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建筑企業(yè)管理制度

時間:2023-04-25 17:08:02 管理制度 我要投稿

建筑企業(yè)管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的建筑企業(yè)管理制度,希望能夠幫助到大家。

建筑企業(yè)管理制度

建筑企業(yè)管理制度1

  第一節(jié):安全管理制度大綱

  1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。

  2.建立安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。

  3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。

  4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。

  5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

  6.建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

  7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

  8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達(dá)到保證安全的目的。

  9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

  10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

  11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要。

  12.建立施工機具和大型機械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設(shè)備使用安全。

  13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

  14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

  15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  16.建立因工傷亡事故管理制度,進(jìn)行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。

  17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

  18.建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。

  第二節(jié):各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)

  (一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

  2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  (二)項目經(jīng)理安全職責(zé)

  1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

  3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

  4.制定和實施安全技術(shù)措施;

  5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

  6.對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;

  7.發(fā)生傷亡事故要及時上報并認(rèn)真分析事故原因,提出和實施改進(jìn)措施;

  8.做好本項目工程的勞動保護(hù)工作,保障操作人員的勞動保護(hù)用品及防護(hù)措施。

  (三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)

  1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

  2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。

  3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。

  4.監(jiān)督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

  5.及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

  6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  (四)安全科長安全職責(zé)

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

  2.負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。

  3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計劃。

  4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

  5.參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。

  6.參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。

  7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。

  8.對企業(yè)中存在的重大隱患負(fù)責(zé)逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。

  9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

  10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。

  (五)班組長安全職責(zé)

  1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底。

  2.不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。

  3.班前要對所使用的機具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

  4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀(jì)錄。

  5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

  (六)技術(shù)員安全職責(zé)

  1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé),深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。 3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原則。

  4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

  5.參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

  (七)施工員安全職責(zé)

  1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2.組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機械設(shè)備等安全反復(fù)裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

  3.不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。

  4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律;對班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;

  5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

  (八)崗位工人安全職責(zé)

  1.遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

  2.保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的.安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機械和設(shè)備,正確使用勞動保護(hù)用品。

  3.學(xué)習(xí)安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

  4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。

  5.及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

  6.有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

  7.上崗前,認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,然后立即報告。

  第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

  第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。

  第二條:實施定期檢查。

  1.公司每季度組織一次安全檢查。

  2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

  3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業(yè)性安全檢查。

  專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查。

  第四條:經(jīng)常性安全檢查。

  1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

  3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

  第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

  季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。

  第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

  第七條:各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求,配備力量和相應(yīng)的檢測工具。

  第八條:安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

  第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價,研究對策,進(jìn)行整改和加強管理。

  第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

  第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。

  第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度

  第一條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關(guān)單位及部門五百元獎勵。

  第二條:年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻(xiàn)、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

  第三條:公司年度內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。

  第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

  第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

  第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務(wù)科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

建筑企業(yè)管理制度2

  為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

  1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強;查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

  3、查紀(jì)律:查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

  4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

  5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

  二、安全生產(chǎn)檢查的形式

  1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

  A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的`公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

  B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

  2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

  A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負(fù)責(zé),召集有關(guān)項目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

  B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

  4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

  A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

  B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

  C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

  5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

  6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

建筑企業(yè)管理制度3

  第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高對進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設(shè)工程質(zhì)量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合我省實際情況,制定本辦法。

  第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。

  第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進(jìn)冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。

  第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

  各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。

  第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。

  進(jìn)冀備案包括單項工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。

  第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,應(yīng)辦理單項工程備案,并提交下列材料:

  (一)備案申請表

  (二)省級建設(shè)行政主管部門出具的介紹信;

  (三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證;

  (四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;

  (五)企業(yè)資質(zhì)證書;

  (六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;

  (七)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(或建造師執(zhí)業(yè)資格證書)、項目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書;

  (八)企業(yè)注冊地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場違規(guī)行為的信譽證明;

  (九)省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。

  第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進(jìn)冀企業(yè),應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司,并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。

  辦理進(jìn)冀分公司備案,除按第六條要求提交相應(yīng)材料外,還應(yīng)提交:

  (一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;

  (二)分公司成員的`職稱及資格證書。

  第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行:

  (一)進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料;

  (二)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場更正的錯誤的,應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

  (三)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后,應(yīng)進(jìn)行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報意見,由申請人持該意見及有關(guān)材料報省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。

  (四)省建設(shè)行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內(nèi),對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應(yīng)備案證書;對不符合要求的,應(yīng)作出不予備案的書面決定并說明理由。

  第九條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo)(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工程)后,企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門(或委托機構(gòu))領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》,并提交下列資料:

  (一)進(jìn)冀備案證書;

  (二)中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明材料;

  (三)施工承包合同;

  (四)選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書,勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》;

  (五)專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。

  第十條 《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:

  (一)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南;

  (二)建設(shè)工程基本情況;

  (三)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本情況;

  (四)本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。

  第十一條進(jìn)冀企業(yè)分包工程,應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  第十二條進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定,定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。

  第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù),接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其委托機構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。

  第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等,由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。

  第十五條進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。

  第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

  第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的情況進(jìn)行檢查。檢查可按下列程序進(jìn)行:

  (一)進(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關(guān)資料等。

  (二)建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關(guān)專家對進(jìn)冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。

  第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。

  進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的,檢查結(jié)論為不合格。

  (一)與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行 賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;

  (二)未取得施工許可證擅自施工的;

  (三)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的;

  (四)嚴(yán)重違反國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的;

  (五)發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)安全事故的;

  (六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;

  (七)按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核,未取得證書上崗,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (八)未履行保修義務(wù),造成嚴(yán)重后果的;

  (九)違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;

  (十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。

  第十九條進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄,由省建設(shè)行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。

  第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工,依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十一條本辦法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

  第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行,原《河北省進(jìn)冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。

建筑企業(yè)管理制度4

 。ㄒ唬┛倓t

  第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強公司對施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽,特制定本制度。

  第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。

  第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制。

  第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

  第一條、公司對所屬施工項目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度,對照質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)格獎懲。

  第二條、施工項目部必須配齊檢測工具,并建立臺帳,項目施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實測實量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗收。

  第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收,做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。

  第四條、公司要嚴(yán)格項目開工審批制度。工程合同簽訂后,項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門審查并簽署意見,再送相關(guān)部門審批,符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的,以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會審工作,編制好施工組織設(shè)計方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第五條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”,對檢測結(jié)果及時作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會監(jiān)督,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量器具,并做好砼、砌筑砂漿的.原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第七條、單位工程各分項工程施工前,必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性,對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說明,

  第八條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第九條、建立質(zhì)量例會制度,把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實、有效的原則,不弄虛作假,試驗結(jié)果要及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實施方案,并組織實施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。

  第十二條、單位工程竣工驗收前應(yīng)提前15天上報公司質(zhì)量部門,進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢,對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項目部必須及時進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗。

  第十三條,抓好全員質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

 。ㄈ┘夹g(shù)交底

  第一條、施工組織設(shè)計審批后,項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計交底會議,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。

  第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行,同時以書面形式交底,要求字跡清楚、內(nèi)容完整,并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,項目工程負(fù)責(zé)人簽字。

  第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,每個工種,每道工序應(yīng)進(jìn)行各級技術(shù)交底。各工種班組長接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

  (四)隱蔽工程的檢查驗收

  第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由項目部人員組織檢查驗收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計文件要求;原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。對不符合規(guī)范要求,由施工班組限期整改,并通過復(fù)檢。

  第二條、在項目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對不合格項由施工班組限期整改,并通過復(fù)檢。

  第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員(技術(shù)員)填寫,參加驗收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章,存入工程技術(shù)檔案。

 。ㄎ澹┘夹g(shù)資料

  第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-20xx)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-20xx)要求整理,

  第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準(zhǔn)確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。

  第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔,項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處。

 。┦鹿收{(diào)查和處理

  第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故,必須及時如實上報,不得隱瞞,并報公司有關(guān)部門及時處理解決。

  第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故,由公司組織人員查明原因,分清責(zé)任,填寫《工程質(zhì)量事故報告表》一式二份,公司、項目部各留存一份。

  第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的,項目部要極及配合公司人員查明原因,提出處理意見,并報有關(guān)部門備案。

建筑企業(yè)管理制度5

  一、總則

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本規(guī)定。

  二、目標(biāo)措施

 。ㄒ唬┠繕(biāo)

  杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故,降低安全負(fù)傷頻率,確保職工年負(fù)傷頻率控制在7‰以內(nèi),爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。

 。ǘ┐胧

  1、認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)體系,按規(guī)定配備專兼職安全員,采取行之有效的安全措施,標(biāo)本兼治,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)和文明施工。

  2、加強安全教育和培訓(xùn)。經(jīng)常組織各級人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),搞好新工人和日常員工的安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,為杜絕違章作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  加強分包隊伍和特殊工種的`教育和培訓(xùn),不斷提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,杜絕違章作業(yè)和無證上崗。進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)競賽活動,強化職工安全生產(chǎn)意識,用多種手段普及安全生產(chǎn)的知識。

  3、以“三標(biāo)準(zhǔn)、六規(guī)范”(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),建筑施工現(xiàn)場安全評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范,建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范)為依據(jù),以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為尺度,加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生產(chǎn)檢查,公司堅持每月的安全生產(chǎn)月檢制度。對檢查出的隱患或不安全因素,以隱患通知單的形式下達(dá)到項目部進(jìn)行限期整改,對拒絕整改或整改不及時者,按規(guī)章制度條例進(jìn)行處罰,對安全生產(chǎn)管理好的單位和個人給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

  4、加強施工現(xiàn)場臨時用電、架體搭設(shè)、“四口”及五臨邊防護(hù)、機械設(shè)備、基坑支護(hù)、文明施工現(xiàn)場管理。“四口”即:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。“五臨邊”即:尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護(hù)的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道、斜邊兩側(cè)邊、卸料平臺的外側(cè)邊。對安全防護(hù)用品的使用,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求實行統(tǒng)一招標(biāo)、采購,并嚴(yán)格執(zhí)行收貨驗收制度。

  5、加強對分包隊伍、雇用、借用人員的安全管理。嚴(yán)格把好分包隊伍的“四關(guān)”。

  (1)對方必須具有營業(yè)執(zhí)照和法人資格證書;

  (2)對方具有施工資質(zhì);

 。3)必須與公司簽訂安全合同書;

 。4)對分包工程要進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底。切實把民工隊伍納入我們的安全管理范圍之內(nèi)。

  6、繼續(xù)做好意外傷害保險工作,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定和建設(shè)部、省、市主管部門的要求,將繼續(xù)為從事危險作業(yè)的現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,維護(hù)職工合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  7、加強安全資料管理。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容,是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄,它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制,目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、安全防護(hù)用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。

  三、獎罰

  為了進(jìn)一步落實責(zé)任制,搞好項目法施工,抓好安全防護(hù)及文明施工,消除隱患,杜絕事故,我們依據(jù)《建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查評分標(biāo)》準(zhǔn),對項目部施工全過程進(jìn)行監(jiān)督控制,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。分公司建立安全生產(chǎn)專用賬戶,確保專款專用,收支基本平衡。

 。ㄒ唬┆劻P細(xì)則

  1、處罰

  (1)項目部發(fā)生一起輕傷事故,罰項目部500元,罰項目經(jīng)理300元,安全員100元,發(fā)生一起重傷事故,罰項目部5000元,罰項目經(jīng)理1000元,安全員500元,發(fā)生一起死亡及重大傷亡事故,罰項目部20000元,罰項目經(jīng)理3000元,安全員1000元。

 。2)施工組織設(shè)計無安全措施,無臨時施工用電組織設(shè)計,分部分項工程無書面交底,各罰款500元。

 。3)無檢查整改記錄,對查出隱患做不到定人、定時、定措施,進(jìn)行整改的,罰項目經(jīng)理200元,項目部安全員100元。

 。4)從事特種作業(yè)的人員無證上崗作業(yè)的,每人次對項目部罰款200元并追究責(zé)任。

 。5)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志、二圖(工程總平面圖、立面圖)、六牌(工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、文明施工規(guī)則牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌)、二欄(違章警示欄、宣傳欄)各罰款300元。

 。6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,主路段未設(shè)置高于2.5m,一般路段未設(shè)置高于1.8m的,罰款500-1000元。

  (7)工地路面未硬化處理,道路不暢通,無排水,工地有積水,泥漿,各罰款200元。

 。8)建筑材料、構(gòu)件、料具等亂堆亂放的,罰款200-500元。

 。9)腳手架立桿缺少底座、墊木、掃地桿(或間斷),架體無排水措施,罰款200元。

 。10)腳手架高度在7米以上與建筑無拉結(jié)(按規(guī)定少一處)或拉結(jié)不牢固不規(guī)范的,每一處罰款100元。

建筑企業(yè)管理制度6

  第一條、公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評,分公司、辦事處對所屬施工項目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度,對照質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)格獎懲。公司對分公司、辦事處每半年檢查考核一次。

  第二條、施工項目必須配齊檢測工具,并建立臺帳,施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實測實量,嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗收。

  第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作,做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收,做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中,地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。

  第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開工后15天內(nèi)由項目部會同分公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),由項目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計劃和措施,經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報上級主管部門。各分公司(辦事處)創(chuàng)優(yōu)計劃報公司備案。公司各級質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強對質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)質(zhì)量人員的威信,真正做到有責(zé)、有權(quán)。

  第五條、公司、分公司、辦事處工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策,傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝,邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。

  第六條、各級質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的'因素和環(huán)節(jié),做好控制和協(xié)調(diào)工作,將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。

  第七條、公司要嚴(yán)格項目開工審批制度。工程合同簽訂后,項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份,送公司工程管理部門審查并簽署意見,再送相關(guān)部門審批,符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的,以違章施工論處。單位工程開工前要進(jìn)行技術(shù)交底,做好圖紙會審工作,編制好施工組織設(shè)計方案,明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

  第八條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”,對檢測結(jié)果及時做出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析,持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

  第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工,接受社會監(jiān)督,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量器具,并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員、材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認(rèn)可后,方可使用。

  第十條、單位工程各分項工程施工前,必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性,對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目,技術(shù)交底中要詳細(xì)說明,施工時要先做樣板,驗收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術(shù)交底,并應(yīng)督促分包單位對施工人員進(jìn)行分項和分部的施工交底。

  第十一條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程(產(chǎn)品)低劣的班組和有關(guān)人員,質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施,對嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

  第十二條、建立質(zhì)量例會制度,把工程質(zhì)量問題進(jìn)行交流,群策群力,搞好工程施工質(zhì)量。

  第十三條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé),送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗,遵守真實、有效的原則,不弄虛作假,試驗結(jié)果要及時報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

  第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后,施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施,制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實施方案,并組織實施,有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。

  第十五條、單位工程竣工驗收前應(yīng)提前15天上報公司質(zhì)量部門,進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢,對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病,項目部必須及時進(jìn)行整改,并進(jìn)行復(fù)驗。

  第十六條、積極開展TQC活動,抓好全員質(zhì)量意識教育,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控。

建筑企業(yè)管理制度7

  1、定期組織企業(yè)中層以上人員進(jìn)行合同法律法規(guī)學(xué)習(xí),每季度學(xué)習(xí)計劃不少于一次,時間不少于2個小時。并結(jié)合黨委、政府中心工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人要帶頭參加法律法規(guī)學(xué)習(xí)。信用(合同)專兼職管理人員需經(jīng)過合同法規(guī)培訓(xùn)和考核,取得合格證書。

  3、分管信用(合同)工作的負(fù)責(zé)人和信用(合同)管理有關(guān)人員要定期組織活動,結(jié)合工作中碰到的實際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。

建筑企業(yè)管理制度8

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  中小型建筑企業(yè)薪資管理制度

  為規(guī)范公司薪資管理,特制定本管理制度,適用公司所有員工。

  一、薪資原則:多勞多得、公平、獎罰分明。

  二、基本薪資的確定:

 。ㄒ唬、基本薪資是綜合考慮以下因素來確定的:

  1、市場同行業(yè)的薪資水平;

  2、職位的相對價值與工作量;

  3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書;

 。ǘ┚C上因素,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。

  三、薪資的組成:

  全額薪資=基本薪資+補助;其中:補助=話補+車補+全勤。

  1、項目部員工:基本薪資二全額薪資60%,考核薪資二全額薪資

  40%項目部人員停工期間在公司上班處理事情的.發(fā)全額薪資的50%

  為全額薪資。

  2、公司員工:基本薪資二全額薪資80%,考核薪資二全額薪資20%。

  3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。

  注:在春節(jié)前進(jìn)行年度績效考核,考核薪資與個人業(yè)績、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān),由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格,不合格根據(jù)績效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退,合格發(fā)放全額考核薪資,優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎。

  年終獎根據(jù)公司當(dāng)年效益,對績效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。

  四、薪資發(fā)放:

  員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止,實行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個人所得稅、社會保險代扣項目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費用后的金額。

  五、薪資保密原則:

  公司采用保密薪資制度。員工不得將個人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員,也不得打探其他員工薪資。凡打聽他人或泄露自已薪資者,公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開除。

  六、執(zhí)行時間:本管理辦法從20xx年11月1日起正式實施。

  七、制度外特殊情況,由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面出具報備財務(wù)。

  XX建筑安裝工程有限公司

  20xx年11月1日

建筑企業(yè)管理制度9

  中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第22號《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》已經(jīng)第20次部常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自20xx年3月1日起施行。

  建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定

  第一章總則

  第一條為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護(hù)公共利益和規(guī)范建筑市場秩序,保證建設(shè)工程質(zhì)量安全,促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

  第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實施對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱建筑業(yè)企業(yè),是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程的新建、擴建、改建等施工活動的企業(yè)。

  第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的資產(chǎn)、主要人員、已完成的工程業(yè)績和技術(shù)裝備等條件申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。

  第四條國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院交通運輸、水利、工業(yè)信息化等有關(guān)部門配合國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。省、自治區(qū)、直轄市政府交通運輸、水利、通信等有關(guān)部門配合同級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門實施本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

  第五條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、施工勞務(wù)資質(zhì)三個序列。施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分別劃分為若干資質(zhì)類別,各資質(zhì)類別按照規(guī)定的條件劃分為若干資質(zhì)等級。施工勞務(wù)資質(zhì)不分類別與等級。

  第六條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和取得相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)可以承擔(dān)工程的具體范圍,由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。

  第七條國家鼓勵取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)擁有獨資或者控股的勞務(wù)企業(yè)。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)創(chuàng)新和人員培訓(xùn),使用先進(jìn)的建造技術(shù)、建筑材料,開展綠色施工。

  第二章申請與許可

  第八條企業(yè)可以申請一項或多項建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。企業(yè)首次申請或增項申請資質(zhì),應(yīng)當(dāng)申請最低等級資質(zhì)。

  第九條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可:

  (一)施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)及鐵路工程施工總承包二級資質(zhì);

  (二)專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)及鐵路、民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì);涉及多個專業(yè)的專業(yè)承包一級資質(zhì)。

  第十條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可:

  (一)施工總承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)及鐵路、通信工程施工總承包三級資質(zhì);

  (二)專業(yè)承包資質(zhì)序列一級資質(zhì)(不含公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)及涉及多個專業(yè)的專業(yè)承包一級資質(zhì));

  (三)專業(yè)承包資質(zhì)序列二級資質(zhì)(不含鐵路、民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì));鐵路方面專業(yè)承包三級資質(zhì);特種工程專業(yè)承包資質(zhì)。

  第十一條下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),由企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可:

  (一)施工總承包資質(zhì)序列三級資質(zhì)(不含鐵路、通信工程施工總承包三級資質(zhì));

  (二)專業(yè)承包資質(zhì)序列三級資質(zhì)(不含鐵路方面專業(yè)承包資質(zhì))及預(yù)拌混凝土、模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì);

  (三)施工勞務(wù)資質(zhì);

  (四)燃?xì)馊紵骶甙惭b、維修企業(yè)資質(zhì)。

  第十二條申請本規(guī)定第九條所列資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提出申請。其中,國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的建筑企業(yè)及其下屬一層級的企業(yè),可以由國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門直接監(jiān)管的建筑企業(yè)向國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提出申請。省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個工作日內(nèi)初審?fù)戤?并將初審意見和申請材料報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門受理申請材料之日起60個工作日內(nèi)完成審查,公示審查意見,公示時間為10個工作日。其中,涉及公路、水運、水利、通信、鐵路、民航等方面資質(zhì)的,由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同國務(wù)院有關(guān)部門審查。

  第十三條本規(guī)定第十條規(guī)定的資質(zhì)許可程序由省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法確定,并向社會公布。本規(guī)定第十一條規(guī)定的`資質(zhì)許可程序由設(shè)區(qū)的市級政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法確定,并向社會公布。

  第十四條企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)提交以下材料:

  (一)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應(yīng)的電子文檔;

  (二)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件;

  (三)企業(yè)章程復(fù)印件;

  (四)企業(yè)資產(chǎn)證明文件復(fù)印件;

  (五)企業(yè)主要人員證明文件復(fù)印件;

  (六)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復(fù)印件;

  (七)企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復(fù)印件;

  (八)按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)提交的其他材料。

  第十五條企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當(dāng)如實提交有關(guān)申請材料。資質(zhì)許可機關(guān)收到申請材料后,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定辦理受理手續(xù)。

  第十六條資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)及時將資質(zhì)許可決定向社會公開,并為公眾查詢提供便利。

  第十七條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書分為正本和副本,由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門統(tǒng)一印制,正、副本具備同等法律效力。資質(zhì)證書有效期為5年。

  第三章延續(xù)與變更

  第十八條建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿,企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的,應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)證書有效期屆滿3個月前,向原資質(zhì)許可機關(guān)提出延續(xù)申請。資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期屆滿前做出是否準(zhǔn)予延續(xù)的決定;逾期未做出決定的,視為準(zhǔn)予延續(xù)。

  第十九條企業(yè)在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期內(nèi)名稱、地址、注冊資本、法定代表人等發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在工商部門辦理變更手續(xù)后1個月內(nèi)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。

  第二十條由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的變更,企業(yè)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門提出變更申請,省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起2日內(nèi)將有關(guān)變更證明材料報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門,由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在2日內(nèi)辦理變更手續(xù)。前款規(guī)定以外的資質(zhì)證書的變更,由企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者設(shè)區(qū)的市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門依法另行規(guī)定。變更結(jié)果應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書變更后15日內(nèi),報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。涉及公路、水運、水利、通信、鐵路、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的變更,辦理變更手續(xù)的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書變更情況告知同級有關(guān)部門。

  第二十一條企業(yè)發(fā)生合并、分立、重組以及改制等事項,需承繼原建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)申請重新核定建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級。

  第二十二條企業(yè)需更換、遺失補辦建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的,應(yīng)當(dāng)持建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書更換、遺失補辦申請等材料向資質(zhì)許可機關(guān)申請辦理。資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)在2個工作日內(nèi)辦理完畢。企業(yè)遺失建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的,在申請補辦前應(yīng)當(dāng)在公眾媒體上刊登遺失聲明。

  第二十三條企業(yè)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級、資質(zhì)增項,在申請之日起前一年至資質(zhì)許可決定作出前,有下列情形之一的,資質(zhì)許可機關(guān)不予批準(zhǔn)其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升級申請和增項申請:

  (一)超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程,或允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)的名義承攬工程的;

  (二)與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;

  (三)未取得施工許可證擅自施工的;

  (四)將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;

  (五)違反國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;

  (六)惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;

  (七)隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故,破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;

  (八)按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工種作業(yè)人員未取得證書上崗的;

  (九)未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;

  (十)偽造、變造、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;

  (十一)發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;

  (十二)其它違反法律、法規(guī)的行為。

  第四章監(jiān)督管理

  第二十四條縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定,加強對企業(yè)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)后是否滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和市場行為的監(jiān)督管理。上級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對下級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門資質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查,及時糾正建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理中的違法行為。

  第二十五條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員履行監(jiān)督檢查職責(zé)時,有權(quán)采取下列措施:

  (一)要求被檢查企業(yè)提供建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)有關(guān)人員的注冊執(zhí)業(yè)證書、職稱證書、崗位證書和考核或者培訓(xùn)合格證書,有關(guān)施工業(yè)務(wù)的文檔,有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、合同管理、檔案管理、財務(wù)管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度的文件;

  (二)進(jìn)入被檢查企業(yè)進(jìn)行檢查,查閱相關(guān)資料;

  (三)糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)和本規(guī)定及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行為。監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果予以記錄,由監(jiān)督檢查人員和被檢查企業(yè)的有關(guān)人員簽字確認(rèn)后歸檔。

  第二十六條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員在實施監(jiān)督檢查時,應(yīng)當(dāng)出示證件,并要有兩名以上人員參加。監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)為被檢查企業(yè)保守商業(yè)秘密,不得索取或者收受企業(yè)的財物,不得謀取其他利益。有關(guān)企業(yè)和個人對依法進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)協(xié)助與配合,不得拒絕或者阻撓。監(jiān)督檢查機關(guān)應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查的處理結(jié)果向社會公布。

  第二十七條企業(yè)違法從事建筑活動的,違法行為發(fā)生地的縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法查處,并將違法事實、處理結(jié)果或者處理建議及時告知該建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的許可機關(guān)。對取得國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)需要處以停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書行政處罰的,縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)通過省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)部門,將違法事實、處理建議及時報送國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  第二十八條取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會公告,整改期限最長不超過3個月;企業(yè)整改期間不得申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級、增項,不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的,資質(zhì)許可機關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后3個月內(nèi),向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。

  第二十九條有下列情形之一的,資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì):

  (一)資質(zhì)許可機關(guān)工作人員玩忽職守準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (二)超越法定職權(quán)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (三)違反法定程序準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (四)對不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件的申請企業(yè)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (五)依法可以撤銷資質(zhì)許可的其他情形。以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資質(zhì)許可的,應(yīng)當(dāng)予以撤銷。

  第三十條有下列情形之一的,資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)依法注銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),并向社會公布其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書作廢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時將建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書交回資質(zhì)許可機關(guān):

  (一)資質(zhì)證書有效期屆滿,未依法申請延續(xù)的;

  (二)企業(yè)依法終止的;

  (三)資質(zhì)證書依法被撤回、撤銷或吊銷的;

  (四)企業(yè)提出注銷申請的;

  (五)法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的其他情形。

  第三十一條有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督檢查情況和處理意見及時告知資質(zhì)許可機關(guān)。資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)將涉及有關(guān)公路、水運、水利、通信、鐵路、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可被撤回、撤銷、吊銷和注銷的情況告知同級有關(guān)部門。

  第三十二條資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑業(yè)企業(yè)信用檔案管理制度。建筑業(yè)企業(yè)信用檔案應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)基本情況、資質(zhì)、業(yè)績、工程質(zhì)量和安全、合同履約、社會投訴和違法行為等情況。企業(yè)的信用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會公開。取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,向資質(zhì)許可機關(guān)提供真實、準(zhǔn)確、完整的企業(yè)信用檔案信息。

  第三十三條縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其它有關(guān)部門依法給予企業(yè)行政處罰的,應(yīng)當(dāng)將行政處罰決定以及給予行政處罰的事實、理由和依據(jù),通過省、自治區(qū)、直轄市政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)部門報國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門備案。

  第三十四條資質(zhì)許可機關(guān)應(yīng)當(dāng)推行建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可電子化,建立建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理信息系統(tǒng)。

  第五章法律責(zé)任

  第三十五條申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,資質(zhì)許可機關(guān)不予許可,并給予警告,申請企業(yè)在1年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

  第三十六條企業(yè)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,由原資質(zhì)許可機關(guān)予以撤銷;由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告,并處3萬元的罰款;申請企業(yè)3年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

  第三十七條企業(yè)有本規(guī)定第二十三條行為之一,《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)對處罰機關(guān)和處罰方式有規(guī)定的,依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行;法律、法規(guī)未作規(guī)定的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告,責(zé)令改正,并處1萬元以上3萬元以下的罰款。

  第三十八條企業(yè)未按照本規(guī)定及時辦理建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書變更手續(xù)的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期辦理;逾期不辦理的,可處以1000元以上1萬元以下的罰款。

  第三十九條企業(yè)在接受監(jiān)督檢查時,不如實提供有關(guān)材料,或者拒絕、阻礙監(jiān)督檢查的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門責(zé)令限期改正,并可以處3萬元以下罰款。

  第四十條企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,由縣級以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門給予警告,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,可處以1000元以上1萬元以下的罰款。

  第四十一條縣級以上政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其工作人員,違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由其上級行政機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)責(zé)令改正;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  (一)對不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的申請企業(yè)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (二)對符合受理條件的申請企業(yè)不予受理或者未在法定期限內(nèi)初審?fù)戤叺?

  (三)對符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的申請企業(yè)不予許可或者不在法定期限內(nèi)準(zhǔn)予資質(zhì)許可的;

  (四)發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定規(guī)定的行為不予查處,或者接到舉報后不依法處理的;

  (五)在企業(yè)資質(zhì)許可和監(jiān)督管理中,利用職務(wù)上的便利,收受他人財物或者其他好處,以及有其他違法行為的。

  第六章附則

  第四十二條本規(guī)定自20xx年3月1日起施行。20xx年6月26日建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第159號)同時廢止。

建筑企業(yè)管理制度10

  一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

  二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

  三、 各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的`限位裝置,都要齊全有效。

  四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng),搭設(shè)完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

  五、 實行逐級安全技術(shù)交底制度,開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應(yīng)措施,使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。

  七、 加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。

  八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經(jīng)常檢查保持良好。

建筑企業(yè)管理制度11

  1 范圍

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

  2 規(guī)范性引用文件

  gb/t 15498-20xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

  公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  公司崗位說明書

  3 任職資格

  本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

  4 安全職責(zé)與要求

  4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施,編制重大危險源、施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

  4.2組織制定各級安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)開展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時,及時組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識和安全技能。

  4.3負(fù)責(zé)對外協(xié)(勞務(wù))隊伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

  4.4制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃,負(fù)責(zé)檢查項目部、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的.保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門備案。

  4.5對工程項目物資設(shè)備采購過程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。

  4.6參加由工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

  4.7協(xié)助有關(guān)部門參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的驗收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

  5 檢查與考核

  5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

建筑企業(yè)管理制度12

 。、法定代表人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。

 。、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時處理,必要時經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。

  3、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收或商檢程序。對不符合制度的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時提出書面異議。

 。础⒑贤Y(jié)算必須通過本單位財務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的'合同,財務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。

 。怠⒎才c合同有關(guān)的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。

  對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。

 。丁⑿庞茫ê贤┕芾韱T負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查合同履行情況,按時間順序及時建立合同簽訂與履行情況臺帳。

建筑企業(yè)管理制度13

  1、負(fù)責(zé)組織本工程項目的`施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工過程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  3、分管本項目物資管理和機械管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的人員、物資和設(shè)備的供給。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。

建筑企業(yè)管理制度14

  簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章。

 。、各有關(guān)部門的合同專用章由信用(合同)管理機構(gòu)統(tǒng)一歸口管理。信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)申請報告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。

 。病⒑贤瑢S谜碌'刻制由信用(合同)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)。任何部門不得擅自刻制合同專用章,凡需刻制合同專用章的部門,必須由申請部門提出書面申請報告,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,同時按工作的實際需要和用途提供合同專用章刻制的數(shù)量、要求和樣章草圖,交信用(合同)管理機構(gòu)審查后統(tǒng)一辦理。

  3、凡持有合同專用章的部門,應(yīng)做到合法使用、專人保管。如遇工作需要,需攜帶外出,應(yīng)事先辦理借用手續(xù),用后立即歸還。

 。础⒑贤瑢S谜虏坏么,混用。

  5、凡遇合同專用章遺失,應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送信用(合同)管理機構(gòu)備案,在當(dāng)?shù)厥屑増蠹埳峡沁z失聲明,辦理相關(guān)證明材料。

 。、凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請程序與手續(xù)與新申請相同,原合同專用章交還信用(合同)管理機構(gòu)統(tǒng)一處理。

建筑企業(yè)管理制度15

  一、總則

  1、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī),特別是本市實行建設(shè)工程竣工驗收備案制及出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》(22條)以后,為進(jìn)一步規(guī)范、完善公司內(nèi)質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)整體素質(zhì),使集團(tuán)公司在建筑市場中立于不敗之地,努力把集團(tuán)公司建設(shè)成為制度健全、操作規(guī)范、措施得力、信譽良好的建筑企業(yè),特制定本制度。

  2、貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針,把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展。

  3、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

  4、制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn),各子分公司、項目部依據(jù)本制度制定其具體實施細(xì)則。

  二、企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

  1、質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、服務(wù)第一。

  2、質(zhì)量目標(biāo):集團(tuán)公司所有在建項目竣工一次驗收合格率必須達(dá)到100%;年“白玉蘭獎”創(chuàng)優(yōu)項目1個,年“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”創(chuàng)優(yōu)項目1個及1個以上。

  三、企業(yè)質(zhì)量管理保證體系

  1、公司總經(jīng)理為企業(yè)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。

  2、公司設(shè)置“工程部”,在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常質(zhì)量管理工作。

  3、各工程項目經(jīng)理為工地質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),下設(shè)專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,受上級單位督導(dǎo)。

  4、各項目部應(yīng)積極建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理保證體系,確保質(zhì)保體系正常運行。

  5、各管理部門和各級管理人員必須制定質(zhì)量管理崗位責(zé)任制,工程項目的責(zé)任制要落實到具體管理人員。

  6、質(zhì)量保證體系圖;質(zhì)量管理保證體系框圖

  四、企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)

  1、集團(tuán)公司質(zhì)量管理按三個層級進(jìn)行層層管理。第一層為公司高層領(lǐng)導(dǎo)層級,第二層為公司總部職能部門及子分公司層級,第三層為項目部層級。

  2、公司總部工程質(zhì)量管理部門配置2人以上的專職質(zhì)量管理人員;所屬子、分公司須設(shè)立獨立的工程質(zhì)量管理部門,配置1人以上的專職質(zhì)量管理人員,并應(yīng)專業(yè)齊全。

  3、所屬項目部應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和不同的施工階段配備一定數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)量檢查員,并實行動態(tài)管理:

  20000㎡以下的項目至少應(yīng)配備1名專職質(zhì)量檢查員;

  20000㎡~50000㎡項目的配備專職質(zhì)量檢查員不應(yīng)少于2人;

  50000㎡以上的項目應(yīng)設(shè)置3人以上的質(zhì)量管理部門,并應(yīng)專業(yè)配套。

  4、企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)圖;企業(yè)質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置圖

  五、企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制度

  1、企業(yè)法定代表人的工程質(zhì)量職責(zé)

  所屬施工企業(yè)法定代表人(分支機構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人)是第一質(zhì)量責(zé)任者,對本企業(yè)(本分支機構(gòu))的工程質(zhì)量工作負(fù)全責(zé),其主要職責(zé)是:

  ①貫徹國家和地方政府有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)。

 、诮M織制定質(zhì)量方針和目標(biāo),建立質(zhì)量管理的組織機構(gòu),確定和任命機構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

  ③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

 、芙⑹┕て髽I(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

 、荽_定和配備保障質(zhì)量體系正常運行所需的各種資源。

 、拊u價并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

 、哒莆召|(zhì)量動態(tài),協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。

  2、企業(yè)工程質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量職責(zé)

  所屬施工企業(yè)分管工程質(zhì)量工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

 、僬J(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,始終把工程質(zhì)量放在管理工作的首位。

  ②執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

 、壑朴喒镜馁|(zhì)量發(fā)展計劃并具體組織實施。

 、茇(fù)責(zé)落實制訂公司質(zhì)量責(zé)任制,公司質(zhì)量管理制度,并組織實施。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的'工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運行。

 、蓊I(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。

 、藜訌娰|(zhì)量管理,強化質(zhì)量意識,支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

 、哒莆展こ藤|(zhì)量動態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

 、鄬こ藤|(zhì)量實行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎罰權(quán)。

  3、企業(yè)總工程師的工程質(zhì)量職責(zé)

  所屬施工企業(yè)總工程師對本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

 、僦贫ê屯晟破髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

 、谪(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計、專項方案的審批。

  ③組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃,并針對目標(biāo)加以落實,制訂具體技術(shù)措施。

  ④組織各項目廣泛開展QC小組活動,通過職能機構(gòu)使這項活動經(jīng)常化。

 、葜朴喒敬_保工程質(zhì)量若干規(guī)定,并組織實施。

 、挢(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。

 、呒涌炱髽I(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。

 、鄬徍、批準(zhǔn)重要工程的施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案或措施。

  4、工程質(zhì)量管理部門的職責(zé)

  所屬施工企業(yè)工程質(zhì)量管理部門是本企業(yè)工程質(zhì)量管理的主管部門,在企業(yè)法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。其主要職責(zé)是:

 、僬J(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  ②制定本企業(yè)工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查、落實;

  ③與本企業(yè)的技術(shù)管理部門共同編制本企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);編制本企業(yè)年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃及創(chuàng)優(yōu)滾動計劃并負(fù)責(zé)落實。

  ④參與審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施;

 、葚(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。

 、藿(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解工程質(zhì)量的動態(tài),并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。

 、哓(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,掌握工程質(zhì)量動態(tài),編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析,并上報公司總工、總經(jīng)理。

 、嗉皶r上報發(fā)生的質(zhì)量事故,參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并對事故的處理效果進(jìn)行驗收檢查。

 、釁f(xié)助項目部開展“三檢”工作。

 、庳(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

  5、技術(shù)管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

  所屬施工企業(yè)技術(shù)管理部門在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證,其職責(zé)是:

 、儇(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促檢查所屬各工程公司、項目部認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。

 、谪(fù)責(zé)開工報告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術(shù)交底和過程控制;組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施并報有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

 、圬(fù)責(zé)編制企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。

  ④參加直屬項目部工程中間結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收。

  ⑤負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項目部存在的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施,并予以落實整改。

 、揲_展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動。

 、呓M織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

 、鄥⒓优c支持圖紙會審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。

  6、經(jīng)營及合約管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

  ①簽約工程承包條件應(yīng)與工程質(zhì)量承諾相一致.

 、趶娀霞s管理,各類總、分包的合約均應(yīng)以滿足工程質(zhì)量目標(biāo)為前提。

 、蹐詻Q杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠及其他可能嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或質(zhì)量管理的經(jīng)營行為。

  7、人力資源管理部門的工程質(zhì)量職責(zé)

 、侔凑掌髽I(yè)質(zhì)量管理決策機構(gòu)的決定為項目部配置符合要求的人力資源。

 、谂浜腺|(zhì)量管理部門對本企業(yè)員工開展質(zhì)量意識教育。

  ③配合質(zhì)量管理部門對專、兼職質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評價。

 、芙M織本企業(yè)質(zhì)量管理人員參加國家或地方的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考核、取證工作。

 、菰诖_定分包或勞務(wù)隊伍時,負(fù)責(zé)組織對其人員綜合素質(zhì)等進(jìn)行考察并提出使用意見。

  8、項目經(jīng)理的工程質(zhì)量職責(zé)

  項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對項目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)是:

 、俅砥髽I(yè)實施施工項目管理;貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

 、诼男小绊椖抗芾砟繕(biāo)責(zé)任書“規(guī)定的任務(wù)。

 、劬幹瀑|(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計)、專項施工方案,并組織實施;

  ④對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

  ⑤建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

 、拊谑跈(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各種作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。

 、甙础绊椖抗芾砟繕(biāo)責(zé)任書“處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配。

 、噙M(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

 、釁⑴c工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。

 、馓幚眄椖抗芾聿康纳坪蠊ぷ。

  9、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量職責(zé)

  項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。其主要職責(zé)是:

 、俳M織編制項目施工組織設(shè)計并按規(guī)定上報、評審、實施;

  ②組織項目部有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙,落實參加建設(shè)單位召集的圖紙會審會的準(zhǔn)備事宜;

  ③組織項目部人員按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)核定、技術(shù)復(fù)核;

  ④組織協(xié)調(diào)隱蔽工程驗收以及落實三檢制度和質(zhì)量等級評定、核定制度。

 、輬(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,主持項目的技術(shù)管理工作,制定項目技術(shù)管理工作計劃,嚴(yán)格按圖施工,確保項目工程的順利進(jìn)行。

 、挢(fù)責(zé)開工前的圖紙自審、組織施工圖會審前的問題匯總等,負(fù)責(zé)編制項目工程的施工組織設(shè)計及安保計劃和專項安全施工方案,并做好施工技術(shù)交底。

  ⑦編制質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃、投資控制計劃,參加工程質(zhì)量檢查驗收,處理質(zhì)量事故。

 、鄥⒓影踩珯z查、驗收、審批糾正預(yù)防措施。督促安全員做好安全管理,社絕工程項目施工過程中的安全隱患。

 、犷I(lǐng)導(dǎo)項目工程的新技術(shù)、新工藝科技活動,并總結(jié)編寫新技術(shù)、新工藝成果發(fā)表上報。

 、舛酱佟z查資料員做好工程技術(shù)資料的填報、收集、整理工作,確保資料正確、清楚、齊全、完整。

  10、項目質(zhì)量檢查員的工程質(zhì)量職責(zé)

  ①參與對采購合格分供方的評定和對采購材料質(zhì)量的驗證。

 、谪(fù)責(zé)對班組施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對特殊過程和關(guān)鍵工序的班組自、互檢進(jìn)行全數(shù)復(fù)檢。

 、圬(fù)責(zé)對本項目部所用檢測器具,按規(guī)定實施控制。

 、車(yán)格按現(xiàn)行國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法規(guī),組織對工程的檢驗批、分項工程、質(zhì)量的自檢、自查,參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收,參加總監(jiān)理工程師組織的對分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收工作。

  ⑤堅持在施工現(xiàn)場,隨時檢查實物質(zhì)量,掌握工程動態(tài),不斷進(jìn)行質(zhì)量分析,及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量狀態(tài),對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

 、拚J(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,并運用于提高工程質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。

 、咄瓿身椖拷(jīng)理布置的其他工作。

 、嘟M織接待上級公司、質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)專業(yè)人員整改。

  六、企業(yè)總承包質(zhì)量管理制度

  1、企業(yè)必須建立、健全對分包方的選擇、評價機制,制定選擇、評價的辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、針對具體的工程項目,由總經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂工程項目承包協(xié)議,其中在合同中必須明確工程質(zhì)量要求,由總經(jīng)理審批,并明確對工程質(zhì)量控制的職責(zé)、要求。

  3、所選擇的分包方除具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級外,還應(yīng)在項目所在地登記注冊,并在工程質(zhì)量管理方面符合《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》中有關(guān)質(zhì)量管理體系、崗位職責(zé)、人力資源管理、技術(shù)等級培訓(xùn)和考核等要求。

  4、總包單位與分包方在簽訂分包合同時,宜單獨簽訂工程質(zhì)量保證的專項協(xié)議,在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下,確定總、分包在開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量管理、竣工后的保修與服務(wù)及工程質(zhì)量事故處理等各方面的雙方權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。

  5、實行總承包施工的工程項目,工程質(zhì)量由總承包單位全面負(fù)責(zé)。在項目既定的工程質(zhì)量目標(biāo)下,統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案編制標(biāo)準(zhǔn)。分包方的各項工程質(zhì)量管理工作均應(yīng)納入總承包單位的管理體系之中。

  6、總包單位必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作,對分包方編制的施工技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。使分包方編制的技術(shù)文件全面滿足總包單位施工組織設(shè)計或技術(shù)方案的要求。

  7、總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員應(yīng)參加分包方技術(shù)人員對其作業(yè)班組的技術(shù)交底。

  8、由于分包方人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理,施工質(zhì)量低劣,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外,必須及時解除分包合同并將其立即請退出場。

  對于一般性錯誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失很小時,總包有權(quán)對分包的相關(guān)人員(管理人員、操作人員)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,處罰額由總包方根據(jù)本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對人員的處罰必須由有關(guān)人員自付罰金,不得由分包企業(yè)代付,從而對當(dāng)事人起到處罰的作用,對其他有關(guān)人員起到警示的作用。

  9、總包單位應(yīng)積極鼓勵分包方的施工操作人員努力學(xué)技術(shù),提高施工操作質(zhì)量。對于技術(shù)水平高,質(zhì)量意識強,管理嚴(yán)格,成品質(zhì)量好,成本低的分包班組或個人應(yīng)給予必要的榮譽或物質(zhì)獎勵。獎金來源應(yīng)由總、分包雙方在分包合同中商定。

  10、對于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、

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