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合同管理制度

時間:2023-11-20 13:02:12 管理制度 我要投稿

合同管理制度【集錦15篇】

  在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的合同管理制度,希望能夠幫助到大家。

合同管理制度【集錦15篇】

合同管理制度1

  一、 目的:

  為準(zhǔn)確理解客戶要求,對每份合同和訂單進(jìn)行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。 二、 適用范圍

  適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產(chǎn)品的合同和訂單的評審。 三、職責(zé)

  1、營銷管理部:負(fù)責(zé)組織合同和訂單的評審。 2、各銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評審的填寫。

  3、營銷中心總經(jīng)理:負(fù)責(zé)合同評審的審核和一般合同評審的審批。 4、合同管理員:負(fù)責(zé)合同評審記錄和合同保存,并跟進(jìn)合同評審后的執(zhí)行。 5、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)重大合同和特殊合同評審的審批。

  6、各相關(guān)部門:負(fù)責(zé)參與合同評審,并對合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。 四、定義

  合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認(rèn)能夠保質(zhì)保量地完成訂單,對生產(chǎn)能力和物料進(jìn)行確認(rèn),消除生產(chǎn)過程中的不確定因素,避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動。 五、合同評審的相關(guān)規(guī)定及流程 1、合同評審的分類:

  A、口頭訂單或電話通知訂單。B、一般合同:有書面合同、傳真。

  C、特殊合同: 指根據(jù)客戶的要求,產(chǎn)品需進(jìn)行更改或需設(shè)計、開發(fā)的新產(chǎn)品。 D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的.銷售合同。

  2、合同評審的時機(jī):在客戶意向達(dá)成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。 3、合同評審的內(nèi)容:

  3.1、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。

  3.2、數(shù)量、交貨日期、價格、交付方式、結(jié)算方式、爭端處理應(yīng)有明確的文字說明并已理解 3.3、對合同附件,如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、技術(shù)能力能否滿足合同要求進(jìn)行評審。 3.4、對客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進(jìn)行評審,并滿足其要求。 3.5、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。

  3.6、必須滿足客的戶所有要求,同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。 4、合同評審的方法:

  4.1、口頭訂單或電話訂單的評審:

  口頭合同或電話訂單由銷售部業(yè)務(wù)員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求,交各銷售部經(jīng)理簽字,作為合同評審的依據(jù)。 4.2、一般合同的評審:

  對于一般國內(nèi)客戶,由各銷售部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理(或生產(chǎn)廠長)直接進(jìn)行合同評審,主要評審產(chǎn)

  品的生產(chǎn)能力、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評審結(jié)果記錄在《銷售合同評審表》里,評審?fù)ㄟ^后,交營銷中心總經(jīng)理確認(rèn)簽署意見后即可生效。

  4.3、特殊合同及重大合同的評審:

  4.3.1、國外及國內(nèi)特殊合同、重大合同的評審須由各銷售部經(jīng)理組織計劃、采購、工程中心、財務(wù)等

  相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以會議的形式進(jìn)行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進(jìn)行討論,商定措施,合同評審?fù)夂,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經(jīng)理簽署意見,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到顧客的期望。

  4.3.2、如銷售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性能等時,先由工程中心參與和客戶商談

  技術(shù)協(xié)議等,然后按4.3.1條款進(jìn)行合同評審。

  4.4、 合同評審?fù)ㄟ^后,由各銷售部經(jīng)理直接將合同的所有要求和參數(shù),以《業(yè)務(wù)通知單》的形式通知

  到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統(tǒng),以《銷售訂單》的形式一份下達(dá)給生產(chǎn)計劃、采購部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。 5、合同變更、修改:

  5.1、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補(bǔ)充的協(xié)議》;如變更量大,

  可重新簽訂合同。

  5.2、合同不管是補(bǔ)充還是重簽,均應(yīng)重新進(jìn)行合同評審,評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要

  求傳遞到有關(guān)職能部門。

  5.3、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)將情況與顧客溝通、協(xié)商,請求諒解,并告之變

  更后的發(fā)貨時間。 6、合同評審流程圖:

  六、相關(guān)記錄表格

  1、《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格 2、《銷售合同評審表》——————詳見后附表格

  3、《業(yè)務(wù)通知單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表 4、《合同補(bǔ)充的協(xié)議》——————詳見后附表格

  5、《銷售訂單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表

  廣東新勁剛超硬材料有限公司

  審 批/日期: 企管部

  客戶訂貨電話記錄

  銷售合同評審表

  業(yè)務(wù)通知單

  NO.:

  接單日期: 年月日 客戶:聯(lián)系人及電話:

合同管理制度2

  一、不得采購《中華人民共和國食品安全法》第二十八條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;

  二、采購食品時應(yīng)向供貨方索取購貨憑證,并做好采購記錄;

  三、向食品生產(chǎn)單位,批發(fā)市場等批量采購食品的,還應(yīng)索取食品流通許可證、檢驗(檢疫)合格證明;

  四、建立食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗記錄制度,如實記錄食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)真實,保存期限不得少于二年;

  五、保持食品倉庫房分開設(shè)置;

  六、食品和非食品庫房分開設(shè)置;

  七、不同性質(zhì)食品和物品分區(qū)存放,需低溫存放的.食品應(yīng)置于冷藏設(shè)施存放;

  八、入庫食品應(yīng)分類逐項登記,定期檢查核對;

  九、庫房內(nèi)的食品遵循先進(jìn)先出的原則,定期檢查庫房食品衛(wèi)生,對無標(biāo)識、標(biāo)識不全或超過保質(zhì)期等不符合相關(guān)食品安全要求的食品予以銷毀。

合同管理制度3

  合同評審機(jī)構(gòu)設(shè)在合同管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,組成人員包括主管副總、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、合同管理員、合同承辦人、供銷、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。

  一、合同評審程序

  1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交合同管理員初審;

  2、合同管理員填寫合同評審表中初審記錄交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見。

  3、特殊/重大合同,由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行會審,合同管理員匯總各部門會審意見后交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見,并報主管副總批準(zhǔn)實施。

  4、合同管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

  二、評審內(nèi)容

  1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

 。1)對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

 。2)對非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。

 。3)對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。

  2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

 。1)代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;

 。2)被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

 。3)代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

  3、簽訂合同前,必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。對方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項目或限制經(jīng)營項目等義務(wù)時,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可證或資質(zhì)等級證書等證明。

  4、簽訂合同前,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

  5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

 。1)名片;

 。2)廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

 。3)各類廣告、宣傳資料;

 。3)各類電話、手機(jī)機(jī)等通訊工具號碼;

 。4)對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的`復(fù)印資料。

  三、特殊/重大合同的適用范圍

  簽訂的下列合同,視為重大合同:

 。1)訂立價款在一百萬元以上(建筑安裝工程承包合同價款在一千萬元以上)的合同;

 。2)投資、聯(lián)營的合同;

  (3)涉外合同;

 。4)合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

  四、特殊/重大合同評審的附加程序

  1、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行可行性審查。

  合同的可行性審查由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門以會簽的形式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議的形式進(jìn)行。

  2、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

  合同的合法性審查,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。

合同管理制度4

  一、目的

  為了規(guī)范餐廳食材的采購、節(jié)約采購成本、滿足經(jīng)營的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  二、采購方式及供貨商的確定

  (一)采購方式確定原則:

  1.對于用量大、消耗快、周轉(zhuǎn)頻繁的食材,采購員可選擇供應(yīng)商送貨方式;

  2.對于使用頻率低,不容易集中采購的食材可由采購員自行采購;

  (二)供應(yīng)商確定原則

  1.初選供貨商:要深入細(xì)致的進(jìn)行市場調(diào)查,采購員要從所在縣城找出三家以上有代表性的供貨商,進(jìn)行綜合考察,在考察中要重點了解供貨商的實力,專業(yè)化程度,食材來源,價格、質(zhì)量及其目前的供貨情況;

  2.使用供貨商:對于同類商品采購員要找出兩家同時供貨,重點從質(zhì)量、價格、服務(wù)三方面進(jìn)行比較使用;

  3.確定供貨商:在使用一個月的基礎(chǔ)上、由主管經(jīng)理、出入庫人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人、采購人員組成審查小組,以民主表決的方式集中投票表決來確定;

  4.簽訂供貨合同:確定供貨商后,由采購人員與供貨商簽訂供貨合同,合同的期限不得超過三個月;

  5.供貨商的更換與續(xù)用:在合作的過程中,如發(fā)現(xiàn)供貨商有不履行合同的行為,在合同期滿前,由審查小組集中討論決定是否更換、續(xù)用。

  三、市場調(diào)查原則

  1.由主管經(jīng)理、餐廳出入庫人員、采購人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人每月不少于兩次以上市場調(diào)查。調(diào)查后需有調(diào)查記錄,寫明調(diào)查人員、調(diào)查時間、調(diào)查地點及調(diào)查結(jié)果,由各部門負(fù)責(zé)人簽字后交綜合部存檔;

  2.調(diào)查時間、地點的選擇,每項15天調(diào)查一次,以批發(fā)市場早市開市期間為調(diào)查區(qū)間,調(diào)查的.市場以供貨商所在的市場為準(zhǔn);

  3.調(diào)查的方法和程序:調(diào)查組應(yīng)遵循先蔬菜、鮮貨,后干雜調(diào)料、糧油、酒水的原則,單項食材的調(diào)查不應(yīng)低于三家。調(diào)查中要堅持集中調(diào)查的原則,調(diào)查時應(yīng)實行看、聞、摸等方法,必要時可進(jìn)行采樣。對被調(diào)查的商品要詳細(xì)的了解產(chǎn)地、規(guī)格、品質(zhì)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等。在詢價后要進(jìn)行討價還價,切忌只記錄賣方的一口價;

  4.調(diào)查結(jié)果由調(diào)查小組結(jié)合實地調(diào)查結(jié)果和咨詢結(jié)果進(jìn)行綜合討論通過;

  5.零星物品的調(diào)查由出入庫、或委托其他人(采購人員除外)實施。

  四、采購的定價原則

  1.對供貨商所供食材的定價:在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,每周制定一次,零星物品的采購價格不定期進(jìn)行;

  2.定價程序:由采購人員起根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果與供貨商討價還價后予以確認(rèn)。

  五、申購程序

  1.對于經(jīng)常性食材的采購應(yīng)由餐廳部門負(fù)責(zé)人每周固定時間定期報計劃,經(jīng)主管經(jīng)理審批后,交由采購人員辦理;

  2.需臨時采購的物品由餐廳負(fù)責(zé)人填寫申購單,經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后方可辦理,申購單一式二份,寫明所需物品的品種、數(shù)量、規(guī)格等;

  六、采購數(shù)量、周期的確定

  餐廳部門負(fù)責(zé)人根據(jù)不同的季節(jié)和吃飯人數(shù)來確定定采購的數(shù)量與周期,如果采購計劃多報、虛報出現(xiàn)爛菜浪費(fèi)現(xiàn)象,由餐廳負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。(春季、秋季、冬季每周采購兩次,夏季每周采購三次)

  七、貨物的驗收原則、出入庫

  驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  驗收人員:采購人員、出入庫人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人等共同驗收;

  驗收程序

  1.餐廳入庫人員對采購人員所采購的材料進(jìn)認(rèn)真驗收、檢核貨物的數(shù)量、重量、質(zhì)量,保存有效期等,符合要求的方能入庫,對于驗收不合格的物品給予退回,嚴(yán)禁入庫。

  2.驗收合格的物品,開具入庫單,“入庫單”填寫完后,由采購人員、餐廳部門負(fù)責(zé)人、出入庫人員簽字生效,簽字后的“入庫單”一式三聯(lián)即:第一聯(lián)出入庫留存、第二聯(lián)采購人員交財務(wù)部作為記賬憑證、第三交總經(jīng)理。

  3、餐廳領(lǐng)菜出庫時,出庫人員填寫出庫單,由經(jīng)辦人或餐廳負(fù)責(zé)人簽字生效。

  八、采購事項

  采購人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),在訂貨、采購工作中實行“貨比三家”的原則。在重質(zhì)量、遵合同、守信用、售后服務(wù)好的前提下,選購低價物資,做到質(zhì)優(yōu)價廉。嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制,做到有令即行,有禁即止。必須牢固樹立企業(yè)主人翁思想,盡職盡責(zé),在采購工作中做到廉潔自律、秉公辦事、不謀私利。

合同管理制度5

  (一)、總則

  1、為了規(guī)范本公司勞動合同制度,維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,特制定本辦法。

  2、定立勞動合同必須遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則;勞動合同一經(jīng)訂立,當(dāng)事人必須履行合同規(guī)定的義務(wù)。

  3、本規(guī)定依據(jù)《勞動法》和《運(yùn)城市勞動合同規(guī)定》而制定。國家另有規(guī)定的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)、簽定勞動合同的范圍

  1、公司所有正式聘用的員工都必須簽定勞動合同。

  2、股東單位選派的員工,原則上都與原單位簽定勞動合同。

 。ㄈ、勞動合同的訂立

  1、公司與員工簽定的勞動合同,是由勞動合同書及相關(guān)附件組成。勞動合同的甲方為公司,由總經(jīng)理簽署;勞動合同的乙方為員工,由員工本人簽署。

  2、勞動合同的主要內(nèi)容

  (1)、工作內(nèi)容;

 。2)、試用期;

 。3)、保守商業(yè)秘密;

 。4)、勞動保護(hù)和勞動條件;

  (5)、勞動報酬;

 。6)、社會保險;

 。7)、勞動紀(jì)律;

 。8)、勞動合同期限;

  (9)、勞動合同的終止條件;

 。10)、違反勞動合同的責(zé)任;

  (11)、其他有關(guān)事項。

  3、勞動合同的期限

  勞動合同的期限由公司根據(jù)工作崗位性質(zhì)、工作需求及員工本人條件,征詢員工本人意見來執(zhí)行,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定確定。勞動合同按期限分為以下幾種:

 。1)、無固定期限勞動合同。只規(guī)定起始時間,終止時間以公司與員工雙方約定的終止條件出現(xiàn)或自然終止條件出現(xiàn)為勞動合同終止時間。

 。2)、固定期限勞動合同。短期1年;中期2年;長期3年以上。

 。3)、以完成一定工作為期限的勞動合同。

  4、確定勞動合同期限條件

 。1)、簽定無固定期限勞動合同條件

  按國家有關(guān)規(guī)定可簽定無固定期限勞動合同的員工可要求簽無固定期限勞動合同。

  具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士以上學(xué)位的員工,如本人自愿,公司也同意,可以簽定無固定期限勞動合同。

 。2)、簽定短期勞動合同的條件

  非關(guān)鍵崗位(公司確定)工作的員工;

  公司同意簽定短期勞動合同的員工。

 。3)、簽定中期勞動合同的條件

  具有中級專業(yè)技術(shù)任職資格或碩士學(xué)位的員工;

  企業(yè)關(guān)鍵崗位的員工;

  企業(yè)出資派遣出國學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工;

  其他適合簽定中期勞動合同的員工。

 。4)、簽定長期勞動合同的條件

  公司聘任的各部、室副職以上的員工;

  具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的員工;

  本人自愿,公司也同意簽定長期勞動合同的員工;

  其他適合簽定長期勞動合同的員工。

  5、關(guān)于試用期

  與公司簽定的勞動合同實行試用期制度,試用期包含在勞動合同的期限之內(nèi)。最長一般不超過3個月。

  (四)、勞動合同的變更、延續(xù)、解除和終止

  1、勞動合同的變更

  勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致;勞動合同簽定時所依據(jù)的法律、法規(guī)或客觀情況發(fā)生變化,經(jīng)協(xié)商可以變更勞動合同。當(dāng)事人一方要求變更勞動合同的,應(yīng)書面通知另一方,另一方應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)答復(fù),逾期不答復(fù)的,視為不同意變更。

  2、勞動合同的延續(xù)

  勞動合同期限屆滿時,需要續(xù)訂勞動合同的,應(yīng)在期滿前30日書面通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意,辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)。

  3、勞動合同的解除和終止

 。1)、經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。

 。2)、員工有下列情況之一的,公司可以解除合同

  試用期、見習(xí)期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  勞動合同中約定解除條件出現(xiàn)的;

  嚴(yán)重失職或違紀(jì),對公司造成損害的;

  被依法追究刑事責(zé)任的。

  4、符合《運(yùn)城市勞動合同規(guī)定》第四章之規(guī)定,公司可以按照規(guī)定解除勞動合同。符合《運(yùn)城市勞動合同規(guī)定》第四章之規(guī)定,員工可以按照規(guī)定解除勞動合同。

  5、有下列情形之一的,勞動合同即行終止

 。1)、勞動合同期滿,當(dāng)事人一方不同意續(xù)訂的;

  (2)、勞動合同約定的工作任務(wù)完成;

 。3)、員工離休、退休、退職及死亡。

  (五)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

  1、由于公司違反勞動合同,發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

  (1)、扣壓或者無故拖欠員工工資的。

 。2)、支付員工報酬低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時,另外支付相當(dāng)于低于部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、發(fā)生下列情形之一的,公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限,每滿一年補(bǔ)發(fā)給本人1個月工資,相當(dāng)于本人解除勞動合同前12個月平均工資的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  (1)、雙方協(xié)商一致,因公司原因解除勞動合同的;

 。2)、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作由公司解除勞動合同的。

  3、發(fā)生下列情形之一的,公司根據(jù)員工在公司工作年限,每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于公司上年月平均工資1個月的補(bǔ)償金:

 。1)、員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作而解除勞動合同的;

 。2)、公司因瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,必須裁減人員的。

  4、第四章第三條第1款的情況,公司還應(yīng)發(fā)給員工不低于公司上年月平均工資6個月的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的的100%。

  5、員工違反勞動合同約定的條件解除勞動合同,或泄露公司商業(yè)秘密事項,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任

  6、由公司出資攻讀

  學(xué)歷、學(xué)位或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月以上的員工,應(yīng)在辦理入學(xué)手續(xù)的同時與公司簽定《培訓(xùn)協(xié)議》,明確學(xué)習(xí)結(jié)束后在本公司實行服務(wù)年限,原合同期限于服務(wù)期限屆滿時,應(yīng)自動順延至服務(wù)期滿。在服務(wù)期內(nèi)員工提出解除勞動合同的,應(yīng)按規(guī)定向公司支付賠償金外,還要交還學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用。

 。、勞動爭議

  1、合同雙方因勞動合同發(fā)生爭議,應(yīng)協(xié)商解決。

  2、協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的,應(yīng)按雙方均有權(quán)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁不服的,可向人民法院提起訴訟。

  (七)、附則

  1、勞動合同的附件包括:崗位協(xié)議書、專項協(xié)議書等,是勞動合同不可分割的一部分;用于對專項事物進(jìn)行約定。

合同管理制度6

  地產(chǎn)公司勞動合同管理制度為了加強(qiáng)對公司勞動合同的管理,確保勞動合同簽訂的及時有效性,制定本制度如下:

  一、新簽合同新錄用員工在入職第一天,公司的人力資源部會代表公司與你簽訂《勞動合同》,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  二。勞動合同到期員工在合同到期的前兩個月,人力資源部會發(fā)《勞動合同到期通知》給員工本人簽收,員工在收到《勞動合同到期通知》一周內(nèi),有續(xù)簽意向的`員工需登陸公司辦公系統(tǒng)上填寫《續(xù)簽勞動合同申請表》,逐級報上級審批,最終由總經(jīng)理簽字確認(rèn)是否與你續(xù)簽合同。無意向與公司續(xù)簽合同的員工,須提前一個月提出書面申請報告,經(jīng)批準(zhǔn)后,按離職手續(xù)辦理。

  三、續(xù)簽合同手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的《續(xù)簽勞動合同申請表》流轉(zhuǎn)到公司人力資源部,由公司人力資源部通知申請者續(xù)簽合同。

  四、合同年限

  1。新員工合同簽定期限為三年以上,含試用期六個月。

  2。勞動合同續(xù)簽?zāi)晗,由本人提出申請。申請者的主管領(lǐng)導(dǎo)會視個人工作績效批復(fù)意見,人力資源部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。五。合同留存合同書一式三份,雙方簽字蓋章后,公司與個人各保留一份,另一份存入員工人事檔案。六。本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

合同管理制度7

  1、合同分析

  監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對每個合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點、難點,考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。

  2、合同跟蹤

  施工過程中,監(jiān)理工程師將時刻關(guān)注合同履行情況,將實際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照,找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)服務(wù)。

  (1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計劃的施工總進(jìn)度計劃,并加以審核;并照分月、分段進(jìn)度計劃進(jìn)行實際檢查,對影響進(jìn)度計劃的`因素進(jìn)行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計劃時,審批承包方修收的進(jìn)度計劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。

  (2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質(zhì)量,驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。

  (3)在工程費(fèi)用管理方面,嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時,對合同價款進(jìn)行調(diào)整;對預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還;對工程量進(jìn)行核實確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付;對變更價款進(jìn)行確定;對施工中涉及的其他費(fèi)用,如安全施工方面的費(fèi)用,專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對保修金進(jìn)行管理等。

  (4)變更處理

  a)承包單位提出工程變更的處理

  承包單位提出工程變更的處理流程。

  承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖

  b)建設(shè)單位提出工程變更的處理

  由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程。

  建設(shè)單位提出工程變更框圖

  3、監(jiān)控措施

  (1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。

  (2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實記錄施工全貌。同時,監(jiān)理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時,監(jiān)理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。

  (3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時,監(jiān)理工程師將采取必要手段實行糾偏,采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。

  (4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。

  (5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時,監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。

合同管理制度8

  根據(jù)國家法律、法規(guī)及省市相關(guān)規(guī)定,按照學(xué)校合同管理辦法,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。

  一、合同管理原則

  (一)各類合同的制定、實施和管理必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真履行合同法以及省市有關(guān)規(guī)定,依法辦事。

  (二)合同是對外經(jīng)濟(jì)活動的重要依據(jù),凡參與合同訂立、實施和管理的部門及個人必須堅持原則,從嚴(yán)把關(guān),堅決維護(hù)學(xué)校、公司利益。

  (三)合同管理實行的`原則是:歸口管理、分類實施。合同管理歸口部門是行政辦公室。各部門要指定專人負(fù)責(zé)合同管理與實施。

  (四)本辦法適用于公司各部門。

  二、合同簽訂流程

  (一)合同的起草:合同起草公司(單位)或個人必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定,合同文本應(yīng)做到條款清晰、標(biāo)的準(zhǔn)確、責(zé)任分明。

  (二)合同的審核:合同由要約事件的責(zé)任部門委派專人初審,并經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人審核簽字蓋章后,報送學(xué)校資產(chǎn)管理處合同管理科或公司法律顧問,申請法律顧問進(jìn)行審核。合同要約責(zé)任部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位按照學(xué)校法律顧問意見修改合同,并將修訂稿報送行政辦公室,由行政辦公室報送合同管理科或法律顧問進(jìn)行復(fù)審,經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^后,履行會簽程序。

  (三)合同的會簽:合同提交領(lǐng)導(dǎo)審批前,必須實行嚴(yán)格的會簽制度,未經(jīng)會簽的合同文件不得提交校領(lǐng)導(dǎo)審批和對外發(fā)送。

  1.會簽程序:合同文件首先由合同要約責(zé)任部門進(jìn)行初審會簽,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字蓋章后,報送行政辦公室;其次,由行政辦公室按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示確定應(yīng)會簽的相關(guān)部門,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章;最后,會簽單返回行政辦公室,辦公室負(fù)責(zé)人簽字蓋章后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  2.合同會簽制度是合同管理的重要程序,會簽部門應(yīng)認(rèn)真審閱合同文本,確保合同的合法性、可行性。合同要約責(zé)任部門在收到不同會簽意見,認(rèn)真研究后將研究結(jié)果通知會簽部門,取得一致意見后報送至行政辦公室,由行政辦公室將合同報送至合同管理科,進(jìn)入送審批準(zhǔn)程序。

  3.部門會簽時間一般情況下在三個工作日內(nèi)完成。

  (四)合同的簽訂:行政辦公室負(fù)責(zé)將公司合同審批單、合同正本(一式四份)、合同會簽單提交公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后,行政辦公室將合同審批單、合同正本原件(一份)備案,必要時還需交資產(chǎn)管理處合同管理科備案。

  (五)合同發(fā)送:合同是公司重要的機(jī)密文件,必須嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定,控制發(fā)送,

  非責(zé)任部門不得持有合同文本。對外因工作需要發(fā)送合同文本時,必須經(jīng)主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

合同管理制度9

  一、目的和依據(jù)

  為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定公司的合同管理制度。

  二、適用范圍

  合同管理制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同的管理。

  三、合同管理原則

  合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時處理,切實維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。

  簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵守《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策。

  四、檢查監(jiān)督

  合同管理部門應(yīng)當(dāng)定期或不定期組織對公司的合同管理工作進(jìn)行檢查。

  公司及其所屬單位的財務(wù)、審計、監(jiān)察、合同管理部門有權(quán)對同級或下級單位簽訂的合同進(jìn)行監(jiān)督。

  五、保守商業(yè)秘密

  管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密。

  合同管理職責(zé)

  一、法定代表人的主要職責(zé)

  1、加強(qiáng)合同管理工作,支持合同管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決合同管理工作中的重大問題。

  2、授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同。

  3、對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲。

  4、定期了解合同的簽訂、履行情況。

  二、企業(yè)合同管理部門的主要職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。

  2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作的考核。

  3、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

  4、監(jiān)督、檢查本公司合同簽訂、履行情況。

  5、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員。

  6、統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用。

  7、依法處理本公司的各類合同糾紛。

  8、制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法、犯罪活動。

  9、按期統(tǒng)計、匯總本公司合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  三、企業(yè)合同管理員的主要職責(zé)

  1、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

  2、審查合同,保管好合同專用章。

  3、檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

  4、登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作。

  5、發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向合同管理部門負(fù)責(zé)人或公司負(fù)責(zé)人報告。

  6、參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

  7、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報合同管理情況。

  四、銷售、采購部門的主要職責(zé)

  1、依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

  2、嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

  3、對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

  4、在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向合同分管部門管理員通報。

  5、本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

  6、參加本部門合同糾紛的處理。

  7、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

  五、財務(wù)、技術(shù)、其他部門的主要職責(zé)

  1、加強(qiáng)與銷售、采購等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

  2、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,

  提出處理建議。

  3、解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

  4、依法簽訂、變更、解決技術(shù)、其他合同。

  5、管理好本部門的技術(shù)、其他合同。

  6、配合企業(yè)合同管理分管部門做好合同管理工作。

  合同專用章保管使用制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同專用章的適用范圍、申請條件和使用保管等應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同專用章的申請條件

  必須是有權(quán)對外簽訂合同的部門和分公司。

  三、合同專用章的管理

  1、各有關(guān)部門和分公司的合同專用章由合同管理部門統(tǒng)一歸口管理。合同管理部門負(fù)責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

  2、合同專用章的刻制由合同管理部門負(fù)責(zé)。

  3、凡需刻制合同專用章的部門和分公司,必須由申請部門提出書面申請報告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交合同管理部門審查后統(tǒng)一辦理。

  4、凡持有合同專用章的部門和分公司,應(yīng)做到合法使用、專人保管。技術(shù)合同專用章由合同管理部門負(fù)責(zé)保管,如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。

  5、合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。

  6、合同專用章不得代用,混用。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,依法追究其行政和法律責(zé)任。

  7、任何部門不得擅自刻制合同專用章,如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生,追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。

  8、凡遇合同專用章遺失,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送合同管理部門備案,在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明,辦理相關(guān)證明材料。

  9、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請程序與手續(xù)與新申請相同,原合同專用章交還合同管理部門統(tǒng)一處理。

  10、各子公司自行刻制的合同專用章,必須到合同管理部門留樣備案。

  “法人委托書”管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司授予“法人委托書”者的條件、程序、管理規(guī)定及責(zé)任等內(nèi)容。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、被授予“法人委托書”者的條件

  1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中確需簽訂合同,并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗的有關(guān)人員。

  2、必須經(jīng)過《中華人民共和國合同法》培訓(xùn),考試合格,并經(jīng)工作業(yè)績審查合格者。

  3、能夠遵紀(jì)守法,執(zhí)行好國家各項法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。

  三、“法人委托書”的申請程序

  1、凡申請持證者,先由申請部門向合同管理部門提出申請,填寫“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。

  2、由合同管理部門統(tǒng)一組織申請持證者參加本公司舉辦的《合同法》培訓(xùn)班,并參加考試。

  3、考試合格后,申請部門按合同管理部門要求填寫“法人委托書申請審批表”,并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核審查,再經(jīng)公司人事部門和合同管理部門審核后報公司法定代表人批準(zhǔn),簽章頒發(fā)授權(quán)證書。

  四、“法人委托書”的管理

  1、合同管理部門負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理,變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作,并為公司歸口管理部門。

  2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”,采用本公司統(tǒng)一制定的“法人委托書”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長不得超過兩年。

  3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者,由所在部門向合同管理部門提出申請,經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),由合同管理部門具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

  4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺帳記錄,以備考查。

  5、凡發(fā)生下列情況之一者,必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù):

  ◆ “法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

  ◆證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

  ◆持證人因工作變動,不再對外簽約;

  ◆持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡;

  ◆持證人因違反本公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格;

  ◆持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

  6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書”如有遺失,持證人應(yīng)書面向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送合同管理部門,由合同管理部門向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告后,根據(jù)情況酌情處理。

  7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件,由所在部門負(fù)責(zé)收回交合同管理部門統(tǒng)一處理。

  五、責(zé)任

  1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對持證人的教育和管理,凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動,

  以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者,應(yīng)依法追究責(zé)任,同時注銷證件。

  2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

  合同(重大合同)訂立審簽管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、訂立合同的主體,必須是法人或者是取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。集團(tuán)公司內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)部門不得以本部門的名義或擅自以其他單位、部門的名義對外簽訂合同。

  2、本制度適用于公司各有關(guān)部門和分公司所簽訂的合同。

  二、合同審簽管理

  1、公司對外簽訂合同,應(yīng)由其法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

  2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。

  3、除及時清結(jié)者外,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用合同示范文本,如果沒有合同示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。采用合同示范文本時,可以根據(jù)所訂合同的具體情況依法作出補(bǔ)充約定。

  4、集團(tuán)公司及所屬各單位的合同都應(yīng)按順序編號。

  5、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確、無歧義。

  6、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

  7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對對方當(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

  對方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的`法人、其他組織或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。

  8、對外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地法院。

  9、嚴(yán)禁其他公司或個人所辦各類企業(yè)以公司及下屬單位的名義對外簽訂合同。

  10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。

  11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

  三、合同審簽程序

  1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

  ◆對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

  ◆對非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。

  ◆對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。

  2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

  ◆代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;

  ◆被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

  ◆代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

  3、簽訂合同,必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力對方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項目或限制經(jīng)營項目等義務(wù)時,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可證或資質(zhì)等級證書等證明。

  4、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

  5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

  ◆名片;

  ◆廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

  ◆各類廣告、宣傳資料;

  ◆各類電話、郵箱等通訊工具號碼;

  ◆對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。

  6、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等特別程序的合同時,應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

  7、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時送交本單位財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

  四、重大合同適用范圍

  1、簽訂的下列合同,視為重大合同:

  ◆訂立價金在一百萬元以上(建筑安裝工程承包合同價金在一千萬元以上)的合同;

  ◆投資、聯(lián)營的合同;

  ◆涉外合同;

  ◆合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

  五、重大合同審簽附加程序

  1、重大合同,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行可行性審查。

  合同的可行性審查由承辦公司或部門組織有關(guān)部門以會簽的形式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議的形式進(jìn)行。

  2、簽訂重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

  各公司訂立的重大合同,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理部門進(jìn)行合法性審查。

  合同履行、變更和解除

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同履行、變更和解除應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同履約管理

  1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。新任法定代表人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行前任法定代表人依法訂立的合同。

  2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。

  3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

  4、合同結(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

  5、凡與合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

  對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。

  我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時,應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。

  三、合同的變更和解除

  1、對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。

  2、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。

  3、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時向合同管理部門報告。

  4、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。

  合同糾紛處理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同糾紛處理應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司。

  二、合同糾紛管理

  1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內(nèi)進(jìn)行。

  2、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報告并向公安機(jī)關(guān)報案。

  3、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司合同管理部門參加仲裁或訴訟。

  4、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。

  5、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應(yīng)當(dāng)及時委托有資質(zhì)的代理人參與處理糾紛。

  6、解決合同糾紛的申請書、起訴書、答辯書、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書的副本或正本復(fù)印件,自發(fā)出或收到之日起五日內(nèi),由承辦人送交合同管理部門備案。

  三、合同糾紛處理程序

  1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)或法定代表人,并通報合同管理部門,提供材料。

  2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時向法院申請財產(chǎn)保全。

  3、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。

  4、向法院提供原始證據(jù)時,必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。

  5、在涉及合同糾紛的訴訟或非訴訟活動中,行使可能引起國有資產(chǎn)流失的處分權(quán)時,應(yīng)當(dāng)報請有關(guān)部門公司批準(zhǔn)。

  合同資料管理制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計應(yīng)遵循的管理原則和辦法。

  2、本制度適用于本公司各有關(guān)部門和分公司的合同資料管理。

  二、檔案資料內(nèi)容

  下列資料可以作為合同檔案:

  ◆談判記錄、可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件;

  ◆對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;

  ◆對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;

  ◆對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件;

  ◆我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;

  ◆對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資料的復(fù)印件;

  ◆雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料;

  ◆登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

  ◆合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;

  ◆標(biāo)的驗收記錄;

  ◆交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。

  三、合同資料登記、歸檔與統(tǒng)計

  1、公司所有合同都必須按部門編號,妥善保管。各公司及部門都應(yīng)建立健全合同管理臺帳登記,

  及時將合同履行中的情況根據(jù)臺帳內(nèi)容詳細(xì)記錄。合同管理臺帳由合同管理員負(fù)責(zé)建立和保存。

  2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理員。

  合同管理員對合同檔案資料核實后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔。

  3、各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年的合同統(tǒng)計報表報送集團(tuán)公司合同管理部門。

  各公司及部門應(yīng)于每年的一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度合同管理情況分析報告報送集團(tuán)公司合同管理部門。

  4、本制度與崗位責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。

  考核與獎勵制度

  一、主體內(nèi)容與適用范圍

  1、本制度規(guī)定了本公司合同管理員的考核范圍、考評時間、考核內(nèi)容、考核程序及獎懲方法等內(nèi)容。

  2、本制度適用于本公司所有合同管理員。

  二、考核管理

  1、考核范圍

  本公司專職或兼職合同管理員。

  2、考評時間

  公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

  3、考核內(nèi)容

  三、考評程序

  1、合同管理部門為公司合同管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

  2、獲獎名單由部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報合同管理部門,合同管理部門復(fù)審后報法定代表人批準(zhǔn)。

  3、取消資格的審批程序由部門將名單及考核依據(jù)報合同管理部門,合同管理部門復(fù)審后報法定代表人批準(zhǔn)。

  四、獎懲方法

  1、合同管理員的獲獎方法:

  ◆合同管理員的獎懲等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);

  ◆參加市工商局優(yōu)秀合同管理員評選活動的名單從公司先進(jìn)名單中產(chǎn)生;

  ◆獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

  ◆獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

  ◆獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

  ◆獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

  2、合同管理員的懲處方法:

  ◆凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

  ◆凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消合同管理員資格;

  ◆凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

  合同管理的其他制度

  一、學(xué)習(xí)合同法規(guī)制度

  為了保證合同法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹得到落實,特制定以下規(guī)定:

  1、廠長、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、合同管理人員、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),

  取得合格證書,專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書。

  3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人,部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動,結(jié)合合同管理中碰到的實際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。組織研討會,案例分析會等,并做好書面記錄。

  二、合同文本制度

  根據(jù)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家工商行政管理局《關(guān)于在全國逐步推行經(jīng)濟(jì)合同示范文本制度請示的通知》的精神,特制定本制度。

  1、銷售部門必須使用國家統(tǒng)一的購銷合同文本對外簽訂合同。

  2、外協(xié)部門必須使用國家統(tǒng)一的加工定做、承攬合同文本對外簽訂合同。

  3、供應(yīng)、設(shè)備、基建部門外出采購盡可能采用統(tǒng)一的購銷合同文本,或者使用復(fù)核《合同法》要求的有關(guān)合同文本。

  4、各部門所需的合同文本由公司合同管理員統(tǒng)一購買或定制。

  5、本制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,列入考核范圍。

合同管理制度10

  第一條、 目的

  為了規(guī)范公司的勞動合同管理,指導(dǎo)勞動合同的簽訂工作,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《揚(yáng)州市勞動合同規(guī)定》和國家及揚(yáng)州市有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實際情況,制定本管理。

  第二條、適用范圍

  公司實行全員勞動合同制,員工均需與公司簽訂勞動合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),建立起合法的勞動關(guān)系。

  第三條、合同簽署權(quán)限

  一、董事會負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動合同。

  二、由公司法定代表人,或由公司法定代表人授權(quán)公司總裁代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動合同。

  三、勞動合同統(tǒng)一由人力資源部組織簽訂及存檔。

  第四條、勞動合同采用書面形式,分為主件與附件兩部分。主件為《勞動合同書》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書等。

  第五條、簽訂時間

  一、在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個工作日內(nèi),公司與其簽訂《試用協(xié)議》(附件一)。試用期通常為3至6個月,根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),試用期可提前結(jié)束。

  二、根據(jù)性質(zhì)差異,試用采用在崗試用和項目試用兩種形式。其中,項目試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的項目中去,在項目中對其能力等進(jìn)行直接的先期考察,盡量避免公司的雇傭風(fēng)險。

  三、在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后,雙方簽訂正式《勞動合同書》(附件二)。

  四、新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動關(guān)系(若確實無法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動關(guān)系的個人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動合同。

  第六條、簽訂勞動合同的期限

  一、對于一般員工,原則上簽訂1年期合同;對于教學(xué)、等高級管理崗位員工,可簽訂2-3年期合同期;對于董事會直接任命人員的勞動合同期限由董事會確定。

  二、續(xù)訂勞動合同時,原則上與原合同期限相同。

  第七條、訂立勞動合同應(yīng)約定生效時間。沒有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的'時間為生效時間。當(dāng)事人簽字或者蓋章的時間不一致的,以最后一方簽字或者蓋章的時間為準(zhǔn)。

  第八條、公司每月15日之前以貨幣形式支付員工上月工資。按崗取酬,崗變薪變。

  第九條、公司按國家和揚(yáng)州市有關(guān)規(guī)定協(xié)助員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險,建立住房公積金。

  第十條、員工要求提前解除勞動合同的,按《招聘錄用、試用考核及離職管理辦法(試行)》等規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條、員工被提前解除勞動合同,符合勞動合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,公司按揚(yáng)州市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  第十二條、本辦法如與國家法律法規(guī)及有關(guān)部門的規(guī)定相抵觸的,以國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

  第十三條、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

  第十四條、本辦法經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。

合同管理制度11

  第一條 為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制需要,加強(qiáng)建筑市場管理,確保市場秩序正常,保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場管理規(guī)定》,制訂本辦法。

  第二條 本辦法適用于土木工程,設(shè)備安裝,管道線路敷設(shè),裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡稱施工合同)。

  第三條 施工合同的簽訂,應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律、法規(guī)和國家計劃,遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

  承辦人員簽訂合同,應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書。

  施工合同一經(jīng)依法訂立,即具有法律效力,當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù);任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓、變更。

  承發(fā)包雙方之外的任何單位和個人,不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行。

  第四條 承發(fā)包雙方簽訂施工合同,必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力。對合同范圍內(nèi)的工程實施建設(shè)時,發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力;承包方必須具備有關(guān)部門核定的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件。

  第五條 凡進(jìn)行工程建設(shè),承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時限內(nèi),或開工前依法簽訂書面施工合同,并全面履行。

  第六條 任何單位和個人,不得利用合同進(jìn)行違法活動,不得損害國家、社會和第三方利益及擾亂建筑市場秩序。

  第七條 簽訂施工合同必須具備以下條件:

  1.初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn);

  2.工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)計劃;

  3.有能夠滿足施工需要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料;

  4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實;

  5.招投標(biāo)工程,中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。

  第八條 簽訂施工合同,必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的“合同條件”,明確約定合同條款。對可能發(fā)生的問題,要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容:

  1.工程名稱、地點、范圍、內(nèi)容,工程價款及開竣工日期;

  2.雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任;

  3.施工組織設(shè)計的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法;

  4.工程質(zhì)量要求、檢驗與驗收方法;

  5.合同價款調(diào)整與支付款方式;

  6.材料、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  7.設(shè)計變更;

  8.竣工條件與結(jié)算方式;

  9.違約責(zé)任及處置辦法;

  10.爭議解決方式;

  11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施。

  第九條 發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé),委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)。在簽訂監(jiān)理委托合同時,應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,并寫進(jìn)施工合同。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限、責(zé)任一致。

  第十條 承發(fā)包雙方應(yīng)參照國務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額,確定相應(yīng)的施工工期,以確保工程質(zhì)量。沒有工期定額的工程,由雙方協(xié)商確定合理工期。

  第十一條 工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

  對材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗收要求,發(fā)包方應(yīng)在合同中約定,承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工。

  第十二條 工程價款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價格,通過招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價款,并按合同約定對價款進(jìn)行適時的調(diào)整。

  第十三條 發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個施工企業(yè)總承包,簽訂總包合同;但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個施工企業(yè)承包。

  承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,或在施工合同中另有約定,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同。對此,承包方需在分包現(xiàn)場派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理、監(jiān)督分包方履行合同。對分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,由承包方承擔(dān)責(zé)任。

  分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時,以總包合同為準(zhǔn)。

  第十四條 各級政府建設(shè)行政主管部門要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,對施工合同進(jìn)行以下管理:

  1.宣傳貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策;

  2.貫徹國家制訂的施工合同示范文本,并組織推行和指導(dǎo)使用;

  3.組織培訓(xùn)合同管理人員,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗;

  4.對施工合同簽訂進(jìn)行審查,監(jiān)督檢查合同履行,依法處理存在的問題,查處違法的行為;

  5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo),并組織考核;表彰先進(jìn)的.合同管理單位;

  6.確定損失賠償范圍;

  7.調(diào)解施工合同糾紛。

  第十五條 發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理:

  1.建立管理制度;

  2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表,或聘請監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

  第十六條 承包方應(yīng)自覺把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的工作內(nèi)容,加強(qiáng)內(nèi)部管理:

  1.制訂管理辦法,建立嚴(yán)格制度,有專門人員負(fù)責(zé)管理;

  2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)、熟悉合同的管理人員。

  第十七條 發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致的合同草案,送建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查。審查的主要內(nèi)容:

  1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款;

  2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力;

  3.有無損害國家、社會和第三者利益的條款;

  4.是否具備簽訂合同的必要條件;

  5.合同條款是否完備、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確;

  6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件;

  7.工期、質(zhì)量和合同價款等條款是否符合本辦法第十、第十一和第十二條的規(guī)定。

  第十八條 建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),在收到合同草案之日起某日內(nèi)予以審查,提出意見。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見進(jìn)行修改,重新報送,待合同符合要求后,正式簽訂施工合同。主管部門某日內(nèi)不作答復(fù),可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同。合同簽訂之日起某日內(nèi),將合同文本報建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開戶銀行備案。

  第十九條 凡不簽訂書面合同、或不按規(guī)定辦理報送審查、備案手續(xù),不按建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見修改文本的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)責(zé)令補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),或采取其他有關(guān)措施處置。

  第二十條 在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場秩序行為的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)提出警告,或依法令其停止施工,或中止合同履行。發(fā)生后兩種情況時,當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程,按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用。

  第二十一條 合同簽訂后,一方拒絕履行合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。因一方違約使合同不能履行,經(jīng)另一方提出要求后,建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu),可依法采取措施,保證合同履行。

  第二十二條 變更或解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議。解除合同的,應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起某日內(nèi)將協(xié)議報送原備案機(jī)關(guān)。

  第二十三條 當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭議、糾紛,雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下,按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解、申請仲裁或向法院起訴。

  第二十四條 對假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同,或?qū)⒑贤糜谶`法活動的,視情節(jié)輕重處以20,000元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  第二十五條 對違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的,或有其他擾亂建筑市場行為的,處以20,000元以下罰款。

  第二十六條 凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、收回資格證書,或其他行政處分。

  第二十七條 當(dāng)事人對處罰決定不服的,可在收到處罰通知書之日起1某日內(nèi),向做出處罰決定的上一級機(jī)關(guān)申請復(fù)議。對復(fù)議決定不服的,可在收到復(fù)議決定之日起1某日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴。逾期不申請復(fù)議或者不向法院起訴,又不服從處罰決定的,由作出處分機(jī)關(guān)申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。

  第二十八條 本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。

  第二十九條 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實施辦法或細(xì)則。

  第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

合同管理制度12

  目的:

  規(guī)范酒店經(jīng)濟(jì)活動,明確合同訂立各方權(quán)利義務(wù),保證酒店合法權(quán)益不受侵犯。

  依據(jù):

  《中華人民共和國合同法》結(jié)合酒店經(jīng)營活動實際。

  原則:

  遵守國家法律法規(guī),訂立合同堅持平等、自愿、公平、誠實信用的原則,經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范并符合社會公德。

  范圍:

  物資采購、固定資產(chǎn)購置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷售商品、融資借款等。

  合同的訂立:

  1、與酒店訂立合同的當(dāng)事方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。

  2、對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須是當(dāng)事人各方真實意思的表示,并符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

  3、對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)一律采用書面形式?陬^形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據(jù)。

  4、對外訂立合同的類型主要有:工礦產(chǎn)品購銷合同、農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。

  5、合同的條款應(yīng)在協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上,明確規(guī)定當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)。所含具體內(nèi)容由簽訂合同各方約定,但應(yīng)包括以下主要條款:

  ◎簽訂合同方的名稱或姓名:必須使用合同訂立各方的法定名稱。

  ◎標(biāo)的:明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項目等的名稱或性質(zhì),描述準(zhǔn)確、明白。

  ◎數(shù)量:有數(shù)量要求的,必須明確具體數(shù)量和計量單位。

  ◎質(zhì)量要求:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。

  ◎價款或報酬:價款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。

  ◎履行期限、地點和方式:履行合同的時間、地點具體,履約方式明確、清楚。

  ◎違約責(zé)任:故意、過錯、不可抗力等因素違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任的方式、計算方法,以及責(zé)任的免除等。

  ◎引起爭議解決的方法:協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。

  6、為保障酒店的合法權(quán)益,避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟(jì)糾紛,合同條款和內(nèi)容應(yīng)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、明晰。

  7、經(jīng)濟(jì)合同類型及基本格式附后。

  合同的履行

  1、對合同具體約定內(nèi)容,合同簽訂部門應(yīng)嚴(yán)格履行酒店所承擔(dān)的義務(wù)。

  2、在合同履行過程中,遵循誠實信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭議,應(yīng)盡量通過當(dāng)事人友好協(xié)商解決,避免因合同糾紛影響酒店聲譽(yù)和造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  3、無法通過協(xié)商解決的合同糾紛,應(yīng)通過合法程序處理,不得采用非正當(dāng)手段解決,避免給酒店帶來負(fù)面影響。

  合同的管理:

  1、經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)簽訂,即承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,故對經(jīng)濟(jì)合同訂立與管理的嚴(yán)肅性,各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門應(yīng)引起高度和充分的重視。

  2、酒店對外有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門,因具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要,均可經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,但應(yīng)嚴(yán)格審批程序。在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,可由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人控制。超過授權(quán)的合同,必須經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先核準(zhǔn)。

  3、合同的訂立實行分級審批制度,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟(jì)合同,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執(zhí)行。

  4、合同專用章由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管,實行使用登記備案制度。經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后,合同專用章保管人方能加蓋合同專用章,并對所簽合同登記備案。

  5、由營銷部部門加蓋部門印章(未使用合同專用章)對外簽訂的在酒店授權(quán)范圍內(nèi)的商務(wù)協(xié)議,由部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)。超過范圍授權(quán)范圍的或長包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按(4)款程序處理。

  6、訂立的經(jīng)濟(jì)合同,在合同訂立各方完善相關(guān)手續(xù)后,本酒店應(yīng)至少留存二份原件,其中:一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門,作為執(zhí)行合同的依據(jù);一份交財務(wù)部,作為辦理結(jié)算和進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。

  7、各業(yè)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)按執(zhí)行中、執(zhí)行完畢、存在合同糾紛等情況,分類整理保存,便于查找翻閱。

  8、財務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同,除按上述條款分類整理外,還應(yīng)按合同類別進(jìn)行整理歸檔。經(jīng)濟(jì)合同作為重要的檔案資料,每年末均應(yīng)裝訂成冊并進(jìn)行登記,由合同留存部門設(shè)專人妥善保管。

  9、經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容附有重要的經(jīng)濟(jì)活動信息和商業(yè)秘密,酒店對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示,一律不得對外披露和揭示。

合同管理制度13

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)中國農(nóng)業(yè)銀行(以下簡稱農(nóng)業(yè)銀行)貸款管理,規(guī)范貸款行為,防范貸款風(fēng)險,提高貸款質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》和《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》以及中國人民銀行(以下簡稱人民銀行)《貸款通則》等法律法規(guī),制定本制度。

  第二條本制度是農(nóng)業(yè)銀行貸款管理必須遵循的基本準(zhǔn)則,是制定農(nóng)業(yè)銀行各種類貸款管理辦法的基本依據(jù)。

  第三條本制度中所稱貸款系指農(nóng)業(yè)銀行對借款人自主提供的并按約定的利率和期限還本付息的貨幣資金。

  第四條本制度中的貸款包括人民幣貸款和外幣貸款。

  第五條貸款管理應(yīng)當(dāng)遵循國家法律法規(guī),執(zhí)行國家區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  第六條貸款的發(fā)放和使用要堅持效益性、安全性和流動性相統(tǒng)一的原則,自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,區(qū)別對待,擇優(yōu)扶持,有借有還,到期歸還。

  第七條貸款管理實行行長負(fù)責(zé),分級審批,集約經(jīng)營,審貸分離的體制。

  第八條貸款發(fā)放實行權(quán)限管理,總行對分支行實行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)。

  第九條本制度適用于農(nóng)業(yè)銀行在中華人民共和國境內(nèi)的貸款業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行向境外借款人提供貸款和境外分支機(jī)構(gòu)貸款管理制度另行規(guī)定。

  第二章貸款對象和基本條件

  第十條貸款對象(借款人)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織、個體工商戶或具有中華人民共和國國籍的具有完全民事行為能力的自然人。

  第十一條借款人申請貸款應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

  (一)借款從事符合國家產(chǎn)業(yè)政策和社會發(fā)展規(guī)劃要求的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動;

  (二)貸款使用確有經(jīng)濟(jì)效益,能按期償還貸款本息,原應(yīng)付貸款利息和到期貸款已清償或落實了經(jīng)開戶行認(rèn)可的還款計劃;

  (三)在農(nóng)業(yè)銀行開立基本帳戶或一般存款帳戶,在其帳戶內(nèi)應(yīng)保有不低于貸款余額10%的存款作為結(jié)算支付保證。自愿接受農(nóng)業(yè)銀行的信貸監(jiān)督和結(jié)算監(jiān)督,如實向開戶行提供有關(guān)經(jīng)營情況和財務(wù)報表;

  (四)除國務(wù)院另有規(guī)定外,有限責(zé)任公司和股份有限公司對外股本權(quán)益性投資累計額未超過其凈資產(chǎn)總額的50%;

  (五)實行貸款證的地區(qū),應(yīng)持有人民銀行頒發(fā)的貸款證;

  (六)除自然人和不需要經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的事業(yè)法人外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過工商行政管理機(jī)關(guān)辦理年檢手續(xù),特殊行業(yè)須持有有權(quán)機(jī)關(guān)頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營許可證;

  (七)不符合信用貸款條件的,應(yīng)有符合規(guī)定擔(dān)保條件的保證人、抵押物或質(zhì)物;

  (八)申請短期貸款,借款人的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)低于70%。申請中、長期項目貸款,應(yīng)有經(jīng)國家有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的項目立項批文,并有符合國務(wù)院規(guī)定比例的資本金;

  (九)申請票據(jù)貼現(xiàn),必須持有合法有效的票據(jù)。任何組織、機(jī)構(gòu)和個人不得違背或降低上述基本條件發(fā)放貸款。

  第三章貸款種類和方式

  第十二條貸款按期限分為短期貸款、中期貸款和長期貸款。

  (一)短期貸款,系指貸款期限在1年以內(nèi)(含1年)的貸款。一般用于借款人生產(chǎn)、經(jīng)營中的流動資金需要。短期貸款依據(jù)借款人的信用等級、風(fēng)險度或授信額度發(fā)放和管理。

  (二)中期貸款,系指貸款期限在1年以上5年以下(含5年)的貸款。

  (三)長期貸款,系指貸款期限在5年以上的貸款。

  中、長期貸款一般用于借款人生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)中的固定資產(chǎn)項目投資需要。

  中、長期貸款實行項目管理,并采用擔(dān)保貸款方式。

  中、長期項目貸款分為技術(shù)改造貸款和基本建設(shè)貸款。技術(shù)改造貸款,系指用于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造中固定資產(chǎn)投資的貸款。基本建設(shè)貸款,系指用于項目單位進(jìn)行新建、改擴(kuò)建項目中固定資產(chǎn)投資的貸款。

  第十三條貸款按方式分為信用貸款、擔(dān)保貸款和票據(jù)貼現(xiàn)。

  (一)信用貸款,系指以借款人的信譽(yù)發(fā)放的貸款。信用貸款只對經(jīng)審查確認(rèn)資信優(yōu)良,能按期償還貸款本息的借款人發(fā)放的短期貸款。

  (二)擔(dān)保貸款,系指保證貸款、抵押貸款和抵押貸款。

  1、保證貸款,系指按《中華人民共和國擔(dān)保法》規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還貸款時,按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而發(fā)放的貸款。

  辦理保證貸款,應(yīng)當(dāng)對保證人擔(dān)保資格及其償還能力進(jìn)行審查,并簽訂擔(dān)保合同。

  2、抵押貸款,系指按《中華人民共和國擔(dān)保法》規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物發(fā)放的貸款。辦理抵押貸款,應(yīng)當(dāng)對抵押物的權(quán)屬、有效性和變現(xiàn)能力以及實現(xiàn)抵押權(quán)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,簽訂抵押合同并辦理抵押物的有關(guān)登記手續(xù)。根據(jù)抵押物的不同情況,合理確定貸款抵押比例。貸款額不超過抵押物變現(xiàn)值的70%。

  3、抵押貸款,系指按《中華人民共和國擔(dān)保法》規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)物發(fā)放的貸款。

  辦理抵押貸款,應(yīng)當(dāng)對質(zhì)物的權(quán)屬和價值以及設(shè)定質(zhì)權(quán)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,與出質(zhì)人簽訂質(zhì)押合同,并辦理相關(guān)的登記手續(xù)。貸款額不得超過質(zhì)物現(xiàn)值的80%。

  (三)票據(jù)貼現(xiàn),系指以購買借款人未到期商業(yè)票據(jù)的方式發(fā)放的貸款。

  第四章貸款期限和利率

  第十四條貸款期限根據(jù)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營周期和還款能力,由借貸雙方共同協(xié)商確定,并在借款合同中載明。技術(shù)改造貸款期限一般為3年,最長不得超過5年;基本建設(shè)貸款期限一般為5年,最長不得超過10年,特殊情況需要超過10年的應(yīng)報總行批準(zhǔn)。票據(jù)貼現(xiàn)期限自貼現(xiàn)之日起到票據(jù)到期止,最長不得超過6個月。

  第十五條不能按期歸還貸款的借款人應(yīng)在貸款到期日前10天向貸款開戶行提出借款展期申請。由開戶行報貸款審批人審批。擔(dān)保貸款展期,還應(yīng)由貸款保證人(抵押人或出質(zhì)人)出具同意展期并繼續(xù)擔(dān)保的書面證明。

  所有貸款只能辦理一次展期。短期貸款展期不得超過原定期限;中期貸款展期不得超過原定期限的一半;長期貸款展期最長不得超過3年。借款人未申請展期或申請展期未得到批準(zhǔn),其貸款從到期日次日起,轉(zhuǎn)入逾期貸款帳戶。

  第十六條貸款利率的確定和利息計收。按照人民銀行規(guī)定的利率政策和計息方法,確定每筆貸款利率,并在借款合同中載明。對有關(guān)部門貼息的貸款,農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)按貸款條件自主審查發(fā)放,嚴(yán)格管理,應(yīng)補(bǔ)貼的利息由利息補(bǔ)貼者直接補(bǔ)償給借款人。銀行按正常規(guī)定向借款人計貸款利息。逾期貸款和擠占挪用貸款按規(guī)定計收加、罰息。

  除國務(wù)院決定外,任何單位和個人無權(quán)決定停息、減息、緩息和免息。國務(wù)院確定的貸款停息、減息、緩息和免息,要嚴(yán)格按規(guī)定辦理。

  第五章貸款經(jīng)營

  第十七條農(nóng)業(yè)銀行依法自主經(jīng)營貸款,除國務(wù)院特定貸款外,不受任何單位和個人干涉。各級行在總行授權(quán)或轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營貸款。未經(jīng)授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的不得經(jīng)營貸款。

  第十八條縣、市、區(qū)支行(以下簡稱縣級支行)是農(nóng)業(yè)銀行貸款經(jīng)營的基本單位。各級行均應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)經(jīng)營貸款,按上級行授權(quán),負(fù)責(zé)貸款調(diào)查、貸款審查、貸款檢查、貸款發(fā)放收回及權(quán)限內(nèi)貸款審批等管理工作,確保貸款效益。

  第十九條總行和省、自治區(qū)、直轄市分行及直屬分行(以下簡稱分行)應(yīng)依據(jù)國家區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌安排轄區(qū)內(nèi)貸款投向和投量,負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)貸款的審查、審批。

  第二十條充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)整體功能,逐步加大總、分行調(diào)控力度。突出效益原則,努力培育全系統(tǒng)重點信貸區(qū)域、高效信貸行業(yè)和優(yōu)良客戶群體,實現(xiàn)集約經(jīng)營。

  第二十一條實行人民幣、外幣貸款統(tǒng)一經(jīng)營。

  第六章貸款程序

  第二十二條借款申請。借款人需要向農(nóng)業(yè)銀行借款,應(yīng)當(dāng)向開戶行直接申請,申明借款金額、借款用途、借款期限、借款方式、償還能力及還款來源等基本情況,并提供以下資料:

  (一)借款人及保證人基本情況;

  (二)財政部門或會計師事務(wù)所核準(zhǔn)的借款人、保證人上年度財務(wù)報告,以及申請借款前一期的財務(wù)報告;

  (三)原有不合理占用貸款糾正情況;

  (四)抵押物、質(zhì)物清單和有處分權(quán)人的同意抵押、質(zhì)押的證明及保證人同意擔(dān)保的證明文件;

  (五)實行貸款證的地區(qū)、應(yīng)提供人民銀行頒發(fā)給借款人的貸款證;

  申請中、長期項目貸款還應(yīng)提供以下資料:

  (一)項目可行性研究報告;

  (二)項目開工前期準(zhǔn)備工作完成情況;

  (三)在開戶行存入規(guī)定比例資本金的證明;

  (四)實施項目必需的有權(quán)機(jī)關(guān)的有效批文;

  (五)項目投資來源及資本金到位情況;

  (六)與貸款相關(guān)的其它資料。

  第二十三條貸款受理。開戶行同意受理的借款申請,由借款人填寫《借款申請書》,開戶行負(fù)責(zé)人簽署意見,由貸款綜合管理崗登記,移交貸款調(diào)查崗進(jìn)行事實認(rèn)定。

  第二十四條對貸款企業(yè)的信用等級評定。評定內(nèi)容包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、資金結(jié)構(gòu)、履約情況、經(jīng)營效益和發(fā)展前景等因素。貸款企業(yè)信用等級統(tǒng)一劃分為五個等級:AAA級、AA級、A級、B級、C級。評定企業(yè)信用等級堅持企業(yè)自愿,實事求是,公平合理,統(tǒng)一指標(biāo),綜合評價,按程序評定的原則。企業(yè)信用等級評定辦法由總行制定。信用等級評定工作由分行組織,信貸部門具體操作,評定結(jié)果內(nèi)部掌握。也可委托有關(guān)資信評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行,評估結(jié)果經(jīng)分行信貸部門認(rèn)可。

  第二十五條貸款調(diào)查。開戶行信貸部門調(diào)查人員應(yīng)及時組織對借款人的信用等級及借款人基本條件進(jìn)行調(diào)查核實,測定貸款風(fēng)險度,并提出意見,移交審查人員進(jìn)行審查確認(rèn)。對中、長期項目貸款,還應(yīng)及時組織具有相應(yīng)項目評估資格的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款項目評估。對自然人申請借款,應(yīng)對其品格及還款能力進(jìn)行調(diào)查。

  第二十六條貸款審查。貸款審查人員應(yīng)當(dāng)對調(diào)查人員提供的資料進(jìn)行核實、審查,復(fù)測貸款風(fēng)險度,并提出貸款意見,按規(guī)定權(quán)限報批。

  第二十七條貸款審批。貸款實行按確定程序分級審批制,上級行接到下級行貸款報告后,先由貸款管理部門負(fù)責(zé)審查,并提出意見,報同級行貸款審查委員會審查后,屬權(quán)限內(nèi)的貸款由行長審批,超過審批權(quán)限的再報上級行審批。

  第二十八條簽訂借款合同。農(nóng)業(yè)銀行貸款經(jīng)營的基本單位均有權(quán)按授權(quán)與借款人簽訂借款合同。借款合同應(yīng)使用農(nóng)業(yè)銀行統(tǒng)一印制的《借款合同書》!督杩詈贤瑫窇(yīng)逐項填寫,不得遺漏。保證貸款、抵押貸款、抵押貸款如有必要,也可單獨與保證人、抵押人、出質(zhì)人簽訂保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同,需要辦理登記的,應(yīng)依法辦理登記。

  第二十九條貸款發(fā)放。借款合同簽訂后,開戶行要按借款合同規(guī)定按期發(fā)放貸款。

  第三十條貸后檢查。貸款檢查人員要對借款人執(zhí)行借款合同情況及經(jīng)營情況進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤調(diào)查或定期檢查。檢查結(jié)果應(yīng)以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。應(yīng)建立貸款風(fēng)險早期預(yù)警制度。對借款單位管理人員、銀企關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、產(chǎn)供銷、財務(wù)狀況等方面發(fā)生變化,可能危及貸款安全時,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。在貸款事實風(fēng)險形成前,采取相應(yīng)的防范措施。

  第三十一條貸款收回。要堅持按借款合同規(guī)定的期限收回貸款。在短期貸款到期前7天,中、長期貸款到期前30天,開戶行要向借款人發(fā)出到期貸款催收通知書,按期收回貸款。貸款逾期,開戶行要及時發(fā)出逾期貸款催收通知書,做好逾期貸款的催收工作。借款人提前歸還貸款,應(yīng)與開戶行協(xié)商。

  第三十二條貸款總結(jié)評價。貸款開戶行應(yīng)對借款人的貸款使用及歸還情況進(jìn)行總結(jié)評價。中、長期項目貸款要在貸款項目達(dá)產(chǎn)1年后,寫出貸款項目后評價報告及時報貸款審批行。

  第三十三條貸款檔案。應(yīng)建立轄區(qū)內(nèi)貸款檔案,完整記錄每筆貸款活動的全過程及借款人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況。貸款檔案應(yīng)由貸款綜合人員負(fù)責(zé)管理。

  第七章不良貸款監(jiān)管與考核

  第三十四條不良貸款系指呆帳貸款、呆滯貸款、逾期貸款。呆帳貸款,系指按財政部有關(guān)規(guī)定列為呆帳的貸款。呆滯貸款,系指按財政部有關(guān)規(guī)定,逾期(含展期后逾期)超過規(guī)定年限以上仍未歸還的貸款,或雖未逾期或逾期不滿規(guī)定的年限但生產(chǎn)經(jīng)營已終止、項目已停建的`貸款(不含呆帳貸款)。逾期貸款,系指按借款合同約定到期(含展期后到期)未歸還的貸款(不含呆帳貸款和呆滯貸款)。

  第三十五條不良貸款的登記。不良貸款由貸款開戶行會計、信貸部門提供數(shù)據(jù),經(jīng)稽核部門審核并按規(guī)定權(quán)限認(rèn)定,由信貸部門逐筆登記,建立臺帳,定期逐級上報。在報上級行的同時,抄報同級人民銀行分支機(jī)構(gòu)。

  第三十六條不良貸款的考核。按月考核不良貸款占用額和占用率,以此評價各級行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按季通報各級行不良貸款增減變化和清收任務(wù)完成情況,并與有關(guān)獎懲指標(biāo)掛鉤。

  第三十七條不良貸款的催收和呆帳貸款的核銷。貸款管理人員負(fù)責(zé)不良貸款的催收,稽核部門負(fù)責(zé)對催收情況的檢查。按照國家有關(guān)規(guī)定提取呆帳準(zhǔn)備金,并按規(guī)定條件和程序核銷呆帳貸款。

  貸款豁免權(quán)屬國務(wù)院。除國務(wù)院批準(zhǔn)外,任何單位和個人無權(quán)要求農(nóng)業(yè)銀行豁免貸款。

  第八章貸款管理責(zé)任制

  第三十八條貸款管理實行行長(經(jīng)理、主任,下同)負(fù)責(zé)制。各級行行長應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)對貸款的發(fā)放和收回負(fù)全部責(zé)任。行長可以授權(quán)副行長或貸款管理部門負(fù)責(zé)人審批貸款,副行長或貸款管理部門負(fù)責(zé)人對行長負(fù)責(zé)。

  第三十九條各級行均應(yīng)建立有行長或副行長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的貸款審查委員會(小組),負(fù)責(zé)貸款的審查。

  第四十條建立貸款分級審批制?傂懈鶕(jù)分行所轄貸款質(zhì)量、管理水平和貸款風(fēng)險度授予其不同的貸款審批權(quán)限。貸款審批權(quán)限每年調(diào)整一次,分行以下機(jī)構(gòu)貸款審批權(quán)限,由分行轉(zhuǎn)授

  第四十一條實行審貸分離制,嚴(yán)禁個人自批自貸。貸款調(diào)查人員負(fù)責(zé)貸款調(diào)查評估,承擔(dān)調(diào)查失誤和評估失準(zhǔn)的責(zé)任;貸款審查人員負(fù)責(zé)貸款手續(xù)合規(guī)合法和貸款風(fēng)險的審查,承擔(dān)審查失真失誤的責(zé)任;貸款審批人員負(fù)責(zé)貸款審批,承擔(dān)決策失誤的責(zé)任;貸款檢查人員負(fù)責(zé)代款的檢查,承擔(dān)檢查失誤,管理不嚴(yán)的責(zé)任。

  第四十二條實行貸款管理崗位責(zé)任制。把貸款管理的調(diào)查(評估)、審查、審批、檢查、綜合及發(fā)放、收回各環(huán)節(jié)的責(zé)任系數(shù)量化到崗、到人。發(fā)生不良貸款按職責(zé)相應(yīng)承擔(dān)清收等有關(guān)責(zé)任。

  第四十三條實行大額貸款專管制度。對大額貸款和重點企業(yè)貸款要派駐廠信貸員或駐廠信貸組進(jìn)行專門管理。對大型企業(yè)集團(tuán)且貸款達(dá)到一定額度的,應(yīng)相應(yīng)建立分理處或支行,全面加強(qiáng)貸款管理和提供信貸服務(wù)。

  第四十四條實行貸款管理人員離職稽核制度。貸款管理人員調(diào)離工作崗位,要對其在任職期間和權(quán)限內(nèi)所發(fā)放的貸款風(fēng)險情況進(jìn)行稽核。正確認(rèn)定其任期內(nèi)工作業(yè)績,嚴(yán)格區(qū)分工作責(zé)任。

  第四十五條實行貸款管理人員持證上崗、等級管理制度。所有貸款管理人員都應(yīng)通過考試或考核,取得貸款管理崗位任職資格,持證上崗。在此基礎(chǔ)上實行等級管理。對不同等級的信貸員授予不同的貸款管理權(quán)限。信貸員任職資格及等級的考試(考核)、評定,由總行制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一印制證書,分行組織評定。信貸員等級每兩年考試(考核)、評定一次。

  第九章貸款保全和清償?shù)墓芾?/strong>

  第四十六條謹(jǐn)防借款人借兼并、破產(chǎn)或股份制改造等途徑逃避農(nóng)業(yè)銀行債務(wù)、侵蝕信貸資金和借承包、租賃等途徑逃避信貸監(jiān)督以及償還貸款本息的責(zé)任。

  第四十七條貸款開戶行應(yīng)參與借款人在兼并、被兼并、破產(chǎn)或股份制等形式的改造、改組過程中的債務(wù)重組工作,要求借款人落實貸款債務(wù),并將有關(guān)情況及時向上級行報告。

  第四十八條對實行承包、租賃經(jīng)營的借款人,應(yīng)在承包、租賃合同中明確落實原貸款債務(wù)的償還責(zé)任。

  第四十九條對實行股份制改造的借款人,原貸款債務(wù)由改造后的股份公司全部承擔(dān),重新簽訂借款合同;對實行部分股份制改造的借款人,改造后的股份公司按占用借款人的資本或資產(chǎn)的比例承擔(dān)原借款人的貸款債務(wù)。

  第五十條對聯(lián)營后組成新的企業(yè)法人的借款人,要將原貸款債務(wù)落實到新的企業(yè)法人,并重新簽訂借款合同。

  第五十一條對被兼并(合并)的借款人,應(yīng)在被兼并(合并)前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保。也可由兼并(合并)企業(yè)或合并后新成立的企業(yè)承擔(dān)原借款人貸款債務(wù),并重新簽訂借款合同。

  第五十二條對與外商合資(合作)的借款人,應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)合資(合作)前的貸款歸還責(zé)任,并要求將合資(合作)后收益優(yōu)先歸還貸款。借款人用已作為貸款抵押、質(zhì)押的財產(chǎn)與外商合資(合作)時必須取得開戶行的同意。

  第五十三條對分立的借款人,應(yīng)在分立前清償貸款債務(wù)或提供相應(yīng)的擔(dān)保;蛴煞至⒑蟮母髌髽I(yè)按照分立時所占資本或資產(chǎn)比例承擔(dān)貸款債務(wù)。

  第五十四條對產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓或申請解散的借款人,應(yīng)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或解散前落實和清償貸款債務(wù)。

  第五十五條對破產(chǎn)的借款人,開戶行應(yīng)依法參與借款人破產(chǎn)財產(chǎn)的認(rèn)定與債權(quán)債務(wù)的處置。對已設(shè)定財產(chǎn)抵押、質(zhì)押的貸款債權(quán),農(nóng)業(yè)銀行依法享有優(yōu)先受償權(quán)。無財產(chǎn)擔(dān)保的貸款債權(quán)應(yīng)按法定程序和比例受償。

  第十章貸款管理電子化

  第五十六條貸款管理電子化建設(shè)方案由總行制定,并組織開發(fā)統(tǒng)一的貸款管理信息采集、傳輸系統(tǒng)。逐步實現(xiàn)總行、分行、支行間的貸款管理電腦網(wǎng)絡(luò)化。

  第五十七條各級行信貸部門和電腦信息管理部門應(yīng)按時將規(guī)定的貸款管理有關(guān)數(shù)據(jù)、資料及借款人檔案、信息輸入電腦,及時上網(wǎng)傳輸。第五十八條各級行信貸部門和電腦信息管理部門應(yīng)嚴(yán)守貸款有關(guān)機(jī)密,不得將電腦操作碼告知無關(guān)人員或泄漏借款人的商業(yè)機(jī)密。

  第十一章貸款管理特別規(guī)定

  第五十九條借款人有下列情形之一者,不得對其發(fā)放貸款。

  (一)借款從事國家明文禁止的產(chǎn)品、項目或違法經(jīng)營活動的;

  (二)借款申請者屬于國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體和不具備法人資格、不按企業(yè)經(jīng)營的事業(yè)單位;

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營或投資項目未取得環(huán)境保護(hù)部門許可的;

  (四)借款用作企業(yè)注冊資本金、股本金或法定資本金實收資本不到位的;

  (五)借款用于財政性收支的;

  (六)在實行租賃、承包、聯(lián)營、合并(兼并)、合作、企業(yè)產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、股份制改造等體制變更過程中,未清償原有貸款債務(wù)及未落實原有貸款債務(wù)或提供相應(yīng)擔(dān)保的。第六十條嚴(yán)禁違反貸款管理程序或逆程序發(fā)放貸款。

  第六十一條國務(wù)院指定由農(nóng)業(yè)銀行承辦的特定貸款,按《中國人民銀行特定貸款管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。

  第六十二條嚴(yán)格遵守人民銀行制定的企業(yè)貸款主辦行制度。

  第六十三條同一轄區(qū)內(nèi)不得有兩個或兩個以上同級分支機(jī)構(gòu)對同一借款人發(fā)放貸款。各分支機(jī)構(gòu)不得超越轄區(qū)發(fā)放異地貸款。

  第六十四條不得對自然人發(fā)放外幣貸款,經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的除外。

  第六十五條發(fā)放貸款除按規(guī)定計收利息外,不得收取任何費(fèi)用。

  第六十六條嚴(yán)格控制信用貸款,積極推行擔(dān)保貸款。

  第十二章罰則

  第六十七條借款人未按本制度第九章有關(guān)規(guī)定履行義務(wù),致使貸款債務(wù)懸空,開戶行對其停止發(fā)放新貸款,并提前收回原發(fā)放的貸款。造成貸款損失的,依法起訴,追回貸款。

  第六十八條借款人有下列情形之一,可對其部分或全部貸款加收利息;情節(jié)嚴(yán)重的,可停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款。

  (一)不按借款合同規(guī)定用途使用貸款的;

  (二)用貸款進(jìn)行股本權(quán)益性投資的;

  (三)用貸款從事證券、期貨買賣和房地產(chǎn)交易的;

  (四)未依法取得經(jīng)營房地產(chǎn)資格的借款人用貸款經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的;

  (五)不按借款合同規(guī)定清償貸款本息的;

  (六)套取貸款相互借貸牟取非法收入的。

  第六十九條借款人有下列情形之一,要責(zé)令其限期改正。情節(jié)嚴(yán)重或逾期不改正的,可停止支付借款人尚未使用的貸款,并提前收回部分或全部貸款。

  (一)向農(nóng)業(yè)銀行提供虛假或隱瞞重要事實的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等資料的;

  (二)不如實向農(nóng)業(yè)銀行提供所有開戶行、帳號及存、貸款余額等資料的;

  (三)拒絕接受農(nóng)業(yè)銀行對其貸款使用情況和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督的。

  第十三章附則

  第七十條本制度由總行制定、解釋和修訂。

  第七十一條本制度自發(fā)布之日起施行。

合同管理制度14

  合同管理是物業(yè)管理企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級管理人員及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以'重合同、守信譽(yù)'為核心的合同管理工作。

  1.目的:為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》及其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

  2.適用范圍:公司對外簽訂的各類合同、協(xié)議、約定、等合同類文書均適用本制度。補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充約定、合同附件等原合同的補(bǔ)充類文書是原合同的必要組成部分,從屬于原合同,同樣適用本制度。

  3.職責(zé)

  3.1董事長負(fù)責(zé)標(biāo)的3萬以上合同的審批簽署;

  3.2公司總經(jīng)理受董事長委托負(fù)責(zé)標(biāo)的3萬以下合同的審批簽署;

  3.3公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作,具體職責(zé)是:

  3.3.1負(fù)責(zé)在有需要情況下介入各類合同的談判工作。

  3.3.2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本;

  3.3.3負(fù)責(zé)對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理;

  3.3.4負(fù)責(zé)各職能部門/項目提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

  3.3.5負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

  3.3.6負(fù)責(zé)合同的檔案日常管理;

  3.3.7負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

  3.4職能部門/項目負(fù)責(zé)各類相關(guān)業(yè)務(wù)的合同談判。

  4.合同的簽訂

  4.1所有合同必須由公司簽訂,任何職能部門、項目、分公司等不得擅自簽訂合同。

  4.2簽訂合同前須審查的資料:

  4.2.1必須審查對方當(dāng)事人的主體資格,如營業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證、身份證明文件等。

  4.2.2資信能力、履約能力,如資產(chǎn)證明、信譽(yù)紀(jì)錄、企業(yè)規(guī)模和狀況、相關(guān)的資質(zhì)證明等。

  4.3合同的審批

  公司簽訂的合同,必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

  4.3.1具體權(quán)限如下:

  4.3.1.1一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

  4.3.1.2標(biāo)的超過3萬元的由董事長審批。

  4.3.1.3標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

  4.3.2合同原則上由經(jīng)辦部門/項目負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)相關(guān)職責(zé)部門、品質(zhì)督導(dǎo)部、總辦、總經(jīng)理(董事長)審閱后按合同審批權(quán)限簽署。

  合同審查的要點是:

  4.4.1.1合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

  4.3.2.2合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  4.3.2.3合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  4.3.3根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)視情況是否呈報上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

  4.4不得與沒有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同,也不得簽訂與法人履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。

  4.5公司出具授權(quán)委托書委托員工簽訂合同的,該員工為公司委托人。公司委托人,可以在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽約。公司委托人必須對本企業(yè)公司負(fù)責(zé)。若公司委托人超出委托權(quán)限簽約,造成公司損失的,公司將按照有關(guān)本制度有關(guān)規(guī)定處理。

  4.6簽訂合同必須貫徹'平等互利、協(xié)商一致、等價有償'的原則和'價廉物美、擇優(yōu)簽約'的原則。任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依本制度有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

  4.7合同的形式:除即時結(jié)算付清款項的合同外,一律采用書面合同,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  4.8合同的內(nèi)容應(yīng)符合以下要求:

  4.8.1當(dāng)事人的情況:記載清楚合同當(dāng)事人的名稱(個人的要寫姓名和身份證號)、地址、聯(lián)系方式,合同抬頭、落款、公章以及對方當(dāng)事人提供的資信情況載明的當(dāng)事人的名稱、住所應(yīng)保持一致。

  4.8.2合同標(biāo)的:合同標(biāo)的應(yīng)具有唯一性、準(zhǔn)確性,買賣合同應(yīng)詳細(xì)約定規(guī)格、型號、商標(biāo)、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標(biāo)的無法以文字描述的應(yīng)將說明材料如圖紙等作為合同的附件。

  4.8.3數(shù)量:合同應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)的計量單位,約定標(biāo)的物數(shù)量,無法約定確切數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

  4.8.4質(zhì)量:有國家標(biāo)準(zhǔn),部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)約定所采用標(biāo)準(zhǔn)的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標(biāo)描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標(biāo)要求(標(biāo)準(zhǔn)已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

  4.8.5價款或報酬:價款或者報酬應(yīng)在合同中明確,采用折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或報酬的支付期限應(yīng)約定確切日期或約定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

  4.8.6履行期限、地點和方式

  履行期限應(yīng)具體明確定,無法約定具體時間的,應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

  合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的約定,如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住所地;約定具體地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級;

  買賣合同在合同中應(yīng)約定交付的手續(xù),即合同履行的標(biāo)志,如托運(yùn)單、倉庫保管員簽單等。

  4.8.7合同的擔(dān)保

  合同中對方事人要求提供擔(dān);虮痉揭髮Ψ疆(dāng)事人提供擔(dān)保的,應(yīng)結(jié)合具體情況根據(jù)《擔(dān)保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

  4.8.8合同的解釋

  合同文本中所有文字應(yīng)具有排它性的.解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進(jìn)行解釋。

  4.8.9保密條款

  對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責(zé)任。

  4.8.10違約責(zé)任

  根據(jù)《合同法》作適當(dāng)約定,注意合同的公平性。

  4.8.11合同糾紛解決的約定:為了方便公司控制訴訟成本,合同糾紛統(tǒng)一約定由公司所在地的法院、仲裁委員會處理。

  4.9簽訂合同的工作程序:

  4.9.1簽訂合同前,經(jīng)辦人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)按照本制度4.2條對對方當(dāng)事人的有關(guān)情況進(jìn)行審查,并復(fù)印對方當(dāng)事人所有的相關(guān)資料如法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書等留存。

  4.9.2銷售、采購合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款,附合同會簽表報審批,由總經(jīng)公編寫合同編號并加蓋合同專用章,必要時,由總經(jīng)理指定責(zé)任人員對合同進(jìn)行合法性審查。

  4.10

  .3除銷售、采購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責(zé)任人員會同相關(guān)部門與對方當(dāng)事人進(jìn)行商談,擬好合同條款,附合同會簽表報批,審批程序按照本制度4.3規(guī)定執(zhí)行,合同審批通過后再經(jīng)公司簽章生效。

  4.10.4若合同要經(jīng)過政府有關(guān)部門登記才生效的,或者法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)的合同,合同成立后由總經(jīng)辦依法及時辦理。

  4.10.5合同正式簽訂后,合同文本及有關(guān)材料復(fù)印件除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)當(dāng)隨合同及相關(guān)資料的原件和會審表交存公司總經(jīng)辦備案。

  5.合同的履行

  5.1公司及所屬分公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù),并隨時督促對方當(dāng)事人及時履行其義務(wù)。合同的經(jīng)辦員工應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公司依約履行合同,因工作疏忽導(dǎo)致公司違約的,公司將按照本制度有關(guān)規(guī)定追究經(jīng)辦人的責(zé)任。

  5.2在合同履行過程中,對本公司的履行情況應(yīng)及時做好記錄并經(jīng)必須做好對方確認(rèn)工作。

  其中,履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當(dāng)事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付增值稅發(fā)票時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收條。

  履行采購合同付款時應(yīng)由對方當(dāng)事人出具收款收據(jù)或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

  5.3在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情況之一的,應(yīng)立即中止履行,同時及時書面上報總經(jīng)辦處理,并報總經(jīng)理。

  5.3.1經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;

  5.3.2轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金,以逃避債務(wù);

  5.3.3喪失商業(yè)信譽(yù);

  5.3.4有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;

  5.4債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動時的確認(rèn);

  5.4.1在常年合同特別是常年銷售、采購合同履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期對帳,確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù);

  5.4.2在對方當(dāng)事人發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時對帳,確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

  6.合同糾紛的處理

  6.1合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先根據(jù)法律和公司規(guī)定,按照實事求是的原則,由經(jīng)辦人、有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問,與對方當(dāng)事人平等協(xié)商解決;經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

  6.2合同雙方在一定期限(一般為一個月)內(nèi)無法就糾紛的處理達(dá)成一致意思或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時書面報告總經(jīng)辦和總經(jīng)理,并擬定處理意見,報總經(jīng)理決定。

  對方當(dāng)事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立即報告總經(jīng)辦和總經(jīng)理。

  6.3公司決定采用訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當(dāng)事人起訴的,相關(guān)部門應(yīng)及時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商情況整理成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報總經(jīng)辦。

  6.4處理合同糾紛的原則:

  6.4.1堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

  6.4.2以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

  6.4.3因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。

  6.4.4合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

  6.5凡由總辦處理的合同糾紛,所有相關(guān)職能部門及項目必須主動提供下列證據(jù)材料:

  6.5.1合同的文本(包括變更、補(bǔ)充、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

  6.5.2送貨、提貨、托運(yùn)、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

  6.5.3貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;

  6.5.4產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;

  6.5.5有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

  6.5.6其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  6.6對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書、上級主管機(jī)關(guān)的處理意見、仲裁書、判決書、裁定書、調(diào)解書等,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各職能部門/項目應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

  6.7對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時向主管負(fù)責(zé)人匯報。

  6.8對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。申請執(zhí)行統(tǒng)一由總經(jīng)辦處理。在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況,防止差錯,并把有關(guān)情況及時報告總經(jīng)辦。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

  6.9合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時通知有關(guān)職能部門/項目,并將有關(guān)資料匯總歸檔以備考。

  7.合同的變更、解除

  7.1公司的合同變更、解除,按照合同簽訂程序報原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的,應(yīng)依法及時辦理。

  7.2變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行,經(jīng)雙方一致同意停止履行的除外。

  7.3合同的變更、解除的有關(guān)規(guī)定:

  7.3.1在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方協(xié)商,重新達(dá)成書面協(xié)議,新協(xié)議未達(dá)成前,原合同仍然有效,必須繼續(xù)履行。公司收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

  7.3.2存在下列情形之一的,公司可以單方解除合同,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)及時向公司合同的審批程序原審批人員報告情況。

  7.3.2.1因不可抗力致使不能履行合同的;

  7.3.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

  7.3.2.3對方遲延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

  7.3.2.4對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

  7.3.2.5法律規(guī)定的其他情形。

  7.4變更或解除合同的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式(包括書信、電報)。

  8.合同檔案的日常管理

  8.1本公司實行二級合同管理,公司總經(jīng)理辦公室全面負(fù)責(zé)公司的合同原件管理,相關(guān)職能部門/項目留存合同的復(fù)印件。總經(jīng)理辦公室會同有關(guān)職能部門/項目認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

  8.1.2.1建立合同檔案;

  8.1.2.2建立合同管理臺帳;

  8.1.2.3填寫'合同情況月報表'。

  8.2公司的公章專人管理,公司的空白合同、授權(quán)委托書也由專人管理,公司所有合同、授權(quán)委托書均由總辦統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名,并記錄領(lǐng)取情況,業(yè)務(wù)人員不得隨身攜帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)委托書、空白合同出外,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)的除外。

  合同專用章、蓋章的空白合同、授

  權(quán)委托書、已簽訂的合同有遺失的,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報案,并登報聲明。

  8.3合同有關(guān)的送貨回單,增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料,職能部門/項目應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交總經(jīng)辦隨合同保管。

  8.4合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、委托書移交完畢,經(jīng)總經(jīng)辦和有關(guān)部門確認(rèn)后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

  合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更的,總經(jīng)辦應(yīng)在情況發(fā)生當(dāng)日二周內(nèi)書面告知各有關(guān)單位。

  9.考核與獎懲

  9.1公司、所屬各項目全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護(hù)公司的整體利益?偨(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

  9.2對在合同簽訂、::履行過程中發(fā)現(xiàn)重大問題,積極采取補(bǔ)救措施,使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過程中,避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的,予以獎勵。

  9.3合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責(zé)任人員追償損失:

  9.3.1未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同;

  9.3.2擅自為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)委托書;

  9.3.3應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同而未簽訂書面合同;

  9.3.4工作疏忽導(dǎo)致公司違約造成損失的。

  9.4合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:

  9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

  9.4.2公司履行合同未經(jīng)對方當(dāng)事人確認(rèn);

  9.4.3遺失重要證據(jù);

  9.4.4發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,事發(fā)后沒有立即報告公司的按隱瞞不報處理;

  9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書遺失未及時報案和報告;

  9.4.6其他違反公司相關(guān)制度的。

  9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。

  9.6以上未明晰獎罰的行為均通過年度績效考核體現(xiàn)。

  10、附則

  10.1本制度由廣州xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

  10.2本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自頒布之日起執(zhí)行

合同管理制度15

  第一章法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

  1、每季度由信用合同管理機(jī)構(gòu)(公司董事會秘書辦公室)組織一次法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),邀請公司法律顧問出席,作專業(yè)的講解,使公司管理人員切實認(rèn)識到切實執(zhí)行各項法律制度的必要性和必然性。

  2、每次學(xué)習(xí)應(yīng)做好記錄,出席人員應(yīng)在簽名表上簽到。

  3、公司信用(合同)管理人員、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。

  4、公司信用(合同)管理員應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書。

  5、公司信用(合同)管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織活動,結(jié)合實際工作中碰到的問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題;組織研討會、案例分析會等,并做好記錄。

  第二章信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度

  公司董事會秘書辦公室負(fù)責(zé)公司信用(合同)管理事務(wù),設(shè)專職的信用(合同)管理員。

  一、信用(合同)管理事務(wù)

  1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  2、制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作。

  3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案。

  4、與財務(wù)部門配合,進(jìn)行應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,對潛在的不良賬款及時采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

  5、與財務(wù)部門配合,進(jìn)行商賬處理:建立催賬程序,及時制訂對逾期應(yīng)收賬款的處理方案,并組織有效的追賬。

  二、崗位責(zé)任制度:

  1、法定代表人的主要職責(zé):

  (1)重視公司信用管理工作,協(xié)助解決信用管理工作中的重

  大問題;

  (2)定期了解公司合同簽訂、履行情況。

  2、董事會秘書辦公室主任的主要職責(zé):

  (1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;

  (2)制訂、修訂公司信用政策、信用管理制度,組織實施信用管理工作;

  (3)對公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  (4)日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

  (5)建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

  (6)協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

  3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

  (1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂;

  (2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn);

  (3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中的問題或糾紛;

  (4)發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的.合同,及時向所屬領(lǐng)導(dǎo)報告;

  (5)參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟;

  (6)定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報信用管理情況;

  (7)參與商賬催收;

  (8)配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

  三、信用(合同)管理員考核與獎勵

  1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

  2、考評時間

  公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各相關(guān)部門(信用)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

  3、考核內(nèi)容序號考核內(nèi)容

  序號考核內(nèi)容應(yīng)得分

  一1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

  2、認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

  二1、檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

  2、檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授7權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和程序是否符合規(guī)定)。

  3、檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

  4、檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

  5、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

  6、檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

  三1、經(jīng)常督促合同的履約情況。

  2、全面了解本部門的信用管理情況。

  四1、檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

  2、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

  五1、做好相關(guān)資料的保管和歸檔工作。

  六1、在信用(合同)管理上有所創(chuàng)新。

  合計100

  4、考核部門

  公司信用(合同)管理員的考核評審工作由公司企業(yè)管理辦公室在進(jìn)行公司年度績效考核時統(tǒng)一進(jìn)行。

  5、獎懲方法

  信用(合同)管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)(95分以上)、優(yōu)勝(90—95分)和表揚(yáng)(80—90分);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹?并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

  考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門給予教育或扣發(fā)獎金,考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格。

  第三章法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評審制度

  一、法人授權(quán)委托管理制度

  (一)被授予“法人委托書”者的條件

  1、必須是公司經(jīng)營活動中確需簽訂合同并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員。

  2、應(yīng)當(dāng)經(jīng)過《合同法》培訓(xùn)。

  (二)“法人委托書”的管理

  1、凡持有“法人委托書”的對外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守公司制訂的信用(合同)管理規(guī)定及相關(guān)配套制度。

  2、發(fā)生下列情況之一的,必須辦理變更或注銷手續(xù):

  (1)“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

  (2)證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

  (3)持證人因工作變動不再對外簽約;

  (4)持證人因調(diào)離公司、退休或死亡;

  (5)持證人違反公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (6)其他

  3、“法人委托書”遺失的,持證人應(yīng)書面向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,將部門領(lǐng)導(dǎo)批示意見送信用(合同)管理員,由其作出處理。

  (三)責(zé)任

  1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對持證人的教育和管理,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動,或失職、瀆職等導(dǎo)致公司重大損失的,應(yīng)依規(guī)定追究責(zé)任。

  2、持證人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照授權(quán)范圍和授權(quán)期限簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍或者期限發(fā)生糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

  第四章合同簽訂、履行、變更和解除制度

  一、合同簽訂管理

  1、合同承辦人簽訂合同前應(yīng)當(dāng)對對方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查。

  2、訂立合同的主體,必須是法人或者取得營業(yè)執(zhí)照的非法人經(jīng)濟(jì)組織。

  3、公司對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或其授權(quán)的代理人進(jìn)

  行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對外簽訂合同。

  4、除即時清結(jié)的,合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

  5、合同及其有關(guān)書面材料,應(yīng)當(dāng)用語規(guī)范,字跡清楚,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確無歧義。

  6、訂立合同,合同條款應(yīng)當(dāng)完備。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。

  7、訂立依法可以設(shè)定擔(dān);蛘邔Ψ疆(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。

  8、訂立依法應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記、見證、鑒證、公證等程序的合同時,應(yīng)當(dāng)依法辦理特別手續(xù)。

  9、合同承辦人應(yīng)當(dāng)將合同的副本一份及時送交財務(wù)部門備案,作為財務(wù)部門收付款物的依據(jù)。

  二、合同履約管理

  1、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。

  2、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履約能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題的,合同承辦人應(yīng)及時處理。

  3、接受標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議,依據(jù)具體情況作出相應(yīng)處理。

  4、合同結(jié)算必須通過財務(wù)部門進(jìn)行。合法有效的合同,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在約定期限內(nèi)結(jié)算,未經(jīng)合法授權(quán)或超越權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

  5、信用(合同)管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況。

  三、合同的變更和解除

  1、合同變更和解除由合同承辦人與信用(合同)管理員一同參與進(jìn)行。

  2、對方當(dāng)事人作為貨款接受人而要求變更接受人的,必須有書面變更協(xié)議;

  3、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他原因無法履行合;

  4、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時,合同;

  5、我方當(dāng)事人因故變更或解除合同的,應(yīng)當(dāng)及時以書;

  第五章客戶授信與年審評價制度

  1、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通,及時掌握客戶的信用信息,對客戶實行分級管理,分別制訂不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。

  2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制訂客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函等表格;受理客戶信用申請;采用對客戶進(jìn)行走訪、調(diào)查、向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息,填寫客戶調(diào)查表,對客戶進(jìn)行信用評級,確定信用等級,并及時回復(fù)客戶。

  3、對客戶實行跟蹤管理,根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用等級與授信額度。

  4、各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時收集客戶信息并向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)反饋,信用(合同)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋給各相關(guān)部門。

  第六章客戶信用檔案建立與管理制度

  1、信用(管理)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完整的合同檔案。

  2、承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續(xù)后一個月內(nèi),應(yīng)將合同資料移交信用(合同)管理員。

  3、完整的客戶信用資料,包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查

  表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信用函、客戶信用表單、授信資料、年審評價報告等,并附客戶概況、財務(wù)狀況、商帳追討記錄、往來銀行、經(jīng)營狀況等調(diào)查資料。

  4、配備具有數(shù)據(jù)庫檢索服務(wù)能力和經(jīng)驗的人員任專職檔案管理員。

  第七章應(yīng)收帳款與商帳追收管理制度

  1、建立應(yīng)收帳款帳目,明確應(yīng)收貨款,分期應(yīng)收帳款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款人等內(nèi)容。

  2、依照應(yīng)收帳款帳齡將應(yīng)收帳款進(jìn)行分期,制訂相應(yīng)的催收措施。

  3、對應(yīng)收帳款加強(qiáng)日常監(jiān)督,根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計帳上全部接近到期的應(yīng)收帳款記錄進(jìn)行分析,對每筆帳款作出處理意見。

  4、制訂商帳追收辦法,培訓(xùn)催收、追收人員。

  5、設(shè)計商帳追收工作流程,包括內(nèi)勤提示、外勤催收、法律訴訟等程序。

  第八章失信違法行為責(zé)任追究制度

  1、對方發(fā)生失信違法行為的,可酌情采取下列措施:

  (1)取消賒銷條件;

  (2)停止供貨;

  (3)取消供貨資格;

  (4)訴諸法律。

  2、本公司發(fā)生個人擅自以公司名義對外簽訂合同并違約或騙取款物、產(chǎn)品合格率未達(dá)標(biāo)、拖欠貨款及其他失信違法行為的,可依據(jù)具體情形,作出糾正措施:

  (1)及時書面告知對方,說明原因;

  (2)依法賠償對方損失;

  (3)撤消過錯當(dāng)事人職務(wù)、開除直至依法追究法律責(zé)任。

  3、合同糾紛處理

  1、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo),并通報信用(合同)管理機(jī)構(gòu),提供材料。

  2、為解決合同糾紛所采取的各項措施,應(yīng)當(dāng)確保在法定訴訟時效內(nèi)進(jìn)行。

  3、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。合同承辦人員應(yīng)配合好信用(合同)管理機(jī)構(gòu)參加仲裁或訴訟。

  4、發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時,應(yīng)當(dāng)立即向信用合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報告,向公安機(jī)關(guān)報案。

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