時,負(fù)責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃。

  3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工,創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。

  4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。

  5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,督促各單位進(jìn)行整改。

  6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況,督促其迅速達(dá)到設(shè)計能耗指標(biāo)要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

  7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn),并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

  二、設(shè)備動力部門的職責(zé)

  1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機(jī)動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計劃,并組織實(shí)施。

  2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的`回收率,提高企業(yè)的能源利用率。

  3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料,及時淘汰落后設(shè)備。

  4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī)等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。

  6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。

  7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。

  三、計量部門職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計量管理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī),努力完成企業(yè)能源計量的各項(xiàng)任務(wù)

  2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求,負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計量器具配備規(guī)劃。

  3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查,會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,建立重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

  5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

  6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

  7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作,負(fù)責(zé)解決測試中的計量問題。

  四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。

  1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

  2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

  3、負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  4、協(xié)同計量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計量器具,做到按計量表計數(shù)核算。

  5、對企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理,制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

  6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度2

  1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門,由企業(yè)的計量機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,企業(yè)通過能源計量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn),為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術(shù),提高監(jiān)測、控制水平。

  2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計量,各種能源和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的全過程中,按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分別計量。

  3、在企業(yè)的計量主管部門中,設(shè)置能源計量的機(jī)構(gòu),并配備適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員,負(fù)責(zé)完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

  4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線,設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。

  5、計量主管部門為實(shí)施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度如下:

 、拍茉从嬃科骶咧芷跈z定制度;

 、颇茉从嬃繙y試實(shí)驗(yàn)室的工作制度;

 、悄茉从嬃繙y試人員崗位責(zé)任制;

 、饶茉从嬃科骶呤褂谩⒕S護(hù)、保養(yǎng)制度;

  ⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度;

 、誓茉从嬃科骶卟少彙⑷霂、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準(zhǔn)制度;

  ⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表管理制度;

 、棠茉从嬃繙y試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。

  6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到:

  ⑴進(jìn)出廠的一次能源,二次能源以及含能工質(zhì)的計量;

  ⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量;

 、巧a(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運(yùn)和消耗的計量;

 、壬詈洼o助部門用能的計量;

 、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

  7、第6項(xiàng)所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。

  8、能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。

  9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要,對量大面廣的.計量器具建立健全計量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小,準(zhǔn)確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具,企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。

  10、能源計量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類能源計量器具檢定周期,制訂周期檢定計劃,保證受檢率達(dá)到98-99%,抽檢合格率達(dá)到95-98%。

  11、能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗(yàn),杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

  12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費(fèi)量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況,分析其變動原因,為加強(qiáng)能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,以反映各種能源的來龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。

  13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度,由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式,能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報,即生產(chǎn)車間、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平統(tǒng)計,能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。

  14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負(fù)責(zé),除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。

  15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料,定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖,以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。

  企業(yè)節(jié)能獎懲制度

  為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性,大力開展計劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過節(jié)能激勵機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎勵基金,對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

  由于各類企業(yè)的具體情況不同,關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂,節(jié)能獎懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮:

 一、實(shí)行節(jié)能獎勵的原則;

  二、獎勵的種類;

  三、獎金發(fā)放的范圍;

  四、獎金發(fā)放審批手續(xù);

  五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定。

  注:以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度3

  能源消耗定額的管理,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。

  一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

  1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

  3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。

  4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實(shí)際測算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。 “快”即制定的定額迅速及時,走在生產(chǎn)之前,對生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

  “準(zhǔn)”依靠長期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準(zhǔn)確。

  “全”即完整齊全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。

  “好”定額指標(biāo)既要積極,又要可靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門,定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動一切積極因素。

  5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:

  ⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明;

 、茖彶槭欠穹蠂耶(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);

 、菍彶槟茉聪亩~的項(xiàng)目;

 、葘彶橹攸c(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因;

 、膳c歷年能源消耗的資料對比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;

 、蕦彶橹贫ㄟ^程中的計算依據(jù),并驗(yàn)算是否正確;

 、藢彶槭欠穹e極采用了節(jié)能新技術(shù);

 、虒彶槭欠褚巡杉{了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見;

 、蛯彶橹贫ㄟ^程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

  7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn):

  ⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確;

 、贫~必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平;

 、嵌~管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行;

 、缺仨殞(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核;

 、捎嬃勘砭弑仨殰(zhǔn)確和齊備。

  8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。

  二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

  1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計劃分配,組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。

  2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng),各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

  3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。

  4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作,從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析

  1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和不足,找出問題,及時采取措施,改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。

  2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。

  3、在檢查定額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因,從而采取有效措施,推動設(shè)計和工藝方面的改進(jìn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。

  四、能源定額的修定

  1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時修改,一般單項(xiàng)定額每年修改一次,遇到下述情況時,可作必要的臨時修改:

 、旁谀茉聪亩~執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計算錯誤時;

  ⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時;

 、翘岣吡松a(chǎn)或改進(jìn)了操作時;

  ⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。

  2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素,還是具有相對穩(wěn)定性的,由于能源消耗規(guī)律的作用,要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動,只作定期修定,以便于貫徹執(zhí)行。

  五、能源消耗定額的.考核和獎懲

  1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對比分析的方法進(jìn)行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。

  2、能源消耗定額考核的目的

  ⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理;

 、仆ㄟ^定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與國內(nèi)外先進(jìn)水平比,找出差距,力爭趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平;

 、峭ㄟ^定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);

  ⑷通過定額考核,促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。

  3、為進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達(dá)到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度相結(jié)合。

  4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行:

 、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;

  ⑵按能耗定額承包,實(shí)行分等計獎;

 、前垂(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計獎;

  ⑷按用能總量承包計獎;

  ⑸節(jié)能目標(biāo)承包計獎。

  企業(yè)合理用熱、用水管理制度

  1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能,盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。

  2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。

  3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門,對企業(yè)主要耗能設(shè)備,制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時會同生產(chǎn)技術(shù)部門,制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

  4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門,都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求,完成保溫工程的施工,設(shè)備管理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。

  5、設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修,及時清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。

  6、維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物,熱交換器結(jié)霜,冷卻器的水垢,保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。

  7、對工業(yè)鍋爐,執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理,保證鍋爐換熱效率。

  8、按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍,對已安裝自動控制溫度的設(shè)備,要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。

  9、在生產(chǎn)過程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。

  10、對使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備,準(zhǔn)確控制載熱體的溫度、壓力與流量,防止供給的熱量過剩。

  11、對于溫度穩(wěn)定,連續(xù)工作的加熱設(shè)備,應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量,以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱,為進(jìn)一步提高熱效率,生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度,合理分配各點(diǎn)的供熱量。

  12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中,用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計,企業(yè)工程技術(shù)主管部門要及時督促設(shè)計部門精心設(shè)計。

  13、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中,要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理,及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整熱力設(shè)備的開臺數(shù)。

  14、生產(chǎn)計劃部門應(yīng)合理安排計劃,保證用熱機(jī)臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行,盡可能防止過頻的冷車起動。

  15、節(jié)能主管部門應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測試,并會同設(shè)備等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計劃地預(yù)以實(shí)施。、

  16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實(shí)施計量,對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計和水表,水表還應(yīng)符合《評價企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測率。

  17、企業(yè)工程主管部門在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計或改造時,應(yīng)采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng),并采用節(jié)水工藝與措施。

  18、對于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。

  19、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水,應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。

  20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具,設(shè)備部門要加強(qiáng)檢查,維修。防止滴漏和長流水。

  21、各生產(chǎn)車間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度4

  企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實(shí)際要求,對燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo),對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險控制,進(jìn)程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

  1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、企業(yè)燃料的供應(yīng)部門必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實(shí)施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

  3、企業(yè)燃料的.經(jīng)營部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實(shí)燃料驗(yàn)收制度,進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗(yàn),做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

  4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時到達(dá)并存檔,作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。

  5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

  6、做好燃料的貯存管理,按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標(biāo)明燃料特點(diǎn),并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

  7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。

  8、做好庫存管理,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),建立原煤庫存盤點(diǎn)臺帳,做到帳、物相符,同時對進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計分析。

  9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度,定期將燃料取樣,進(jìn)行化驗(yàn)分析,建立燃料技術(shù)檔案。

  10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機(jī)臺核標(biāo)。

  11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運(yùn)行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運(yùn)行,操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。

  12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備進(jìn)行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機(jī)臺或班組實(shí)施考核,并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎懲。

  14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動分析,對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度5

  一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

  1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主管能源組長的組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。

  3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

  4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

  5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

  6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

  7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。

  8、組織召開節(jié)能工作例會,進(jìn)行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

  二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)

  節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:

  1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。

  3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

  4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

  5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。

  6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

  7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

  8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

  9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。

  10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的.節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

  三、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

  2、監(jiān)督檢查本車間能源使用情況,對浪費(fèi)能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任。

  3、密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

  4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。

  5、對車間的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行,堵塞跑、冒、滴、漏。

  6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

  四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。

  1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計量部門,盡快消除隱患或故障。

  2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

  3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。

  4、協(xié)助車間進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)節(jié)能降耗管理制度6

  企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

  能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下:

  1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。

  2、企業(yè)電力供應(yīng)部門與企業(yè)各車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

  3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。

  4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴(yán)格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運(yùn)行。

  5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。

  6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

  7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。

  8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的'電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。

  9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

  10.變電所運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。

  11、變電所的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。 12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

  13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

  14、降低空調(diào)用電負(fù)荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃以上,無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運(yùn)行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗。

  15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門,研究開展節(jié)電技術(shù)改造,采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器,陶汰各類舊式變壓器,采用高效電動機(jī),推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī),轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運(yùn)行損耗,大型電機(jī)的起動積極采用軟起動裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動器等裝置,減少電動機(jī)起動損耗。

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