綠化公司管理制度10篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的綠化公司管理制度，希望能夠幫助到大家。

綠化公司管理制度1

　　1、目的

　　規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化植物長勢良好。

　　2、范圍

　　適用于各管理處綠化工作的管理。

　　3、內(nèi)容

　　3.1綠化管理范圍

　　各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

　　3.2綠化工作管理規(guī)定

　　3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

　　3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

　　3.2.3進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

　　3.2.4愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

　　3.3綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定

　　3.3.1在實施植保噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將“危險”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。

　　3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管淋水時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

　　3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變和改動機器的防護(hù)罩。

　　3.4綠化管理檢查規(guī)程

　　3.4.1綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。

　　3.4.2綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的`相關(guān)問題,重大事故及時提交管理處主任處理,綠化主管每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處匯報。

　　3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理綠化主管提交的重大事情,對綠化主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。

綠化公司管理制度2

　　一、目的

　　為改善和美化公司環(huán)境，規(guī)范綠化管理。

　　二、范圍

　　適用于廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)周圍、室內(nèi)盆景和生活區(qū)域的綠化。

　　三、綠化規(guī)劃與種植

　　1、行政部根據(jù)公司的規(guī)劃制定綠化規(guī)劃，交總經(jīng)理審核，力求做到實用性與完美性的結(jié)合；

　　2、按照綠化規(guī)劃，組織人員種植花、草、樹木，品種和數(shù)量因地適宜；

　　3、種植的時間應(yīng)根據(jù)實際情況和植物特性組織人員進(jìn)行種植活動；

　　4、種植花、草、樹木時應(yīng)根據(jù)植物的不同生長狀態(tài)，保持不同間距，并且一致，做到整齊劃一，規(guī)范種植；

　　5、預(yù)留進(jìn)水，出水渠道預(yù)防洪澇，預(yù)設(shè)噴灌或管道設(shè)施；

　　四、綠化管理

　　1、行政部搞好花木，草坪、盆景的管理，做到“四要”即春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保；

　　2、施肥澆水：對花草樹木適時適量的施用各種所需的`肥料，適時適量的澆水灌溉，尤其在夏季保證植物的正常生長，一般1—2天澆一次水，一次澆水量應(yīng)滲透到地表30厘米以下的土層，盡量澆足；

　　3、除蟲：不同季節(jié)定期適量的噴打農(nóng)藥，預(yù)防蟲害；

　　4、修枝整形：對綠化草坪，花木常年按季節(jié)進(jìn)行修剪，樹木1—2個月修剪一次，草坪1個月修剪一次，在長勢旺盛時期15天左右可以修剪一次，草坪一般不得高于10厘米，冬青綠化帶高度在60cm—100cm之間，但不同草種適宜修剪高度不同，保持草坪的平整、整潔，花木的完美，要求無枯枝、死樹、陡長枝，達(dá)到美化公司的效果；

　　5、補種：對枯死、病死和損壞死亡的綠化植物應(yīng)及時清除、補種，選擇植物成活率較高的春夏兩季進(jìn)行種植；

　　6、除雜草及松土：定期清除綠化帶內(nèi)的雜草，草勢旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)；定期松土以利于植物的生長和規(guī)范；

　　7、洗塵、噴淋：公司外圍綠化帶緊靠馬路，多塵土，會影響花、草坪、樹木的生長和美化效果，應(yīng)定期對綠化帶的植物用水噴淋清洗，3天左右噴淋一次，應(yīng)在上午噴淋，夏季氣溫高應(yīng)上、下午各噴淋一次水，增濕降溫；

　　8、防凍：冬季到來之前綠化人員提前做好綠化帶的防凍措施；

　　9、樹木長到一定程度，應(yīng)從根部以上（大概一米左右）刷白灰，已達(dá)到美觀，防蟲，防止牲畜啃咬樹干的作用，并同時樹立告示牌，警告人為破壞；

　　10、對不同區(qū)域，不同樹木、花草應(yīng)該責(zé)任到人，保證成活率；

　　11、按照規(guī)劃設(shè)計栽植的樹木成活后，如需要更換或移植的應(yīng)上報行政部經(jīng)理審核，獲批準(zhǔn)后方可實施；

　　12、綠化人員不定期清除綠化帶內(nèi)的垃圾，保持區(qū)域內(nèi)無垃圾；

　　五、綠化人員管理

　　1、上班時間須穿工作服；

　　2、不遲到，不早退，不無故缺勤離崗，請假事先申請并獲準(zhǔn)后才予以離開；

　　3、遵守員工行為準(zhǔn)則；

　　4、認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，勤于修剪還要做好科學(xué)管理；

　　六、禁止行為

　　1、不準(zhǔn)踐踏草坪；不準(zhǔn)釘栓，刻劃，攀折樹木、花枝；不準(zhǔn)擅自采摘果實，割草；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)倒垃圾和雜物；

　　2、不準(zhǔn)在綠化區(qū)附近堆放有毒，有害，易燃等物品；不準(zhǔn)在綠化區(qū)域內(nèi)焚燒樹葉和雜物；

　　3、不準(zhǔn)損壞綠地噴灌設(shè)施，標(biāo)識牌等；

綠化公司管理制度3

　　1.0目的

　　規(guī)范綠化工作管理程序,保障作業(yè)人員職業(yè)安全,保護(hù)環(huán)境,確保所轄區(qū)域綠苗木健康生長,綠化率達(dá)到管理目標(biāo)要求,為用戶提供一個優(yōu)雅、舒適的生活、辦公環(huán)境。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司下屬各管理處。

　　3.0職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項目的審批。

　　3.2管理部負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項目的施工計劃、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作,以及指導(dǎo)管理處日常綠化管理工作。

　　3.3工程部負(fù)責(zé)綠化整改及大中型維護(hù)項目的預(yù)決算審批工作。

　　3.4管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域綠化工作的`全面管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)人員職業(yè)安全衛(wèi)生的防范工作。

　　3.5綠化主管負(fù)責(zé)對日常綠化工作的檢查監(jiān)督。

　　3.6管理處綠化組負(fù)責(zé)綠化的日常維護(hù)工作。

　　4.0工作程序

　　4.1交接驗收

　　管理處接到綠化交接通知后,管理處主任與管理部經(jīng)理會同開發(fā)商及施工單位指定驗收人員,對保養(yǎng)期已屆滿的綠化苗木的品種、數(shù)量、配置效果、苗木長勢等逐項驗收,編寫驗收報告,經(jīng)參與驗收人簽名確認(rèn)。

　　4.2小區(qū)內(nèi)所有綠化苗木經(jīng)驗收合格后,即由管理處綠化組接管,并依據(jù)文件規(guī)定進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.3綠化保養(yǎng)具體運作程序

　　4.3.1綠化主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,劃分綠化崗位區(qū)域,并指定綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人。

　　4.3.2綠化工根據(jù)文件規(guī)定對各自崗位范圍內(nèi)的綠化苗木進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)工作。

　　4.3.3綠化工每日巡視各自范圍內(nèi)的綠化苗木長勢、水肥灌施、肥藥使用、松土除雜草等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并向主管匯報,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》。

　　4.3.4綠化主管結(jié)合綠化工的匯報及自身巡查情況,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》。

　　4.4室內(nèi)、外植物養(yǎng)護(hù)

　　4.4.1室內(nèi)植物的管理養(yǎng)護(hù)

　　a、室內(nèi)觀葉植物一般隔天噴淋一次水,個別品種可視其生長特性一天噴淋一次。每次噴淋水后,應(yīng)及時用拖布抹干地面水跡。

　　b、每周對植物葉片抹拭清潔一次,對花盆底碟清洗一次。

　　c、定期更換室內(nèi)植物及時花位置,作好節(jié)日或特殊接待任務(wù)的環(huán)境綠化布置工作。

　　d、每天要清理黃葉,大葉觀賞植物的葉片如小部分枯黃時,可用花剪將枯黃部分剪去。對于攀爬植物應(yīng)注意牽引或固定。

　　e、室內(nèi)人造植物隔天清潔一次,如發(fā)現(xiàn)造型有損壞或有脫落的枝順,應(yīng)及時進(jìn)行修補。

　　f、工作時要注意用戶情況,不要妨礙其活動,更不能將水濺到用戶身上。

　　4.4.2室外植物的管理養(yǎng)護(hù)

　　a、每日對花壇草地進(jìn)行清理,保持清潔無雜物,對盆種擺放的時花每天噴淋水二次,對地花、草坪每隔一天噴淋水一次,噴淋水時要讓土壤充分吸收水份。噴淋時間一般應(yīng)在每天上午10點鐘以前或下午5點鐘以后,避免高溫暴曬時淋水,給植物生長帶來不利影響。

　　b、隨時觀察植物生長情況,視情況進(jìn)行殺蟲、修剪、移種、擺放工作。

　　c、每周沖洗大樹及一切綠化布置,以保持干凈。

　　d、作好草坪的修剪保養(yǎng)工作:草長高至或超過推薦割草高度15-25mm時應(yīng)該進(jìn)行修剪,立春前進(jìn)行較低修剪,一般保留草莖10-15mm為宜,剪完后要用鐵耙除去枯葉死草;立秋前修剪的高度為草長的一半為宜;立冬前修剪高度為草長的三分之一,以鞏固草根的生長。

　　e、每次修剪后均要進(jìn)行適量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施復(fù)后肥。

　　f、做好花林防風(fēng)、防寒等自然災(zāi)害的預(yù)防保護(hù)工作。

　　4.5綠化工具管理

　　4.5.1由綠化主管將每月采購申請報管理處主任同意,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。

　　4.5.2綠化主管統(tǒng)一領(lǐng)取購進(jìn)物料工具。綠化工領(lǐng)用任何工具均需填寫《物品領(lǐng)用登記表》妥善使用,凡屬故意損壞者照價賠償。

　　4.6病蟲防治

　　按《消殺管理程序》中有關(guān)規(guī)定操作。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《消殺管理程序》(zhx-qp-17)

　　6.0質(zhì)量記錄

　　6.1《綠化養(yǎng)護(hù)工作記錄》(zhx-qp-18-1/a)

　　6.2《物品領(lǐng)用登記表》(zhx-qp-11-4/a)

綠化公司管理制度4

　　一、嚴(yán)禁損壞、挪用消防器材,禁止將消防水做民用。

　　二、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的任何消防通道、樓梯通道或其它安全疏散口,嚴(yán)禁損壞任何消防設(shè)備及防火開關(guān)。

　　三、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入和儲存易燃、易爆及其它危險品。

　　四、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火規(guī)范,凡屬危險作業(yè)應(yīng)由管理處批準(zhǔn),嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章行為的發(fā)生。

　　五、嚴(yán)禁將煙頭及其它帶火物品投向窗外。最后離開離間前,檢查并保證所有火源已熄滅,并把全部還在開動的電器關(guān)閉。

　　六、盡量避免讓兒童、老人單獨在家。為保證安全,如有需要可與小區(qū)物業(yè)管理處聯(lián)系。

　　七、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理制度,如有火災(zāi)發(fā)生應(yīng)及時報警,并在保證安全的情況下協(xié)助滅火工作。

　　綠化管理制度

　　一、愛護(hù)小區(qū)的.花草樹木,任何單位和個人不得隨意侵占、破壞公用綠地,不準(zhǔn)攀爬搖晃樹木及建筑小品、損壞花草樹木等。

　　二、嚴(yán)禁踐踏草坪或在草坪上放養(yǎng)家畜和寵物。

　　三、對花草樹木要定期清除雜草、防治病蟲害、松土、施肥,并修理枯病枝、傷殘枝等,更換已死苗木,按期澆水。

　　四、不得往綠地上扔廢棄物和傾倒污水等,不得有樹木及建筑小品上拴鐵絲及繩索晾曬衣服、被褥等。

　　五、不準(zhǔn)在綠地或綠地兩側(cè)設(shè)置營業(yè)攤床和以任何理由占用、改變綠地用途;不準(zhǔn)因利用住宅開設(shè)食雜店而使綠地遭到損害,由此而引起的后果由經(jīng)營者負(fù)責(zé)。

　　六、不準(zhǔn)在綠化范圍內(nèi)通行、停泊車輛,堆放物品。

　　七、不準(zhǔn)在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌。

綠化公司管理制度5

　　1、認(rèn)真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。

　　2、管好現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額：3000元，當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金。

　　3、嚴(yán)格履行借款手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自借款，或占用公款，每月開資，必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況除外。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度，按規(guī)定把好資金支出關(guān)，報銷手續(xù)必須齊全，沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。

　　5、按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，一日內(nèi)督促報銷或及時收回。

　　6、月末主動與會計和銀行對帳，必須兩帳相符。

　　7、取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。

綠化公司管理制度6

　　(一)、管理定位

　　園林綠化從過去單純的僅供觀賞和作為城市裝飾的性質(zhì)向著為改善人類生存環(huán)境、保護(hù)城市生態(tài)平衡的高度轉(zhuǎn)化。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和城市地域的擴(kuò)大,如何保護(hù)城鄉(xiāng)居民賴以生存的環(huán)境,已經(jīng)成為當(dāng)前世界普遍關(guān)注的一個熱點與難點。園林城鄉(xiāng)化,是采取高綠地指標(biāo),消除環(huán)境污染,美化生活環(huán)境,讓城市掩映在萬綠、萬花叢中,成為既有高度物質(zhì)文明,又有大自然純樸氣息和生態(tài)平衡的現(xiàn)代化的、反映精神文明的新型生態(tài)形式。當(dāng)今,綠色浪潮風(fēng)行世界,因為綠色植物能提高城鄉(xiāng)免疫功能,這是綠化的最根本的功能。

　　綠色植物是生態(tài)園林中的靈魂,城市中每塊綠地都是城市大機體中的肺葉與肝臟',起著氣體交換、消除污染與美化環(huán)境的作用。根據(jù)綠化無界性特點,實行城鄉(xiāng)一體化的大環(huán)境綠化,使園林綠化緊扣改善和提高生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略目標(biāo),形成綠點、綠線、綠面、綠帶、綠網(wǎng)、綠片的生態(tài)園林體系。對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目,我們將推行生物型、科技型、知識型、可持續(xù)型和科學(xué)化、規(guī)范化、社會化的科學(xué)管理措施和現(xiàn)代化的管理手段,通過對植物的立體化控制,全方位對xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目進(jìn)行園林生態(tài)化的綠化管理。依據(jù)iso9000質(zhì)量體系中pdca的質(zhì)量控制循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化作業(yè)策化、實施、檢查、改進(jìn)。為此制定以下措施。

　　(二)、室外綠化的管理

　　1、生態(tài)型綠化管理

　　為了xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程養(yǎng)護(hù)水平的提高和良好生態(tài)環(huán)境的維護(hù),管理上要依靠綠化作業(yè)方式的專業(yè)化。生態(tài)型專業(yè)化的綠化作業(yè)方式,確保工作效率。

　　(1)、現(xiàn)代化的綠化作業(yè)機

　　草坪、樹木的成片修剪將采用各類新式的綠化專用機械設(shè)備,極大提高單位生產(chǎn)效率。

　　(2)、現(xiàn)代化的噴灌技術(shù)

　　根據(jù)實地的管理需要結(jié)合我們多年的管理實踐經(jīng)驗,將對管理區(qū)的噴淋系統(tǒng)進(jìn)行集約化改造,避免植根泡死或澆水不足,確保植物生長良好。

　　(3)、園林病害蟲的防治及持續(xù)控制

　　為了創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,我們不單純依賴化學(xué)防治的方法。必須從城市生態(tài)系統(tǒng)的整體出發(fā),處理好有病蟲--寄生--環(huán)境因素三者之間的相互關(guān)系,實行'以生物防治為主,化學(xué)防治為輔'的綜合防治措施,實施ipr戰(zhàn)略(有害生物綜合治理)可持續(xù)控制病蟲害。采取以下的方法:

　　a、植物移栽、補植時,加強病蟲防治,嚴(yán)防危險性病蟲害侵入。

　　b、科學(xué)種植、養(yǎng)護(hù)和管理,營造不利于病蟲害繁殖的生態(tài)環(huán)境。

　　c、病蟲害的預(yù)測預(yù)報。根據(jù)實際情況(調(diào)查和經(jīng)驗等)建立病蟲害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng),確定西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的主要害蟲和病害。進(jìn)行重點防治。

　　d、實行生物防治,通過生物防治措施控制病害蟲發(fā)生。如保護(hù)和利用害蟲的天敵(益鳥、寄生性天敵昆蟲、有益微生物等)。

　　e、依據(jù)害蟲生活習(xí)性,利用簡單物理因素對害蟲加以捕殺,如燈光誘殺、人工摘除病葉等。

　　f、化學(xué)防治,科學(xué)使用高效率低毒農(nóng)藥,嚴(yán)格控制病蟲害。

　　(4)、草坪雜草的綜合治理

　　為使草坪生長正常、優(yōu)質(zhì)、美觀、可對草坪雜草進(jìn)行如下綜合治理:

　　a、建立適宜于本地生長的優(yōu)良品種。

　　b、加強草坪管理,對草坪及時修剪、澆水、施肥,及時防治病蟲害等措施,以提高草坪的抗害性。

　　c、化學(xué)防除:可通過移植前采用化學(xué)除草劑,摘除雜草,同時通過使用選折性除草劑控制雜草。

　　d、人工拔除:小面積少量草坪雜草可進(jìn)行人工拔除。

　　2、可持續(xù)性綠化管理

　　根據(jù)植物的生長特性和科學(xué)化、規(guī)范化、機械化的專人作業(yè),實施生態(tài)型綠化可持續(xù)發(fā)展之路。實現(xiàn)西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)樹木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花開不斷。

　　(1)、喬灌木:及時淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝葉,防治病蟲害。

　　(2)、時花:供應(yīng)四季新潮時花,及時更新殘花。

　　(3)、草坪:保持草坪生長良好,每年打孔培沙,梳草松土,進(jìn)行草坪更新復(fù)社。

　　(4)、廢棄物的持續(xù)利用:充分利用修剪下來的草屑、枝葉等,制成堆肥。維護(hù)了生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)綠色廢棄物的可持續(xù)利用。

　　3、知識型綠化管理

　　因為綠色植物是生靈中的一份子,擁有其美麗的名字和特殊的個性,我們對西華街道辦事處物業(yè)內(nèi)的每種樹種進(jìn)行綠色標(biāo)識(如樹上掛彩牌),樹種名稱、科屬、習(xí)性、產(chǎn)地等,同時進(jìn)行有關(guān)生態(tài)和保持優(yōu)美景觀方面的科普宣傳,讓人們在與綠色朋友親密接觸的同時增長綠化知識,提高生態(tài)意識,在優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境中受到知識的熏陶。

　　4、科學(xué)化、規(guī)范化綠化管理

　　(1)、iso9000質(zhì)量管理體系

　　在xx市重點公路綠化工程景觀提升及生態(tài)綠化工程項目的綠化管理中,我們按照iso9000質(zhì)量管理體系要求,建立一套完整、規(guī)范的綠化管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,明確規(guī)定綠化管理工作每一個崗位的工作職能,每一項工作的'操作步驟,各種問題的處理方法,使每一個員工工作都有章可依,從而不斷提高綠化管理質(zhì)量,創(chuàng)建綠色環(huán)保型物業(yè)。

　　(2)、'閉環(huán)+激勵'內(nèi)部運作機制

　　在管理處的閉環(huán)+激勵'管理模式下,進(jìn)行綠化區(qū)域分工,區(qū)域負(fù)責(zé),責(zé)任到人。下級對上級負(fù)責(zé),事情一環(huán)扣一環(huán),形成一個有機結(jié)合的綠化管理閉環(huán)。

　　(3)、'零干擾'的隱形服務(wù)

　　利用節(jié)假日的時間施行剪草剪枝,以盡量減少綠化作業(yè)時間對用戶正常工作的干擾。

　　總之,我們的綠化管理就是要把眾多相關(guān)的園林有機地貫穿起來,編織成總體環(huán)境景觀的綠色花環(huán)。并附之靈魂,讓充滿勃勃生機的綠色精靈和人們?nèi)趨R在一起,形成人與自然和諧相處,生態(tài)與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　(三)、室外綠化管理運作

　　綠化管理日常工作將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的pdca循環(huán)控制程序,進(jìn)行綠化策化(確定標(biāo)準(zhǔn),計劃)-->綠化實施-->綠化檢查-->綠化改進(jìn),先制訂出科學(xué)合理的綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然后組織實施,并對綠化作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,分析其有效性,以不斷改進(jìn)綠化工作。

　　(四)、室外綠化管理標(biāo)準(zhǔn)

　　園林既是一種自然景觀,又是一種文化現(xiàn)象,需要以一種文明的、高層次的管理來實現(xiàn)它的功能。我們以'人與自然'為主題,以'三最'(最優(yōu)美、最清潔、前衛(wèi)生)為尺度衡量我們的管理工作,做到一草一木青枝綠葉,一磚一瓦精雕細(xì)刻,一人一事服務(wù)周到,一時一刻體現(xiàn)文明,使室外綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)到一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

綠化公司管理制度7

　　一、綠化管理職責(zé)劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

　　4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

　　1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，

　　2、嚴(yán)禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時要有人監(jiān)護(hù)。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的'清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50—300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100—500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

　　附圖：綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

綠化公司管理制度8

　　1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當(dāng)天的工作量，及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量，要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，端正勞動態(tài)度，保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù)，主動申請其它工作，不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)條例處罰。

　　2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　3、要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備，今年實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，按勞動保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

　　4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，不能及時排除的'要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在確保安全的情況下，方可生產(chǎn)。

　　5、要樹立社會公德，嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

　　6、提高自身修養(yǎng)和勞動素質(zhì)，互相尊重，互相愛護(hù)，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點前必須歸宿，如有事不能按時歸宿，必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請假。否則按管理條例處罰，出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

　　7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時扣罰工資。

　　8、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

　　9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班，否則不支付加班工資。

　　10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理，如在外地要嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度，購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。

　　11、嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度。

綠化公司管理制度9

　　一、綠化管理職責(zé)劃分

　　1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定，確定綠化方案時，要充分考慮消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點等。

　　2、廠區(qū)綠化方案的實施、變更，花草和樹木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施。

　　3、廠區(qū)各部門綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。

　　4、公司各部門負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹木的病蟲害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工作。

　　二、各部門綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分

　　根據(jù)各部門的工作職責(zé)、所在的工作區(qū)域、員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的'劃分，具體劃分情況詳見綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。

　　三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求

　　1、對綠化的植物適時、適量澆水，確保苗木、草坪濃綠及正常生長，

　　2、嚴(yán)禁用自來水澆花草、樹木、草坪，在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過生產(chǎn)調(diào)度同意，澆水時要有人監(jiān)護(hù)。

　　3、花草、樹木、歪斜要及時扶正、培土。

　　4、花草、樹木、草坪葉片不正常或萎縮干枯要及時防治處理，控制病蟲害的蔓延。

　　5、當(dāng)多雨或大風(fēng)季節(jié)來臨之前，各部門要做好防汛和防風(fēng)的措施準(zhǔn)備，以防花草、樹木被破壞。

　　6、綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、雜草各部門必須及時清理，要保持綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　7、嚴(yán)禁本部門或其他人員、車輛擅自進(jìn)入綠化區(qū)內(nèi)損壞花草、樹木等情況發(fā)生。

　　8、未經(jīng)許可，任何單位不得在綠化區(qū)內(nèi)搭建臨時設(shè)施、動土、或擅自將綠化區(qū)用作施工場地，或停放車輛、堆放物料和垃圾等。

　　9、不得將污水、廢渣等有毒有害或污染性的東西傾倒在綠化區(qū)內(nèi)。

　　四、考核程序

　　公司各部門都有權(quán)利對破壞其綠化管理責(zé)任區(qū)內(nèi)花草、樹木的人或事件進(jìn)行監(jiān)管，消防保衛(wèi)部要定期或不定期進(jìn)行檢查，對違反綠化管理規(guī)定的行為予以處理。

　　五、處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、綠化區(qū)內(nèi)有雜草、雜物、垃圾等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　2、綠化區(qū)內(nèi)的花草、樹木歪斜后不及時扶正，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任區(qū)管理單位200元。

　　3、不按規(guī)定路線行走，擅自進(jìn)入綠化區(qū)的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　4、車輛不按規(guī)定路線行駛，碾壓綠化區(qū)內(nèi)花草或樹木，每發(fā)現(xiàn)一次扣司機100—300元，扣車輛所屬單位500元，并責(zé)成對損壞的花草、樹木恢復(fù)完好。

　　5、損壞花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50元；當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　6、擅自移遷花草、樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人100元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位100元。

　　7、攀爬或搖晃樹木，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)事人50元。

　　8、污水或垃圾等污染綠化區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人50—300元，當(dāng)查不到責(zé)任人時，每次扣責(zé)任區(qū)管理單位50—300元，并責(zé)成恢復(fù)完好。

　　9、擅自在綠化區(qū)內(nèi)動土、施工、檢修、搭建臨時設(shè)施、堆放物料等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣責(zé)任單位100—500元，并責(zé)令恢復(fù)原狀。

綠化公司管理制度10

　　一、遵守國家的法規(guī)法紀(jì)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹落實公司的文件、指示、精神，加強自身修養(yǎng)、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹立集體主義觀念，樹立天緣公司和天緣人的形象。

　　二、熱愛本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和園林景觀知識，盡職盡責(zé)完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。

　　三、工作時間著裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時間，按時向部門經(jīng)理匯報工作和反饋信息。

　　四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營私舞弊，態(tài)度和藹，言語有禮，誠實守信，胸懷坦蕩，要具有良好的`語言表達(dá)能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng)佳績。

　　五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪客戶，勇于實踐，善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹立團(tuán)隊精神，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，響應(yīng)公司的號召，按時參加公司、部門主持的會議和各項活動。

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