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焊接材料管理制度

時間:2024-11-18 22:45:00 曉璇 管理制度 我要投稿
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焊接材料管理制度(通用18篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的焊接材料管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

焊接材料管理制度(通用18篇)

  焊接材料管理制度 1

  1.主題內(nèi)容與適用范圍

  本制度對壓力容器用焊接材料的訂貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用作出規(guī)定,以滿足壓力容器用焊接材料的要求。

  本制度適用于壓力容器制造中所使用的焊接材料。

  2.焊接材料的采購

  2.1.焊接材料由物質(zhì)供應(yīng)部根據(jù)焊接責(zé)任人的要求負(fù)責(zé)采購。有特殊要求的焊材,當(dāng)圖樣或技術(shù)要求中對焊材的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的附加要求或進(jìn)口焊材的技術(shù)要求,不能采用相應(yīng)的上述制度采購及驗(yàn)收時,采購技術(shù)條件由焊接工藝人員提出,經(jīng)焊接責(zé)任人審核后作為采購依據(jù)。

  2.2.焊接材料品種和數(shù)量根據(jù)庫存量訂貨,特殊焊材品種和數(shù)量根據(jù)材料預(yù)算訂貨。

  2.3.常用焊材的訂貨應(yīng)根據(jù)歷年焊接材料質(zhì)量狀況擇優(yōu)定點(diǎn),盡量減少供應(yīng)廠家。

  3.進(jìn)廠驗(yàn)收

  3.1.進(jìn)廠的焊材,必須具有內(nèi)容齊全的質(zhì)量證明書,由生產(chǎn)技術(shù)部門核對質(zhì)量證明書,若與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不相符時,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系,材料庫保管員填寫復(fù)驗(yàn)申請單與質(zhì)量證明書一起提交材料檢驗(yàn)部門,編寫材檢號進(jìn)行驗(yàn)收,并按企標(biāo)Q/LSJM.G.05-20xx《壓力容器焊接材料驗(yàn)收管理制度》進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

  3.2.調(diào)撥進(jìn)廠的焊材,須有質(zhì)量證明書或加蓋供材單位檢驗(yàn)公章和經(jīng)辦人章的有效復(fù)印件,否則不予驗(yàn)收。

  3.3.焊料質(zhì)量證明書及復(fù)驗(yàn)報告由材料檢驗(yàn)責(zé)任人移交焊接責(zé)任人保管,材料質(zhì)量鑒定書技術(shù)部存檔。

  4.焊材保管

  4.1.合格焊材按廠家、品種、規(guī)格、牌號、批號、入庫時間、分類堆放,各自焊材應(yīng)有明顯標(biāo)記。

  4.2.焊接材料必須保持通風(fēng)良好、干燥、并配有干、濕度計(jì),焊接材料、包裝必須完好不得隨意打開。焊接材料堆放,離地面、離墻0.3m以上,以防受潮變質(zhì),室溫必須保持10℃以上,相對濕度小于60%。每日9時30分、16時30分記錄溫、濕度。庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放油、水等濕物。

  4.3.焊接材料的發(fā)放,應(yīng)保證先進(jìn)的先發(fā)放。

  5.焊材管理

  5.1.焊接材料的`領(lǐng)取

  5.1.1.生產(chǎn)部設(shè)焊材庫對壓力容器焊接材料實(shí)行統(tǒng)一管理,向生產(chǎn)部組發(fā)放烘烤合格的焊材。

  5.1.2.焊接材料的入庫、發(fā)放應(yīng)與臺帳相符。

  5.1.3.焊接材料入庫后,要按不同的規(guī)格、牌號、入庫時間分別放置,并有明顯的標(biāo)記,以免混淆。

  5.2.焊接材料烘烤

  5.2.1.焊接材料發(fā)放前,必須按說明書及有關(guān)技術(shù)文件要求進(jìn)行烘烤,并做好烘烤記錄。

  5.2.2.烘箱內(nèi)應(yīng)有明顯的標(biāo)記和分隔措施,標(biāo)明所烘烤材料的牌號及規(guī)格,以免混淆。酸、堿性焊接材料應(yīng)分箱烘烤。

  5.2.3.每次烘烤數(shù)量以一天用量為限,在烘箱內(nèi)鋪放成層狀,放置均勻,一般每層堆放5-6根焊接材料厚度,使其烘烤達(dá)到規(guī)定要求。

  5.2.4.在烘箱內(nèi)嚴(yán)禁烘烤其他物品。

  5.2.5.烘烤后的焊接材料,放入溫度100±10℃的保溫箱內(nèi),不同牌號、規(guī)格的焊接材料應(yīng)有明顯的標(biāo)記和分隔措施。

  5.2.6.對焊工交回的焊接材料,應(yīng)重新按規(guī)定烘烤,堿性焊接材料和不銹鋼焊接材料的重新烘烤次數(shù)不得超過3次。

  5.2.7.焊材應(yīng)遵循先到貨先發(fā)放的原則,防止反復(fù)烘烤和長期積壓。凡未烘烤或焊芯有銹跡的焊接材料,不允許使用。

  5.3.焊接材料預(yù)算

  5.3.1.技術(shù)部根據(jù)要求,編制產(chǎn)品制造所需的焊材預(yù)算,預(yù)算規(guī)定的焊材牌號、規(guī)格、數(shù)量是生產(chǎn)班組和焊材庫領(lǐng)發(fā)焊材的依據(jù)。

  5.4.焊材發(fā)放與回收

  5.4.1.焊材庫根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù),確定需烘烤的焊材數(shù)量,以滿足生產(chǎn)需求。

  5.4.2.施工者開具領(lǐng)料單的焊材牌號與制造廠下達(dá)的焊材牌號必須相符。

  5.4.3.焊工領(lǐng)取焊材時,必須持由經(jīng)鉚焊組長簽字的領(lǐng)料單。領(lǐng)取焊接材料還需持有焊接材料保溫筒,在有關(guān)臺帳上作好記錄,方可領(lǐng)料。

  5.4.4.保管員發(fā)放焊接材料時,根據(jù)領(lǐng)料票開具的重量換算為焊接材料根數(shù)發(fā)放給領(lǐng)料焊工,并在發(fā)料臺帳上作好記錄。

  5.4.5.生產(chǎn)班組需要進(jìn)行焊接材料代用時,須按照有關(guān)規(guī)定辦理材料代用手續(xù)及認(rèn)可證明,焊材庫保管員方可發(fā)料。

  焊接材料管理制度 2

  為了保證風(fēng)電產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,必須對電焊條、焊絲、焊劑進(jìn)行嚴(yán)格管理。根據(jù)興城分廠的實(shí)際情況,相關(guān)制度如下:

  一、焊接材料辦理入庫手續(xù)后,按不同類別,不同型號或牌號分別存放,為防止包裝損壞及藥皮脫落,搬運(yùn)及堆放時不得亂摔,亂砸,注意輕放,妥善保管。如發(fā)現(xiàn)藥皮脫落,殘缺不全,鐵心銹蝕等現(xiàn)象一律禁止發(fā)放。

  二、庫房要求通風(fēng)良好,干燥,應(yīng)有去濕裝置,想對環(huán)境濕度不得大于60%。保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

  三、為防止受潮變質(zhì),焊材存放時必須墊高,離地至少300mm,離墻至少300mm。每批焊條,焊絲都要掛上標(biāo)有焊接材料牌號,規(guī)格,型號,產(chǎn)地的標(biāo)牌。

  四、焊接材料的'領(lǐng)用,領(lǐng)用人員應(yīng)持物品領(lǐng)用單(必須有廠長簽字)或材料出庫單領(lǐng)用。

  焊接材料管理制度 3

  為規(guī)范對焊接材料的管理,保證產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,特制定本制度。

  1、焊接材料一級庫的管理:

  1)采購回來的焊接材料,牌號、規(guī)格、批號和有效期應(yīng)完好、齊全,并經(jīng)驗(yàn)收合格后才能入庫,保管員應(yīng)根據(jù)牌號、規(guī)格和批號分類存放,并做好標(biāo)識。

  2)焊材一級庫應(yīng)保持清潔干燥,每天至少檢查兩次,保證焊材存放環(huán)境的`相對濕度不大于60%。

  3)保管中要隨時注意觀察,若發(fā)現(xiàn)焊接材料有受潮、藥皮脫落、霉變和銹蝕等現(xiàn)象,應(yīng)立即向主管部門匯報,視其嚴(yán)重程度作出報廢或降級使用的處理,并予以隔離。

  4)一級庫應(yīng)憑領(lǐng)料單向二級庫發(fā)放合格的焊接材料。

  2、焊接材料二級庫和管理:

  1)二級庫管理員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,填寫領(lǐng)料單向一級庫領(lǐng)取焊接材料,一次領(lǐng)用不得超過當(dāng)天焊條的用量。

  2)按焊接工藝的要求,做好焊材的烘焙和焊條筒的預(yù)熱工作。

  3)做好焊條的回收工作。

  3(焊接檢驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)常對一級庫的溫度、濕度和焊接材料的烘焙發(fā)放進(jìn)行巡檢。

  3、常用焊接材料的烘焙規(guī)范:

  當(dāng)焊條放入高溫烘箱時,入爐溫度不宜超過100度。

  4、焊工憑領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)取焊接材料:

  領(lǐng)焊條必須帶保溫筒,一次領(lǐng)用不得超過30根,對超過4小時未用完的焊條,應(yīng)退進(jìn)二級庫房重新烘焙,焊條重復(fù)烘焙次數(shù)一般不得超過兩次。

  焊接材料管理制度 4

  為了保證風(fēng)電產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,必須對電焊條、焊絲、焊劑進(jìn)行嚴(yán)格管理。根據(jù)興城分廠的實(shí)際情況,相關(guān)制度如下:

  一、焊接材料辦理入庫手續(xù)后,按不同類別,不同型號或牌號分別存放,為防止包裝損壞及藥皮脫落,搬運(yùn)及堆放時不得亂摔,亂砸,注意輕放,妥善保管。如發(fā)現(xiàn)藥皮脫落,殘缺不全,鐵心銹蝕等現(xiàn)象一律禁止發(fā)放。

  二、庫房要求通風(fēng)良好,干燥,應(yīng)有去濕裝置,想對環(huán)境濕度不得大于60%。保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

  三、為防止受潮變質(zhì),焊材存放時必須墊高,離地至少300mm,離墻至少300mm。每批焊條,焊絲都要掛上標(biāo)有焊接材料牌號,規(guī)格,型號,產(chǎn)地的標(biāo)牌。

  四、焊接材料的.領(lǐng)用,領(lǐng)用人員應(yīng)持物品領(lǐng)用單(必須有廠長簽字)或材料出庫單領(lǐng)用。

  焊接材料管理制度 5

  1. 材料采購與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):明確焊接材料的規(guī)格、型號、性能指標(biāo),以及供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn),確保所有材料符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 存儲與保管規(guī)定:設(shè)定適宜的存儲環(huán)境,防止材料受潮、氧化、污染等問題,同時進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保材料的'有效性。

  3. 使用前的檢驗(yàn)流程:對焊接材料進(jìn)行必要的物理和化學(xué)性能測試,確保其在使用前符合質(zhì)量要求。

  4. 焊接工藝參數(shù)控制:規(guī)定焊接電流、電壓、速度等關(guān)鍵參數(shù),以保證焊接質(zhì)量的一致性。

  5. 廢棄物處理與回收:制定廢棄物的分類、儲存、運(yùn)輸和處置方法,遵循環(huán)保原則,降低環(huán)境影響。

  6. 員工培訓(xùn)與資質(zhì)管理:對焊工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),確保他們了解并能正確執(zhí)行焊接材料管理制度。

  7. 質(zhì)量監(jiān)控與記錄保存:建立質(zhì)量檢查體系,記錄每一次焊接過程,以便追溯問題,持續(xù)改進(jìn)。

  焊接材料管理制度 6

  1. 焊接工藝標(biāo)準(zhǔn):明確各類焊接工藝的操作規(guī)程,包括焊接方法、參數(shù)設(shè)定、預(yù)處理和后處理等。

  2. 人員資質(zhì)管理:規(guī)定焊工的培訓(xùn)、考核和持證上崗制度,確保焊工具備必要的技能和知識。

  3. 設(shè)備維護(hù)與安全:制定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修流程,以及安全操作規(guī)程,防止設(shè)備故障和安全事故。

  4. 質(zhì)量控制體系:建立焊接過程的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,包括焊接檢驗(yàn)、缺陷修復(fù)和記錄存檔等。

  5. 環(huán)境與健康保護(hù):規(guī)定焊接作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)措施,如煙塵控制,以及個人防護(hù)裝備的使用,保障員工健康。

  6. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對焊接過程中可能出現(xiàn)的`緊急情況的預(yù)案,如火災(zāi)、電擊等。

  焊接材料管理制度 7

  1. 焊接工藝規(guī)程:明確焊接方法、參數(shù)、材料選擇、預(yù)處理和后處理等細(xì)節(jié),確保焊接過程的一致性和質(zhì)量。

  2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:對焊接人員進(jìn)行定期培訓(xùn),考核其技能水平,頒發(fā)相應(yīng)資格證書,保證操作人員的專業(yè)能力。

  3. 設(shè)備管理:設(shè)備的采購、保養(yǎng)、維修和報廢,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的焊接缺陷。

  4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),對焊縫外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能等進(jìn)行檢驗(yàn),防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

  5. 安全操作:制定安全操作規(guī)程,提供必要的個人防護(hù)裝備,預(yù)防焊接過程中可能發(fā)生的.事故。

  6. 工作環(huán)境:保持焊接區(qū)域的清潔,控制溫度、濕度等環(huán)境因素,以利于焊接效果和人員健康。

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  1、管理方式

  焊接材料采取二級管理方式,實(shí)行閉環(huán)管理,做到可追溯性。

  嚴(yán)把焊接材料進(jìn)場關(guān),對有證件的焊接材料經(jīng)過確認(rèn)合格后方可使用。

  2、合格的庫房

  一、二級焊材庫采取磚結(jié)構(gòu)房屋,建在較為干燥的地方,并加高地基,內(nèi)外抹灰,庫房內(nèi)吊頂,要求密封性能好,通風(fēng)條件好,具有保溫、防潮功能。

  庫房內(nèi)配備加熱器、除濕器、空調(diào)、溫濕度表和排風(fēng)扇以控制室內(nèi)的溫、濕度符合標(biāo)準(zhǔn),控制庫房溫度不低于5℃,濕度不大于60%;

  二級庫還配備焊條烘干箱、焊條恒溫箱,供應(yīng)全施工現(xiàn)場使用經(jīng)烘干處理合格的焊材。

  3、焊材的存放

  所有焊接材料存放在離地面和墻面200mm的貨架上,按牌號、規(guī)格、批號分區(qū)擺放整齊,明顯清楚標(biāo)識。

  4、焊材的發(fā)放、烘焙、領(lǐng)用和回收

  嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,實(shí)行全過程跟蹤,形成閉環(huán)管理,做到可追溯。

  制定嚴(yán)格的`焊材保管、烘焙、發(fā)放制度,嚴(yán)格按說明書和工藝要求進(jìn)行烘焙焊條,并做好記錄。

  焊材領(lǐng)用、發(fā)放一律憑焊接技術(shù)員寫的焊接材料限額領(lǐng)料單進(jìn)行核實(shí)發(fā)放,領(lǐng)用時使用保溫筒盛裝,焊條隨用隨取,剩余焊條、焊絲必須當(dāng)日回收。

  5、焊接三氣供應(yīng)

  現(xiàn)場的氧氣、乙炔、氬氣采用瓶裝供氣。鎢極采用鈰鎢極,所用氬氣純度不低于99.95%。

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  1. 材料采購:明確焊接材料的類型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 存儲管理:規(guī)定存儲條件,如溫度、濕度控制,防止材料變質(zhì)或損壞。

  3. 發(fā)放使用:制定領(lǐng)用程序,確保材料合理分配,防止濫用或浪費(fèi)。

  4. 廢料處理:設(shè)定廢料回收和處理規(guī)則,減少環(huán)境污染。

  5. 質(zhì)量檢驗(yàn):設(shè)立定期檢查和隨機(jī)抽查機(jī)制,確保材料質(zhì)量。

  6. 培訓(xùn)與指導(dǎo):對員工進(jìn)行焊接材料知識培訓(xùn),提升其正確使用和維護(hù)能力。

  7. 記錄與報告:建立材料使用記錄,定期生成報告,以便分析和改進(jìn)。

  焊接材料管理制度 10

  1、倉庫內(nèi)各種材料、備品、備件,應(yīng)按專業(yè)、規(guī)格、大小分門別類上貨架、貨臺并且擺放整齊。備用材料較少的,可將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放在備品材料柜內(nèi)。

  2、材料擺放位置應(yīng)粘貼或懸掛制作好的卡片,貨位應(yīng)有材料標(biāo)簽注明,庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有平面布置圖。

  3、登記入庫和領(lǐng)用情況。建立各種帳目包括出、入庫記錄,做到帳物相符。

  4、設(shè)置備品、備件、材料物資、工具的明細(xì)帳。每月按出庫、入庫記錄,定期進(jìn)行核對,并做好出、入庫報表。每月定期進(jìn)行盤點(diǎn),填寫《庫存物品盤點(diǎn)表》,將結(jié)果報工程部經(jīng)理并存檔。

  5、日常維修所用低值易耗材料,以舊換新,由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》由當(dāng)值主管(工程師)簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。價值較高的材料、新安裝設(shè)施以及對商戶服務(wù)所用的維修材料,必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放。

  6、維修更換及損壞的'物品應(yīng)交回庫房,由庫管員與公司采購部門共同處理。

  7、庫房鑰匙必須由專職人員負(fù)責(zé)掌握,禁止其他人員拿鑰匙到庫房取物。未經(jīng)庫管員同意,任何人禁止進(jìn)入倉庫。

  8、任何人不得將公用財產(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時,應(yīng)及時報告經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  9、保證每月的材料供應(yīng)。庫管員應(yīng)及時提出采購計(jì)劃及建議。

  10、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并配置滅火器,保持庫內(nèi)整潔。

  焊接材料管理制度 11

  第一章總則

  一、目的

  為切實(shí)加強(qiáng)公司原材料庫房管理,并有效建立公司原材料庫房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫房管理的所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。

  二、適用范圍:適用于原材料庫的管理。

  第二章物資入庫管理

  物資到廠后庫管依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對,請檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后方可入庫,防止錯、缺、多,保證入庫物資的材質(zhì)、數(shù)量和質(zhì)量。

  一、庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫并及時向主管采購的人員反映,以便得到解決

  1、與要求不符合的采購物資。

  2、與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。

  二、庫管必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單的入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即確認(rèn)登帳的入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因。

  三、入庫物料需要擺放至指定儲位,不要把同一種物料分開存放。

  四、增減卡要隨時更新,內(nèi)容包括到貨日期、進(jìn)貨廠家、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、出入庫經(jīng)手人等。

  五、庫管員有權(quán)拒絕不合格或手續(xù)不齊全的材料入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或辦理入庫的同時辦理出庫的現(xiàn)象。

  六、對于零星采購材料的驗(yàn)收,保管員必須做到既檢驗(yàn)數(shù)量,又檢驗(yàn)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量殘次的物資,應(yīng)及時通知采購人員退換。要求零星采購的材料誰提報誰領(lǐng)出。

  七、辦理材料入庫時庫管要認(rèn)真核對采購計(jì)劃,核對到貨原材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及采購計(jì)劃所需物料的具體到貨情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

  第三章物資的保存保管

  一、在物資驗(yàn)收入庫后,保管員要經(jīng)常研究和掌握各種物資發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化的可能性,隨時了解生產(chǎn)情況的變化,要根據(jù)各類物資的性能、包裝、體積和儲存要求等,采取科學(xué)的保管方法,搞好養(yǎng)護(hù)工作,防止物資短缺和變質(zhì)。按類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

  1、二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  2、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

  3、四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。按庫號、架號、層號、位號對配件實(shí)行統(tǒng)一價位號,并與配件的編號一一對應(yīng),以便迅速查賬和及時準(zhǔn)確發(fā)貨,如A532A庫5號架3層2號。

  二、合理安排庫容,給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出。對常用、貴重或每日有變動的零配件隨時盤點(diǎn),檢查帳物卡是否相符,如果不是,就要查找原因(收發(fā)錯誤,合理損耗等等)。發(fā)現(xiàn)物料異常信息,儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題等要及時反饋。

  三、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,遵循“上輕下重”原則擺放。不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

  四、保持物料的標(biāo)識清晰準(zhǔn)確并安排定期檢查,由物資倉儲組組長負(fù)責(zé)。對標(biāo)識錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

  五、保管員應(yīng)隨時掌握所管轄物資的庫存量,發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨量、庫存量出現(xiàn)異常要立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  六、保管員對存放在倉庫內(nèi)物資的布局必須做到分布合理緊湊,用地節(jié)省,利用率高,物資出入方便,同時留出消防通道。

  第四章物資發(fā)放管理

  一、庫管員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時應(yīng)認(rèn)真審核,如有任何問題,應(yīng)告知領(lǐng)料人員和咨詢該領(lǐng)料單據(jù)的核準(zhǔn)人,否則不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括:

  1、單據(jù)的有效性,即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準(zhǔn),如單據(jù)未被規(guī)定的核準(zhǔn)人核準(zhǔn),則該單據(jù)為無效單據(jù)。

  2、領(lǐng)用材料的正確性,即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確。

  3、領(lǐng)用材料數(shù)量的準(zhǔn)確性

  二、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  三、按領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物料,對于少數(shù)未按領(lǐng)料單(按整卷,整箱等)領(lǐng)用的材料,領(lǐng)料人需要填寫材料領(lǐng)用欠付表,并要求領(lǐng)料人在材料用完之后及時如數(shù)將原材料返庫。每周六庫管要對材料領(lǐng)用欠付表進(jìn)行統(tǒng)一核查,并通知有關(guān)車間將未返庫的材料及時返庫,期間如有丟失由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)。

  四、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管要將無庫存的物料從領(lǐng)料單中劃掉,同時要報告庫房主管或計(jì)劃部部長,不允許出現(xiàn)記賬式(先寫單,等來料再領(lǐng))發(fā)放物料的情況。

  五、協(xié)調(diào)好各車間的領(lǐng)料時間,不允許多個車間同時通過一個庫管領(lǐng)料,庫管發(fā)放物料的時候只允許先領(lǐng)料的人員在庫管的陪同下進(jìn)入庫房,其他車間等待領(lǐng)料的人員須在待料區(qū)域等待不允許進(jìn)入庫房內(nèi)部。

  六、庫管員未接獲有效出庫通知而擅自將材料進(jìn)行出庫,小過處理。如因此導(dǎo)致公司財產(chǎn)流失,以侵占公司財產(chǎn)論處。

  七、所有發(fā)料憑證,庫管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

  八、鍍鋅卷開卷后,根據(jù)實(shí)際開出的板料規(guī)格及數(shù)量計(jì)算出可用的好板重量,將鍍鋅卷凈重與好板重量的差值(這個值包含開出的不良板的重量及計(jì)量誤差)以不良板的名義辦理出庫。即在出庫不良板的時候可以適當(dāng)?shù)膶⒂?jì)量誤差以不良板的名義出庫。

  九、小型鍍鋅卷允許車間整卷領(lǐng)用,再根據(jù)具體的生產(chǎn)需求填寫領(lǐng)料單,在整卷領(lǐng)用之前需要庫管在鍍鋅卷使用明細(xì)單中確認(rèn)卷的初始凈重并簽字,車間在填寫領(lǐng)料單的`同時還需要填寫材料使用明細(xì),鍍鋅卷用完時,由庫管核對材料使用明細(xì)與鍍鋅卷的初始總量是否相符。

  十、倉庫所有單據(jù)的T6錄入要求在當(dāng)天內(nèi)完成。并于次日早9點(diǎn)之前由組長將需要給生產(chǎn)部的單據(jù)反饋給生產(chǎn)部,以便于生產(chǎn)部及時審核。對于少數(shù)需要采購在T6中添加的材料,要求組長每3天匯總一次統(tǒng)一報給采購部門。十

  一、工具的發(fā)放應(yīng)遵循以舊換新的原則。

  十二、倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由庫房主管再次檢查并確認(rèn)。

  第五章物資的退庫管理

  一、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。每月25號要求各車間集中辦理原材料返庫(鋼材、粉末等)

  二、辦理退庫時,物資使用部門開具紅票領(lǐng)料單通知保管員,保管員到現(xiàn)場與物資使用部門共同確認(rèn)數(shù)量、規(guī)格后,辦理交接手續(xù),保管員使用叉車或聯(lián)系物資裝卸員將物資運(yùn)送回倉庫。

  三、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。

  四、借用的工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理借用。

  第六章倉庫衛(wèi)生、安全管理

  一、每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

  二、每天下班后倉庫管理員要檢查門窗是否關(guān)閉,確保倉庫的窗戶、電燈等均已關(guān)閉,并鎖上庫門,切實(shí)做好防火、防盜工作。

  三、倉庫禁止無關(guān)人員進(jìn)入,所有入庫人員需經(jīng)過計(jì)劃部長批準(zhǔn),必須在倉庫保管員陪同下進(jìn)出倉庫,并遵守倉庫管理制度。

  四、倉庫鑰匙由專職人員負(fù)責(zé)掌握,禁止其他人員拿鑰匙到庫房取物。

  五、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并配置滅火器,時時做好倉庫的5s工作,保持環(huán)境整潔,所存物料應(yīng)井然有序,定期向上級部門匯報庫存明細(xì)。

  六、車間人員領(lǐng)料時不得隨意翻動架上物品及標(biāo)示卡。大件物品須在庫管的指揮安排下領(lǐng);小件物品可由庫管直接取來交給領(lǐng)料人,領(lǐng)料人不需要進(jìn)入庫房貨架中,在待料區(qū)域等待確認(rèn)庫管交給的物品規(guī)格及數(shù)量。

  七、所有人員不得攜帶類似手提包、包裝袋等物品入庫、確實(shí)需帶入的,允許倉庫保管員檢查。

  第七章其他事宜

  一、所有單據(jù)要保管好。上月單據(jù)要整理歸檔,遺失要追查相關(guān)人員的責(zé)任。

  二、倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  三、上班時間嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間撥打私人電話,不應(yīng)擅自離開崗位,不得經(jīng)常以私人理由會客等。

  四、倉庫管理人員如有以下情形之一者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還將視情節(jié)輕重給予記過,直至開除處罰。如有觸犯刑律,則交公安機(jī)關(guān)依法處理。

  1、盜賣或化公為私等營私舞弊者;

  2、與供應(yīng)商坑糜一氣,以次充好,調(diào)換所保管之材料者;

  3、未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者;

  4、未盡妥善保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者;

  5、收取供應(yīng)商賄賂者。

  焊接材料管理制度 12

  1、設(shè)備(材料)的出庫必須由施工班組負(fù)責(zé)人填寫設(shè)備(材料)領(lǐng)用單,并經(jīng)專業(yè)工程師確認(rèn)簽字后方可發(fā)放設(shè)備(材料)。

  2、設(shè)備(材料)出庫時,倉庫保管員和設(shè)備(材料)領(lǐng)用人必須對其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。領(lǐng)用人核實(shí)無誤后,在設(shè)備(材料)領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。

  3、自行施工時,材料領(lǐng)用采取用多少領(lǐng)多少的原則,不允許一次把所用材料全部辦完出庫手續(xù)。

  4、分包工程由我方提供設(shè)備(材料)時,原則上應(yīng)由分包商一次或分幾次辦理出庫手續(xù)。

  5、設(shè)備(材料)的出庫手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的`施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來辦理。沒有經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人指定的人員,倉庫一律不得對其發(fā)放設(shè)備(材料)。

  6、設(shè)備(材料)出庫單由保管員分專業(yè)和時間存檔備查。

  7、由甲方(業(yè)主)提供的設(shè)備(材料)的出庫手續(xù)同樣按此辦理。

  焊接材料管理制度 13

  為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化,本著節(jié)約成本,服務(wù)生產(chǎn)的宗旨,特制定制度如下:

  一、 材料申請計(jì)劃的提報制度

  1、工長或材料員將所有的工機(jī)具、材料、路料根據(jù)實(shí)際情況提前做好調(diào)查工作,由工長制定合理的`用料計(jì)劃、材料名稱、規(guī)格型號必須準(zhǔn)確,材料用量盡可能合理,盡量避免工區(qū)庫存超標(biāo)或浪費(fèi)。

  2、材料計(jì)劃按照上級單位要求每季度申報一次,下季度材料計(jì)劃必須提前40天填報,凡未按時上報者,影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報人負(fù)責(zé)。

  3、工長要對生產(chǎn)用料進(jìn)行嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費(fèi)或丟失材料者,照價賠償并嚴(yán)格考核。

  4、工區(qū)如急用料必須向上級單位申請并說明客觀原因。

  5、工區(qū)材料管理由材料員管理。

  二、 材料申報由工區(qū)工長吳志雄負(fù)責(zé)

  三、 材料的管理

  1、材料員對每天使用的工機(jī)具做好出入庫記錄,下班工機(jī)具入庫要及時消記,經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫存與統(tǒng)計(jì)數(shù)量出入不相符,將對材料員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、當(dāng)日作業(yè)完畢工機(jī)具必須入庫,任何人不得在工地私藏或寄存,造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。

  3、領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時填記到材料實(shí)物卡片,材料消耗必須有出入帳記錄,實(shí)物卡要做到賬物相符。

  4、庫房管理要合理,物品要堆碼,擺放整齊,庫房衛(wèi)生必須保持良好。

  5、油料必須專門保管,和其他材料不得混存。

  6、壓機(jī)和發(fā)電機(jī)將有專人定期進(jìn)行保養(yǎng),如保養(yǎng)不妥,造成壓機(jī)或發(fā)電不能正常使用,影響工作進(jìn)度,工區(qū)將對保養(yǎng)人嚴(yán)格考核,其他工機(jī)具工區(qū)人員故意毀壞者將進(jìn)行考核,并進(jìn)行賠償。二:考核辦法

  四、考核辦法

  每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。

  焊接材料管理制度 14

  1、根據(jù)材料計(jì)劃表,并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間,如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間;

  2、材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好,地點(diǎn)宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  3、不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的.多次搬遷,損材廢工;

  4、選擇較高的、干燥的地勢堆放;

  5、按照材料的不同類別堆碼,便于取用;

  6、易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放,并配備相應(yīng)的消防用具,以保安全;

  7、易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害;

  8、即用的材料,進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面,以減少搬運(yùn)時間和工序;

  9、機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放,防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料;

  10、切實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計(jì)圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標(biāo)識,有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。

  焊接材料管理制度 15

  一、材料驗(yàn)收入庫

  1、對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。

  2、入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時提出驗(yàn)收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。

  3、材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗(yàn)收單,同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。

  二、材料出庫

  1、材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時審核發(fā)料單上的資料是否貼合要求,核對庫存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲備工作。

  2、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯,做到賬實(shí)相符。

  3、按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。

  三、材料保管保養(yǎng)

  1、根據(jù)庫存材料的'性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。

  2、合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開,按先后順序碼放,以便先進(jìn)先出。

  3、材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識,搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常持續(xù)清潔。

  4、對于溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作,高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。

  5、要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)狀況,并用心采取補(bǔ)救措施。

  6、對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。

  四、定期盤庫,到達(dá)三清

  1、定期盤庫清點(diǎn),到達(dá)數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

  2、清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,做到半成品的再利用。

  五、機(jī)械的模具管理措施

  1、為了工廠工作的正常進(jìn)行,模具一般狀況下不做借出之用,以免影響正常工作。

  2、非一般狀況下(特殊狀況)如需模具借出,要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長、經(jīng)理)批示,方可借出使用。

  六、成品、半成品的管理制度

  1、成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  2、半成品材料要妥善保管,以便再利用。

  3、對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應(yīng)由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。

  焊接材料管理制度 16

  1、原材料進(jìn)廠入庫,倉庫管理人員應(yīng)檢查包裝物是否受潮、破損,產(chǎn)地、日期等嚴(yán)格把關(guān)。

  2、合格的原材料入庫后應(yīng)填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發(fā)出量、結(jié)存量、經(jīng)受人應(yīng)記錄收發(fā)狀況。

  3、存放區(qū)應(yīng)持續(xù)清潔,應(yīng)分類、分區(qū)按批存放。

  4、原料在流轉(zhuǎn)中應(yīng)嚴(yán)格秤重計(jì)量,由發(fā)、領(lǐng)雙方共同簽字。

  5、原料保管做到科學(xué)保養(yǎng),搞好清潔衛(wèi)生,及時檢查安全、通風(fēng)、防潮消防器材及安全標(biāo)志等設(shè)施。

  6、對變質(zhì)、過期原料應(yīng)及時處理。

  7、用心做好防火安全工作,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  焊接材料管理制度 17

 。ㄒ唬┲鲃愚o職:

  1、范圍:員工要求脫離酒店,與酒店解除勞動關(guān)系。

  2、辭職申請:酒店正式員工必須提前一個月申請并填寫《員工離職申請表》,否則以一個月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請,否則以七天工資作為通知金。申請時間以書面記錄為準(zhǔn)。

  3、辭職面談:所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序,以掌握員工辭職原因,便于日后改善工作。

  4、辭職審批:審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

  5、離職交接:辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)并填寫《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。

  6、離職結(jié)算:辭職員工工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

 。ǘ┺o退

  1、范圍:有以下行為者酒店可做辭退處理:

  1)工作能力不適合職位要求;

  2)酒店經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整;

  3)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

  2、辭退審批:員工所在部門申報《 酒店離職申請書》審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

  3、辭退通知:正式員工酒店將提前一個月通知,否則給予一個月工資作為代通知金。

  4、辭退補(bǔ)償:酒店因經(jīng)營調(diào)整辭退正式員工將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給付補(bǔ)償金。在酒店工作滿一年以上者補(bǔ)償一個月工資;滿半年的不足一年者補(bǔ)償半個月工資;不足半年者補(bǔ)償200元整。補(bǔ)償工資以辭退前的月基本工資為參考。

  5、離職交接:被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理交接,填寫《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,人事部方予辦理結(jié)算事宜。

  6、離職結(jié)算:工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

 。ㄈ╅_除

  1、范圍:有以下行為者酒店可做開除處理:

  1)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度;

  2)嚴(yán)重失職給酒店造成損失;

  3)違反社會公德影響酒店聲譽(yù);

  4)觸犯國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

  2、審批:審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。

  3、離職交接:被開除員工必須在三日內(nèi)與各相關(guān)部門辦理交接,填寫《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。

  4、離職結(jié)算:工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開除員工無離職補(bǔ)償。

 。ㄋ模┳詣与x職:

  1、范圍:員工連續(xù)曠工三日以上視為自動離職。

  2、程序:各部門一旦發(fā)現(xiàn)有員工未正常出勤,應(yīng)即時與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因,如聯(lián)系不到或確定自動離職后上報《 酒店離職申請書》及《員工入職/離店交接表》,因未及時上報而對酒店造成的`損失由各部門承擔(dān)。

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  一、堅(jiān)守工作崗位,不得串崗,脫崗,不得做與本職工作無關(guān)的事情;

  二、根據(jù)物質(zhì)采購計(jì)劃及時辦理物質(zhì)入庫、驗(yàn)收、記賬手續(xù);各種材料、機(jī)具入庫后需保管員、材料員簽字后上報項(xiàng)目部簽字并存檔記賬。

  三、按計(jì)劃和物質(zhì)使用單位領(lǐng)導(dǎo)的'批示,辦理物質(zhì)出庫以舊換新、發(fā)貨手續(xù)。

  四、按物質(zhì)分類,建立健全賬目登記,不得錯記、漏記和串戶,做到賬、卡、物相符;地材(砂、石子等)需現(xiàn)場收量時和材料員共同測量、核實(shí)并簽字報項(xiàng)目部。

  五、《按照物質(zhì)管理規(guī)定》保管好各類物質(zhì);

  六、堅(jiān)持每月二十五日盤存一次,并做好當(dāng)月物資出入庫的報表報項(xiàng)目部;

  七、負(fù)責(zé)庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生打掃工作;

  八、堅(jiān)持值班服務(wù),做好防盜、防火、防爆工作。

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