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養(yǎng)老院后勤的管理制度（精選12篇）
在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的養(yǎng)老院后勤的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 1
1、敬老院財務(wù)活動和有關(guān)會計基礎(chǔ)工作，應(yīng)當符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、單位或個人向財務(wù)辦理借領(lǐng)、報銷各種款項時，應(yīng)當做到憑證合法、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范、手續(xù)齊備。
3、全院財產(chǎn)物資的申購、驗收、調(diào)配、報廢等均應(yīng)由會計室統(tǒng)一辦理。
4、敬老院賬目要做到日清月結(jié)，敬老院要成立賬務(wù)小組，管理全院賬目，做到民主理財。
5、自覺接受上級審計部門的審計和主管部門的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
6、經(jīng)上級有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當在憑證上注明文件的`批準機關(guān)名稱、日期和文號。
7、會計憑證不得外借，其他單位如因特殊原因需要使用會計憑證時，經(jīng)財務(wù)處負責人批準，可以復(fù)制。向外單位提供的會計憑證復(fù)制件，應(yīng)當在專設(shè)的登記蒲上登記，并由提供人員和收取人員共同簽章。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 2
1、成立敬老院財務(wù)管理監(jiān)督小組。
2、五保老人的存折本由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一保管使用，不允許由敬老院院長、會計等人代管代取。
3、敬老院院長或會計不得向財政所提前支取超過一周的五保老人生活供養(yǎng)資金。敬老院確需較大開支，須向鎮(zhèn)民政所長和分管領(lǐng)導(dǎo)請示，未經(jīng)許可不得擅自大額度支取。
4、敬老院每日采購要有工作人員和院民代表2人以上共同采購。做到每日有清單，由采購人員簽字。每月月底報賬，報賬需要附上每天買菜清單和院長簽字方可進行報銷。
5、節(jié)假日期間，企業(yè)或個人捐助給敬老院的物資，必須用于改善五保老人的生活。捐贈的.物品由敬老院統(tǒng)一管理。凡是企業(yè)或個人捐助的現(xiàn)金放在鎮(zhèn)財政專戶上，不得由敬老院自收自支，私設(shè)小金庫。
6、敬老院工作人員不得在敬老院內(nèi)招待親朋好友就餐。
7、各鎮(zhèn)民政事務(wù)所不得以任何名義在敬老院進行招待或報銷各類餐飲票據(jù)。
8、敬老院有重大開支，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可開支。
9、敬老院收支每月公布一次，做到公開透明。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 3
今年的養(yǎng)老護理員工作中我學(xué)習到了很多重要的知識，在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做，僅有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能稱心，社會才能放心，護理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，糾正護理工作中的誤區(qū)和弱點，采取的方法去糾正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護理工作總結(jié)。
一、根據(jù)老人身體狀況進行分析
在護理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護理員雖然按翻身要求的時間對老人進行了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對于這種情景，要加以分析，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病，如果是疾病導(dǎo)致的，必須治療基礎(chǔ)疾病，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，能夠要求家屬供給牛奶、水果等輔食，加強喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的，能夠?qū)⑹澄锎虺蓜驖{進行喂食。
二、護理工作中注意方法
對進食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營養(yǎng);在翻身過程中我們不僅僅只關(guān)注翻身的時間，也應(yīng)注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的'面積加寬而均勻。
三、做好老人的清潔工作
當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護理人員增強護理員主人翁職責感，充分發(fā)揮護理員在服務(wù)老人工作中的性和創(chuàng)造性，從來到達互相學(xué)習、互相幫忙、加強護理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做，并且要按護理技能規(guī)范去做。
所以，護理工作時必須要掌握好基本知識，在常規(guī)工作中貫穿，把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用，更好的服務(wù)與工作崗位上。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 4
第一章總則
第一條為加強敬老院規(guī)范化管理，提高敬老院管理和服務(wù)水平，促進農(nóng)村五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定及《xx市農(nóng)村五保供養(yǎng)實施意見》，結(jié)合我市實際，特制定本辦法。
第二條敬老院為市民政局舉辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管的集中供養(yǎng)農(nóng)村五保對象和孤兒的民政福利事業(yè)單位。敬老院負責為供養(yǎng)對象提供衣、食、住、醫(yī)、葬和上學(xué)等基本生活保障，應(yīng)堅持民主管理、文明辦院、敬老養(yǎng)老、扶幼助孤的辦院方針，逐步提高供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量。
第三條敬老院由市民政局領(lǐng)導(dǎo)和管理，市民政局敬老院管理辦公室具體負責敬老院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管，敬老院同時接受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的行政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和安全管理。
第四條敬老院每月必須分別向市民政局和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府報告工作。
第二章院民管理
第五條農(nóng)村五保對象和孤兒入住敬老院，應(yīng)由本人、監(jiān)護人或村委會提出書面申請，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府同意，市民政局審批后方能入院。
第六條敬老院收養(yǎng)農(nóng)村五保對象和孤兒，應(yīng)分別與供養(yǎng)對象本人、村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂供養(yǎng)協(xié)議，明確相關(guān)責任和義務(wù)。
第七條入住敬老院的五保對象和孤兒統(tǒng)稱“院民”，敬老院應(yīng)按照一人一檔建立院民檔案。院民入院自愿、出院自由，在院應(yīng)當遵守院內(nèi)規(guī)章制度，愛護公共財物，文明禮貌，團結(jié)互助，敬老院可按照規(guī)章制度對院民進行管理和獎懲。
第三章組織管理
第八條敬老院實行院長負責制。敬老院院長為敬老院法人代表，負責主持敬老院日常工作，由市民政局按照干部管理權(quán)限，在敬老院在編人員中任命或聘任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管民政工作的領(lǐng)導(dǎo)或民政員協(xié)管，主要負責敬老院的行政領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和研究決策敬老院建設(shè)和管理中的重大問題。
第九條根據(jù)敬老院需要和規(guī)模配備管理、炊事和護理等其他工作人員，原則上工作人員與供養(yǎng)人員不低于1：10，管理人員按照管理權(quán)限由市民政局調(diào)配。
第十條敬老院工作人員實行聘用制，按照市民政局批準的名額，由敬老院聘用炊事、護理等工作人員。
敬老院聘用工作人員應(yīng)堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則，在具有本市戶籍、年齡18周歲以上；思想政治好，作風正派，愛崗敬業(yè)；遵紀守法，品行端正，具有為五保養(yǎng)老事業(yè)奉獻的精神；初中以上文化，同時具備崗位所需的技能條件；身體健康的自愿報名應(yīng)聘的人員中擇優(yōu)聘用，并上報市民政局審批后上崗。
敬老院應(yīng)與工作人員簽訂聘用合同，一年一簽，其工資按照市政府確定的標準發(fā)放，同時，可用院辦經(jīng)濟收入和其他可用資金為其辦理養(yǎng)老保險（交其單位應(yīng)交部分）和工傷保險，臨聘工作人員個人必須參加養(yǎng)老保險、新農(nóng)合或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險。
第十一條敬老院應(yīng)加強工作人員管理，嚴格績效考核，對不能勝任工作、未完成工作任務(wù)、嚴重違反紀律和聘用合同的應(yīng)及時予以解聘；每半年召開一次院民會議，對工作人員進行滿意度測評，測評滿意度達不到80%的予以解聘。敬老院解聘工作人員應(yīng)報市民政局批準。
第十二條具備條件的敬老院應(yīng)建立黨、團、工會等組織，按照屬地管理的原則，自覺接受所在地黨委的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
第四章院務(wù)管理
第十三條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會，主要職責是：貫徹落實辦院方針、原則，審議決定院內(nèi)重大事項和規(guī)章制度、院民守則、民約，檢查、監(jiān)督本院護理服務(wù)工作。
第十四條敬老院應(yīng)建立院民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的運行機制，提倡和要求院民參加力所能及的勞動和活動，根據(jù)需要和院民身體狀況組成護理服務(wù)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、文化娛樂、生產(chǎn)經(jīng)營和互幫互助等小組，組織開展好院務(wù)管理。
第十五條敬老院應(yīng)建立和完善學(xué)習、會議、請假、衛(wèi)生、財務(wù)、伙食管理等規(guī)章制度，制定和明確崗位職責，并公開上墻，堅持和嚴格執(zhí)行，構(gòu)建依規(guī)依法管理的良好機制。
第十六條敬老院應(yīng)建立健全院務(wù)公開制度，定期公開財務(wù)、供養(yǎng)質(zhì)量及院民關(guān)心的熱點難點問題。
第十七條敬老院應(yīng)規(guī)范服務(wù)，不斷提高供養(yǎng)水平。應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，為院民添置和更新適時的衣被；按照葷素搭配、營養(yǎng)合理、飯菜可口的原則和每天有葷菜，每餐三菜一湯的要求，每周制定菜譜，保證伙食標準，提高生活水平。
第十八條敬老院應(yīng)加強院民寢室、廚房及院落環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持整潔、干凈，搞好綠化美化，創(chuàng)建團結(jié)互助、文明友愛、感恩常樂、積極向上的院風，積極爭創(chuàng)衛(wèi)生、文明單位。
第五章財務(wù)管理
第十九條敬老院為市民政局二級獨立核算單位，單獨開列賬戶，單獨建賬管理。敬老院種、養(yǎng)、加工，社會養(yǎng)老等所有經(jīng)營收入，有關(guān)部門捐款捐物，上級民政部門、政府的撥款、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租收入、利息收入等均應(yīng)入賬。
第二十條由市民政局敬老院管理辦公室負責會計工作，敬老院工作人員擔任出納。支出票據(jù)由院管會監(jiān)督人員簽字（蓋章），院長核簽。
第二十一條實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出需院務(wù)委員會集體討論，并報政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核。支出憑證必須符合財經(jīng)制度，并有經(jīng)手人、院管會監(jiān)督人和院長簽字，會計審核后方可報帳。
第二十二條每月10日前由敬老院出納將上月收支票據(jù)分類匯總報市民政局敬老院管理辦公室審核，合格后加蓋審核印章，再交會計記賬；出納負責管理銀行賬戶，應(yīng)建立銀行進出帳和現(xiàn)金流水賬，做到日清月結(jié)。
第二十三條財會人員應(yīng)妥善管好敬老院的款、物等，嚴格按照現(xiàn)金管理條例，敬老院庫存現(xiàn)金原則不能超過3000元，由出納保管，錢款丟失自負責任。必須建立物品出入庫登記制度，做到條理清楚，使用去向明確；院里所有的固定資產(chǎn)都要登記造冊，建立臺賬。
第二十四條敬老院管理辦公室分院建立收支統(tǒng)計臺賬，每次審核后按供養(yǎng)支出、公務(wù)支出、設(shè)備維修費等項目統(tǒng)計，作為考核依據(jù)。敬老院管理辦公室審核上月開支后再核撥當月供養(yǎng)經(jīng)費。
第二十五條敬老院在農(nóng)貿(mào)市場購買蔬菜、水果、大米、肉食等農(nóng)副產(chǎn)品使用市民政局統(tǒng)一印制的購物支出憑證，由購物人、收貨人、院管會監(jiān)督人員簽章齊全后記賬，其他收支一律使用正規(guī)發(fā)票，嚴禁白條入賬。同時，物資采購必須做到當天結(jié)算，杜絕累計結(jié)帳付款，并在購物當日將所購物資明細傳敬老院辦公室備查。
第二十六條財務(wù)收支，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，各項資金必須做到�？顚Ｓ�，特別是公務(wù)支出不能占用其他各類專項經(jīng)費。
第二十七條敬老院一次性設(shè)備購置、維修及其他非常規(guī)支出3000元以上的，必須報市民政局審批同意；一次性1000元以上3000元以下的`，必須報民政局敬老院管理辦同意；1000元以下支出的，由院務(wù)管理監(jiān)督人員簽字后，再由敬老院院長審簽。院長在財務(wù)開支審批中，要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，五保金只能用于院民生活，不得挪作他用。不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。
第二十八條敬老院財務(wù)收支情況應(yīng)按月向院民公布，接受院民監(jiān)督。
嚴禁挪用公款，嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。
第二十九條差旅報銷嚴格按照《xx市民政局差旅費管理實施細則》執(zhí)行。敬老院工作人員差旅費報銷必須有上級和民政局院管辦通知，方可報銷。
第六章安全管理
第二十九條敬老院應(yīng)建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長是敬老院安全工作的第一責任人，應(yīng)制定和完善各項安全制度，嚴格按照安全規(guī)范操作。采用多種形式定期對院民進行安全知識教育，在院民中培養(yǎng)和樹立安全第一、安全無小事的意識。建立重大事故報告制度。每半月進行一次安全工作大檢查，及時排查院內(nèi)設(shè)施設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、危房等安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、及時整改。
第三十條敬老院應(yīng)強化消防安全，杜絕火災(zāi)事故。
要按規(guī)范要求配備消防栓、滅火器等消防設(shè)施，保證消防通道暢通，定期檢查，確保完好。建立義務(wù)消防隊伍，加強日常演練，確保能拉得出，用得上。
要對汽油、煙花爆竹、酒精等易燃易爆物品做到專室專人保管，嚴禁供養(yǎng)人員和工作人員私自擁有和帶入宿舍。電器設(shè)施應(yīng)專人統(tǒng)一管理，嚴格按照用電規(guī)范和要求用電，院內(nèi)不得存在?露線，及時更新廢舊電線及電器，一律不準使用電熱毯、電烤爐，嚴禁私拉亂接電線。房間物品及生活用品應(yīng)整齊擺放，不得堆放其他雜物，嚴禁院民私自開伙做飯，嚴禁供養(yǎng)人員吃倒床煙，防止失火、觸電等安全事故的發(fā)生
第三十一條敬老院要強化食堂衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故。
敬老院不得聘用患有傳染性疾病的人員從事炊事工作，炊事人員應(yīng)定期體檢，不符合要求者，應(yīng)調(diào)出炊事工作崗位或解除聘用合同。敬老院廚房操作間及食品貯藏間應(yīng)安裝防護欄，食物儲藏間嚴禁存放農(nóng)藥等有毒有害物品，禁止非工作人員進入。嚴格執(zhí)行食堂操作規(guī)范，切實做好消毒工作，搞好環(huán)境和個人衛(wèi)生，消滅廚庫、倉庫和配食間的害蟲。嚴禁采購和使用腐爛、變質(zhì)的食品原料，禁止購買和食用野生菌，嚴格把關(guān)，防止疾病傳染、食物中毒。
建立蔬菜食品進入檢查登記制度，堅持每餐食品24小時留樣制度。
第三十二條敬老院要加強日常安全，杜絕人員意外傷亡事故。
敬老院不得收養(yǎng)并及時將新發(fā)生的精神病人和傳染病人送相應(yīng)醫(yī)院隔離治療，認真做好防暑降溫、公共傳染病預(yù)防和防雷工作。加強廚房刀具管理，嚴禁將刀具帶出廚房，禁止供養(yǎng)人員私自擁有管制刀具。
對藥品實行專人專柜管理。嚴格按照處方供藥，院民不得私自購藥，應(yīng)由醫(yī)務(wù)人員或工作人員為不能自理的院民配藥或送藥。堅持工作人員24小時值班制度，加強門警管理，院民外出必須嚴格履行請假手續(xù)，自覺服從門衛(wèi)管理，任何人不得強行進出敬老院，防止供養(yǎng)人員院外安全事故發(fā)生。敬老院不得組織供養(yǎng)對象集體外出參觀旅游，防止意外事故發(fā)生。
第七章院辦經(jīng)濟管理
第三十三條敬老院應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)條件和場所，組織開展種植、養(yǎng)殖、加工等多種生產(chǎn)經(jīng)營，大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，實現(xiàn)以副補院。
第三十四條提倡和要求有勞動能力的院民參加院辦經(jīng)濟勞動，鼓勵低償承包院辦經(jīng)濟項目。
第三十五條院辦經(jīng)濟凈收入（除去成本），原則上按照4:3:3用于：獎勵參加生產(chǎn)勞動的院民和工作人員、補充供養(yǎng)對象生活費用、再生產(chǎn)積累。
第三十六條敬老院應(yīng)單獨建立院辦經(jīng)濟賬務(wù)，核算、考核院辦經(jīng)濟收入和發(fā)展情況。
第八章附則
第三十七條本辦法由市民政局負責解釋。
第三十八條本辦法自20xx年5月1日起施行。原規(guī)定與本文件有沖突的以本文件為準。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 5
�、鍑栏癜凑沼嘘P(guān)財務(wù)規(guī)定建立健全會計賬簿，配有兼職會計(由鎮(zhèn)會計代理)�？h財政負擔的供養(yǎng)經(jīng)費和自費人員寄養(yǎng)經(jīng)費、個人或集體捐贈和資助的`款物、自產(chǎn)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費收支都必須入賬，做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。
�、鎳栏駡�(zhí)行審批制度，各項經(jīng)費開支必須事先經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)(院長)同意，重大開支要向鎮(zhèn)社會事務(wù)辦請示。經(jīng)費報銷要有原始憑證，采購貨物要有專人驗收，報銷憑證由經(jīng)辦人、驗收人、院長簽字后方可入賬，不符合手續(xù)的憑證不得入賬。
�、鐖猿重攧�(wù)公開，自覺接受院內(nèi)供養(yǎng)老人和有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，做到收支賬目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。
㈣及時申領(lǐng)經(jīng)費，保證供養(yǎng)經(jīng)費按時、足額到位。
�、閲烂C遵守財經(jīng)紀律，敬老院任何經(jīng)費嚴禁私人借用，不得以任何理由挪用。
�、杲⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目，購置和制作的各類生活設(shè)施，要如實登記入賬。堅持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊存檔，并上報縣民政局，確保敬老院的財產(chǎn)完整。
�、爰斜９荛e置固定資產(chǎn)，落實專人管理，防止流失。
�、彀磳嶋H需要有計劃地購置日常生活用品，確保入院入住老人生活。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 6
本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)立省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表此刻以下幾個方面：
一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理。
堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制，工作人員崗位目標職責制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經(jīng)過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動。
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過經(jīng)項活動的開展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的團體榮譽感。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院。
健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制。
我們堅持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議，負責制定每周飯、菜譜，具體掌握伙食標準，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負責院內(nèi)線路檢修，嚴格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理，為老人供給了人性化，親情式服務(wù)。
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理，對一般院民實行常規(guī)護理，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的.信心，揚起生活的風帆。
七、對上進取爭取，努力提高辦院條件。
針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了必須成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 7
一、目的
為保障人民群眾身體健康和生命安全，加強對食品經(jīng)營食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護消費者的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。保證落實質(zhì)量安全企業(yè)主體責任。
二、適用范圍
適用于公司內(nèi)對質(zhì)量安全有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員。
三、職責
1、質(zhì)量負責人：負責食品安全自查工作的協(xié)調(diào)、管理工作，批準食品安全自查方案和自查報告。向公司管理層報告食品安全自查結(jié)果。
2、自查組長：提出自查小組名單，全面負責食品安全自查實施活動，食品安全自查審核方案和食品安全自查報告。
3、質(zhì)保部：負責起草食品安全自查方案，組建食品安全自查小組，按照食品安全自查計劃實施自查，起草自查報告，對不合格項目的整改，實施效果進行確認。
4、自查小組成員：按照食品安全自查計劃及時實施自查，提交自查報告。
5、受檢部門：在職責范圍內(nèi)，協(xié)助自查，負責本部門不合格項目的整改措施的制定和實施。
四、要求
4.1 起草食品安全自查的策劃
4.1.1 自查頻次：每年不少于1次且時間間隔不超過12個月。質(zhì)保部每年初起草食品安全自查方案，在每個年度內(nèi)所進行的安全自查，并覆蓋所有的相關(guān)部門。
4.1.2當有下列情況時，需追加食品安全自查：
a)發(fā)生了嚴重產(chǎn)品質(zhì)量問題或外界有重大投訴；
b)組織的內(nèi)部機構(gòu)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量方針和目標等有重大改變。
4.1.3食品安全自查方案的準則、范圍、頻次和方法由質(zhì)保部提出，質(zhì)量負責人批準實施。
4.2 食品安全自查的準備
4.2.1由自查組長提出食品安全自查實施計劃，質(zhì)量負責人批準，經(jīng)批準生效的食品安全自查實施計劃表中的自查組長和自查小組成員即被制定為該次食品安全自查 的.自查組長和自查小組成員。
4.2.2自查小組成員不檢查自己的工作。
4.2.3質(zhì)保部負責向自查小組成員提供自查時所需的質(zhì)量手冊和程序文件，受檢部門負責提供其他支持性文件和相關(guān)標準。
4.2.4自查小組成員按所檢查的范圍和受檢部門的特點，標志有可操作性的食品安全自查表，供檢查時使用。
4.3食品安全自查的實施
4.3.1召開一次簡短的會議，組長介紹自查的目的、范圍、準則、方式、計劃和自查人員分工及日程安排，澄清自查計劃中不明確的問題，確定末次會議的時間、地點。
4.3.2在收件部門人員陪同下，由自查組長主持進行現(xiàn)場檢查，檢查員采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、提問等方法進行抽樣調(diào)查。
4.3.2在受檢部門人員陪同下，由自查組長主持進行現(xiàn)場檢查，檢察院采用現(xiàn)場觀察、簡約資料、提問等方法進行抽樣調(diào)查。
4.3.3尋找客觀證據(jù)，在自查表中記錄質(zhì)量管理體系是否符合規(guī)定的要求和事實。若發(fā)現(xiàn)不符合要求時，將不符合事實與受檢部門交換意見。
4.3.4自查結(jié)束，自查小組成員互相交流分析，確定不符合事實。在編寫“食品安全自查不符合項報告”時，須事實描述清楚，證據(jù)確鑿。
4.3.5幫助受檢部門制定并評價糾正措施。
4.3.6對自查結(jié)果進行匯總分析，確定不合格項，取得首檢部門簽字認可。
4.3.7召開末次會議，由自查組長報告自查情況和自查結(jié)果。就食品安全提出檢查結(jié)論，并對如何提高食品安全提出建議。
4.3.8提交自查報告。
4.4糾正措施
4.4.1根據(jù)審核員填寫的《食品安全自查不符合項報告》，受檢部門處進行確認外，還要分析不符合產(chǎn)生的原因，由問題的責任部門在5個工作日提供提出糾正措施，并規(guī)定完成糾正措施的期限。
4.4.2糾正措施須在規(guī)定的日期內(nèi)實施完成，如不能按期完成，責任部門必須向負責人說明情況，請求延期。
4.4.3受檢部門在預(yù)定期限內(nèi)完成糾正措施的實施后，通知質(zhì)保部確認完成情況，并報質(zhì)量負責人認可。
4.4.4對期限較長的糾正措施，可在下一次食品安全自查時由自檢小組確認。
4.5食品安全自查結(jié)果提交管理評審。
4.6食品安全自查的記錄由辦公室負責保存。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 8
最近多省份出現(xiàn)本土新冠肺炎病例，且北京也已經(jīng)連續(xù)幾天出現(xiàn)境外輸入和本地病例，根據(jù)上級政府部門的最新要求，為加強養(yǎng)老院的疫情防控力度，保障院內(nèi)老年人的生命安全，我院特采取以下防控方案：
一、封閉管理。
自即日起，我院將嚴格執(zhí)行封閉式管理。
二、預(yù)約探視。
從保障老年人健康角度出發(fā)考慮，我院采取預(yù)約探視探望方式，在空氣流通位置設(shè)置探視探望區(qū)，探視探望人員不能進入生活區(qū)域，減少感染的可能。
因現(xiàn)在天氣寒冷，為保障老人身體健康，提倡家屬使用微信視頻等方式進行探視，家屬看望老年人所帶物品食品必須消毒后方可轉(zhuǎn)交。
三、離院返院。
如確因身體原因等因素需要離院的老年人，家屬需簽署離院承諾書，并在封閉管理解除后，經(jīng)核酸檢測成陰性，方可回院，但需在院內(nèi)隔離室繼續(xù)隔離，無異常后方可返回生活區(qū)。封閉期間，暫停接收新入住老人。
四、日常防控。
所有來訪人員要在門衛(wèi)處做好進出入登記記錄、體溫監(jiān)測、消毒處理，并均要戴好口罩，做好個人防護。對于近期去過中高風險地區(qū)的`人員，嚴禁進入養(yǎng)老院。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 9
工作人員規(guī)章制度
1、凡在我院工作的職員，一律要求穿戴整潔、行為端莊。
2、言行文明禮貌，使用文明用語，禁止粗語臟話。
3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。
4、同情善待老人，奉獻愛心，日常生活中能處處尊敬老人，對老人要輕言細語，如有辱罵、激怒老人者一律辭退。
5、所有工作人員一律服從和遵守我院一切工作制度，并要服從負責人的安排。
6、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。
7、愛護院里的公共財物，如有損壞，應(yīng)照價賠償。
8、值班的護理員，如有因失職而造成老人發(fā)生意外者，需視情節(jié)輕重，追究其應(yīng)負的責任。
9、工作時間要準時上班，如臨時有事不能上班者，要打電話通知，便于安排人員代班。
10、所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。
護理員崗位職責
1、面帶笑容，儀表端莊，語言文明，護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進行，操作要規(guī)范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。
4、照顧老人要周到，對每一個老人的護理要充滿愛心。
5、工作期間不準離崗，老人呼叫要及時回應(yīng)，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品，違者必究。
8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待，反應(yīng)情況要客觀實際。
9、實行全天24小時護理制，每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。
11、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應(yīng)照價賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結(jié)和爭吵。
衛(wèi)生保健管理制度
1、建立衛(wèi)生責任制，實行衛(wèi)生區(qū)包干，對綠化區(qū)、公共場所老人公寓、廁所的衛(wèi)生由專人負責，院民住房內(nèi)外衛(wèi)生由院民自己負責，生活不能自理的院民住房衛(wèi)生由護理人員負責。
2、保持居住環(huán)境整潔、舒適，增強老人身體健康。每位院民要自覺維護敬老院室內(nèi)外衛(wèi)生，保持院內(nèi)整潔、衛(wèi)生、舒適。院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網(wǎng)，窗明地凈，衣物擺放整齊；公共場所、綠化區(qū)做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等；水溝、下水道要保持暢通、清潔。
3、室外要明確衛(wèi)生區(qū)三天打掃一次，每個區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要明確專人負責。室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由院民自行打掃，門窗要經(jīng)常擦拭干凈，生活用品要放置有序。堅持一天一小掃、一周一大掃、一周一小評、一月一初評、一季一大評的衛(wèi)生評比制度。
4、個人衛(wèi)生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便，保持良好的衛(wèi)生習慣。
5、室內(nèi)垃圾實行袋裝化，一律送往統(tǒng)一指定的垃圾池，不準隨意堆放。
6、搞好食堂衛(wèi)生，嚴防病從口入，食堂要勤打掃、餐具要勤消毒，嚴禁購買和使用腐爛、變質(zhì)食品。
7、對院民進行定期體檢，建立院民健康檔案。醫(yī)務(wù)室必須備有常用藥品。
8、組織院民開展文體活動，提供有益院民身心健康的.娛樂，嚴禁賭博行為。
9、定期給老人和護理人員講授有關(guān)心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關(guān)知識，提高自我防護能力。
環(huán)境衛(wèi)生制度
1、“講究衛(wèi)生”既是全體工作人員的職責，也是全體院民職責，造就一個花園式的敬老院是我們的目標。
2、工作人員必須在各自的包干區(qū)完成自己的衛(wèi)生工作，包干區(qū)由院務(wù)管理委員會制定。
3、要求包干區(qū)內(nèi)每天打掃一次衛(wèi)生。每天在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)用掃帚、拖把或布條拖一次，做到不留污渣灰塵。
4、對供寄養(yǎng)人員的衣褥、鞋襪、床上用品做到無油漬，衣物清爽、干凈、督促他們勤洗腳、勤洗頭、勤剪指甲、勤曬被、勤擦身、勤開窗。
5、不隨地吐痰，不隨便亂丟果殼、瓜皮、紙屑、不隨便亂倒剩飯，不隨便亂解大小便，各房間內(nèi)的便桶每天按指定地點傾倒，沖洗。
6、各自的食用餐具要洗滌干凈，食用食品、水果等要妥善放好，不能同有害物品混放一起，時間不宜存放過長，不準吃過期霉爛變質(zhì)的食品。
7、工作人員必須穿戴工作服，做到勤洗手、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣褲。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 10
為進一步加強敬老院財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保資金安全，保障敬老院正常運行，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，制定《石板鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理制度》，具體內(nèi)容如下:
一、核算辦法。
敬老院財務(wù)適用事業(yè)單位會計制度，獨立核算，專賬管理。
二、崗位設(shè)置。
敬老院財務(wù)管理納入政府統(tǒng)一管理，由會核中心具有會計從業(yè)資格證的會計工作人員代理做帳，設(shè)會計1名，出納1名，會計和出納不能兼任，會計和出納不能由財務(wù)審核人員兼任。
三、資產(chǎn)管理。
建立資產(chǎn)臺帳，落實專人負責臺賬登記，專人保管實物。管理人員變動要有移交手續(xù)，防止資產(chǎn)流失。敬老院每年要對固定資產(chǎn)進行清查盤點，臺賬與實物進行核對，清查盤點要有記錄，敬老院管理人員要簽字確認。
四、賬戶管理。
敬老院開設(shè)銀行帳戶，預(yù)留印鑒分開保管，不得放置一個人保管。
五、收入管理。
敬老院各項收入必須存入賬戶，不得座收座支，不得私自存入個人帳戶。敬老院收入包括：財政補助收入，捐贈收入，副業(yè)收入（養(yǎng)豬種菜等），其他收入（利息收入等）。
六、支出管理。
支取敬老院帳戶資金支付各項開支，先填報支出審批單，要有由經(jīng)辦人，副院長或院長簽字（副院長或院長為出納時不能做審簽人），報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，再報鎮(zhèn)長審批，方可支取。敬老院支出包括：生活費支出、管理費用支出，生產(chǎn)支出、專項支出、設(shè)備購置支出、修繕房屋和其他支出等。各項支出應(yīng)真實、準確，具有合法、規(guī)范的票據(jù)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及標準，不得擅自擴大和提高。敬老院各項支出票據(jù)由院長一支筆審簽，必須要有經(jīng)辦人簽字。
七、備用金管理。
敬老院建立支出“備用金”制度，“備用金”額度不超過500元，由民政辦負責監(jiān)管。
八、日常管理
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1、日常生活費，實行定點采購，每天填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、副院長或院長（副院長或院長為經(jīng)辦人時不能做審簽人簽字）簽字。
2、敬老院內(nèi)的進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式辦理，并填制進貨明細帳單，由專管人員建立進貨明細賬。
3、敬老院建立入住人員登記卡，及時核對入住人員信息，按規(guī)定申報調(diào)整補助標準，不得重復(fù)申報享受補助。死亡人員應(yīng)及時申報核銷，一個季度內(nèi)取消政策補助。凡外出一個季度以上的入住人員，敬老院應(yīng)申報調(diào)整補助標準。
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1、辦公用品，主要指筆墨紙張茶葉等，由民政辦統(tǒng)一購置、配發(fā)。
2、水電費，按照厲行節(jié)約的原則，據(jù)實報銷。
3、差旅費，鎮(zhèn)內(nèi)出差不予報銷差旅費，因公到城區(qū)辦事，每次定額報銷50元差旅費，特殊情況外出確需租車的，先請示鎮(zhèn)長，經(jīng)鎮(zhèn)長審簽同意后方可租車。憑租車正式發(fā)票據(jù)實報銷。
4、物資采購費，500元以下由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)核定；500元以上民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排采購。
5、小型維修，先預(yù)算，報民政辦同意，再報分管領(lǐng)導(dǎo)核實，鎮(zhèn)長審批后安排實施。
6、固定資產(chǎn)添置，由民政辦報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報鎮(zhèn)長審批后購置。
7、管理人員工資發(fā)放，敬老院管理人員和服務(wù)人員工資標準按上級規(guī)定標準執(zhí)行，按月支付報賬；未經(jīng)上級批準，敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。
8、院民零花錢每人每月30元，按月發(fā)放，院民零花錢的發(fā)放要造花名冊，由經(jīng)辦人和副院長、院長簽字。
9、節(jié)假日為院民發(fā)放物品，先報計劃，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實行。
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1、購買種子、肥料、農(nóng)藥等，實行定點采購，專人經(jīng)手，專人保管，據(jù)實報賬。
2、養(yǎng)豬的飼料采購，實行定點采購，每次采購須取得發(fā)票或填制采購支出明細單，經(jīng)辦人、證明人、副院長和院長簽字。
九、專項支出管理。
上級撥入專項資金、社會各界和個人捐贈的指定用途的款項，按資金要求，先報計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排使用，做到�？顚Ｓ谩�
十、賬務(wù)管理。
建立健全敬老院出納和銀行賬，每月報鎮(zhèn)會核中心做賬，做到賬實、賬表、賬賬相符，數(shù)據(jù)真實、準確。報表經(jīng)會計審核簽字后一式兩份，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，作為敬老院每月公開公示的依據(jù)。
十一、加強監(jiān)督。
加強敬老院內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督工作，實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經(jīng)辦分管的`內(nèi)部控制制度。成立敬老院財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、財政所所長為副組長，副院長、院長、會核中心為成員的財務(wù)監(jiān)督小組，對財務(wù)收支情況實施有效監(jiān)督。同時，敬老院建立伙食公示制度，每天逐項公布伙食支出情況，每月對院民公布一次財務(wù)狀況，提升敬老院財務(wù)管理的透明度。
本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 11
1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管，進出物品要登記造冊，損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損。
2、食堂的庫存，如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院，指定專人保管，進出庫要登記并做到帳物相符。
3、保持食堂衛(wèi)生整潔，生熟物品和餐具分開。
4、安排好食譜，講究干濕相濟，葷素搭配，按時就餐。
5、每天三餐按時供應(yīng)，開飯時間保持半小時，每天保障院民的'熱水供應(yīng)。
6、注意營養(yǎng)，合理配餐，根據(jù)五保對象的飲食特點或醫(yī)囑安排好伙食。
7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作，保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好防蠅、防鼠、防霉變，預(yù)防食物中毒和傳染病。
8、保護食堂財產(chǎn)，加強成本核算，減少損失和浪費。
9、堅持公開辦事制度，伙食費用每月結(jié)算公布。
10、工作人員、來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費。
11、成立膳食管理委員會，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食管理委員會每月召開一次會議，聽取意見，改進膳食。
養(yǎng)老院后勤的管理制度 12
第一章總則
第一條為加強全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)行為，提高資金使用效益，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)工作健康發(fā)展，根椐《會計法》和《五保供養(yǎng)條例》和《事業(yè)單位會計制度》等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本辦法。
第二條該辦法適用于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
第三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院法人代表由社事辦負責人擔任，社事辦負責人變更后需及時辦理敬老院法人變更。
第四條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院財務(wù)管理應(yīng)當遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦事、力求節(jié)約；及時、準確地反映財務(wù)狀況；加強核算與監(jiān)管，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。
第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院單獨設(shè)置賬套，各項收支納入財政所指定賬戶管理，財務(wù)核算由財政所或社事辦實行代理核算，不改變原資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院設(shè)財務(wù)報賬員1名，并對所有購買的實物建立臺賬。
第二章收支管理
第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院收入包括：
�。ㄒ唬┴斦a助收入，即財政撥入的五保供養(yǎng)資金、門診醫(yī)療費等；
�。ǘ┥霞壯a助收入，即上級主管部門補助的各項資金；
�。ㄈ┳誀I收入，即敬老院種植、養(yǎng)殖、加工等取得的收入；
（四）其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括利息收入、捐贈收入（實物折價入賬）等。
第七條收入資金管理：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《五保供養(yǎng)條例》第十八規(guī)定，納入敬老院集中供養(yǎng)的五保戶，供養(yǎng)資金直接撥付敬老院。
�。ǘ┘泄B(yǎng)老的五保戶享受打卡發(fā)放的低保金等，卡由院長或指定專人負責保管，在每月規(guī)定的時間取出打卡的款項交回財政所，財政所出具收據(jù)，并存入敬老院。各財政所要明確款項交付時間，保證每月款項存入指定賬戶。各敬老院要選五保戶代表參與監(jiān)督，及時公示款項存入指定賬戶的情況。
�。ㄈ┚蠢显浩渌惺杖胭Y金直接轉(zhuǎn)到（或存入）財政所指定賬戶，記入敬老院。
第八條農(nóng)村敬老院經(jīng)費支出包括：五保人員供養(yǎng)經(jīng)費、專項經(jīng)費等。五保人員供養(yǎng)經(jīng)費只能用于五保人員的各項生活費用，不得擠占和挪用。敬老院管理經(jīng)費，如管理人員工資、辦公費、水電費、維修費、報刊征訂費等，按原渠道報賬。
�。ㄒ唬┪灞Ｈ藛T供養(yǎng)經(jīng)費支出主要內(nèi)容：伙食費、衣被購置費、洗浴理發(fā)費、小額藥費、按區(qū)規(guī)定標準發(fā)放的零花錢等；
�。ǘ⿲ｍ椊�(jīng)費支出主要內(nèi)容：按專項資金規(guī)定的用途和社會各界和個人捐贈的指定用途支出。
第九條各項收支要及時入賬，做到日清月結(jié)。
第十條嚴格執(zhí)行收支兩條線，敬老院所有收入必須交回財政所管理，取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬由財政所出具支票辦理。各財政所根據(jù)敬老院日常支出情況核定備用金，開支后及時報賬。
第十一條支出票據(jù)須有經(jīng)手人、證明人簽字，經(jīng)院長核實簽字，交鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦負責人審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。除從農(nóng)村集市購買和收購院內(nèi)自已生產(chǎn)的'蔬菜和農(nóng)副產(chǎn)品可用一般收據(jù)或自制憑據(jù)入賬外（但必須附有明細清單和說明事由，有經(jīng)手人、證明人簽字），其它各項支出的原始憑證要求為合法票據(jù)，嚴禁白條及未經(jīng)審批的發(fā)票入賬。
第三章資產(chǎn)管理
第十二條鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事辦、財政所要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院做好固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)專賬，并定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。
第十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院各類資產(chǎn)歸敬老院管理和使用，任何單位和個人不得侵占和隨意處置。敬老院劃轉(zhuǎn)撤并時，必須進行資產(chǎn)核查。涉及房屋等不動產(chǎn)的處置，須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)民政部門批準，報區(qū)財政局辦理相關(guān)手續(xù)。其他資產(chǎn)的報廢和轉(zhuǎn)讓，須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所核銷。各類固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓處置收入上繳區(qū)財政。
第四章財務(wù)監(jiān)督
第十四條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)管機制。一要做到錢、賬、物管理相分離，經(jīng)辦與審核（批）相分離。二是各敬老院要選五保戶代表參與財務(wù)收支監(jiān)督。三要注意重大支出由院務(wù)管理委員會討論決定，并做好記錄。四要定期公示收支情況。每周公布一次伙食支出情況，每月公布一次上月財務(wù)狀況。
第十五條敬老院管理人員應(yīng)明確崗位職責。財務(wù)開支審批要嚴格按照財經(jīng)紀律辦事，不得濫發(fā)獎金、補貼和實物。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年組織對敬老院財務(wù)工作檢查不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見并督促整改到位。
第十六條區(qū)民政、財政部門要加強對農(nóng)村敬老院財務(wù)管理的指導(dǎo)，每年組織一次對敬老院財務(wù)收支情況檢查。確保收入不漏，支出合理，管理規(guī)范。
第十七條鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院要自覺接受區(qū)監(jiān)察、審計等部門和廣大群眾的監(jiān)督，嚴禁擠占、挪用、貪污和違規(guī)使用敬老院各項資金。對違反規(guī)定的相關(guān)負責人和直接負責人按國家的有關(guān)政策、法律和規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。
第五章附則
第十八條本辦法由區(qū)民政局、財政局負責共同解釋。
第十九條本辦法自發(fā)文之日起施行。
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