管理制度
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編整理的管理制度 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理制度 1
劇場(chǎng)使用管理規(guī)定
一、非劇場(chǎng)管理相關(guān)人員，未經(jīng)管理方允許不得隨意進(jìn)入劇場(chǎng)。
二、凡進(jìn)入劇場(chǎng)舉辦活動(dòng)方的相關(guān)人員，務(wù)必衣冠整齊，穿工作服戴工作牌，舉止文明，不講臟話粗話；非演出需要不得穿拖鞋光膀子打赤腳披散發(fā)。
三、舉辦活動(dòng)方及所邀請(qǐng)的'參與人員須請(qǐng)保持劇場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙，吃零食，不得隨地吐痰，亂丟紙屑、瓜皮、果殼等雜物；嚴(yán)禁攜帶寵物入內(nèi)。
四、劇場(chǎng)內(nèi)自覺遵守公共秩序，不得大聲喧嘩、不得追逐嬉戲；不得在桌椅墻上刻畫涂寫，不得損壞公物。（人為主觀因素造成場(chǎng)地設(shè)施損壞的，相關(guān)部門或人員應(yīng)予以原物賠償或修復(fù)）。
五、舉辦活動(dòng)方及所邀請(qǐng)的參與人員要妥善保管好自己的貴重財(cái)物（尤其是手機(jī)和錢包），如有丟失責(zé)任自負(fù)。
六、劇場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁就餐，如需就餐請(qǐng)到專門的就餐區(qū)（負(fù)一層餐廳）。
七、進(jìn)入劇場(chǎng)的舉辦活動(dòng)方人員應(yīng)自覺服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理，布置會(huì)場(chǎng)時(shí)，不得隨意張貼裝飾（若確需活動(dòng)氛圍需求，須向劇場(chǎng)管理方申請(qǐng)同意后，才能布設(shè)裝貼且活動(dòng)結(jié)束后須負(fù)責(zé)清理還原）。不能隨意移動(dòng)拆卸室內(nèi)設(shè)施。
八、演出（會(huì)議）活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)舉辦方人員離場(chǎng)時(shí)須將隨活動(dòng)帶來物品及垃圾清理并攜帶出場(chǎng)，并將桌椅擺放整齊物歸原位。
九、劇場(chǎng)內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，未經(jīng)允許，不能帶離劇場(chǎng)。
十、劇場(chǎng)內(nèi)禁止移動(dòng)滅火器材等消防設(shè)施，禁止帶入管制刀具、化學(xué)藥品及易燃、易爆等有毒危險(xiǎn)物品，清除火災(zāi)隱患，并做好防盜工作，確保安全。
十一、如遇突發(fā)災(zāi)情、警情，要完全聽從場(chǎng)館工作人員指揮，有序疏散。
十二、請(qǐng)自覺遵守當(dāng)次演出（會(huì)議）提出的其他要求及補(bǔ)充管理共同協(xié)商約定，配合劇場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理。
十三、如有特殊要求，請(qǐng)與劇場(chǎng)工作人員聯(lián)系、協(xié)商并經(jīng)劇場(chǎng)管理方同意配合后實(shí)施。
十四、因違反相關(guān)上述管理規(guī)定導(dǎo)致意外事故發(fā)生，使用方部門或相關(guān)人員負(fù)主要責(zé)任。如有不符合規(guī)定者活動(dòng)方半年內(nèi)不得再次申請(qǐng)使用場(chǎng)地。
管理制度 2
1、加強(qiáng)對(duì)高壓設(shè)備的定期維護(hù)
所有設(shè)備在使用時(shí),其可靠性不但受到制造水平和設(shè)計(jì)水平的影響,還會(huì)受到維修和操作人員的影響。也可以說明機(jī)器是否可以正常運(yùn)行,與維修工作息息相關(guān)。給設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的目的是為了維持機(jī)器良好的工作狀態(tài),以免產(chǎn)生不可估計(jì)的事故。在高壓設(shè)備運(yùn)行時(shí),涉及的維護(hù)工作也包括修理和維護(hù)兩個(gè)環(huán)節(jié),但是在實(shí)際工作常常會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T某方面的疏忽,而導(dǎo)致高壓設(shè)備的故障無法及時(shí)解決,因此只有加強(qiáng)對(duì)高壓設(shè)備的定期維護(hù),才能使高壓設(shè)備得以順利運(yùn)行。
2、分落實(shí)責(zé)任制度
為了維持設(shè)備的順利運(yùn)行,要對(duì)設(shè)備的檢查、維護(hù)、操作等崗位實(shí)行責(zé)任制度,正確劃分每臺(tái)設(shè)備的操作內(nèi)容,對(duì)存在故障的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,如果是因?yàn)榫S護(hù)不當(dāng)、人為操作導(dǎo)致的損壞,要按照實(shí)際情況給予負(fù)責(zé)人員合理處罰,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范度。另外也可以實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)情況穩(wěn)定的操作人員、檢查人員、維護(hù)人員給予合理獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)負(fù)責(zé)人員的主動(dòng)性、積極性。維修水平的提高不僅需要企業(yè)的支持,更需要維修工作人員的自覺的自我修養(yǎng),企業(yè)可以通過舉辦工作之余的比賽,并設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)鼓勵(lì)員工提升自我修養(yǎng),從內(nèi)外改變維修人員的的素質(zhì),提高維修人員的水平,保障維修工程的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)維護(hù)人員的培訓(xùn)
電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不但與檢查人員的業(yè)務(wù)技能息息相關(guān),也會(huì)受到負(fù)責(zé)人員的業(yè)務(wù)能力的影響。所以企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)重視檢查人員、維護(hù)人員、操作人員的教育培訓(xùn)工作,通過宣傳、定期教育的方法,培養(yǎng)維修人員的責(zé)任心和責(zé)任感,自覺主動(dòng)的提高自身的'維修能力,從而促進(jìn)維修工作的發(fā)展。提高維修水平也從維修工作的細(xì)化,維修技術(shù)的提升,人員管理的細(xì)化等方面進(jìn)行改變。同時(shí)鼓勵(lì)維修工作人員在個(gè)人上也要通過自我的文化知識(shí)、技術(shù)能力、維修水平、維修經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人素質(zhì)等方面的能力。電氣維修單位也可通過提供深度培養(yǎng)人才的方法,促使維修工作人員更專業(yè)化。
4、完善的設(shè)備維護(hù)程序
在電氣設(shè)備的日常運(yùn)作時(shí),對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修工作應(yīng)實(shí)施程序化管理,確定完善、合理的書面記錄制度、交接班制度,以此強(qiáng)化、鞏固設(shè)備維護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)。在維護(hù)的時(shí)候,對(duì)于電氣設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、檢查,不能由同一人進(jìn)行負(fù)責(zé),因此需要全面考慮設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、型號(hào)以及數(shù)量等情況,合理分配人力資源,分配不同的人員在不同的時(shí)間段進(jìn)行維護(hù)和檢查,可以有效避免麻痹心理、消極情緒的出現(xiàn),促進(jìn)設(shè)備操作的質(zhì)量和效率。在各崗位人員交班時(shí),應(yīng)該要把故障處理進(jìn)度、業(yè)務(wù)操作事項(xiàng)、設(shè)備的運(yùn)行情況等情況使用文字的形式進(jìn)行記錄、交接,可以促進(jìn)整體工作的完整性以及后續(xù)工作的有效性,促進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)行。
管理制度 3
第一條為了規(guī)范機(jī)關(guān)掛靠社會(huì)團(tuán)體和直屬事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，提高資金使用效益，保障各項(xiàng)工作的正常開展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于由財(cái)務(wù)部門代理記賬的社團(tuán)事業(yè)單位：市民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、市工商學(xué)會(huì)、工商局信息中心、市12315申訴舉報(bào)受理中心、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)報(bào)社。
第三條各社團(tuán)事業(yè)單位應(yīng)配備專（兼）職報(bào)賬員，各項(xiàng)收支、往來款項(xiàng)和票據(jù)、發(fā)票，由報(bào)賬員向財(cái)務(wù)部門結(jié)算。財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員依法實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。社團(tuán)事業(yè)單位的法定代表人和其實(shí)際負(fù)責(zé)人對(duì)單位的所有收支工作負(fù)責(zé)。
第四條社團(tuán)事業(yè)單位開設(shè)一個(gè)基本存款賬戶，一般不得開設(shè)其他結(jié)算賬戶。
第五條社團(tuán)事業(yè)單位各項(xiàng)收支經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和代辦事項(xiàng)發(fā)生的往來款，必須全額納入本單位法定賬目核算，嚴(yán)禁多頭開戶、公款私存、設(shè)立賬外賬或“小金庫”。
第六條社團(tuán)事業(yè)單位各項(xiàng)收支實(shí)行預(yù)算管理。
各社團(tuán)事業(yè)單位，參照財(cái)政預(yù)算管理的做法實(shí)行內(nèi)部預(yù)算管理。經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算要堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，量入為出、留有余地的原則，根據(jù)單位業(yè)務(wù)開展情況，于每年12月份由事業(yè)社團(tuán)單位研究提出下一個(gè)年度的收支預(yù)算草案，財(cái)務(wù)部門審核報(bào)局長辦公會(huì)研究通過后，以主管局的名義下達(dá)。
第七條根據(jù)資金管理與工作需要，局機(jī)關(guān)可在政策許可的范圍內(nèi)集中社團(tuán)事業(yè)單位資金。所集中資金的收支，按財(cái)政非稅收入管理等有關(guān)規(guī)定辦理，不得違規(guī)在社團(tuán)事業(yè)單位直接列支費(fèi)用。
第八條社團(tuán)單位向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照民政部、財(cái)政部規(guī)定執(zhí)行，社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改須經(jīng)會(huì)員大會(huì)（會(huì)員代表大會(huì)）表決通過，并在一周內(nèi)分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機(jī)關(guān)和財(cái)政部門備案，會(huì)費(fèi)收取應(yīng)當(dāng)遵循自愿原則；社團(tuán)事業(yè)單位接受社會(huì)贊助、捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自愿和無償?shù)脑瓌t，禁止強(qiáng)行或者變相攤派，接受贊助、捐贈(zèng)的社團(tuán)事業(yè)單位必須與贊助、捐贈(zèng)人訂立合同。社團(tuán)事業(yè)單位收取各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)向交款人出具合法有效的票據(jù)。
第九條社團(tuán)事業(yè)單位須按規(guī)定使用票據(jù)，不得私自印制票據(jù)。使用稅務(wù)發(fā)票應(yīng)指定專人到稅務(wù)部門購領(lǐng)，并按照稅務(wù)部門發(fā)票管理規(guī)定管理，設(shè)置發(fā)票使用登記簿。
第十條社團(tuán)事業(yè)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開票、收款，收取的款項(xiàng)必須在收款當(dāng)日（遇特殊情況自收款之日起兩日內(nèi)）交財(cái)務(wù)部門或存入銀行指定賬戶并辦理票款結(jié)算手續(xù)，不得坐支現(xiàn)金，不得自設(shè)其他賬戶存放資金或公款私存。
第十一條社團(tuán)事業(yè)單位各項(xiàng)支出應(yīng)根據(jù)預(yù)算安排，按以下分類及權(quán)限進(jìn)行審批。
�。ㄒ唬┤藛T支出：直接用于單位職工（含聘用人員）個(gè)人部分的支出。具體包括：基本工資、績(jī)效工資、其他工資、各類津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金福利等。
人員支出除執(zhí)行市相關(guān)規(guī)定外，可根據(jù)實(shí)際情況，制定績(jī)效考核辦法，將考核結(jié)果與單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
人員支出需由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)分管局長審批。
�。ǘ┏Ｒ�(guī)性日常公用支出：每月發(fā)生的水電費(fèi)、電話費(fèi)、郵寄費(fèi)、印刷費(fèi)等，無需事前審批，實(shí)際發(fā)生時(shí)由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)分管局長審批。
�。ㄈ┢渌唐泛头⻊�(wù)支出
除人員經(jīng)費(fèi)、常規(guī)性日常公用支出以外的各項(xiàng)支出，由經(jīng)辦人簽名，單位負(fù)責(zé)人簽字同意，經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管局長審批，3000元以上（含）的支出需事前報(bào)批，填寫《事業(yè)社團(tuán)單位經(jīng)費(fèi)使用報(bào)批單》，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管局長同意后辦理，實(shí)際費(fèi)用發(fā)生后履行審批手續(xù)。超過5萬元（含）的支出報(bào)局長辦公會(huì)研究同意后實(shí)施。經(jīng)局長辦公會(huì)研究同意的支出，分管局長審批時(shí)在支出憑證上標(biāo)注“已經(jīng)局長辦公會(huì)研究同意”。
第十二條超出預(yù)算和入不敷出的開支一般不予列支，若確為工作需要應(yīng)事前報(bào)告分管局長，經(jīng)局長審批同意后先辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。
第十三條各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則：
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)執(zhí)行中國人民銀行制定的現(xiàn)金使用規(guī)定，1000元以上支出須從銀行劃轉(zhuǎn)到服務(wù)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)帳支付結(jié)算。
�。ㄒ唬┙�(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件，如果批準(zhǔn)文件需要單獨(dú)歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、日期和文件字號(hào)。
（二）購買實(shí)物的支出除提交購買實(shí)物的原始憑證外，必須附有驗(yàn)收或領(lǐng)用證明。
�。ㄈ┘{入政府集中采購的支出除附相關(guān)票據(jù)外，還應(yīng)附參加政府采購的相關(guān)材料。
�。ㄋ模┕珓�(wù)接待費(fèi)支出：在報(bào)銷時(shí)需提供派出單位公函（介紹信）、公務(wù)接待清單及合法有效的結(jié)算發(fā)票。接待清單應(yīng)注明具體的接待對(duì)象、公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、陪同人員。
�。ㄎ澹⿻�(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知（包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、會(huì)期、會(huì)議代表和工作人員數(shù)量）及實(shí)際參會(huì)人員簽到表、會(huì)議服務(wù)單位提供的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。
�。﹫�(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)當(dāng)提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。
�。ㄆ撸┎盥觅M(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、住宿費(fèi)發(fā)票、相關(guān)交費(fèi)證明等憑證。
�。ò耍┕潭ㄙY產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥和變賣，提供按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)審批后的.材料。
（九）設(shè)備購置費(fèi)用支出報(bào)銷時(shí)需提供政府采購合同，資產(chǎn)驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)用單（數(shù)量種類較多可加附詳細(xì)清單），合法有效的結(jié)算發(fā)票等附件材料。
�。ㄊ┓课菥S修、裝飾工程費(fèi)用支出報(bào)銷時(shí)，需要政府采購的按政府采購規(guī)定提交材料外，需附批準(zhǔn)文件、經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告和施工單位建設(shè)、維修（裝飾）預(yù)算書，工程結(jié)束驗(yàn)收單和項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)報(bào)告。
（十一）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)：有規(guī)定列入政府采購除執(zhí)行政府采購相關(guān)規(guī)定外，報(bào)銷時(shí)要提供維修單位出具的車輛維修項(xiàng)目費(fèi)用清單，以及合法有效結(jié)算發(fā)票；車輛燃油要使用油卡結(jié)算，實(shí)行一車一卡，報(bào)銷時(shí)提供油卡充值清單及發(fā)票。
�。ㄊ┢渌唐泛头⻊�(wù)類支出在報(bào)銷憑證摘要中說明支出的相關(guān)事由，除按規(guī)定審批外，還應(yīng)當(dāng)將開展工作的材料（上級(jí)文件，通知、工作小結(jié)、合同以及此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出所保障工作的其它資料）作為支出附件。
提交材料規(guī)定的未盡事項(xiàng)的，有規(guī)定在支出報(bào)銷時(shí)需要提供相關(guān)附件材料的應(yīng)按規(guī)定提交材料。
第十四條在各單位兼任領(lǐng)導(dǎo)或工作人員的公務(wù)員，不得在兼職單位領(lǐng)取工資或享受其他獎(jiǎng)勵(lì)、福利待遇。
第十五條社團(tuán)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品管理。建立健全固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)和實(shí)物賬，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn)，并將固定資產(chǎn)實(shí)物清單報(bào)局辦公室備案。局辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查。
社團(tuán)事業(yè)單位對(duì)損失報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)建立審批制度。屬人為毀損、遺失的應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任。
第十六條社團(tuán)事業(yè)單位的收支應(yīng)及時(shí)入賬，收支內(nèi)容應(yīng)符合社團(tuán)事業(yè)單位收支管理的有關(guān)規(guī)定，費(fèi)用報(bào)銷必須手續(xù)齊全，并按相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出的規(guī)定提交附件或證明材料。對(duì)摘要不明、手續(xù)不清、材料不全、票據(jù)不符、填寫錯(cuò)誤、票面不潔、化整為零以及內(nèi)容涂改等不符符合相關(guān)規(guī)定和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出票據(jù)會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕支付、要求糾正或補(bǔ)正，必要時(shí)請(qǐng)求上級(jí)處理。
管理制度 4
1、售票處接待服務(wù)程序:
1)所有客人須持票或持卡入場(chǎng),嚴(yán)禁帶病、醉酒者入場(chǎng)。
2)售票員出售泳票或查驗(yàn)客人持卡為效期內(nèi)使用的,即發(fā)放客匙,客人方可入場(chǎng),并提醒客人保管好物品,指引客人進(jìn)入更衣室。
3)客人購買泳衣或泳具時(shí),服務(wù)人員須開酒水單做帳并做出好售出物品記錄,客人需掛帳或轉(zhuǎn)房帳,服務(wù)員須請(qǐng)客人在收銀單上簽名,經(jīng)收銀員確認(rèn)有效后方可掛帳。
4)泳池入口處檢票放行。
5)每班次服務(wù)員交接,須核對(duì)實(shí)物數(shù)、票根、現(xiàn)金、日?qǐng)?bào)表,無誤后進(jìn)行交接。晚班須向收銀準(zhǔn)確交納當(dāng)日營業(yè)收入并進(jìn)行貨物盤點(diǎn)、補(bǔ)貨后方可下班。
2、安全監(jiān)護(hù)服務(wù)程序:
1)每班次設(shè)立兩名安全負(fù)責(zé)人,安全責(zé)任人須全面監(jiān)控入水客人的`活動(dòng),重點(diǎn)注意老年人、小童及醉酒后入場(chǎng)者。
2)遇有溺水時(shí),須及時(shí)入水搶救,并利用器械合力救出溺水者并同時(shí)進(jìn)行急救及發(fā)出通知,請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員入場(chǎng)急救。
3)對(duì)于在水中作出危險(xiǎn)動(dòng)作的客人預(yù)以警告制止。不聽從者請(qǐng)保安預(yù)以協(xié)助。
4)每班安全責(zé)任人對(duì)營業(yè)發(fā)生的事故須負(fù)主要法律責(zé)任。
5)交接班時(shí),安全責(zé)任人須在交接班本中交接并簽名。
6)每月對(duì)安全防范意識(shí)強(qiáng)的班組、個(gè)人提出表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)。
3、休閑中心酒吧服務(wù)程序:
1)每班一名吧員,必須對(duì)各種酒水價(jià)格清楚。根據(jù)客人喜好及時(shí)推銷。
2)根據(jù)客人所點(diǎn)酒水,開酒水單以做帳單,然后用托盤給客人送酒水,依據(jù)酒水程序展酒、開瓶、斟酒。
3)吧員、服務(wù)員必須不斷為客人服務(wù)及時(shí)添酒,換煙灰缸,適時(shí)推銷。
4)待客人消費(fèi)完畢后,吧員提前將帳單,送到客人手中結(jié)帳,如掛帳通知收銀員打出帳單客人簽名與收銀確認(rèn)后方可入帳。
5)吧員及時(shí)清理臺(tái)面為下一桌客人作準(zhǔn)備。
4、更衣室服務(wù)程序:
1)服務(wù)員根據(jù)客匙給客人打開櫥柜,讓客人更衣,提示客人將貴重物品交吧臺(tái)保管好。
2)提示客人鎖好衣柜,讓客人沖涼。
3)為顧客指引進(jìn)入水池方位等。
5、檢票處服務(wù)程序:
1)為客人檢票做好記錄。
2)對(duì)無票、醉酒、皮膚病者不準(zhǔn)下水。
3)除了著泳裝其余人員不準(zhǔn)入場(chǎng),若陪同必須要進(jìn)場(chǎng),需購票方可進(jìn)入。
4)提醒客人對(duì)腳部消毒,將拖鞋按規(guī)定擺放。
5)提示客人不允許私自將飲料、食品帶入泳池。
6)每班次都要與售票處認(rèn)真核對(duì),無誤后清理廳面下班。
管理制度 5
為了保證我們手工課程順利進(jìn)行。環(huán)境衛(wèi)生清潔，室內(nèi)教學(xué)模具，展品安全無損，并為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，能讓同學(xué)們安靜有序的進(jìn)行手工課程，學(xué)校特提出以下管理制度：
一、手工制作由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
二、學(xué)生進(jìn)入本室應(yīng)保持安靜，不得大聲喧嘩，追逐打鬧。
三、在本室內(nèi)應(yīng)絕對(duì)保持衛(wèi)生的干凈、整潔，不要隨意亂扔雜物，剪的紙屑、廢物等裝入塑料袋內(nèi)，課后由值日生清理出教室。
四、在本室活動(dòng)，學(xué)生要事先準(zhǔn)備好用具及用品，以免因準(zhǔn)備不足而影響制作課效果。
五、禁止觸摸，亂動(dòng)本室展品，若因違紀(jì)而造成展品損壞，照價(jià)賠償，。
六、注意安全，課堂中不得將剪刀，直尺等硬物對(duì)準(zhǔn)他人，避免傷害事故發(fā)生。
七、學(xué)生在離開本室前應(yīng)把桌椅擺放整齊，聽從管理人中或任課教師的.安排，有主觀性離開本室，管理人中或任課教師關(guān)好門窗，切斷電源。
八、管理人員注意做好本室的防火、防潮、防盜工作。
管理制度 6
1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。
2)活動(dòng)架子應(yīng)牢固、平穩(wěn),移動(dòng)時(shí)人要下來。移動(dòng)式操作平臺(tái)面積不應(yīng)超過10,高度不超過5m。
3)噴漿設(shè)備使用前應(yīng)檢查,使用后應(yīng)洗凈,噴頭堵塞,疏通時(shí)不準(zhǔn)對(duì)人。
4)噴漿要戴口罩、手套和保護(hù)鏡、穿工作服,手上、臉上最好抹上護(hù)膚油脂。
5)噴漿要注意風(fēng)向,盡量減少污染及噴灑到他人身上。
6)使用人字梯,拉繩必須結(jié)牢,并不得站在最上一層操作,不準(zhǔn)站在梯子上移位,梯子腳下要綁膠布防滑。
管理制度 7
學(xué)生宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息和活動(dòng)的重要場(chǎng)所，為了持續(xù)學(xué)生宿舍安全、整潔、舒適的育人環(huán)境，培養(yǎng)社會(huì)所需的合格人才，務(wù)必有嚴(yán)格的紀(jì)律和統(tǒng)一的管理。為了適應(yīng)后勤服務(wù)社會(huì)化的需要，學(xué)生宿舍由學(xué)校后勤服務(wù)中心統(tǒng)一管理。為此，特制定學(xué)生宿舍管理制度。凡住宿的學(xué)生務(wù)必遵守和執(zhí)行。
一、組織管理
1、學(xué)生宿舍的管理主要負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的日常管理工作，學(xué)生宿舍管理的基本任務(wù)是加強(qiáng)宿舍全面管理，培養(yǎng)廣大學(xué)生講禮貌、懂禮貌，守紀(jì)律的良好習(xí)慣，確保宿舍安全。給學(xué)生帶給一個(gè)清潔、安靜、舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把學(xué)生宿舍的管理建設(shè)納入學(xué)校精神禮貌建設(shè)范疇。2、成立學(xué)生宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長一人(主要職責(zé)人)，副組長、組員若干，寢室設(shè)室長一人。主要職責(zé)是協(xié)助學(xué)校和學(xué)生宿舍執(zhí)行宿舍管理規(guī)章制度，維護(hù)宿舍正常的生活秩序，協(xié)助搞好寢室清潔衛(wèi)生和治安消防工作，組織學(xué)生開展禮貌寢室建立活動(dòng)，評(píng)比宿舍管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的活動(dòng)及其他校園文化建設(shè)活動(dòng)。
二、學(xué)生住宿管理
1、學(xué)生入校后應(yīng)根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排和分配的寢室住宿，不得隨意調(diào)換轉(zhuǎn)讓。如有特殊狀況確要調(diào)換寢室，經(jīng)學(xué)校同意后，統(tǒng)一安排調(diào)整。
2、學(xué)生按規(guī)定進(jìn)出宿舍，并自覺理解門衛(wèi)值班員的檢查。非本宿舍人員，未經(jīng)值班人員同意，不得擅自進(jìn)入。
3、男生不準(zhǔn)進(jìn)入女生宿舍;女生不準(zhǔn)進(jìn)入男生宿舍。男同志到女生宿舍會(huì)客一律在值班室接待(教師因工作需要除外，但需辦理登記手續(xù))。
4、攜物(貴重物品)外出，須持室長簽字證明，并經(jīng)值班人員檢查確認(rèn)無疑后方能外出。學(xué)生應(yīng)當(dāng)用心配合值班人員工作，不準(zhǔn)無理取鬧。
5、學(xué)生一律不準(zhǔn)私自留客住宿。一般不得在學(xué)生宿舍留宿其他校外人員，如遇特殊狀況確需留宿者，應(yīng)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)處批準(zhǔn)，并在學(xué)生宿舍進(jìn)行留宿登記。否則，一經(jīng)查實(shí)學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理。
6、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)起哄、打架斗毆，停放自開車，。違者，將視情節(jié)和態(tài)度予以批評(píng)教育，直至行政處分。
7、提高警惕，防火防盜。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燃燒紙屑、雜物及其他易燃物品，不準(zhǔn)使用任何違章電器，違者將進(jìn)行批評(píng)教育，造成重大損害的還將交與有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。
8、愛護(hù)室內(nèi)公物。室內(nèi)的一切設(shè)施均由該室的全體同學(xué)使用、管理，不得隨意搬動(dòng)、損壞、丟失。床、桌、凳、柜、鎖、門窗、玻璃、燈具等公物應(yīng)當(dāng)愛護(hù)，如有人為損壞、丟失務(wù)必按價(jià)賠償，故意損壞的加倍賠償。
9、愛清潔、講衛(wèi)生，堅(jiān)持每日輪流值班制度。起床后按室內(nèi)同一方向疊好被子，整理好床鋪和其它用具，清掃出垃圾，不準(zhǔn)往廁所、盥洗間、樓道、樓下亂潑污水，亂丟鞋襪、紙屑等一切雜物。
10、遵守宿舍作息制度，按時(shí)就寢。午休和晚上熄燈后，禁止高聲喧嘩、打鬧、歌唱、放音樂、彈樂器、洗衣物、打電話等，不得影響他人休息。嚴(yán)禁晚上熄燈后在寢室點(diǎn)蠟燭。
11、寒暑假期間學(xué)生原則上回家休息(宿舍封閉維修)，個(gè)別留校者的`住宿務(wù)必服從統(tǒng)一安排，不得隨意搬動(dòng)。
12、宿舍大門夜間實(shí)行關(guān)門制度。晚上熄燈后10分鐘關(guān)掉宿舍大門。遇到特殊狀況，應(yīng)事先向值班人員說明狀況。熄燈后進(jìn)出宿舍者應(yīng)作嚴(yán)格登記，宿管人員定期將名單報(bào)送宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、衛(wèi)生管理
1、宿舍的公共區(qū)域由學(xué)生宿舍服務(wù)員負(fù)責(zé)打掃;寢室由學(xué)生負(fù)責(zé)打掃。
2、宿管人員堅(jiān)持環(huán)境區(qū)域、過道、樓梯、盥洗間、廁所每一天打掃兩次，沖洗一次的制度。并隨時(shí)持續(xù)陰溝暢通，做到地面無垃圾、無堆積物，墻面無蜘蛛網(wǎng)。每月用除垢劑定時(shí)清潔盥洗間、廁所，持續(xù)盥洗間、廁所的清潔狀態(tài)。
3、學(xué)生寢室堅(jiān)持每日輪流值日清掃衛(wèi)生的制度。做到室內(nèi)地面干凈，墻壁、屋頂無蜘蛛網(wǎng)，桌面整潔、東西擺放整齊。
4、宿舍領(lǐng)導(dǎo)小組每周五定期檢查一次，學(xué)生宿舍每月檢查兩次。每月評(píng)比一次，檢查、評(píng)比結(jié)果納入“禮貌寢室”的評(píng)比活動(dòng)中，并專欄公布。
全體同學(xué)都務(wù)必自覺遵守國家政策法律和校規(guī)校紀(jì)，尊敬師長，尊重他人勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)服從管理與教育，用心支持和維護(hù)宿舍的紀(jì)律秩序、治安消防、清潔衛(wèi)生。維護(hù)自身利益，做好學(xué)生宿舍安全管理工作。
管理制度 8
1.總則
1.1制定目的
為加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管制，使制造過程中品質(zhì)異常得以順利解決，特制定本辦法。
1.2適用范圍
本公司制定過程中發(fā)生的品質(zhì)異常處理，除另有規(guī)定外，悉依本辦法執(zhí)行。
1.3權(quán)責(zé)單位
(1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.異常處理規(guī)定
2.1處理流程
(1)由發(fā)現(xiàn)異常之單位(一般為制造單位或品管)提出《品質(zhì)異常反饋單》，并先用口頭、電話方式向發(fā)生單位與責(zé)任單位告知。
(2)由制造單位或品管部提出臨時(shí)對(duì)策。
(3)由責(zé)任單位提出改善對(duì)策。
(4)由品管部負(fù)責(zé)對(duì)策效果追溯、評(píng)估。
(5)由品管部負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、存檔和其他管理。
2.2品質(zhì)異常反饋單
《品質(zhì)異常反饋單》應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)制造命令。
(2)生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)格。
(3)客戶。
(4)發(fā)生時(shí)間。
(5)發(fā)生場(chǎng)所。
(6)異常情形描述。
(7)不良率。
(8)責(zé)任單位。
2.2.2發(fā)生異常單位或品管部填寫
(1)不良原因分析。
(2)臨時(shí)對(duì)策。
2.2.3責(zé)任單位填寫
(1)不良原因分析。
(2)改善對(duì)策(根本對(duì)策)。
2.2.4品管部填寫
對(duì)策效果追蹤。
2.3品質(zhì)異常處理時(shí)效
(1)責(zé)任單位應(yīng)在接獲異常反饋單后，于24小時(shí)內(nèi)提出對(duì)策，并回饋至發(fā)現(xiàn)異常單位及品管部。
(2)確因原因復(fù)雜未能于上述期限內(nèi)完成時(shí)，應(yīng)事先向發(fā)現(xiàn)異常單位及品管部說明。
2.4異常原因分類
異常原因分類以及責(zé)任單位如下:
(1)技術(shù)原因，由開發(fā)部、生技部研究對(duì)策。
(2)原材料原因，由品管部、采購部、供應(yīng)部研究對(duì)策。
(3)上工程原因，由品管部、上工程制造單位研究對(duì)策。
(4)設(shè)備原因，由生技部研究對(duì)策。
(5)作業(yè)原因，由制造單位研究對(duì)策。
(6)其他原因，由相關(guān)責(zé)任單位研究對(duì)策。
2.5對(duì)策原則
2.5.1臨時(shí)對(duì)策
臨時(shí)對(duì)策以盡快恢復(fù)生產(chǎn)，在確保品質(zhì)的.情形下降低損失為原則。
2.5.2根本對(duì)策
改善對(duì)策(根本對(duì)策)以徹底糾正不良，具有鞏固和預(yù)防之功效為原則。
3.附件
[附件]hc06-1《品質(zhì)異常反饋單》
管理制度 9
1.打印機(jī)屬公司財(cái)產(chǎn),使用時(shí)應(yīng)愛惜和掌握正確使用方法。禁止暴力錘擊或銳物刻劃。
2.打印機(jī)等設(shè)備下班后必須切斷電源。
3.打印機(jī)應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)維護(hù)和清潔。
4.用打印機(jī)打印文本只能打印一份,如需多份應(yīng)復(fù)印。
5.打印機(jī)損壞應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員維修,禁止非專業(yè)人員隨意拆卸。
6.禁止員工私自使用打印機(jī),打印與公司無關(guān)的私人文件。
管理制度 10
為美化校園，造就良好的育人環(huán)境，培養(yǎng)四有新人，學(xué)校公物做到個(gè)個(gè)愛護(hù)，人人有責(zé)，特制訂下列制度和措施。
一、建立財(cái)產(chǎn)登記、報(bào)損制度。
每學(xué)年開始總務(wù)處對(duì)各班、處室所有校產(chǎn)全部按數(shù)登記入冊(cè)，由班主任、處室負(fù)
責(zé)人簽。如中途有破損及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，一周內(nèi)進(jìn)行調(diào)換或修理。期末按各班、處室入冊(cè)數(shù)檢查核對(duì)一次。
二、校產(chǎn)、公物管理要求：
1、不亂涂亂刻墻壁、門窗、桌凳，不攀折踐踏花木。
2、愛護(hù)班內(nèi)衛(wèi)生工具，使用后放回原處；不挪用別班的`衛(wèi)生工具；若借用學(xué)校的公物必須及時(shí)歸還。
3、開關(guān)門窗、日光燈、電風(fēng)扇各班要有專人負(fù)責(zé)，白天、晴天盡量做到教室內(nèi)少開日光燈，做到人走燈熄。
三、公物賠償制度：
1、損壞課桌（張）賠償30元；損壞課凳（條）賠償5元；損壞教室內(nèi)衛(wèi)生潔具（件）賠償2元；損壞玻璃（塊）賠償15元；損壞日光燈啟輝器、開關(guān)（只）賠償3元；損壞錄音機(jī)（次）20元。
2、體育器具、自來水龍頭無故損壞，視損程度賠償。
3、如遇損壞其它班級(jí)公物，按上述價(jià)賠出外。還要扣除三項(xiàng)競(jìng)賽分?jǐn)?shù)。
四、獎(jiǎng)懲辦法（班主任）：
校產(chǎn)管理好壞，直接影響學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的開支，這份工作班主任要付出一筆很大的辛勞，故此設(shè)立校產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法。首先，與學(xué)校的三項(xiàng)競(jìng)賽掛鉤，視損壞程度每損壞5元扣半分。其次，到學(xué)期結(jié)束，根據(jù)使用保管程度的檢查結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)30－50元，損壞校產(chǎn)比較嚴(yán)重的班級(jí)，要扣獎(jiǎng)金。
以上各條希切實(shí)執(zhí)行。
管理制度 11
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)經(jīng)營部主管，各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。
2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商公司的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商公司商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來場(chǎng)信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，方可發(fā)上崗合格證。負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室對(duì)信息員服務(wù)規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。
4、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)信息員驗(yàn)證（身份證、工作證、健康證、暫住證）工作，并將審核情況登記入冊(cè)，與被招商公司簽訂安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室，以被招商公司進(jìn)行安全檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。
5、行政部負(fù)責(zé)來商場(chǎng)信息員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等項(xiàng)目服務(wù)的管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。
6、各商場(chǎng)商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商公司日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場(chǎng)經(jīng)營部提供被招商公司執(zhí)照副本，招商審批表，聯(lián)銷協(xié)議，商品樣品，價(jià)格目錄及來場(chǎng)信息員的各種證件。
二、招商標(biāo)準(zhǔn)（條件）
1、被招商公司選派的信息員，必須是道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，熱情方，會(huì)講普通話。男身高、女身高、視都符合招商要求的本廠（公司）正式職工。信息員受雙重公司管理，享受其所在公司（工廠、公司）待遇。
2、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商公司要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極配合商場(chǎng)開展各種促銷活動(dòng)，努力完成銷售計(jì)劃。對(duì)3個(gè)月完不成銷售計(jì)劃，又無季節(jié)影響或違商場(chǎng)管理制度的，公司市場(chǎng)經(jīng)營部有權(quán)提出終止協(xié)議。
3、被招商公司必須是具有法人資格，并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T注冊(cè)登記的國營、集體、三資和私營公司或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。
4、被招商公司所經(jīng)營的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界馳名商品；國內(nèi)商品必須是符合各級(jí)計(jì)量、質(zhì)檢、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行三包（包修、包退、包換）的本廠產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕經(jīng)營其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、假冒、偽劣商品。
5、招商聯(lián)營期限，一般為3個(gè)月至半年，有發(fā)展前途的可訂1－2年，到期后根據(jù)銷售計(jì)劃完成情況和市場(chǎng)供求情況決定是否續(xù)簽合同。
三、招商審批程序
1、招商工作要貫徹商場(chǎng)“以經(jīng)營高檔為導(dǎo)向，中檔為基礎(chǔ)，突出名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進(jìn)口三資公司產(chǎn)品”的經(jīng)營方針，擇優(yōu)招商。
2、各商店要按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的'原則進(jìn)行嚴(yán)格篩選。
3、凡符合招商標(biāo)準(zhǔn)的公司，須向商場(chǎng)商店提出書面申請(qǐng)，與商場(chǎng)商店簽訂協(xié)議書，由商場(chǎng)商店將被招商公司的營業(yè)執(zhí)照副本、審批表（一式四份）、樣品、價(jià)格目錄、質(zhì)量認(rèn)證書、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商店商場(chǎng)審批意見，一并報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營部由商場(chǎng)進(jìn)貨管理員會(huì)審批后，再到商場(chǎng)勞動(dòng)人事部A輸其他手續(xù)。
4、勞動(dòng)人事部根據(jù)經(jīng)營部的。審批表（第二聯(lián)）及信息員的彩色照片、體檢表進(jìn)行面試。并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)商場(chǎng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商公司不得擅自更換信息員。
5、安全保衛(wèi)部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營部的審批表（第三聯(lián)）來審查商場(chǎng)信息員的身份證、工作證、健康證，并登記入冊(cè)與其簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)行安全教育并負(fù)責(zé)發(fā)放信息員胸卡。
6、行政部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營部審批表（第四聯(lián)）。負(fù)責(zé)辦理來場(chǎng)信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財(cái)產(chǎn)等手續(xù)。
7、各商場(chǎng)商店在市場(chǎng)經(jīng)營部、勞動(dòng)人事部、安全保衛(wèi)部備案后，方可辦理進(jìn)店經(jīng)營事宜。
8、對(duì)符合招商標(biāo)準(zhǔn)的私營公司，各商店要經(jīng)雙人實(shí)地考察，特別是食品加工公司，要考察其是否符合國家頒布的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證，服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模，并向市場(chǎng)經(jīng)營部出具實(shí)地照片。
9、對(duì)不按照招商審批程序辦理，擅自進(jìn)店銷售的公司，要追究商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，責(zé)令其廠家立即撤出。
四、物價(jià)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理
1、被招商公司的商品銷售價(jià)格，必須經(jīng)商店商場(chǎng)專職物價(jià)員看樣定價(jià)，并上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營部審批，招商公司要向物價(jià)員提供成本單（發(fā)貨單）、價(jià)格目錄，遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，可用供貨合同單，暫定臨時(shí)價(jià)格，正式發(fā)票一到，馬上走正常手續(xù)。
2、被招商公司進(jìn)銷均納入商場(chǎng)商店進(jìn)銷賬目。商場(chǎng)統(tǒng)一建立《招商公司銷售月報(bào)表》，內(nèi)容包括：?jiǎn)挝幻Q、品種、銷售額等，由各商場(chǎng)商店統(tǒng)計(jì)員填寫，每月向市場(chǎng)經(jīng)營部報(bào)送。
3、各商場(chǎng)商店要建立被招商公司進(jìn)、銷、存登記，單設(shè)賬，做到賬面清楚、整潔，每月5日前將其經(jīng)營情況上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營部。
4、被招商公司如需使用計(jì)量器具（尺、秤、驗(yàn)光儀）的，須事先向市場(chǎng)經(jīng)營部審報(bào)，經(jīng)（計(jì)量）技術(shù)檢定，履行登記備案手續(xù)后，方可使用。
5、被招商公司進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司辦理人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，未辦理保險(xiǎn)的，在商場(chǎng)發(fā)生人身傷亡、商品及財(cái)產(chǎn)損失的，由招商公司自行負(fù)擔(dān)。
6、被招商公司的銷貨款必須由商場(chǎng)商店統(tǒng)一收款，按時(shí)上交銀行，貨款結(jié)算一律通過銀行，結(jié)算前要與記賬員核對(duì)，銷多少結(jié)多少，不能多結(jié)，同時(shí)要按《招商細(xì)則》規(guī)定扣除所聘售貨員費(fèi)用和營業(yè)稅款后再做結(jié)算。
7、被招商公司在商場(chǎng)商店周轉(zhuǎn)倉庫儲(chǔ)存商品的，必須按財(cái)務(wù)部門制定的有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繳納倉儲(chǔ)保管費(fèi)用。
五、招商監(jiān)督與處罰
1、商場(chǎng)各職能部室要按照本制度要求對(duì)被招商公司進(jìn)行監(jiān)督管理，凡無營業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式經(jīng)營，出現(xiàn)擾亂商場(chǎng)正常秩序等情況的堅(jiān)決予以取締，并追究有關(guān)商場(chǎng)商店責(zé)任，沒收廠方非法所得，對(duì)廠家處以50000元以下的罰款，對(duì)個(gè)人處以500元以下的罰款。
2、必須以物美價(jià)廉為宗旨，經(jīng)商場(chǎng)物價(jià)審批定價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，才可出售被招商廠家商品。要堅(jiān)持文明經(jīng)商，如有違供應(yīng)政策，損害消費(fèi)者利益的，視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)、罰款、終止協(xié)議的處罰。
3、廠家對(duì)借用商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)要注意愛護(hù)，妥善保管，如有損害照價(jià)賠償。
4、廠方信息員（含商場(chǎng)先派售貨員）如違商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，分別由各職能部室向廠家提出批評(píng)、罰款，責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn)，或調(diào)換人員，廠家必須按各職能部室要求逐項(xiàng)落實(shí)，拒絕接受批評(píng)和罰款的給予終止協(xié)議處理。
5、商場(chǎng)各職能部室要根據(jù)各自分工，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善或放棄對(duì)廠家監(jiān)督管理，出現(xiàn)問題后不認(rèn)真解決，造成一定影響的要追究有關(guān)部門、商店商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、市場(chǎng)經(jīng)營部在對(duì)被招商公司經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、商品質(zhì)量、銷售情況、服務(wù)規(guī)范、物價(jià)計(jì)量進(jìn)行檢查中，對(duì)銷售不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的，有權(quán)作出撤換或終止協(xié)議的決定。
7、勞動(dòng)人事部定期對(duì)信息員進(jìn)行崗位考核，對(duì)不符合規(guī)范，不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟(jì)處罰，并追究所在商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任。
8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，嚴(yán)禁佩戴實(shí)習(xí)生或其他胸卡，一經(jīng)查出要追究其所在商店商場(chǎng)經(jīng)理的責(zé)任，并給予罰款處理，信息員立即下崗。
9、一經(jīng)查出被招商公司使用未經(jīng)檢驗(yàn)計(jì)量器具的，立即將器具沒收，造成重影響的清除出場(chǎng)。
10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商公司，出現(xiàn)私下交易、場(chǎng)外交易、代留貨款的，立即終止協(xié)議。
管理制度 12
一、目的
根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績(jī)效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展，特制定本手冊(cè)。
二、適用范圍
本手冊(cè)適用于公司全體員工。
三、職責(zé)
3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦
負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制，確保本手冊(cè)產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。
3.2行政中心
負(fù)責(zé)審核本手冊(cè)，對(duì)全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，確保本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。
3.3人力資源部
1）負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂此手冊(cè)，協(xié)助行政中心對(duì)員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理。
2）負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲的資料備案管理。
3.4各部門主管
1）熟悉和執(zhí)行本手冊(cè)，確保本部門員工執(zhí)行本手冊(cè)；
2）對(duì)本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對(duì)發(fā)生在本部門的異常事件應(yīng)立即上報(bào)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。
3.5全體員工
了解、熟悉本手冊(cè)，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊(cè)的各項(xiàng)要求和規(guī)定。
四、管理內(nèi)容
4.1日�？记�
4.1.1工作時(shí)間
1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的情況做適當(dāng)調(diào)整。
2)公司因工作需要安排員工加班時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，員工也應(yīng)積極配合。
4.1.2打卡
1)員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。
2)員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。
4.2行為準(zhǔn)則
4.2.1儀表儀容
管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無條紋西服或CI職業(yè)裝），車間人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。
1）男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整、干練，不留長發(fā)和胡須，不剃光頭。
2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙，衣著及飾物不得夸張。
3）所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特殊崗位要求例外），不得赤腳。
4）參加集團(tuán)和公司重大活動(dòng)和會(huì)議要求著職業(yè)裝。
5）本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。
4.2.2工作紀(jì)律
1）保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩。
2）辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
3）節(jié)約公司能源，確保安全，員工下班離開前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對(duì)辦公桌進(jìn)行清理，保持整潔；并做到人離機(jī)關(guān)（用電設(shè)備：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等）、人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門鎖。
4）保持個(gè)人臺(tái)面的整潔，辦公設(shè)施擺放整齊，辦公臺(tái)面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。
5)工作時(shí)間內(nèi)，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。
6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū)、車間，嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。
7)嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，特別是撥打國內(nèi)及國際長途電話。
8)工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門手續(xù)，如部門負(fù)責(zé)人不在可在部門考勤處留言。
9)工作時(shí)間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報(bào)雜志（非專業(yè)書籍）、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。
10)員工應(yīng)愛護(hù)公司設(shè)施，設(shè)備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
11)員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)。
12)員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。
13)員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。
14)員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。
15)員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)立即上報(bào)，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分。
16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。
17)員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)。
18)員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司許可或授權(quán)，嚴(yán)禁對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助。
19)員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。
20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。
21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤�，下班之前必須將所有文件資料歸檔。
22)辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。
23)員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班，調(diào)班，請(qǐng)假等規(guī)定，如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理。
24)員工須處處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評(píng)論公司的各項(xiàng)政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密。
25)除使用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的.名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處分外，還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
26)工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)該絕對(duì)服從上司的工作分配，不得作出不服從上級(jí)合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù)，不得無故拖延，拒絕或終止工作。
27)員工在確認(rèn)上級(jí)指令違法違紀(jì)時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高層上級(jí)報(bào)備。
28)員工之間應(yīng)互相配合，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工應(yīng)積極參加由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。
29)不得因失職造成商品丟失或損毀，如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。
管理制度 13
為加強(qiáng)采場(chǎng)高壓電纜安全管理,防止人身傷害事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
1、機(jī)臺(tái)發(fā)現(xiàn)本設(shè)備電纜接地,對(duì)地放電時(shí)并戴好勞動(dòng)保護(hù),立即用絕緣桿把機(jī)臺(tái)控制電纜的跌落保險(xiǎn)拉掉,掛上“有人作業(yè)、禁止合閘”標(biāo)牌,電纜包好,檢查無誤,經(jīng)與本機(jī)臺(tái)聯(lián)系好后方能重新送電。
2、電纜短路或突然停電時(shí),先檢查本機(jī)臺(tái)電纜及跌落保險(xiǎn),如發(fā)現(xiàn)跌落保險(xiǎn)熔斷絲已斷,及時(shí)通知帶班長聯(lián)系停電,接到確認(rèn)停電后再更換維修跌落保險(xiǎn)。聯(lián)系停送電必須同一人,然后在處理本機(jī)臺(tái)故障。
3、兩機(jī)臺(tái)合用一個(gè)跌落保險(xiǎn)時(shí),不是本機(jī)臺(tái)拉掉的'保險(xiǎn),在未和另一個(gè)機(jī)臺(tái)取得聯(lián)系時(shí),不能隨便恢復(fù)送電。
4、當(dāng)機(jī)臺(tái)電源電纜有接線變化時(shí),當(dāng)班司機(jī)要負(fù)責(zé)向下一班交代清楚,值班電工、班長、區(qū)長等非直接操作人員發(fā)現(xiàn)電氣故障,都有責(zé)任通知機(jī)臺(tái)操作工人,聯(lián)系停送電必須同一人,停電處理。
5、所有正常的停送電,如架線、倒電纜等,必須和班長取得聯(lián)系,由帶班長通知各作業(yè)機(jī)臺(tái)停止作業(yè)后,通知礦調(diào)度室停電,工作完成,再由帶班長聯(lián)系送電。
6、事故停電后必須查清原因,查不清原因任何人不準(zhǔn)聯(lián)系恢復(fù)送電。
7、禁止借停電時(shí)間進(jìn)行不拉跌落保險(xiǎn)的電氣維修。
8、跌落保險(xiǎn)熔斷絲不能用其它材料代替,不能隨意提高熔斷絲的承載能力。
9、在采場(chǎng)上空發(fā)生大的雷雨時(shí),將沒有進(jìn)行作業(yè)的電鏟、潛孔鉆、碎石器的高壓開關(guān)拉掉,來得及時(shí)可以拉掉跌落保險(xiǎn)。
10、如雷雨離采場(chǎng)較遠(yuǎn),設(shè)備可正常作業(yè);如出現(xiàn)大雷、暴雨時(shí)電鏟要停止作業(yè),并拉掉高壓開關(guān),等雨停后檢查高壓開關(guān)柜沒有漏雨,方可送電。如有漏雨,必須向區(qū)、帶班長匯報(bào),以有關(guān)人員處理后方可送電。
11、帶班長、電工、崗位工必須清楚采場(chǎng)高壓電纜線路狀況,線路改動(dòng)后及時(shí)向下班人員交清。
12、新上設(shè)備操作人員四個(gè)月內(nèi)不允許聯(lián)系停送電,必須由同班老司機(jī)負(fù)責(zé),實(shí)習(xí)人員一律不允許停送電。
13、設(shè)備修理時(shí)必須掛警示牌(有人作業(yè)嚴(yán)禁送電),停電、送電必須同一人。
14、嚴(yán)禁車輛碾軋電纜。嚴(yán)禁行人跨越踩踏電纜。
15、移動(dòng)電纜時(shí)必須使用有良好絕緣的電纜勾,嚴(yán)禁用手直接抓電纜。
16、電纜應(yīng)保持絕緣良好;敷設(shè)在地表部分,應(yīng)有警示標(biāo)志;橫穿道路時(shí),應(yīng)采取防護(hù)措施。
17、在長度150m范圍內(nèi),橡套電纜接頭應(yīng)不超過10個(gè),否則應(yīng)予以報(bào)廢。
18、如遇雷雨等特殊天氣需停電時(shí),黑山公司代班長直接和礦調(diào)度室聯(lián)系停送電;柏泉公司班長直接聯(lián)系停送電,其他公司執(zhí)行本單位相關(guān)規(guī)定。
19、違反本規(guī)定按公司相關(guān)制度予以考核,直至追究刑事責(zé)任。
本制度有公司安全處起草并負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日其執(zhí)行。
管理制度 14
1、各項(xiàng)護(hù)理文件按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)書寫，并妥善保存1年，測(cè)溫本保存3個(gè)月，以備查閱。
2、護(hù)理文件由病房護(hù)士長和值班護(hù)士負(fù)責(zé)管理。
3、病區(qū)護(hù)理文件擺放有序，病歷中心各種表格均應(yīng)排列整齊，不得撕毀、涂改或丟失，用后歸還原處。
4、病人不得自行攜帶病歷出科室，出院或死亡后病歷按規(guī)定順序排列，由病案室保存。
5、護(hù)士長應(yīng)每日檢查交班本，每周檢查各種護(hù)理記錄書寫質(zhì)量。
管理制度 15
環(huán)保手工社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展是推行素質(zhì)教育的有效途徑。它既是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的重要平臺(tái)，又是創(chuàng)建綠色學(xué)校的重要渠道。因此，為了推進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生特長，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，推進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮輔導(dǎo)教師的積極性與創(chuàng)造性，特制定本制度。
1、社團(tuán)活動(dòng)必須制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，期末要撰寫工作總結(jié)。
2、興趣小組必須制定組織管理制度，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保證活動(dòng)的正常開展。
3、社團(tuán)活動(dòng)必須落實(shí)活動(dòng)簽到制，對(duì)于經(jīng)常缺勤的學(xué)生要耐心做好思想工作。
4、要建立小組長負(fù)責(zé)制，必須設(shè)立社長、各班的小班長、組長人、副組長，協(xié)助輔導(dǎo)教師的`日常社團(tuán)工作。
5、每學(xué)期至少要組織一次作品展示或競(jìng)賽活動(dòng)，要有活動(dòng)方案或計(jì)劃。
6、要做好資料的收集工作，所收集資料包括文字材料、音頻視頻、影像資料、活動(dòng)圖片等。
6、要做好檔案的管理工作，把每期開展活動(dòng)材料分類存檔。
7、分階段對(duì)學(xué)生、小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)校將把考核結(jié)果作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)的重要依據(jù)。
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