設(shè)備管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設(shè)備管理制度1

　　為了更好地對我項目的機械設(shè)備進行制度化管理，明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點，提高管理績效，保證設(shè)備和人員避免出現(xiàn)機械事故或傷害事故，特制定本制度。

　　1、設(shè)備的運轉(zhuǎn)和使用管理

　　1.1機械設(shè)備操作人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩(wěn)定。

　　1.2使用機械設(shè)備必須遵守以下規(guī)定

　　1.2.1使用機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓，熟悉機械設(shè)備的使用性能和安全技術(shù)操作規(guī)程，會操作，會保養(yǎng)，排除一般故障。

　　1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機械設(shè)備，必須按照機械設(shè)備計劃，選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉(zhuǎn)。

　　1.3新購或大修出場設(shè)備，在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設(shè)備部門技術(shù)負責人鑒定，簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查，按照質(zhì)量換油;

　　1.4按照有關(guān)規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng)，做好機械設(shè)備維護工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作，必須采取相應技術(shù)措施;

　　1.5嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè)，如需超負荷作業(yè)，必須有可靠的技術(shù)依據(jù)，合理的施工方案，有效的`安全保障措施，并經(jīng)主管部門審核，本單位總工書面批準方可進行;

　　1.6不準任意拆卸、挪用設(shè)備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

　　1.7按照規(guī)定認真做好點檢和運轉(zhuǎn)、維修、換油、事故等各種原始記錄;

　　1.8施工現(xiàn)場的機械設(shè)備必須進行狀態(tài)標識，凡技術(shù)狀況不良好、安全防護不靈敏的，應掛設(shè)禁用標示，如帶修、在修等，并對電源作適當處理。

　　2、機械設(shè)備的維護與修理

　　2.1堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針，并向以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的定檢維修制發(fā)展。

　　2.2設(shè)備的維護必須按有關(guān)規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設(shè)備的修理必須配備適當?shù)木S修設(shè)備和場地;必須配備機械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務(wù)。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領(lǐng)導批準，由物資供應部聯(lián)系定點廠家實施。修理中，凡需要更換基礎(chǔ)件和總成件的均需物資供應部監(jiān)察批準。大修、項修必須按照有關(guān)設(shè)備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設(shè)備的類別的特點不同，可做補充規(guī)定。

　　2.3機械設(shè)備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

　　3、機械設(shè)備的調(diào)試

　　3.1凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設(shè)備組裝后必須進行調(diào)試。其調(diào)試包括機械方面和電氣方面的調(diào)試。機械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

　　3.2電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關(guān)、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機轉(zhuǎn)動方面符合傳動要求;調(diào)整和設(shè)定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

　　3.3機械在投入使用前必須進行試運轉(zhuǎn)。試運轉(zhuǎn)分為無負荷試運轉(zhuǎn)、負荷試運轉(zhuǎn)和超負荷試運轉(zhuǎn)。

　　4、機械設(shè)備的安全管理

　　4.1事故處理

　　4.1.1事故處理權(quán)限

　　一般事故和重大事故由建安公司處理，報建設(shè)公司備案。重大事故由建設(shè)公司處理，報集團公司備案。

　　4.1.2事故報告時效

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告單位領(lǐng)導或物設(shè)科，物設(shè)科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設(shè)處，物設(shè)處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

　　事故處理報告有責任單位填報，大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設(shè)公司物設(shè)處。

　　4.1.3事故發(fā)生后，操作人員應立即停止機械運轉(zhuǎn)，各單位物設(shè)科在接報后立即組織人員對事故進行技術(shù)鑒定，認真分析事故原因，落實責任者。對故意隱瞞不報，掩蓋事實、能虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實，應加重處罰。并追究領(lǐng)導責任。

設(shè)備管理制度2

　　1、安裝好的提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準檢查。

　　1、安裝好的`提升設(shè)備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。

　　2、提升機檢修后，在組裝前應對設(shè)備內(nèi)部進行檢查，不得把有關(guān)的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準進行調(diào)試，在確認正確時，才能試車。

　　3、每周應對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。

　　4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設(shè)備狀況，定期給設(shè)備注油和防腐，排除雜物，保持好設(shè)備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

　　5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管，誰維護保養(yǎng)”的制度。

　　6、司機必須每班認真填寫“設(shè)備運行記錄”。

設(shè)備管理制度3

　　1目的

　　本標準規(guī)定了工藝設(shè)備投運前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實施、職責和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運行的因素,并確保:

　　a)工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；

　　b)所有保證工藝設(shè)備安全運行的程序準備就緒；

　　c)操作與維護工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓；

　　d)必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；

　　e)所有工藝安全分析提出的改進建議得到落實和合理的解決。

　　2范圍

　　本標準適用于:

　　a)新、改、擴建的工藝設(shè)施設(shè)備；

　　b)重大工藝設(shè)備變更項目；

　　c)工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。

　　3定義

　　3.1重大工藝變更項目

　　對工藝設(shè)備同時進行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。

　　3.2投運前解決項目(即:必改項)

　　在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運過程中或之后引起嚴重危害、影響操作和維護安全,風險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標準),且必須在投運之前解決的缺陷。

　　3.3投運后解決項目(即:遺留項)

　　在做投運前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運安全,風險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運后解決的缺陷。

　　3.4區(qū)域負責人

　　區(qū)域負責人是指由油田公司或各單位指定,對要投運工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負責的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。

　　4職責

　　4.1區(qū)域負責人

　　1)組建投運前安全審查小組；

　　2)組織制定投運前安全審查清單；

　　3)落實投運前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源；

　　4)保證所有員工接受關(guān)于投運前安全審查標準的培訓；

　　5)主持投運前安全審查預審和審議會議；

　　6)審查所有必改項的解決方案；

　　7)在完成所有必改項后批準工藝設(shè)備的投運；

　　8)跟蹤落實所有遺留項的完成。

　　4.2投運前安全審查小組組長

　　1)組織投運前安全審查的具體實施,對審查質(zhì)量負責；

　　2)安排投運前安全審查小組成員的任務(wù)與進度；

　　3)監(jiān)督檢查所有必改項的整改實施；

　　4)完成投運前安全審查所需要的文件記錄。

　　4.3工藝安全管理協(xié)調(diào)員

　　根據(jù)項目實施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應具備以下條件:

　　1)通過工藝安全與風險管理培訓；

　　2)通過工藝安全分析方法培訓；

　　3)熟悉工藝安全分析方法；

　　4)通過工藝設(shè)備投運前安全審查培訓者培訓。

　　工藝安全管理協(xié)調(diào)員的職責:

　　1)協(xié)調(diào)與指導生產(chǎn)單位制定投運前安全審查清單；

　　2)組織進行投運前安全審查實施方法的培訓；

　　3)保證投運前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定；

　　4) 整理投運前安全審查的有關(guān)文件并歸檔。

　　5管理要求

　　5.1符合本標準適用范圍的所有項目必須進行投運前安全審查。

　　5.2投運前安全審查小組的成立

　　投運前安全審查小組組長應當分配各個組員在實施投運前安全審查過程中所負責的專項審查內(nèi)容和職責。投運前安全審查小組至少應當由以下專業(yè)人員組成:

　　1)工藝技術(shù)；

　　2)設(shè)備管理；

　　3) hse管理；

　　4)工藝設(shè)備操作；

　　5)工藝設(shè)備維修；

　　6)電氣儀表(必要時)。

　　如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負責人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。

　　5.3投運前安全審查小組應結(jié)合工藝設(shè)備的特點和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應包括:

　　1)需要完成的工藝安全信息的更新項目；

　　2)確認工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計要求；

　　3)確認所有保證工藝設(shè)備投運與操作安全的程序已經(jīng)準備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章；

　　4)確認已經(jīng)對員工進行了投運方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓；

　　5)確認必要的設(shè)備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求；

　　6)確認所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒；

　　7)確認應急預案的符合性、針對性和有效性。

　　5.4投運前安全審查的計劃

　　區(qū)域負責人和投運前安全審查小組應召集所有組員舉行一個預審會議。預審會議內(nèi)容包括:

　　1)安全審查組長應當向投運前安全審查小組介紹整個項目的概況；

　　2)審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點適當調(diào)整投運前安全審查清單的內(nèi)容；

　　3)安全審查組長將任務(wù)分配給組員；

　　4)制定一個實施投運前安全審查的進度計劃；

　　5)確定與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機制。

　　5.5投運前安全審查的實施

　　投運前安全審查小組成員應當根據(jù)在預審會上確定的投運前安全審查清單對工藝設(shè)備進行逐項審查評估。

　　1)評估應包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查；

　　2)應當將發(fā)現(xiàn)的'缺陷形成書面的記錄和綜合報告；

　　3)為確保投運前安全審查的質(zhì)量,應當根據(jù)項目的施工進度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實施投運前安全審查。

　　5.6審議會議

　　完成投運前安全審查清單的所有項目后,投運前安全審查小組與區(qū)域負責人一起審查投運前安全審查的結(jié)果。會議上應將提出的缺陷全部列出,逐一進行工藝安全分析,并根據(jù)風險級別將其分類為:

　　a)投運前解決項目(必改項)

　　b)投運后解決項目(遺留項)

　　5.7跟蹤落實

　　5.7.1所有必改項必須落實整改負責人或負責單位,并制定實施整改的進度,確定完成整改期限。審議會議應當定期進行(一般每周一次),對必改項進行跟蹤,直至所有必改項得到落實。

　　5.7.2所有必改項完成之后,區(qū)域負責人應與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負責人對必改項整改結(jié)果的認可,方可由區(qū)域負責人批準工藝設(shè)備的投運。

　　5.7.3所有遺留項必須落實解決方案和監(jiān)控措施,并落實負責人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應進行驗收,并將完成日期補登到安全審查清單和綜合審核報告上。

　　5.8可根據(jù)項目實施進度分階段、分專項或多次實施投運前安全審查,但在正式投運前,需再次召開審議會議,將歷次投運前安全審查的結(jié)果進行整理、回顧和再次確認,由投運前安全審查小組填寫投運前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負責人審查確認所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準實施投運。

　　5.9屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負責人批準投運前安全審查綜合報告后即可投運。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負責人批準的投運前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗收的必須和首要條件。

　　5.10文件整理

　　5.10.1所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進行更新存檔。

　　5.10.2所有遺留項整改完成后,整改負責人書面通知區(qū)域負責人,書面通知應與投運前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風險分析歸檔在一起,以備后查。

　　5.10.3所有投運前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實計劃應歸檔。

　　6審核

　　每次投運前安全審查后應由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進行審核評估。

　　附錄a:投運前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運)

　　附錄b:投運前安全審查清單范例(適用新改擴建和重大變更項目的投運)

　　附錄c:投運前安全審查綜合報告

設(shè)備管理制度4

　　為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。

　　一、 設(shè)備設(shè)施選購

　　(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準實施。

　　(2) 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

　　二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

　　(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

　　(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

　　(3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

　　(4) 做好員工培訓工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

　　(5) 特種設(shè)備的操作人員應持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

　　三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

　　(1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。

　　(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應及時給予排除。

　　(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的`萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

　　四、 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

　　(1)、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施安全。

　　(2) 操作人員要做好以下工作:

　�、僮杂X愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

　�、诩皶r消除跑冒滴漏。

　�、圩龊迷O(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　�、茏龊迷O(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　�、荼３衷O(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

　　(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。

設(shè)備管理制度5

　　為了分局辦公設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度所指辦公設(shè)備主要包括電話、傳真機、電腦、打印機、復印機、照相機、桌椅、文件柜等。

　　二、辦公設(shè)備日常使用和保養(yǎng)

　　1、使用設(shè)備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規(guī)范操作使用，指定固定資產(chǎn)管理人員主管負責監(jiān)督檢查。

　　2、固定資產(chǎn)管理員對辦公設(shè)備保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，對設(shè)備的維修，更換零件要進行登記備案。

　　3、辦公設(shè)備發(fā)生故障無法自行修理的，設(shè)備使用人應填寫設(shè)備維修單，經(jīng)分局長簽字后，交固定資產(chǎn)管理員實施。

　　5、所有公用辦公設(shè)備由固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一管理。

　　5、固定資產(chǎn)管理員負責對辦公設(shè)備的使用進行不定期的檢查，對違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請?zhí)幜P的權(quán)力。

　　三、辦公設(shè)備分類管理

　　1、電腦的使用管理

　　實行專人專管。使用人負責日常操作，非本設(shè)備使用人員不得隨意使用。嚴禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。嚴禁私自拷貝、泄露涉及分局有關(guān)涉密的'文件資料。任何人未經(jīng)他人同意，不得使用他人私人電腦。

　　2、電話的使用管理

　　電話由各辦公室統(tǒng)一負責管理，各工作人員負責監(jiān)督并控制使用。通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。禁止私事?lián)艽蜷L途電話

　　3、打印機、復印機的管理

　　個人所配打印機由使用人員負責日常管理；

　　公用復印機由當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　為確保復印機的安全運轉(zhuǎn)，每天開機的時間不宜過長。

　　打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。

　　4、傳真機使用管理

　　傳真機當日值班人員負責管理，固定資產(chǎn)管理員負責監(jiān)督檢查。

　　不得使用傳真?zhèn)魉蛡�人資料，機密文件需經(jīng)領(lǐng)導批準。

　　每天下班后，傳真設(shè)置成自動接收，防止遺漏重要文件。

　　四、其他辦公設(shè)備的使用管理專管專用，所有辦公設(shè)備都要指定專人使用，其他人員使用必須經(jīng)設(shè)備設(shè)備負責人同意。

　　辦公設(shè)備要定期進行養(yǎng)護，以免老化影響使用。

　　辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。

　　辦公設(shè)備管理制度3

　　1、工作人員要妥善保管辦公設(shè)備（及所有附件），因個人管理和使用不當，導致設(shè)備丟失、損壞，影響正常工作，責任自負。

　　2、正常使用中（非人為因素），設(shè)備出現(xiàn)故障，由使用者告知領(lǐng)導，申請維修。

　　3、未經(jīng)設(shè)備責任人許可，其他人員不得擅自使用他人設(shè)備。對因此而導致設(shè)備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損，影響正常工作，追究相關(guān)人員責任。

　　4、本社區(qū)設(shè)備為工作需要配備，任何人員不得擅自出借給外單位、部門或個人。確因工作需要，由借用單位、部門或個人書面申請，報經(jīng)主管領(lǐng)導審批。未經(jīng)許可，擅自借用保管設(shè)備，責任自負。

　　5、設(shè)備超出正常使用年限，無法保證工作需要，由使用者提出配件更換、升級或新設(shè)備采購計劃，報經(jīng)領(lǐng)導審批。不再繼續(xù)使用的設(shè)備，及時入庫。

　　6、移動辦公設(shè)備外出使用，應妥善保管、使用，謹防遺失、損壞。

　　7、自覺遵守設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)則，做好防水、防火、防震、防盜等安全，保障設(shè)備正常使用年限。

設(shè)備管理制度6

　　1目的

　　為強化細化全廠設(shè)備管理工作，加強設(shè)備點檢，提高設(shè)備完好率，充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責任者”的理念，特制定本本制度。

　　2 設(shè)備的分類

　　每個車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對高爐生產(chǎn)影響的重要程度，將設(shè)備分成檔次不同的等級，依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對一些關(guān)鍵a類設(shè)備，做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞，必定造成高爐休風)，重點加以維護。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備，也包括備用廠控設(shè)備。

　　2.1 高爐主風機

　　2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

　　2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

　　2.4 開口機

　　2.5 泥炮

　　2.6 中速磨煤機

　　3 點檢項目

　　操作人員要利用自己的經(jīng)驗，充分運用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點檢工具(測量儀器、一般工具等)，對所屬設(shè)備規(guī)定部位及運行狀況進行日常點檢和維護，并按五定(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)原則，對所屬設(shè)備進行潤滑。

　　3.1 對廠控設(shè)備，操作人員每班要點檢兩次，廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對廠控設(shè)備點檢一次；

　　3.2 對于車間a類設(shè)備，操作人員每班要點檢一次；

　　3.3 對于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備，每天點檢一次；

　　3.4 對于c類設(shè)備，每周點檢2一3次。

　　4 點檢結(jié)果處理

　　4.1 每日的點檢結(jié)果要如實填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》上；

　　4.2 在點檢中，發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動)，點檢人員要及時處理，并按要求詳細記錄于小組《設(shè)備點檢臺帳》中；

　　4.3 需要維修工處理的`問題，要及時通知維修工進行處理，并將問題和處理結(jié)果，填寫在《設(shè)備點檢臺帳》中，不能及時處理的問題，要列入周檢計劃，予以解決；

　　4.4 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風處理的問題，要列入檢修計劃，并記錄在小組《設(shè)備點檢臺帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺帳》中；

　　4.5 對點檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風處理的問題，馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家)，經(jīng)確認后，要立即處理，并填寫在區(qū)域《設(shè)備點檢臺帳》；

　　4.6 在點檢中，發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時，要及時報告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員，及時進行協(xié)調(diào)處理；

　　5 考核

　　5.1 《設(shè)備點檢臺帳》要及時填寫，不準回憶填寫；

　　5.2 《設(shè)備點檢臺帳》記錄要求齊全、認真，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的，扣除區(qū)域組長20元；

　　5.3 如因點檢不到位，造成高爐慢風的，每小時扣除所屬區(qū)域小組100元，造成休風的，每小時扣除200元；

　　5.4 因點檢不到位，造成設(shè)備事故的，每小時300元，(與第3項不累計)；

　　5.5 “點檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會判定結(jié)果為依據(jù)。

　　6 其它

　　6.1各車間對所屬設(shè)備的分類更改，要通知設(shè)備科。

設(shè)備管理制度7

　　1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障，應報請專業(yè)供電主管部門處理。

　　2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施（如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等）一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保，工程部應指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量；每次外委項目實施作業(yè)前，外委單位應先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。

　　3、維修

　�。�1）檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關(guān)備件，預訂維修時間實施作業(yè)。

　　（2）如在預定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施，并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

　�。�3）維修主管應督導維修人員按時作業(yè)。

　�。�4）施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

　�。�5）維修完畢后，工程部應就維修情況進行檢查，填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

　　4、保養(yǎng)

　�。�1）實施保養(yǎng)計劃前，各維修班長應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養(yǎng)材料。

　�。�2）正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件，提前攜至作業(yè)現(xiàn)場；施工時，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。

　�。�3）保養(yǎng)完畢后，保養(yǎng)人應如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

　　5、緊急故障處理

　�。�1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修；重大故障，應同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導報告。

　�。�2）到達現(xiàn)場后，工程部主管應查看現(xiàn)場、了解故障原因，制訂搶修方案。

　�。�3）實施搶修前，嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。

　�。�4）維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時，切不可盲目亂動，應集中商議，找出最佳方案；如屬特種設(shè)備，應請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

　�。�5）故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。

　�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。

設(shè)備管理制度8

　　選礦設(shè)備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護的責任。

　　一般可分為日常維護、定期維護。對重點設(shè)備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。

　　（1）選礦設(shè)奮的日常維護

　　要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進行認真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設(shè)備維護的基礎(chǔ)，是預防故障或事故發(fā)生的`積極措施，應當嚴格制度化。

　　有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。

　　（2）選礦設(shè)備的定期維護

　　目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導，按計劃進行。

　　定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。

　　定期維護完成后，應對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整。

　　可將定期維護內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。

　　四要。部件清洗要解體，傳動部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。

　　六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。

設(shè)備管理制度9

　　一、目的：

　　為保證機械設(shè)備（器具）的安全正常運行，保障員工人身安全，公司財產(chǎn)不受損害，特制定本安全管理制度。

　　二、適用范圍：

　　本公司內(nèi)部空壓機設(shè)備。

　　三、管理規(guī)定：

　　1、設(shè)備管理部門：

　　本設(shè)備由生產(chǎn)部進行管理，直接管理人員為部門空壓機操作工；

　　2、管理職責及要求：

　�。�1）操作人員要嚴格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。

　�。�2）空壓機操作工應熟悉所操作空壓機的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等技術(shù)特征。

　　（3）非機房操作人員，不得入機房，因為工作需要，必須經(jīng)有關(guān)部門同意，機房內(nèi)不準放置易燃易爆物品。

　�。�4）按崗位規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，認真交接班，空壓機一旦發(fā)生事故，當班人員要準確，迅速采取措施，防止事故擴大，并立即向部門領(lǐng)導上報。

　�。�5）空壓機操作工負責空壓機房5s﹐做到設(shè)備無銹蝕﹑污漬﹐地面無水漬﹑油漬﹑灰塵﹑雜物等。

　�。�6）使用空壓機的部門，必須做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應立即停止作業(yè)，進行檢查，組織整修，嚴禁空壓機帶病運行。

　�。�7）禁止空壓機房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺、要存放在指定地點。

　�。�8）空壓機房要配備有消防器材，認真管理。不要隨便移動或挪動它用。

　　3、設(shè)備管理操作規(guī)程：

　�。�1）運轉(zhuǎn)前請檢查下列各事項：

　�。�2）檢查各部分螺絲或螺母有無松動現(xiàn)象。

　�。�3）皮帶之松緊是否適度。

　�。�4）管路是否正常。

　�。�5）潤滑油面是否適當。

　�。�6）電線及電器開關(guān)是否合乎規(guī)定，接線是否正確。

　�。�7）電源之電壓是否正確。

　�。�8）壓縮機皮帶輪是否可輕易用手轉(zhuǎn)動（檢查時須停機注安全）。

　�。�9）檢查所有的閥是否均處于合適的位置及正確的啟閉狀態(tài)。

　�。�10）檢查系統(tǒng)并除去其內(nèi)的外來異物。

　�。�12）打開并再次關(guān)閉儲氣罐下部的排污閥。

　�。�13）若系統(tǒng)設(shè)備檢修后重新啟動時，應除去所有為安全維護面安裝的維修附件及維修用標志牌。

　　4、設(shè)備管理保養(yǎng)與維修：

　�。�1）請保持機器之清潔。

　�。�2）儲氣罐之泄水閥每日打開一次排除油水。

　�。�3）潤滑油面請每天檢查一次，確�？諌簷C之潤滑作用。

　�。�4）空氣濾清器應15天清理或更換一次（濾芯為消耗品）。

　　（5）不定期的檢查皮帶及各部位螺絲的松緊程度。

　�。�6）潤滑油最初運轉(zhuǎn)50小時或一周后請換新油，以后每300小時換新油一次，每運轉(zhuǎn)36小時加油一次。

　�。�7）使用500小時（或半年）請將氣閥拆出清洗。

　�。�8）每年請將機器各部件清洗一次。

　�。�9）每天檢驗所有的防護罩，警告標志等安全防護裝置。

　�。�10）定期檢查空壓機的.壓力釋放裝置，停車保護裝置及壓力表（一月一次），安全閥靈敏性，確�？諌簷C處于正常工作狀態(tài)。

　�。�11）定期檢查受高溫的零部件，如閥、氣缸蓋、排氣管道，清除附著內(nèi)壁上的油垢和積碳物（半年一次），運轉(zhuǎn)時，嚴禁觸摸這些高溫部件。

　�。�12）空壓機轉(zhuǎn)向：應和皮帶防護罩上箭頭指示相同。

　�。�13）所有維護工作應停車并切斷電源進行。

　�。�14）拆卸空氣機受壓件前，空壓機應與所有壓力源隔開，并且把空壓機中的壓縮空氣完全排空。

　�。�15）修理空壓機時，應采取措施避免由于疏忽而使空壓機起動，應斷開起動電源，并在起動裝置上掛指示牌“警告：正在檢修，禁止開車”。

　　（16）成套使用時應維護所有的安全裝置，保持其正常功能，安全裝置不應發(fā)生故障，并只能用可提供同樣安全的其它裝置替換，應定期檢查壓力表、安全閥、氣壓自動開關(guān)。（半月一次）

　�。�17）應定期清洗氣閥、過濾器、氣缸蓋、空氣管道及正常條件下與壓縮空氣接觸的部件，任何情況下均不應用易揮發(fā)性，易燃清洗劑或?qū)θ梭w有害的清洗劑來清洗，清洗完成后，所有部件應漂洗并吹干。（一月一次）

　�。�18）壓力容器應定期做耐壓試驗，要求檢驗周期10年至少一次。（至少每6年對內(nèi)外表面進行一次檢查）

　　（19）空壓機行駛前（移動前）應對儲氣罐減壓，開機前，應采取措施防止機器運轉(zhuǎn)時發(fā)生位移。

　　（20）每次保養(yǎng)后應做好相應記錄﹔

　�。�21）每班下班前，對工作場地、設(shè)備、儀表、閥門、等打掃干凈�？諌簷C房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

設(shè)備管理制度10

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑管理要求

　　本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。

　　2、工作要求噩e

　　2.1生產(chǎn)科設(shè)備管理員根據(jù)各設(shè)備所需潤滑材料及數(shù)量報科長安排購置。

　　2.2一切潤滑材料進廠必須有產(chǎn)品質(zhì)保書。

　　2.3潤滑材料應經(jīng)常抽樣檢驗合格，方可人庫待用。

　　2.4新設(shè)備試車前,必須徹底清洗油箱后,方可加新泊。

　　2.5檢查并摸清設(shè)備漏袖原因,研究治漏方案,并進行治理。

　　2.6設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備的潤滑狀況,及時督促操作者加油潤滑。

　　2.7操作工應熟練掌握設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法,嚴格按潤滑五定'要求合理潤滑:

　　五定即:'定時:按規(guī)定的`時間加油

　　定點:按規(guī)定的部位加油

　　定質(zhì):按規(guī)定的品種、質(zhì)量加油

　　定量:按規(guī)定的數(shù)量加油

　　定人:由規(guī)定的人員(操作者〉加油,并檢驗各部位的潤滑效果,.

設(shè)備管理制度11

　　1.目的

　　為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

　　3.職責

　　3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，

　　辦用品的收發(fā)管理。

　　3.2使用部門負責部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設(shè)備。

　　3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。

　　3.4信息部負責電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

　　3.5財務(wù)部負責辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

　　4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

　　4.1耐用品：

　　4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

　　電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

　　4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

　　機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。

　　4.2低值易耗品

　　4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

　　板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

　　4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

　　5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

　　5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

　　5.2各部門經(jīng)理應嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

　　5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，

　　批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

　　5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

　　辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

　　5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

　　6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

　　6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

　　擔賠償責任。

　　6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的`辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

　　設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

　　6.3員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

　　6.4各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

　　監(jiān)督。

　　6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

　　6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

　　7.辦公設(shè)備的報修

　　7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

　　及時通知相關(guān)供應商到公司進行維修。

　　7.2個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應及時通知信息部，由

　　信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(維修)商來公司進行檢修。

　　7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

　　7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

　　償。

　　7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

　　7.4.2私自拆裝電腦、復印機等設(shè)備的;

　　7.4.3使用不當造成設(shè)備損壞和丟失的;

　　7.4.4人為的損壞。

　　8.辦公設(shè)備的報廢

　　8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

　　廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

　　行政部辦理報廢。

　　8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

　　總裁審批。

　　8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務(wù)部、辦

　　理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

　　9.辦公設(shè)備的外借,必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

　　10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

　　10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

　　10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

　　10.3每年底應進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理。

　　11.記錄表單

　　11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

　　11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

　　11.3辦公設(shè)備報修記錄表

　　11.4辦公設(shè)備報廢申請表

　　11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度12

　　(1)設(shè)備管理員負責儀器設(shè)備標識工作。

　　(2)每臺儀器設(shè)備必須貼有明顯標識,標識上有儀器編號、本次確認時間、下次確認時間(即有效日期)、檢定員及負責人姓名。

　　(3)標識分類:綠色a類標識為法定計量器具標識;綠色b類標識為自校儀器標識;綠色c類標識為未列入計量器具及自校規(guī)程的儀器標識;黃色標識為儀器限用標識,代表儀器只使用儀器的.部分功能;紅色標識為儀器停用標識,表明停用日期及批準人。

　　(4)儀器設(shè)備不能正常運行時,應立即停止使用,并貼有停用標志,禁止使用。

　　(5)儀器設(shè)備標識的有效期到期后,及時檢定校核儀器設(shè)備,并更換標識。

設(shè)備管理制度13

　　一、學校食堂所有廚具設(shè)備、設(shè)施、用具實行文明操作，按規(guī)范標準操作與管理。

　　二、學校食堂內(nèi)所配廚具、用具，使用人有責任對其進行保養(yǎng)、維護、因不遵守操作規(guī)程和學校食堂紀律造成設(shè)備工具損壞，丟失的照價賠償。

　　三、學校食堂配備的.一切廚具、用具、餐具（包括零部件）不準私自帶出，不準租借給他人使用。

　　四、學校食堂配備的一切廚具、用具、餐具應愛護使用，輕拿輕放，避免人為損壞。

　　五、學校食堂配備的廚具、用具發(fā)生故障后須聯(lián)系專業(yè)人員檢查維修，不得擅自拆卸。

設(shè)備管理制度14

　　一、目的

　　為了加強公司安全管理，使安全管理工作能抓住重點，實行重點管理，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本單位要害崗位及電氣、機械等設(shè)備作業(yè)以及檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

　　三、職責

　　1、生產(chǎn)部負責公司范圍內(nèi)要害崗位及電氣、機械等設(shè)備操作牌安全工作的監(jiān)督和考核工作；

　　2、按“誰使用、誰負責”的原則，各使用部門負責管轄范圍內(nèi)要害崗位及電氣、高速運轉(zhuǎn)機械等設(shè)備操作牌安全管理工作的組織、實施工作；

　　3、各兼職安全員負責本班組作業(yè)場所安全管理工作的.組織、實施和監(jiān)督；

　　4、生產(chǎn)部負責制定操作牌安全管理制度以及各類操作牌。

　　四、控制程序

　　1、要害崗位及重點設(shè)備：配電室、升降機、鍋爐、叉車等。

　　2、重點設(shè)備安全管理規(guī)定

　　2.1凡重點設(shè)備操作崗位的人員，必須經(jīng)公司行政部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)部的考核，并經(jīng)過具有相應培訓資質(zhì)單位組織安全教育培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)；

　　2.2電氣、高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備應定期進行維護保養(yǎng)，電氣設(shè)備應定期進行檢測，各種防護措施應符合國家規(guī)定；高速運轉(zhuǎn)機械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位按規(guī)定設(shè)置安全防護罩。

　　3、操作牌安全管理

　　3.1操作牌是有權(quán)操作設(shè)備的唯一憑證，無操作牌者無權(quán)操作設(shè)備，交班時必須交接好操作牌。操作牌應放置在操作崗位明顯的位置，當操作人員離開操作崗位時，必須將操作牌帶在身上；

　　3.2一臺設(shè)備只準許有一個操作牌，多點操作設(shè)備的操作牌由班組長保管。設(shè)備檢維修前，檢修工人必須收取設(shè)備操作人員的操作牌才能檢修。任何設(shè)備檢修或臨時處理故障，都必須收取操作牌后才能進行；

　　3.3操作牌交出后，任何崗位操作人員無權(quán)進行設(shè)備操作，設(shè)備檢修結(jié)束后，檢修工人應主動將操作牌返還給設(shè)備操作人員。操作人員得到操作牌后，必須先對檢修后的設(shè)備進行檢查，確認具備操作條件后才能進行操作；

　　3.4操作牌若丟失，應由本人向本部門（車間）進行申請補辦，申請后不能及時補辦的，應由當班班長和車間領(lǐng)導批準后才能操作，事后應及時進行補辦。

設(shè)備管理制度15

　　1)嚴禁各部門私接或移動電氣設(shè)備和設(shè)施。確因生產(chǎn)或改善服務(wù)質(zhì)量需要,應經(jīng)所在部門經(jīng)理批準,報請工程部核實,并由工程部登記注冊;各部門需架設(shè)臨時線,應由工程部派電工安裝。使用結(jié)束后應立即通知工程部拆除。臨時線路應符合'低規(guī)'要求,時間一般不超過一星期。如使用后確需長期固定,在安全和不損害美觀條件下,由工程部派電工正式安裝,并登記備案。

　　物業(yè)強電系統(tǒng)維修時,應該根據(jù)不同的危險程度,分為全部停電、部分停電和不停電工作三類。電氣檢修人員工作時,應遵循下列三項要求:

　　a)根據(jù)工作內(nèi)容和需要,填寫工作票。

　　b)除特殊情況外,原則上應有兩人或兩人以上在一起工作。

　　c)應有完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施。

　　2)安全技術(shù)措施

　　在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列保證安全的技術(shù)措施:

　　a)斷開電源。在工作場所必須斷開電源的設(shè)備,包括需檢修設(shè)備的帶電部分的電源、工作范圍安全距離小于0.7m(10kv)的帶電部分及工作人員后面或兩側(cè)無遮欄或其他可行安全措施的帶電部分。在斷開電源時,必須使檢修設(shè)備至少有一個明顯的斷開點,高壓柜的手動機均處于斷開位置時,都應用鎖鎖住。

　　b)驗電。檢驗電氣設(shè)備上有無電壓時,必須使用合格的驗電器,驗電應在電氣設(shè)備的兩側(cè)的各相分別進行。

　　c)裝設(shè)接地線。將檢修設(shè)備的三相短路并接,可以放掉檢修設(shè)備的剩余電荷,這也是防止突然來電,保護工作人員安全的.唯一可行安全措施。裝、拆接地線必須由兩人進行,若僅有單人值班,則只允許用接地開關(guān)接地。

　　d)懸掛指示牌和裝設(shè)遮欄。在工作點四周應安設(shè)標示牌和遮欄,有關(guān)的操作開關(guān)手柄上應懸掛'禁止合閘'標示牌。

　　3)安全組織措施

　　a)工作票制度。在對物業(yè)各類電氣設(shè)備進行檢修時,應根據(jù)工作需要,填寫工作票。工作票的簽發(fā)人應為電氣主管工程師,且簽發(fā)人應對工作票內(nèi)容、工作必要性、工作執(zhí)行者的業(yè)務(wù)程度進行全面的考慮。

　　b)工作許可制度。在高壓電氣設(shè)備上進行檢修工作,須經(jīng)過許可手續(xù)。許可人應對工作票上的有關(guān)內(nèi)容及安全措施進行檢查,并會同工作負責人到現(xiàn)場核對。

　　c)工作監(jiān)護制度。完成工作許可手續(xù)后,工作負責人(監(jiān)護人)應向工作者交待工作現(xiàn)場的情況和有關(guān)安全措施,并應始終在現(xiàn)場進行監(jiān)護,及時糾正錯誤或違反安全的操作。監(jiān)護人一般不得參加工作班工作(全部停電除外)。

　　d)工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。在電氣設(shè)備檢修工作間斷或工作人員暫時撤離現(xiàn)場時,所有安全措施應保持不動,工作票仍由工作負責人執(zhí)存。間斷后可繼續(xù)工作,無需重新通過許可。

　　e)工作轉(zhuǎn)移是指同一連接部分用同一工作票依次在幾個地點工作,開工前的安全措施可一次做完,但工作負責人在轉(zhuǎn)移工作地點時,應向工作人員交待新工作點的有關(guān)情況和注意事項。

　　f)在檢修工作完成后,應清掃現(xiàn)場后撤離。由工作負責人會同運行值班人員共同檢查,并交待檢修項目、發(fā)現(xiàn)問題、檢修結(jié)果和存在問題,然后在工作票上注明工作終結(jié)時間,雙方簽字后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。在此之前,任何人不得將檢修設(shè)備送電運行(因檢修工作需要試運行者除外)。

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